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2、截至2011年底,全市已牵头组建各类行业协会25个,为经济社会发展与“三农”服做出了应有的贡献。今年,全市供销社系统拟建行业协会20个,预计到年终行业协会将达45个左右。为了不断提升供销社社会影响力,进一步强化供销社主管行业协会的建设工作,提出如下意见:一、强化行业协会建设工作的组织领导各级供销社要结合供销社传统经营业务、本区域农业产业化结构与主导农业产业,仔细研究本级行业协会建设计划。成立行业协会筹备工作领导小组,主要领导要亲自过问行业协会建设工作,分管领导负责抓落实,职能科(股)室负责新建行业协会的组建工作。二、制定工作规划,有力推动行业协会组建今年全市供销系统行业协会组建目标任务已确定,

3、全年规划牵头组建行业协会20个,各县、区(市)供销社须牵头组建12个行业协会。为了有力推动行业协会的组建工作,各县、区(市)社要制定行业协会筹备工作规划与工作方案,明确专人负责发展会员与行业协会登记资料的准备、起草与报送工作。根据总社关于加快发展农村合作经济组织联合会的意见与供销社系统行业协会上下贯通原则,县级农村合作经济组织联合会的组建是今年的工作着重,力争今年完成县级农村合作经济组织联合会的组建。三、力所能及地组织开展活动,提升社会影响力各级供销社主管的行业协会,要在同级供销社党组(党委)的领导下,围绕地方经济社会发展与主导产业,根据章程规定的业务范围,以服务会员为宗旨,力所能及地组织开展

4、行业培训、技术咨询、会展招商以及产品推介等活动。各行业协会秘书处要结合现实制订全年行业协会工作规划,并仔细组织实施,保证各行业协会在一年内开展各项形式的活动两次以上,真正体现服务会员的宗旨,不断提升供销社行业协会社会影响力、知名度与认同度。四、进取向党委政府领导汇报主管行业协会工作行业协会的工作,离不开党委、政府的重视与关心、相关行政管理部门与社会各界的支持与帮助。各级供销社领导、行业协会会长要进取汇报行业协会工作情况,积极争取党委、政府在政策、资金、人力的支持,特殊是在组织开展行业培训、会展招商以及产品推介等活动资金上的支持,为推进行业协会建设提供有力的资金保障。行业协会组织开展的重要活动,

5、要邀请党委、政府、相关行政管理部门领导出席,让党委、政府的领导及有关部门,认识与掌握行业协会的工作,营造良好的工作氛围。五、强化行业协会建设的引领服务各级供销社要强化对主管行业协会的引领服务,特殊是职能科(股)室要深入行业协会当好引领服务工作,帮助秘书处协调相关行政管理部门解决会员在发展中遇到的困难,让会员感受到行业协会“大家庭”的温暖,不断提升行业协会的凝聚力。六、强化行业协会秘书处的自身建设当好会员服务工作,行业协会秘书处是关键。一要建立与完善以章程为核心的秘书处内部管理制度、财务管理制度、议事规则与年度工作规划,健全会员大会(会员谨代表大会)、理事会(常务理事会)制度。保证行业协会真正实行民主管理。二要强化日常管理,完善工作规程,年初制订工作规划、全年开展工作总结,搞好对外协调,提高服务会员的质量与水平。各协会年初规划、年末总结报同级供销社各部门备案。七、强化信息宣传工作信息宣传是提升行业协会知名度与影响力的重要措施之一。行业协会组织开展的各类重要活动,要进取和新闻媒体联系,报道行业协会各类活动的开展情况;秘书处要及时编制行业协会重要活动信息,反馈到党委、政府、上级供销社及有关部门。今年内,供销系统主管的行业协会,须向市社合作引领科报送信息一条以上。今年是实施“十二五”计划的关键年,强化全年行业协会的建设发展,

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