201X医院儿科上半年工作总结.

1、12019 医院儿科上半年工作总结自 20*20*年初以来，在院委会领导下，医务科和相 关职能科室的大力支持下，我们儿科病区正式成立，并取得了一定成绩，具体有以下几点：1.1. 经医院投入较大资金对儿科病房进行改建装修 后，大儿科病房现拥有床位 2929 张，而且每间病房配备 了中心供氧、床头呼叫系统及网络电视、电话、卫生间。美化、亮化了病房和走廊，在病房和走廊两侧粘 贴了富有童话色彩的贴画，为广大患儿创造了温馨舒 适的住院环境，深受广大家长和患儿的喜爱。同时创 建了新生儿病房和儿科重症监护室，拥有床位 2626 张。 基本满足目前儿科危重病人抢救工作的需要。2.2.人员配备方面目前我科拥有

2、3 3 名主任医师、4 4 名主治医师、6 6 名住院医师，实现了老、中、青三结 合的合理的医疗梯队。儿科病房拥有护士 1010 名，重症 监护室拥有护士 1 13 3名，其中不乏工作于儿科临床一线 2020 年以上的、具有丰富临床工作经验的中级职称以上 的业务骨干， 床护比亦达到了以上，为就诊于我科的2患儿提供了高素质、高质量的医疗卫生服务。3.3.成立了儿科门急诊，原来的儿科急诊没有明确 分工和地点，患者往往无所适从，尤其是夜间、中班 时门急诊工作由病房医师承担，既不规范，更不利于 急危患者的抢救治疗。 在院科两级领导的关怀和具体 操作下于 6 6 月份设立了儿科门急诊服务，均由具有丰 富

3、临床工作经验的医师主诊，提供了优质服务，提高 了服务水平，规范了诊疗秩序，获得了广大患者和院 领导的高度认可。4.4.半年多来，儿科门诊人次、住院人数及业务收 入均较去年同期有大幅度提升。月均门诊人次达 20002000 人以上，月均住院人数约 120120 人，月均业务收入约 5050 万。在不断提高业务技术水平的同时，我们保持了优 质服务，对待每一位患者我们都始终如一的保持微笑 服务、 耐心解释、 互相沟通，建立朋友式的医患关系， 获得了广大患者的如潮好评。5.5.半年来，我科共收治 700700 多名住院患儿，其中重 症监护室收治 150150 余名，成功抢救、治愈新生儿缺氧 缺血性脑病

4、、新生儿败血症、新生儿溶血症、新生儿 高胆红素血症、新生儿肺炎、呼吸衰竭、心力衰竭、3药物中毒等儿科急危重症。 下半年随着儿科硬件设施 的完善和人员素质的提高对我们的医疗护理工作也提 出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓医护服务 质量，实行科学化管理、人性化服务，严格落实各项 规章制度。1.1.加强病区管理，实行首诊医师负责制，责任划分明确，既独立分工又相互协作。坚持早晚查 房制度，每周组织一次教学查房。分析存在问题，提出改进措施。1.1.加强业务学习、 技术训练， 提高应急、 急救能力。 科主任亲自抓危重 病人抢救，疑难病人 3 3 日内不能确诊的要及时组织科 内讨论， 危重病人分秒必争的

5、积极组织抢救。严格按 照各项医疗规章制度办事，全心全意为病人服务，力 争病人满意度百分之百。2.2.提高医护人员业务技术和工作热情，提高整体 业务水平的同时，还要狠抓医疗文件的书写，规范医 疗行为，合理用药、合理检查，杜绝大处方、滥检查，尽量减轻患者的经济负担。 加强病历质量的控制， 甲 级病历率力求百分之百，坚决消灭丙级病例， 为明年 的“二甲医院”评估验收工作打下坚实的基础。3.3.对住院和门诊病人进行健康知识的宣传教育，4深入病房，加强沟通，在取得第一手病史资料的同时, 亦对患者进行卫生保健指导，建立和谐的医患关系。4.4.积极开展新项目，拓展业务范围。例如康复治 疗、儿童保健等等。5.5.实行公平、公正的奖惩制度，实行优质服务、 工作量与绩效工资挂钩，提高医务人员的工作积极