二级建造师冲刺管理阶段重点知识内容复习纲要

1、学习好资料欢迎下载二级建造师冲刺阶段重点知识内容复习纲要复习要求:（1）自己找答案；（2）排除法：把会的一个一个勾掉（3）实在记不住写手上。2Z101000 施工管理本章重点与难点（一） 建设工程项目管理的概念。1 页（二） 业主方项目管理的目标。2 页（三）建设项目工程总承包方项目管理的目标。4 页（四）施工方、施工总承包方的管理任务。5 页（五） 施工总承包管理方的主要特征。5 页（六） 项目结构图和项目结构的编码。8、12 页（七） 三种常用的组织结构模式的特点。13-15 页（八） 施工管理的工作任务分工的程序。17 页（九） 施工管理的管理职能分工（PDE）。19 页（十）工作流程组

2、织的任务及工作流程图。 23 页（一）施工组织设计的分类及其内容。24-26 页（十二）施工组织设计的编制程序。27 页（十三）项目目标的动态控制原理。27 页（十四）动态控制四大纠偏措施的具体手段。 28 页（十五）动态控制在进度、成本控制中运用的步骤。29 页（十六）施工方项目经理在企业法定代表人授权内行使的管理权力。32 页（十七）项目经理的职责和权限。33 页（十八）建设工程风险四个类型的判断以及风险管理的四个过程。35、36 页（十九）质量监理责任与安全监理责任。 38 页学习好资料欢迎下载（二十）施工准备、施工过程与竣工验收监理的工作任务。39 页（二一）工程建设监理规划的编制程序

3、、旁站监理的工作开展方式。2Z102000 施工成本控制本章重点与难点（一） 建筑安装工程费用项目组成。44 页的图、材料费和措施费、规费的构成、禾 U 润计算基数、 税一费（二） 工料单价法计价程序。51、52 页（三） 综合单价法计价程序。53 页（C 与C0（四）工程量清单计价规范的五个清单项目。54 页（五） 工程量清单的作用。54 页（六） 工程量清单计价的方法：工料单价、综合单价、全费用综合单价法。 54 页（七）工程量清单中其他项目费的组成、综合单价的计算步骤。55 页（八） 工程量清单措施费的计算方法。60 页（九）按照生产要素定额的分类、 施工定额与预算定额的概念。64 页（

4、十）施工成本管理任务的环节与成本管理的措施。 74-78 页（十一）施工成本计划的类型及其区别。 78 页（十二）施工成本计划的编制方法（尤其是按工程进度编制） 。80 页（十三）施工成本控制的依据（六个依据）及步骤。 84、85 页（十四）施工成本的过程控制方法：二个量价分离、机械和分包。86 页（十五）赢得值（挣值）法的三个基本参数及四个评价指标。87、88 页（十六）偏差分析的方法。88、89 页（十七）施工成本分析的依据（三算）。94 页（十八）施工成本分析的基本方法和综合成本分析方法。94、95、97、98 页（十九）99 （示范文本）与清单规范约定的价款变更的确定方法。 99、10

5、1 页（二十）例题 2Z102051-3。101 页（二十一）施工机械使用费和利润索赔计算的要点。 102、103 页41、 42 页学习好资料欢迎下载（二十二）修正的总费用法与实际费用法和总费用法的区别。104 页（二十三）建筑安装工程费用的主要结算方式及按月结算方式。104、105 页（二十四）建筑安装工程费用结算方法：起扣点与调值公式法。107 页学习好资料欢迎下载2Z103000 施工进度控制本章重点与难点（一） 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作以及总进度纲要的内容（二）建设工程项目总进度目标论证的步骤。111 页（三）建设工程项目进度计划按照深度和功能的类型划分。111 页（

6、四） 控制性施工进度计划编制的主要目的。 114 页（五）控制性与实施性进度计划的主要作用。115、116 页（六） 横道图进度计划的特点。117 页（七）双代号图的 （虚）箭线、节点、线路与逻辑关系。118、119 页（八）双代号网络计划中的计算、要求与计划工期。121 页（九）双代号网络计划时间参数中自由时差与总时差的计算。122 页（十）单代号网络图的特点及绘图规则。126 页（十一）单代号网络计划时间参数中的时间间隔计算。127 页（十二）双代号时标网络计划中的自由时差、关键线路。130 页（十三）关键工作的判别准则以及压缩工作的考虑因素。132 页（十四）施工方进度控制的主要环节。1

7、32 页（十五）施工进度计划与资源需求计划的关系以及资源需求计划的内容。（十六）施工进度计划检查检查后编制进度报告的内容。133 页（十七）施工方进度控制的四大措施。133、134 页111 页132 页学习好资料欢迎下载2Z104000 施工质量控制本章重点与难点（一）施工质量管理和质量控制的基本概念。136、137 页（二）施工质量控制的特点：因素多、难度大、过程要求高和中间局限大的具体含义。137、138页（三）施工质量的影响因素：人、材、机械、方法和环境的地位。138、139 页（四） 施工质量保证体系的内容及运行（PDCA。139、140、141 页（五） 质量管理八项原则。141

8、页（六）施工企业质量管理体系文件的构成：手册、程序文件、计划和记录。142 页（七）施工质量控制的基本环节：事前、中和后的定义。143 页（八）质量文件审核和现场质量检查的内容。143、144 页（九）目测法、实测法和实验法具体内容的识别。144页（十）施工质量控制的准备：技术、现场准备工作。 145 页（十一）材料的质量控制：采购订货和进厂检验以及存储使用关。146 页（十二）施工机械设备的质量控制：选型、参数和操作要求。148 页（十三）施工过程控制中的技术交底、测量控制的编制与审批。148 页（十四）施工过程控制中的计量控制的内容。 149 页（十五）施工过程控制中工序施工质量控制。 1

9、49 页（十六）特殊过程质量控制：施工方法与关键操作和施工技术参数区别。151 页（十七）工程施工质量验收的规定与方法：检验批、分项、分部、单位工程的验收标准及组织者与参加者。153-155 页（十八）工程质量不符合要求的处理办法。154 页（十九）工程质量事故的概念及分类（损失程度、事故责任和产生原因分类要能识别出来）。156、157 页学习好资料欢迎下载（二十）施工质量事故处理的基本方法。158、159 页（二一）施工质量政府监督的基本原则。160 页（二十二）施工质量政府监督的职能。160、161 页（二十三）政府质量监督的实施：受理申报、开工前、过程和竣工以及档案管理四个阶段的职责。1

10、61、 162 页2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理本章重点与难点（一） 施工安全保证体系的构成（五个方面）。164-165 页（二）施工安全技术保证的四种类别和每个项目包含的四种技术排序。165 页（三）施工安全管理机构的设置：三级机构的责任人及分工。166 页（四）施工安全管理计划的制订：制定安全施工措施的对象。166 页（五）施工安全管理目标实施的主要内容： 六、三、二、一。167、168 页（六）施工安全管理目标策划： 安全目标、管理目标和工作目标。169、170 页（七）施工安全管理实施的基本要求：安全生产许可证、五定、七关。1169、170 页（八） 施工安全技术措施

11、编制要求。170 页（九）施工安全技术措施的审批程序（按照不同项目的规模分）。1170、171 页（十）施工安管技术交底的基本要求。173 页（一）安全文明施工措施：大门和围挡、场地布置、安全防护、防火、用电。174-176 页（十二）施工安全检查的内容、方式。177 页（十三）施工安全的政府监督管理形式：事前和时候。手段是：法律和经济。 178 页（十四）职业健康安全管理体系的目的。180 页（十五）职业健康安全管理体系的五个要素构成。180 页（十六）环境的概念和环境管理体系应用的原则。182 页学习好资料欢迎下载（十七）建设工程职业健康安全事故的分类：伤害程度、类别、受伤性质和损失程度。

12、184 页（十八）“四不放过原则”。184 页（十九）建设工程生产安全事故报告的程序：企业和政府的报告。 185 页（二十）建设工程环境保护的目的、原则和保护措施。189 页（二十一）施工现场水污染、噪声污染、空气污染及固体废物的处理190-192 页学习好资料欢迎下载2Z106000 施工合同管理本章重点与难点（一）施工平行、总承包和总承包管理的区别和适用范围。194-199 页（二） 2008 标准施工招标文件中的通用条款。200-211 页（三）施工专业分包与劳务分包合同承包人的责任对比。211、213 页（四）施工专业分包与劳务分包合同分包人的责任对比。211、213 页（五）劳务分包

13、合同中保险费用的缴纳责任划分。214页（六）劳务分包合同中劳务报酬、工程量确认以及报酬的支付。214 页（七）材料采购合同中质量标准约定原则。215 页（八）材料采购合同中押金回收办法、验收的四个方式、交货日期的确定原则。216-217 页（九）采购合同中供货方位于和采购方违约的情形和处理方式。217 页（十）设备采购合同价款支付比例、现场服务内容。218 页（十一）单价合同、总价合同、成本加酬金合同的区别和适用范围。218-223 页（十二）施工合同跟踪的对象及内容。 224、225 页（十三）施工合同的偏差分析：原因、责任和趋势分析。225 页（十四）合同实施偏差处理措施：四大措施。 225 页（十五）08 标准施工招标文件中：合同变更范围与内容的划定。226 页（十六）08 标准施工招标文件中变更估价原则、计日工。 227、228 页（十七）索赔的程序和成立的基本条件。 229、230、231 页（十八）索赔文件提出的期限及反索赔反驳要点。 232 页学习好资料欢迎下载2Z107000 施工信息管理本章重点与难点（一） 信息的定义。235 页（二） 信息管理手册的主要内容与信息管理部门的主要任务的对比。（三）施工信息的内容：记录信息与技术资料信息的区别。236 页