公厕提高改造项目引领意见

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2、理性、科学性，保证公厕升级改造项目能“高起点计划、高准绳建设、高效益回报”，打造“*公厕*一流”品牌，特制定以下引领意见。一、引领思维以党的十七大精神为引领，以构建与谐社会为目标，以科学发展观为统领，坚强“以人为本、以民为先”理念，把公厕升级改造项目作为全面贯彻“群众呼声为第一信号、群众利益为第一追求、群众满意为第一准绳”的现实行动，使公厕升级改造项目实实在在成为提升市民生活品质的“民心项目”、“实事项目”、“与谐项目”，不断提高公厕的品位与档次，进一步提升城市基础设施综合服务功能，让广大市民充分享受到城市发展进步的成果。二、提高改造原则公厕改造要根据全面计划、合理布局、因地制宜、突出着重、建

3、改并重、打造一流的原则进行。公厕改造要坚强高起点计划、高准绳设计、高质量建设，和*市的中心城区相协调，在注意美观实用的同时，融入人性化、景观化、精品化、生态化与人文情怀的公厕设计理念。三、提高改造目标通过公厕提高改造，使公厕达到“方便、干净、特色、一流”的目标。方便是指功能完善、设施齐全与高品位；干净是无异味、无视觉污染，污物的处理达到环保准绳；特色是指突出“一厕一景”，做到和周边环境、景观、文化相协调；一流是指建设质量一流，管理服务一流。使公厕的档次及规模迈上新台阶，进一步提升群众如厕的舒适度。*区公厕提高改造力争在各城区中达到“数量、精品与亮点”三个第一的工作目标，奋力打造“*公厕*一流”

4、品牌。四、组织领导为强化对公厕提高改造工作的领导，经办领导班子研究，决定成立办公厕提高改造领导小组，领导小组下设办公室（已发文）。办公室内设三个公厕提高改造工作组：第一组：项目宣传、安全组组长：*组员：*工作责任。负责宣传报道、政策宣传接待、收集宣传报告台帐；负责召集安全工作例会；负责项目施工中的安全监督；负责有关台帐的收集整治。第二组：综合协调组组长：*组员：*工作责任。负责和市提改办、社区的衔接与沟通；负责项目立项、委托设计、组织会审、报批；负责前期调查摸底及相关工作数据统计、上报；负责召集项目前期工作例会；负责信访问题的受理和反馈；负责项目规划实施、部署及管理；负责信访接处、负责有关台帐

5、的收集整治等。第三组：规划资金组组长：*组员：*工作责任。负责项目概算，资金上报，争取所需资金的到位，预决算与相关审计工作；负责项目的资金部署；按项目总体推动情况及时支付资金；负责招投标、所有施工合同的收集汇总，有关台帐的收集整治等。五、工作要求公厕升级改造项目总量大、时间紧、准绳高、群众期望值高，必须坚强“早普查、早规划、早安排、早启动、早落实”，把公厕升级改造项目作为重中之重，集中人力物力财力，狠抓项目进度质量，创新工作思路，稳步推动项目建设。为此，提出以下工作要求：1、统一思维，提升认识。要把思维统一到实施公厕升级改造是践行“三个谨代表”重要思维，坚强以人为本、以民为先，建设与谐社会的高

6、度上来，各部门及有关单位要高度重视，要进一步强化领导，完善组织网络，严格根据工作任务、程序、目标、要求，实行谁主管谁负责的职责制，做到升级改造工作任务明确，职责分清，措施到位，人员到位，工作成效明显。2、落实“三问四权”，反映民意要求。公厕升级改造过程中要坚强公众参加，严格执行“三问四权”制度，保证群众有充分的“知情权、参加权、选择权、监督权”，广泛听听居民群众对公厕升级改造意见与建议，邀请专家与市民谨代表参加公厕建设改造方案设计，力求在外型设计风格、内部布局与用材上有所改善，以提高品位，提升如厕舒适度，把为民办实事工程当好，做实。3、借鉴经验、搞好结合。公厕升级改造要借鉴背街小巷改进项目的成

7、功经验，强化对项目的组织、监督、引领，要和城市更新、河道整理、庭院改进、背街小巷整理等项目有机结合起来，加快建设进度，提高公厕的准绳水平。4、能快则快，打好首仗。根据市提改办统一要求，*年我办第一批公厕改造规划15座，在年前启动10座公厕升级改造基础上，尽快落实各种准备工作，严格按基本建设的各种程序，有条不紊地抓好项目进度、项目质量，力争建成样板项目、精品项目，打好公厕升级改造的首仗，为全面完成今年公厕升级改造工作打下坚实基础。5、注意公厕功能特色，严格建设管理。公厕提高改造应以人为本，符合文明、卫生、适用、方便、节水、除臭要求，要充分考虑硬件设施的人性化、公厕服务的人性化，要各有特色，要合理布置公厕内部设施的使用空间，力争建设质量达到或超过星级公厕的建设准绳。严格施工质量、施工进度管理，完善项目验收制度，对项目主体建设质量、装饰质量、服务配套设施等逐项进行验收，保证优良，并落实公厕管理职责主体。6、规范建设程序、打造阳光项目。公厕提高改造项目是民心项目，也是实事项目，要严格按基本建设程序进行建设，切实当好项目工程招投标、项目决算审计等工作；要强化建设资金管理，严格遵守财经纪律，保证资金专款专用；要进一步强