淘宝设计美工工作绩效考核表和标准

1、工作分析表表一:岗位美工1部门电子商务兼职岗位无上级岗位电子商务中心助理下级岗位无岗位任职要求1、计算机或美术专业，一年以上工作经验，较强的审美观点。2、良好的WEB页面设计功底和思第。3、熟练使用Photoshop、Al、CDR等相关软件。4、精通DIV+CSS、HTML.熟悉JS、熟练拿握各浏览器兼容性。5、有较强的自学能力和解决问题能力。6、能对设计作品有较强的整体视觉把握。表二觅要性 排序具体工作占用 时间1界面的整体设计：进行网店界面架构的整体具体视觉呈现设计。15%2广告设计：针对促销活动或者网店广告部分设计相关的宣传广告设计。10%3网店页而布局：针对浏览导航合理布局内页频道，产

2、品类别，产品展示，活动专区。5%4网店设计代码转换：图片及链接点转统一代码转换减少页而装修内存，提咼运行速度。10%5浏览器兼容方面：各网店设计效果保证兼容主流不同浏览器，止常快速展示。2%6网店产品图片设计：每个产品图片统一排版展示效果，全而提高产品展现效果及卖点。10%7宝贝详情页设计：根据产胡编写的文案，把商品实物图与针对性的文案结合，制作出具 有较强竞争力的商品描述。10%8活动专题的版面设计以及上传：整介产品活动内容，设计专题展现页面重点促销主题。5%9推广活动的设计工作：根据需要对商品图片进行貳点的美化，或者特效（如统一写好“促 销”，“新品上架”，“清仓特卖”等字样。3%10负责

3、网店对外推广的标识设计，例如品牌网站页面设计，官方微博设计，1専客等。2%11负责平面宣传品物料的设计：包装盒、名片、传单、会员vip卡等宣传性相关的印刷品 进行设计和制作跟踪。5%12负贵线下营销部推广活动的设计工作：宣传海报、展板内容设计等5%13负贵资料整理：收集美工素材，文案素材，提前做好下一期美工设计的准备工作3%14负贵设计稿管理：以源文件保存，分类，便捷管理，提高巫复利用，减少重复劳动。3%15负责利用稳定性强的图片空间进行对网店图片的存储管理，做好相应的备份措施。2%16负贵定期或不定期对网店的整体设计页面进行审核，改进，创新。5%17完成上级主管交办的其他临时性工作5%岗位作

4、业标准指导书（初稿）岗位美工部门电子商务中心1职级1员工1编号序号工作事项作业标准注意事项1页面设计1、要求统一风格（颜色、图片、字体、字体大小）。2、较强的逻辑顺序和清晰的表达方式方便浏览。3、设计美感有视觉冲击力，有诉求重点及表达意义。4、符合行业规定标准化内页排版，清晰整洁流畅。5、主题和风格明确，形象突出，整体风格有创意。6、网店层次结构清晰，链接结构有条理。7、接到交派任务后，要在半小时之内向经理汇报沟通设计理念和思 路；经认可后，在规定的时间内容完成；完成后上级评审，汇总修改 意见，在规定的设计内修改完成：修改多次不合格，记入绩效考孩中。1.设计中把握整体 品牌VI色主题,排 版清

5、晰流畅，页面 尺寸合理保证浏览 快速。无错别字和 无效链接。2产品图片设计1、产品拍摄后，产品仓库有售前一周需将拍摄产品图片进行设计尺 寸标准化。体现产品卖点和服务亮点，提升产品品质感。保证设计后 的产品像素清晰，产品视觉效果真实。无色差。2、产品信息完整：设计产品图片展示信息应含有产品款号、颜色、 尺码、风格、价格、是否新品、促销等。3、产品描述中材质及关联销售必须完整展示。产品根据季节做不同 风格颜色设计元素。例如：夏季颜色蓝色清爽，欢快的购物主题。4、产品展示焦点图每张都必须打上水印。例如：蒙仕或者LOGO5、设计产品图片上传分类应该正确。如：纯棉三角裤归类三角裤、 纯棉。6、保证行业主

6、流展示方式來运作产品设计方向，比如：夏季立体冰 冻的设计。1.产品图片处理中 确保图片清晰真实 不模糊。产品描述 规范精确，款兮对 应。设计展示效果 紧跟行业主流趋 势，尽量差异化卖 点设计。3设计口查 修整1、定时检测商城宝贝链接，査看价格变动，及时修改F维护。2、首页广告图是否正常显示，有无错别字'需要修改，及时发现并处 理好问题。3、首页商品图与链接的宝贝详情页是否相符，对于已下架的宝贝要 及时更换4、宝贝详情页的图片和文字是否得体，需要改进的地方及时提出并 更新5、商胡名称是否完整，包含了关键字和型号，在淘宝字数限制内尽 可能优化名称。6、商品分类是否准确，对于归类错误的商品及

7、时调整。7、上新款时注意分好类别并在首页进行推荐8、图片空间分类是否得当，上传新图片后老的要及时整理，节省空 间.1、校对时注意价 格变动2、产品链接于产 品图片是否相同3、注意关键词使 用，避免违反规则。4物料设计1、网店物料快递盒、温聲提示卡、售后卡、赠品的设计统一 VI色调 及必须都将品牌信息觅点展示在上面，宣传品牌。保证物料设计贴切 胡牌定位，物料选择同行中档材质品格，设计内容准确无误。设计源 文件统一分类存储。设计稿每篇不少于3-5个效果供选择。2、公司物料设计：包装盒、会员卡、会员手册、产品于册、海报、 广告展架、面料册等需要平面设计的物料。保证及时交稿审核，布置 工作后，半小时内

8、确认设计内容及信息，说明交稿时间。及时完成设 计任务，确认物料信息无误。设计稿每篇不少P 3-5个效果供选择。1、保证物料设计 统一品牌标识和风 格定位。2、设计物料对于 信息及交稿时间需 按时完成。3、任何设计物料 许静打样审核。3、任何对于布置设计任务的上级需和直接上级告知，以便直接上级 合理布置常规工作任务。4、设计物料有设计想法说明及设计参考产品。制作实物前需打样给 上级审核。4、设计稿每篇不 少于3-5个效呆供 选择。5收集资料 借鉴创新1、时常关注竞争对手的页面和商品描述，从中吸取经验，好的文案 需收集归类。每天不少于30分钟阅览。2、通过昵图网和素材中国等网站集好的素材，并保存分

9、类。以便下 次重复可用。每周根据设计工作量收集保存及删除觅复素材。3、收集同行点击高浏览高质量产品图片，参考排版及文案，吸收好 的设计灵感加以创新。根据收集的图片效果对产品设计有参考运 用一到二点元素。1.关注行业前列同 品类竞争对手设计 效果，提高产品竞 争里。以固定的2-3 家为主要参照对 象。6产品图片 资料及源 文件的管 理1. 所有产品以单独文件夹保存拍照原片及设计后的设计源文件以PSD 格式保存，保证图片每个设计步骤可以修改编辑。文件夹以产品款号 命名。2. 新拍产品及时按新品款号分类，接收到新拍产品图片在3个昨口内 按照上新计划进行图片处理及产品上架。3. 上传到网店图片空间的产

10、甜按类别分类，删除原有废弃的图片，以 保证图片空间的合理利用。4. 任何店铺促销广告设计文件按时间来进行文件命名分类整理。以 PSD格式保存。每个月针对图片可利用等级进行青睐保证电脑内存介 理运用。对无利用图片做到清理。1. 文件分类管理方 便査找，节约工作 时间。2. 图片文件以PSD 格式保存，以便下 次重复利用修改。3. 定期清理保证资 料的品质提高及电 脑的维护。7自主学习 提高1. 利用空余时间进行新设计软件的学习，力求保证设计效果多元化。 比如：动态FASH. 3DMAX.2. 学习基础摄影技能，以便简单应用图片的拍摄。从图片展示效果上 进行补充。例如：包装盒及赠品的拍摄。3. 不

11、断学习与设计相关的新技能，提高专业素养，设计出富有创意， 又能促进销售的页面或图片。1. 提高设计水平， 帮助产品更吸引客 户，提高产品销售 竞争力。2. 抓住产品卖点 突出卖点，制造销 害氛围。8提升工作 效率与质规划好设计思路追求高效的工作方式，积极规划店内的促销广告并及 时完成制作，在规定的时间内发布到网页脸查测试。设计思路需和上 级布豐设计任务要求相符合，设计排版不少于3个效果参考。1.设计前思路及方 向明确，同一个设 计任务提供效采对 比。9个人卫生 保洁1、每天下班前清扫一次。2、地面和桌面要干燥、无脏渍、无积尘、无垃圾。3、每次清扫时需点检室内设施是否破损、缺少，如发现破损、缺少 需立即报告上级主管。1. 拖把或擦桌布要 拧干，再进行卫生 清扫。2. 卫生清扫后，室 外路面不能有水 滴。10本人绩效 考核1、每月10 口前完成自评，并与直接主管约而谈时间。2、面谈前准备好指标所需的相关记录依据，在面谈时提供。3、面谈后根据主管提出的不良绩效项，1大内拟定改进计划，填写 到面谈表中的“绩效改进计划”栏，报主管，并留底一份。4、按改进计划实施改进工作。1. 自评耍实事求 是,不能弄虚作假。2. 依据要充分、清 晰。3. 改进计划