共青团参与社会管理创新方面调研参考报告

1、共青团参与社会管理创新方面调研参考报告一、开展现状近年来，以志愿、自治、公益和非营利为主要特征的各类社会组织蓬勃开展，并正以崭新、醒目的形象进入政府和公众的视线，越来越多的成为经济社会开展中一支不可无视的积竭力量。而青年作为社会创新的生力军，祖国开展的接棒人，将来希望的承载者，责无旁贷的成为了这支力量中的主力。与此同时，随着西城经济社会的全面开展，作为共青团主要工作对象的西城青年，其“社会人”特性正日益明显，流淌性强、构成复杂、需求多样等特征不断凸显。因而，“参与社会治理创新工作”也就理所所以的成为了共青团引导青年投身区域开展，以及整合力量效劳青年成长的必要工作。20xx年，为习惯首都社会建立

2、的新要求和青年群体的新变化，西城团区委专门成立社会工作部，集中力量从零做起，全力打开了以“社区青年汇”建立为核心的社会领域工作新场面。并快速将20xx年以来，北京市首批公开招考社区专职工作者纳入视野，以他们为样本做了一份“青年社工工作与生活情况”摸底调研，通过对300余名社区专职工作者的广泛普查，以及30份个案访谈，团区委对社会领域建立工作以及社区工作者这一在社会工作领域中起着骨干作用的青年人群有了较为系统的认识。我们发觉，社会领域工作不同于传统意义上的共青团工作，因其社会化的运作方式，对工作内容、工作方式在贴近青年现实需求方面，都有着更高的要求。而社区工作者以及由他们衍生出的广泛意义上的社会

3、工作者这一群体本身，也面临着自我认同感缺失、专业知识储藏欠缺等现实咨询题。二、针对现实咨询题开展的详细工作针对以上这些现象，西城共青团提出了一延、一变、一过渡的工作目的：即工作领域由“体制内”向“体制外”的延伸;工作方法由“管制型”向“效劳型”转变;工作方式由“粗放型”向“精细型”的过渡，在扶持社会组织建立、深化社工队伍凝聚、加强社区青年汇建立、推进社会组织人才培养等方面做出了诸多大胆尝试。一是扶持社会组织建立。充分认识青青年社会组织引导、效劳在共青团复合型组织体系构建中的重要作用，做好社会组织间的联开工作，加强对主管社会组织百德社区开展促进中心的效劳、治理工作，主动联络悦群社工事务所、厚朴社

4、工事务所等具有明显青年特征的社会组织，学习借鉴专业社会组织工作方法;做好工作机制联动，坚持社会组织参加机关工作例会制度，以青年汇专职社工工作为联络纽带，建立社工事务所定期会商、督导制度;做好工程支持工作，重点依托已申请到的西城可持续开展工程资金20余万元，支持百德建立青青年科普迷你站点，探究App等新兴技术应用于青青年科普、全媒体引导等方面的方式方法，大力开发青青年社会组织、社区青年汇公益示范工程。二是深化社工队伍凝聚。以“暖人心、稳队伍、促开展”为目的，开展青年社工担任社区团支部书记、社工倾听日等工程，加强社工互动交流;开通“七彩心桥心理热线”，举办 “青年文化体育节”、“社工专享之交友联谊

5、”、“社会领域青年人才交流冷餐会”等活动，畅通社工和团组织、社工与社工之间的沟通渠道;举办首届青年社工风采大赛，广泛凝聚、开掘、培养西城优秀青年社会工作人才，为青年社工搭建展示自我的平台，提升这支扎根基层的青年人才队伍的自决心与认同感，进一步促进青年社工队伍标准化、专业化建立;举办“社会工作青年人才训练营”，通过素养拓展、专题讲座、互动联欢、青年汇实地参观等环节，进一步激发出了青年社工的热情和潜力，搭建社会领域平台，开展活动，三是加强社区青年汇建立。社区青年汇其根本确实是共青团依照不同青年群体量身打造的“社会组织”。近一两年，共青团从分类引导、会聚青青年出发，按照“组织终端、青年周围”的指导思

6、想，不断不断转变工作方式，结合社会治理的前沿咨询题，遵照共青团思想性、政治性，与社会性、群众性相统一的工作属性，围绕地域、爱好、工作性质等不同共性，开展青年汇建立工作，力争做到有穿插，无遗漏。努力实现“通过联络、效劳青青年社会组织，来联络、效劳青青年”的目的。截至目前，共建立社区青年汇171家，其中市级示范青年汇5家。四是推进社会组织人才培养工作。我们不断相信社会组织工作离不开社会组织人才队伍，可喜的是我们青年队伍正是如此一个挖掘、培育人才的宝库。因而，团区委一方面在“社区青年汇”建立过程中，坚持发挥组织优势，开展社工人才训练营、社工专享季、西城青年社工队伍现状调研、社工风采大赛等多项工作，着

7、力凝聚、挖掘、培养、选拔出一批优秀青年社会工作人才，以促进青年社工队伍标准化、专业化建立。另一方面，借助外力，在与悦群、厚朴社工事务所等社会组织合作的过程中不断学习借鉴，同时招募聘用一批社区青年汇专职社会工作者，以不断提升“青年汇”工作成效，继而为区域各类青年提供高质量效劳。三是加大与社会组织的整体联动，以百德社区开展效劳中心为例，作为一家民办非盈利性的社会组织，团区委作为其业务主管，为其争取更多的三、认识体会从全市第一家社区青年汇“悦读光阴书城”落户西城，到目前177家社区青年汇覆盖全区15个街道，西城社区青年汇的开展经历了一个从“无”到“有”，从“有”到“多”的过程，在这个过程中，我们发觉社区青年汇的建立由于总干事才能的差异，注重程度的不同，开展极不平衡，因而在建立的过程中，不仅需要“数量”上求增长，更需要“质量”上求打破：一是开展从示范社区青年汇开展现状探究西城社区青年汇开展途径的专项调研，总结市级“示范社区青年汇”开展过程中获得的经历，出现的咨询题，归纳构成“示范青年汇