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文档简介

1、工作总结石化化验室2010-12-28在公司领导及上级部门的正确领导和大力支持下,在兄弟部门的 密切支持,互帮互助下,经过化验室全体员工齐心合作,共同努力, 圆满完成了 2010年各项任务,取得了较好的成绩。同时在工作中也 暴露出了许多问题。值此2011年即将到来之际,回顾总结 2010年 工作,找出成绩和经验,更好的保持和发扬。找出不足,促使在今后 的工作中加以改进,使化验室工作更上一个新的台阶。一、2010年主要工作1、密切配合公司业务,圆满完成各项分析任务供应部门采样分析,坚决按照审批单要求的项目,及时、准确的分析、报出结果,为采购提供了准确的数据支持。严把原、辅材料入厂检验关,燃料油入

2、厂做到每车取样做含水、 比重分析,混合样做全分析。给供应部门、原料车间提供详细的指标, 使公司燃料油采购、存储工作进行顺利。锅炉用煤及时分析热值,为 采购和动力车间使用提供了依据。生产装置及存储罐分析及时、准确,为装置生产、成品库存、销售参数提供了有力保障。产品封罐及调和分析及时到位,确保了产品销售质量指标。2、安全运行,无重大事故发生2010年化验室无重大事故发生,不过上半年发生了3次着火事故,由电热板加热轻质油或用带有轻质油的棉纱擦拭电热板引起。由 于消防培训到位,都及时用灭火器扑灭,避免了事故扩大。鉴于化验 室油品存储、流动大,登高作业、高温作业、用电设备多等因素,在 安全部门的配合下,

3、化验室做了危险源辨识,确定了重大危险源,并 制订了预防措施,进一步保证了安全工作。3、制定操作规程,加强业务学习依据国家标准,根据我公司开展的分析项目,制订了东明化验室 分析项目步骤汇编、化验室培训PPT,从采样、取样、制样、仪器 药品准备、分析、数据计算等明确了符合国标的操作步骤。根据化验 业务涉及的知识领域,进行了石油及其产品成因、性质、种类、组成、 产品标准等方面的业务培训。提高了化验室学习积极性和操作水平。参加公司月度考试成绩优秀。4、开展新项目,健全分析手段2010年新开展了机械杂质、灰分等新项目分析,重新开展了碱性 氮分析,我们依据国标及仪器操作说明拟定了分析步骤,经过培训, 员工

4、熟练掌握,在工作中对燃料油入厂及产品出厂质量监控起到了指 导作用。5、初步建立设备仪器档案,拟定维修保养措施2010年化验室仪器设备运转基本正常。但是由于人员流动较大, 仪器使用、保养不规范,资料不完整。导致使用过程中,经常出现小 故障。针对这种情况,我们搜集整理齐全了仪器资料,制订了使用、 保养措施,建立了设备仪器档案。确保了仪器运转正常。6、理顺工作流程,降低重复劳动针对化验室承担的原辅材料入厂检验、生产过程检验、产品出厂 检验三大职能,在公司领导合理的调度下,理顺了过去有些部门样品 分析频繁,导致化验室任务繁重、仪器使用频繁等现象。做到了在保 证公司正常生产运营的前提下,避免了重复劳动带

5、来的无效工作。7、改善工作环境,关心员工身心健康2010年在公司用房紧张的情况下,公司领导以员工职业健康为 重,扩大化验室休息区,同时针对油气等集中区域加装换气设施,既 保障了员工身体健康,又给员工创造了良好的学习、休息环境,有力 的促进了化验室工作。二、存在不足1、团队建设存在问题,人员流动性大化验室员工多为年轻女同志,一般都是第一次参加工作。由于客 观原因导致思想不稳定,往往是经过企业培训熟练后,大多辞职,几 乎成了规律。给企业正常运转及人力物力造成极大损失。2、培训不到位,业务理论相对滞后由于人员流动性大,相应的资料不完整,化验室在培训方面主要以 实际操作为主,理论知识相应的比较匮乏。3

6、、现场环境意识淡薄,缺乏卫生标准目前化验室卫生状况一般,主要是由于样品流动性大、缺乏卫生标 准所致。三、2011年工作打算1、加强团队建设,建立相对稳定的队伍2011年结合公司政策,加强团队建设,以各班班长及技术骨干为 基础,构建化验室中坚力量,凝聚一支与公司发展荣辱与共,技术过 硬,素质较强的队伍,保证化验室工作顺利开展。2、加强理论学习,理论实践相结合在进一步提升操作素养的基础上,加强理论学习。做到在熟练操作 的基础上,掌握基础理论,明白为什么要这样做,全面提升化验室水 平,力争在同行业领先。3、加强仪器设备管理,确保平稳运行进一步完善设备台帐,建立设备维修使用记录,严格按照规程操作 和保养,保证设备正常运转。4、制定安全操作规程,保证安全无事故发生在辨识危险源的基础上,拟定安全操作规程,展开常态化部门及班 组培训,确保无安全事故发生。5、加强现场管理,创造良好工作环境制定卫生清理标准和流程,保障化验室环境上一个新的台阶, 树立 良好的公司形象。6、进一步理顺工作流程,做好与各部门衔接明确与各部门的工作衔接,在及时、准确分析样品的基

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