水泥路工程施工组织设计

1、施工组织设计文字说明第一章 工程概况一、 工程简介海龙镇春明村水泥路工程全长1.936公里，路基设计宽度为4.05.5米，路面宽度为3.04.5米，土路肩宽为2x0.5米，路面横坡为单向1.0%,土路肩标准横坡为2.0 %。填方路基边坡为1：1.5。路基挖方约750立方米，其中挖出旧沥青路面782平方米，挖土方596.3立方米，借土填方1171.2立方米，20厘米山皮石垫层9046平方米，20厘米水泥混凝土7944平方米。二、编制原则及编制依据1、编制原则（1）、严格遵循路基施工和水泥混凝土路面工程施工规定的内容、公路工程技术标准（jtgb01-2003）和招标文件的要求。（2）、在仔细考察工

2、程实地，认真研究该工程和有关规定的基础上，充分考虑本工程的特点和场地、设备、人员及气候等实际情况，科学合理地组织施工。（3）、严格按照iso9001国际质量认证体系和项目法施工要求，进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化安全措施，使各项工作落实到实处，为本工程施工的顺利、高效进行，创造良好的条件。（4）、在施工组织机构建立上立足专业化，选取最有经验的管理人员和最具技术专长的技术人员组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理的核心层，全面负责施工进料、工程质量及人力、物力、财力的分配，施工进度以及安全保证等。直接对业主和监理工程师负责。（5）、在机械及检测仪器配置方面立足高效率的机械

3、化作业及现代化的检测手段，为保证质量、保证工期提供有力的物资保证。（6）、在工期安排上，充分考虑各分项工程及单位工程的施工工期立足于合理化，依据图纸及工程量清单的工程量，仔细分析、精心安排各分项工程的施工顺序，绝对避免不合理的安排造成的施工干扰及待工。（7）、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化及标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量、确保工程工期。（8）、在安全保证措施方面立足全面性、可靠性及可操作性，确保工程的顺利完成。（9）、我们的目的是通过精心组织、精心施工、保优质、创信誉向业主交一个质量优良、用户满意的厂区道路工程。（10）、在创建优质工程的同时

4、，树立良好的企业形象，把自身的经济效益与社会效益结合起来，真正做到“干一份工程，出一份精品，铸一块金牌，留一片美名，占一席市场，交一方朋友”。2、编制依据（1）、我国现行公路施工有关规范、标准及中华人民共和国交通部颁发的公路工程国内招标文件范本、公路工程技术标准（jtgb01-2003）及其它相关部颁标准。（4）、现场踏勘所了解的有关情况和通过调查所掌握的有关资料及信息。（5）、我公司综合施工能力、机械装备实力、技术力量和多年来参加公路及高等级公路建设的经验。三、道路地理及气象水文1、地形、地貌该工程处院内，地形平坦。2、气象、水文本工程所经过的地区属北温带大陆性季风气候区，四季变化明显，低温

5、活动频繁，历年平均气温4.30c，最冷月份为1月平均气温为；-190c，最热月份为7月，平均气温22.30c，气温差42.30c。平均降雨量为692.4毫米，多集中在7、8、9三个月。冻土般于11月份开始，翌年5月份结束 ，无霜期平均125-130天，最大冻深为165厘米，年平均风速为2.9米/秒，历年最大风速为30.7米/秒。沿线水文地质条件较好，地下水水质优良，水化学类型为重碳酸钙型水，无腐蚀性，可作为饮用水和工程水。3、地质条件本工程所经地区属长白山隆起带工程地质区，地质构造属新华夏系第二隆起带。测区内出露地层主要为古生界、中生界、新生界。主要岩性为花岗组晶岩及花岗岩。沿线土质表层为低液

6、限粘土、粉质砂土，下层为砂或砂砾。天然地基良好，对构造物的设置及其他工程都比较有利，除个别路段地下水位在1-2米左右外，其他路段水文地质条件较好，地下水位较深，路基比较稳。第二章 施工总体部署一、建立施工组织机构1、建立施工组织机构的原则根据本工程实际情况，并充分结合我公司多年积累的施工经验，特组建高素质、高水平的项目经理部。成立以有多年经验的专业人员为项目经理的领导班子，除项目经理、项目总工程师外，项目部下设施质检科、计划科、财务科、材料科、和综合办公室作为项目的管理层，管理层下设施工作业队，管理人员均具有丰富的施工经验。项目部管理层全面协调项目内部的人力、材料、机械配置情况，以快速、优质完

7、成该项目的施工任务。2、施工组织机构职能划分（1）、项目经理a、负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。b、确定项目经理部组织机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确相关人员的职责，全面组织中水管线施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。c、接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。d、与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程如期完工，确保业主的利益。e、积极主动与项目部所在地各级部门处理好关系，维护当

8、地政府部门的利益。f、领导总工程师、总经济师和各业务组开展日常工作，对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权及责任。（2）、项目部总工程师a、在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。b、负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，监督纠正和预防措施的执行。c、负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。d、与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系。e、负责对特殊工种岗位培训及考核工作。f、负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的服务工作。（3）、各科

9、室负责人向对口经理负责并对本部门起横向协调作用。各施工队为独立作业部门，在作业现场有指挥权，向上对对口科室负责对具体施工的直接责任。二、施工临时设施安排1、施工用水施工用水及生活用水以地下水为主。2、施工用电施工场地照明、动力及生活用电以农电为主；另外，为保证施工用电的连续性，自备发电机。3、施工通讯拟向当地邮电部门申请程控电话，由较近的通讯干线接入，以利调度指挥生产和保持与业主、监理的经常联系。内部通讯拟采用对进机、主要领导配备手机。5、临时房屋的建设项目部和施工队的办公室及生活用房，租用地方的永久房屋，房屋位置应临近施工现场，且交通便利。三、施工前期准备1、现场生产准备我们在接到中标通知后

10、，立即组织实施工程开工的各项准备工作。在现场生产准备期内，重点完成驻地建设、临时水源、临时电源、交通便道、交通导流、人员组织及进场计划、机械设备组织及进场计划、工程材料准备及进场计划、图纸会审及设计交底、用于交桩及基准点复核、原地貌测量、地上地下探测。及时完成上述工作，并提交监理工程师审批。2、现场技术准备（1）、组织先期进场的技术人员对现场进一步踏勘和调查，认真审核厂区内已完成各建筑物与路面相接处高程，组织技术员进行场地排水、道路边界设计测量，并绘制出施工图纸，在此基础上分步骤地、有计划地编制实施性施工组织设计和方案，并作好技术交底。（2）、组织相关技术人员认真学习公路相关规范、规程，并有针

11、对性地制定分部分项工程技术质量保证措施及检查实施细则。（3）、在熟悉施工图纸的基础和前提下，提出准备的材料供应计划。（4）、测量人员及时与业主及设计单位办好交接桩，进行导线和原地复测工作，并作好详细纪录。复测结果资料经甲方及监理部门审批后，开始恢复和固定线路测量，设地界和边桩，同时进行桥涵定位和设置控制桩点。（5）、成立对外事务组，负责办理临时征地，并积极协助业主办理公路用地、拆迁事宜，急用先办，保证按期顺利开工。（6）、机械设备必须按时到位，以确保工程进度。（7）、进行料源、货源调查，并取样做材质试验。试验合格后，组织备料，绝不因此而对工程的正常进展产生不利影响。3、人员准备在开工前，根据签

12、订的施工合同要求，迅速组建符合本合同段实际的施工管理机构，组织合格的施工队伍进场施工。在人员准备期内，完成主要入场人员详细计划，对现场施工技术人员及工人进行全面培训，培训内容包括：施工内容、现场环境、交通情况、环保要求、防火、防电安全注意事项、施工机械操作规程（专业工种）等。4、机械准备及质检设备根据本合同工程的情况和施工组织总体安排及定额预算，我公司拟投入的各种机械设备详见 主要施工机械配备表和参加本项目施工专业测量仪器及试验检测设备表。上场机械设备确保完好率100，出勤率95以上，机械设备调配需根据工程进度实际需要和监理工程师的要求，及时分期分批上场，保证工程所需，杜绝延误。四、施工进度计

13、划安排本工程计划总体工期为2015年8月30日至2015年10月30日，总工期为61个工作日，全部工程采取平行流水作业方法施工。主要分项工程施工工期如下：2015年8月30日-2015年9月7日进行施工前准备及备料工作。2015年9月8日-2015年9月15日进行该工程的路基施工。2015年9月16日-2015年9月25日进行该工程垫层施工。2015年9月26日-2015年10月15日进行该工程水泥混凝土面层施工。2015年10月16日-2015年10月30日进行该工程路肩工程施工。第三章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法我公司在投标过程中于2015年9月15日组织人员对

14、现场进行了详细的考察，并对各种材料的料场进行了调查，获得了投标用的第一手材料。若中标，我公司将在接到中标通知后组织人员进场，之后组织工程技术人员和测量人员进行复测并组织采购人员和试验人员对工程所需材料进行试验和验证，检验合格后组织材料进场。本工程所需设备视具体情况采用铁路、公路相结合的方式运到工地。人员乘火车再转乘汽车至工地。水泥及砂石运输均采用汽运方式。第四章 主要工程项目的施工方案、施工方法第一节道路路基工程一、施工安排本工程进场后应对该工程进行恢复定线工作，按设计对原路面施工挂线，填筑路基。计划配备机械设备5台，民工15 人，计划工期为2015年9月8日至2015年9月15日。二、施工方

15、法1、土埋管1）基础： 首先应先准确测量管涵位置。开槽后应测放中心线，人工修整土弧，土弧的弧长、弧高应按设计要求放线、施工，以保证土弧包角的角度。 2)砂砾垫层基础：采用砂砾垫层基础的排水管道铺设。在槽底铺设设计规定厚度的砂砾垫层，并用平板振动夯夯实。夯实平整后，测中心线，修整弧形承托面，并应预留沉降量。垫层宽度和深度必须严格控制，以保证管道包角的角度。中粗砂或砂砾垫层与管座应密实，管底面必须与中粗砂或砂砾垫层与管座紧密接触。中粗砂或砂砾垫层与管座施工中不得泡水，槽底不得有软泥。3）四点支承法：采用四点支承法的排水管道铺设。按设计要求在槽底开挖轴向凹槽（窄槽），铺设砂砾、摆放特制混凝土楔块，压

16、实砂砾垫层（压实度同砂砾垫层基础），复核砂砾垫层和混凝土楔块高程。(2)下管、稳管 1)管道进场检验：管节安装前应进行外观检查，检查管体外观及管体的承口、插口尺寸，承口、插口工作面的平整度。用专用量径尺量并记录每根管的承口内径、插口外径及其椭圆度，承插口配合的环向间隙，应能满足选配的胶圈要求。 2)管道下管：采用专用高强尼龙吊装带，以免伤及管身混凝土。吊装前应找出管体重心，做出标志以满足管体吊装要求。下管时应使管节承口迎向流水方向。下管、安管不得扰动管道基础。3)稳管：管道就位后，为防止滚管，应在管两侧适当加两组四个楔形混凝土垫块。管道安装时应将管道流水面中心、高程逐节调整，确保管道纵断面高程

17、及平面位置准确。每节管就位后，应进行固定，以防止管子发生位移。稳管时，先进人管内检查对口，减少错口现象。管内底高程偏差在±l0mm内，中心偏差不超过l0mm，相邻管内底错口不大于3mm。(3)挖接头工作坑：在管道安装前，在接口处挖设工作坑，承口前大于等于600mm，承口后超过斜面长，两侧大于管径，深度大于等于200mm，保证操作阶段管子承口悬空。 (4)对口1)清理管膛、管口：将承插口内的所有杂物予以清除，并擦洗干净，然后在承口内均匀涂抹非油质润滑剂。2)清理胶圈：将胶圈上的粘接物清擦干净，并均匀涂抹非油质润滑剂。3)插口上套胶圈：密封胶圈应平顺、无扭曲。安管时，胶圈应均匀滚动到位，

18、放松外力后，回弹不得大于l0mm，把胶圈弯成心形或花形（大口径）装入承口槽内，并用手沿整个胶圈按压一遍，确保胶圈各个部分不翘不扭，均匀一致卡在槽内。橡胶圈就位后应位于承插口工作面上。4)顶装接口顶装接口时，采用龙门架，对口时应在已安装稳固的管子上拴住钢丝绳，在待拉入管子承口处架上后背横梁，用钢丝绳和倒链连好绷紧对正，两侧同步拉倒链，将已套好胶圈的插口经撞口后拉入承口中。注意随时校正胶圈位置和状况。安装时，顶、拉速度应缓慢，并应有专人查胶圈滚入情况，如发现滚入不均匀，应停止顶、拉，用凿子调整胶圈位置，均匀后再继续顶、拉，使胶圈达到承插口的预定位置。管道安装应特别注意密封胶圈，不得出现“麻花”、“

19、闷鼻”、“凹兜”、“跳井”、“外露”等现象。5)检查中线、高程：每一管节安装完成后，应校对管体的轴线位置与高程，符合设计要求后，即可进行管体轴向锁定和两侧固定。6)用探尺检查胶圈位置：检查插口推人承口的位置是否符合要求，用探尺仲人承插口间隙中检查胶圈位置是否正确。 7)锁管：铺管后为防止前几节管子的管口移动，可用钢丝绳和倒链锁在后面的管子上。8)管节接头及进出水口应按图纸要求进行防水处理，不得漏水和渗水。在填土覆盖前应按图纸要求或监理工程师指示进行灌水试验。2、路基土石方（1）、路基填前处理施工一般土基处理：先清除地表的农作物根茎、树根等杂物（若有），用推土机推平，压路机碾压至合格压实度。当路

20、堤在原地面坡度陡于1：5时，原地面挖方段宽不小于1米、厚度0.5米并向内倾斜2%-4%台除，台阶保持无水。砂性土则不挖台阶，但应将原地面以下0.2-0.3米的表土翻松。（2）原地面挖方施工土质路基施工方法a、开工后首先完成填方路段的人工开挖边沟土方，做好场内排水工作，使施工场地不受雨水的影响。b、表土处理：用75或90马力推土机剥离挖方段的垃圾、有机物残渣及原地面以下至少0.1-0.3米内的草皮、农作物根系和表土的清除，推到堑坡之外堆方。c、土方开挖采用挖掘机全断面纵挖法。为保证路堑边坡后期刷坡的质量，挖掘机刷坡时预留0.2米土层，为使路堑、路基槽底30cm 达到要求的压实度，要一次开挖至路基

21、顶面30cm以下处，路槽翻板晾晒压实后，再分两层回填碾压至路基顶；（3）路基填筑施工a.开工前做不小于200米长的试验段，确定机械配备是否合理，压路机的碾压遍数，虚铺厚度以及人员配置等；b.填方路基必须按路面平行线分层控制填土标高，填方作业应分层平行摊铺，保证路基压实度。每层填料铺设的宽度应符合设计要求，以保证修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度。不同土质的填料应分层填筑，且应尽量减少层数，每种真料层总厚度不得小于0.5米，每层压实实厚度不大于0.2米。土方路堤填筑至路床顶面最后一层的压实层厚度不应小于0.1米。c.路堤填土高度小于0.8米时，对于原地表清理与挖除之后的土质基底，应将表面翻松

22、深0.3米，然后整平压实。路堤填土高度大于0.8米时，应将路堤基底整平和必要的处理并在填筑前进行碾压，其压实度符合设计要求。d.加宽旧路堤时，应沿旧路堤相同或选用透水性较好的材料。e.如在路堤范围内修便道或引道时，该便道或引道不得做为路堤填筑的部分，应重新填筑成符合要求的新路堤。f.任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料，应予以清除或破碎，破碎后的材料最大尺寸不超过压实层厚度的2/3，应应均匀分布，以便达到要求的压实度。g.场地分几个作业段施工时，两个相邻交接处不在同一时间填筑，则先填段应按1:2坡度分层留台阶，台阶宽度不小于2m：如两段同时施工，则应分层相互交叠衔接，其搭接长度不得小于2米。h

23、.用透水性较小的土填筑路堤时，应将含水量控制在最佳含水量±2%范围内；当填筑路堤下层时，其顶部应做成4%的双向横坡；如填筑上层时不应覆盖在由透水性较好的土所填筑的路堤边坡上；i.取土场取土、远运利用方土段：自卸车运土-推土机推平-检查含水量-平地机利平整型-推土机初压-压路机终压-压实度检查-转至下一层施工j.纵向搭接处理：路基填筑以半幅全断面左右交替、分层填筑，每层在路中心处纵向交替搭接1米宽，每层虚铺厚度30cm。每施工日的作业段分备土、推平及翻晒、碾压三个阶段；填方路基要在常规压实机具碾压完成后再用30t振动压路机振动碾压一遍。（二） 山皮石垫层工程 1、准备下承层基础工程必须

24、铺筑在各项指标均验收合格的下承层上。2、施工放样（1）复测水准点、导线点，确定无误后，增设临时水准点，其间距按要求。 （2）恢复中线，直线路段按要求设一中桩，平曲线段按要求设一中桩，两侧边桩应与中桩平行设置。（3）进行高程测量，计算垫层虚铺厚度，并挂线。3、整平、整型（1）在直线段，平地机由两侧向路中心进行刮平，在平曲线段，平地机由内侧向外侧刮平，如需要，再返回刮一遍。（2）用光轮压路机在初平的路面上静压，以暴露潜在的不平整，再用平地机进行整平和整型。（3）每次整平都按照设计坡度或路拱进行，并跟踪测量。4、压实（1）经过整平和整型，使基层达到设计要求的路拱和纵坡后，用振动压路机在路基全宽内，按

25、试验路段所确认并经工程师认可的压实施工方案（包括压实方法、碾压机械类型、工序、碾压遍数、压实厚度及其它事项）进行均匀地碾压。（2）碾压完毕，进行压实度和弯沉值检验，压实度、弯沉值均达到要求。二、水泥砼面层施工 水泥混凝土面层总计约8.6万平方米，计划配备机械设备20台，民工35人，先分1个作业（根据工程进度确定作业面）面进行施工，计划工期为2011年4月25日至2011年9月10日。（1）材料准备石料强度3级以下（浆岩100mpa、石灰岩80mpa、压碎值16、针片状20，软颗料5，杂质1），级配应在下表范围之内，连续级配。 粒径 级配类型方孔筛尺寸(mm)2.364.759.5016.019

26、.026.531.537.5以质量计的累计筛余(%)连续级配4.75-1695-10085-10040-600-104.75-19碾压95-10095-10085-9590-10060-7560-7530-4530-400-50-5004.75-26.595-10090-10070-9050-7025-400-504.75-31.595-10090-10075-9060-7540-6020-350-50砂子采用质地坚硬，耐久，结净的河砂式机制砂，含泥量3，硫化物1，细度模数在2.0-3.5范围内的计砂式偏细的粗砂。颗粒规格10-0.15mm，级配就在下表范围内经配分区方孔筛尺寸(mm)0.15

27、0.300.601.182.364.759.5以质量计的累计筛余(%)i90-10080-9571-8535-655-350-100ii90-10070-9241-7010-500-250-100水泥采用道路普通硅酸盐水泥。（2）配合比按照工程师给定的指导性目标配合比进行实用目标配合比设计和生产配合比设计。按c30号混凝土配比设计实用目标配合比在备料工作开始28天前完成，以便工程师有充分时间对其进行核对。（3）试验路段在水泥混凝土路面摊铺开工之前，按照批准的施工方案，在监理工程师选定的现场上，按照招标文件要求先做72平方米的试验路段。成形后，以监理工程师和业主验收合格后进行路面摊铺。（4）混凝

28、土路面的摊铺当蔽阴处的气温低于5或高于3时，或者正在下雨或估计4小时内有雨时，不得铺筑混凝土，工程中铺筑的混凝土的温度不应低于10或高于32。提供和测定保养气温，混凝土温度，相对温度及风速的设备，当监理工程师要求时，按照监理工程师的指示测定和记录这些数据。路面通常用三滚轴铺筑，手工摊铺只应局限于小范围或使用机械不现实的异形区域。手工摊铺的方法应在施工前由承包人向监理工程师申请审批。摊铺工作开始，混凝土铺筑工程就不得中断，三滚轴应操作得不致因缺乏混凝土而停止，如果停工时延续超过30分钟就应做一个批准的施工横缝，距胀缝、缩缝或弱面3m之内不得出现施工横缝。当使用手工摊铺混凝土时，模板的设计和制作，

29、应在拆模时不致损坏混凝土并应安装得符合要求的线形及纵坡，支撑牢固模板应不漏浆，不吸水，并应涂以剥离剂，以保证混凝土不会粘在模板上。（5）终饰在混凝土经初步整修后，用长度不小于3m的直尺检查新铺混凝土的表面，直尺检查出来的高处应用手慢法清除高出的混凝土。用直尺进行，每一次后做的检查都与前一次检查带至少重叠1/2的直尺长度。除规定的切边外，任何超过5mm的路面边角坍落处都应在混凝土硬结之前修整好。如果在任何长度等于或大于30cm的硬结混凝土的边角坍落超过25mm，则纵横之间的整段混凝土板块均清除，并用新混凝土严格规定的线形，坡度和横断面重新铺筑。在混凝土初凝之前，位于施工横缝或紧急工作缝一侧的路面

30、板各个边缘都应使用经认可的工具加工，并能按批准的半径抹圆。应做出界限分明的连续半径和密实光结的浆饰面。3、接缝（1）横向施工缝的位置宜设在胀、缩缝处，采用平缝加传力杆，并应垂直于中线和按图纸所示尺寸修筑。传力杆一般采用圆钢筋。其长度的一半以下，应涂以沥青。胀缝的传力杆尚应在涂沥青一端部加套子，内留空隙。套子端部应在相邻中交错布置。传力杆最外边距接缝或自由边的距离，不应小于15cm。（2）横向施工缝与横向缩缝分开设置时，其距离不得小于3m。必要时，为了保证获得最小间距，工程师可授权改变横向缩缝的间距。（3）横向施工缝应在做纹理之前修整出光顺平滑的线条。4、横向缩缝横向缩缝应横过路面全宽设置。缩缝

31、一般采用假缝形式，此缝应做成一整条直线，不得有任何中断，用3m直尺沿线缝测量，其偏差不得大于5mm。（1）除工程师另有批示外，横向缩缝应为据缝。在整个工程中重复出现的间距序列、斜接及接缝的细部，应按图纸所示或工程师指示进行。（2）假缝采用锯缝，应近图纸所示规定的尺寸锯成。承包人应负责修建除规定位置外，不允许出现任何横向裂缝的路面，而规定部位之外出现裂缝的混凝土路面应拒绝验收，或按工程师指示办理。（3）最后的据缝不应再现大于5mm的垂直或水平边缘剥落。这种类型的边缘剥落在任何一米长的锯缝内不得超过300mm.(4)采用最能适合被锯混凝土硬度的锯刀、设备和控制方法，并应由有经验的操作人员来施工，以

32、确保锯口平直。工地上应储备充足的备用锯和锯片，以供锯缝设备损坏时的更换。锯出的细碴应在混凝土干硬之前用水洗出路面。（5）当混凝土硬化到足以承受锯缝设备时，即可开始第一遍锯缝作业。第一遍锯缝作业完成后，应立即把所有的锯屑和杂物彻底清除干净，然后用封闭室内膨胀制成的聚乙烯泡沫塑料包衬的密封棒，或监理工程师满意的等效临时密封料暂时封闭。（6）在第二遍锯缝之前，所有杂物都应从临时密封处清除干净，并把临时密封条压到第二次锯口标高之下。（7）在第二遍锯缝完成后，或者一次锯成的接缝锯好之后，应紧接着彻底清除所有锯屑和杂物，并用符合gbj97附录四的沥青橡胶灌注填封。（8）所有临时密封料，应由承包人保养得处于

33、工作状态。5、横向胀缝（1）横向胀缝应按图纸所示或监理工程师指示，在桥头搭板端部，路面板的端头处，及以沿行车道与交叉之间的施工接缝处设置。胀缝宜采用滑动传力杆，当无法设置传力杆时，可采用边缘钢筋型或厚边型。（2）横向胀缝应连续贯通路面全宽，并应垂直于道路中心线以及按图纸所示尺寸设置。（3）横向胀缝与其它横缝的距离不得小于2米。必要时，为保证获得最小净距，监理工程师范应授权改变横向缩缝的间距。（4）适用的填缝料及封缝料应经监理工程师批准。（5）在设置封缝料时，横向胀缝应彻底扫净，缝的侧面均应用封缝制作厂家推荐的结合料抹涂。封缝料的顶部低于路面表面不得小于5mm，也不得多于7mm。把3米直尺尚胀缝

34、立放时，胀缝线与直尺底部的偏差不得大于5mm。6、纵向缩缝（1）纵向缩缝应平行于中线或按图纸所示位置，并照图纸绘出的尺寸设置。拉杆应按图纸要求插入。（2）当纵向缩缝是模注成型时，缩缝面除最上部25mm外应用纹距约25mm，纹深约7mm的波纹模板注成。（3）当铺筑多板宽度时，纵向缩缝应锯成或用机械插入裂缝诱导条的方式成型。（4）所有纵向缩缝的缝线与平面图所示位置之间的偏差在任何一点上都不得超过10mm。所有纵向缩缝与沿着接缝放置的3米直尺之间的偏差也不得大于5mm。7、纵向施工缝纵向施工缝一般用平缝，也可采用企口缝。纵向施工缝宜在板厚中央设置拉杆，拉杆的设置与纵向缩缝拉杆设置相同拉杆即连接钢筋用

35、16级钢筋70厘米长构成。8、接缝材料接缝板可采用纤维泡沫橡胶或其他材料、墙缝料可先用聚氯乙烯胶泥、氯丁橡胶或其他材料。接缝材料的技术要求及试验方法应符合aatmp1751、d1752、d545、d3405-d3408的规定。五、雨季施工安排1、保证路面铺筑完的头96小时期间混凝土温度不降到5以下。当主导温度偏低，或当有寒冷气候预报以及新铺混凝土的温度不降到规定极限以下的危险时，应停止摊铺混凝土作用。2、混凝土浇注气温与浇后12小时内温度降低不宜大于15，因此如遇到降温应对已浇路面采取保温措施。第五章 确保工程质量的措施一、总则我公司根据本工程的实际情况，采用先进合理、成熟的施工技术和工艺，工

36、程质量满足建设单位对工程质量的要求，严格按照质量标准及iso9001质量体系的要求建立质量保证体系，确保各项工程质量处于受控状态，且可追溯。二、质量方针科学管理、技术创新、精心操作、服务第一，满足合同要求，赢得顾客信任。三、质量目标我们的工程质量目标是创优质工程，各分项工程合格率达到100，优良率达到90以上。四、质量保证体系项目经理部成立由项目经理为组长的质量领导小组，工程队设立以队长为组长的质量管理小组。质量管理领导小组由多方面人员组成。项目经理部、工程队各设一名专职技检工程师，负责日常工作。班组设兼职质检员。定期召开质量分析会议，及时发现存在的问题，研究制定改进方案，并虚心倾听和服从监理

37、工程师的意见，以便推动和改进质量管理工作。在施工全过程中，确定以群众自检为基础，专业骨干自检、互检和专业检查相结合的质量“三检”制度。质量检查顺序是：工序质量由班组质量检查员自检合格，报队质量检查工程师，队检查合格后填写质量检查资料，报项目部技检工程师检查签字，最后请监理工程师检查验收签证，确保各工序质量合格。配备技检仪器、设备及测试人员以确保检验、测量和试验设备的准确度、稳定性、量种、分辨力，专职质检工程师和试验人员须持有专业证书及上岗证书。五、质量保证措施质量是企业永恒的主题，为保证工程质量，在施工全过程中，我公司将始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真贯彻执行

38、各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准。为实现质量目标，我们将采取以下保证措施：1、加强队伍思想建设，提高全员质量意识坚持把“百年大计，质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程。认真搞好工地宣传，严格技术交底，并用现场分析会、观摩会、短期培训班等多种形式，不断强化全体职工的质量意识，使广大职工牢固树立“质量第一，信誉第一，下道工序是用户，为用户提供高质量的服务”的思想，在现场指挥人员、技术管理人员、施工队伍配备上，坚持精兵强将上战场的原则，在施工中严格工序控制，以“四高”标准干好该工程，即高起点、高标准、高质量、高速度，确保工程质量全面创优。2、制定创优规化，完善质量保证体系工程开工前

39、根据设计要求和我公司的实际，制定以分项工程创优质，保证该工程创优质的规划。将规划目标分解到项目经理部、施工队及个人，并实行质量指标与个人收入挂钩的办法，增强每个人的责任感和使命感，同时，为保证各项规划目标真正落到实处，建立并健全质量保证体系，为全面创优提供保证。3、健全组织、加强领导我公司安排在本工程本工程设立项目经理部，成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，下设质保部，配备专职质量检查工程师，公司项目分经理部、工程队配备专职质量检查员，形成自上而下的质量检查工作网络，各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经验的人员担任，赋予质量检查人员验工计价否决权。另外，项目经理必须尊重他们的意见

40、，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。4、严格制度，狠抓落实制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行八项制度。即（1）、工程测量双检复核制度；（2）、隐蔽工程检查签证制度；（3）、质量责任挂牌制度；（4）、质量评定奖罚制度；（5）、质量定期检查制度；（6）、质量报告制度；（7）、验工质量签证制度；（8）、重点工程的把关制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化。在定期质量检查方面，坚持做到项目经理每月组织一次，职能科室每半月组织一次，队每周组织一次检查，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位

41、责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决工中存在的质量问题。5、严把原材料质量关严把原材料关，各类建材无合格试验单不允许进场使用。各类厂发料无出厂合格证不允许使用。同时，认真做好现场抽样复验，对每一分项工程的工程数量、设计标准、技术规范不清楚不准开工，隐蔽工程不检查签证，不允许掩盖，上道工序不合格，不办交接签证。6、强化计量工作，完善检测手段计量涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节，计量的准备与否直接关系到质量的好坏，为此，应配齐专职计量人员，按照计量工作管理办法和实施细则，加强对计量工作的管理，强化全员的计量意识，使广大职工树立严肃的计量法规观念，积极使用先进的检测

42、仪器，并定期对各种计量检测器具鉴定、维修、保养以保证其精度。另外，公司在施工现场成立测量队，负责本工程的施工测量，确保测量工作准确无误，精度满足规范要求。为防止测量及测量交接有误，我们从全公司范围内挑选测量业务精、工作细致、认真负责的同志承担起本工程的测量工作，测量工作严格按照各种制度实施，做到观测准确，记录清晰，计算无误，换手复核，交接签证，确保施工顺利进行。7、抓好标准化、规范化施工工作严格按设计图纸、施工技术规范、规则施工，每个分项工程施工前，都要进行技术交底，各工序衔接都要按标准要求交接，上道工序不合格，下道工序不准施工。达不到标准的工程坚决推倒重来，直到达标为止。8、积极开展qc小组

43、活动，全面推动质量管理工作开展qc小组活动是职工参加民主管理的重要途径，也是推动质量管理工作深入开展的有效形式。因此，我们根据企业的方针、目标以及承担的工程任务特点，围绕提高质量，降低消耗，文明生产，为用户服务等开展活动，严格按照pdca循环工作程序做到目标明确，现状清楚，对策具体，措施得力，并及时检查总结，达到有效地控制工序，有针对性地开展活动，很好地解决施工中出现的质量问题，推动工程质量的进一步提高。9、全面科学的组织施工（1）、合理安排施工顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。（2）、合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物质条件。10、加强对施工队

44、伍的管理对承包范围内的全部工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比，使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工作质量。11、主动做好施工中的协作配合工作在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，共同把好质量关。在施工全过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。12、建立内部的监理制度设立专职的内部质量监理工程师，各班组设有质量管理员，各级质检人员在内部监理工程师的指导下，按规范在施工中检查和控制质量，并执行监理工程师的指导。内部监理工程师行使质量表决权并形成制度。第六章 工期保证措

45、施1、早进场，早开工。接到中标通知书后，立即对上场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍，调谴设备，设营、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。2、加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。3、加强宏观控制，重点工程重点突击针对该工程的特点，从设备配备上和队伍的选择上，都要严格挑选，上最好的队伍，配最好的设备，在人员、资金、物资、机械上优先选用。4、加强组

46、织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行，各级有组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。5、加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订包保责任状，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。6、完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。7、发挥科技这个第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技成果，使之

47、变成生产力，加速工程进度。8、在施工中，广泛开展技术革新和科研工作，广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”的五小活动。对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。9、作好设备的选型和配件供应工作，设备的选型力求实用、多效、耐用、宜修的原则，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，要有一定数量的备用设备，防止待机误工，在施工中要备足易损件，做到随坏随修。10、抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。11、安装通讯设施。针对本工程的特点，为加强联系，便于指挥协调，配备必要的通讯设施，如对讲机、无线电话、有线电话等。12、定期例会，采用简短形式，

48、解决实际问题。13、搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。第七章 技术保证措施科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们将严格遵循招标文件提出的规范、规程要求，采取以下主要施工技术措施。1、建立技术管理体系和岗位责任制建立以项目经理部的总工程师、职能科室、施工队工程的三级技术负责制的技术管理体系，建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺利进行。2、认真编好施工组织设计一是运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法，在经

49、过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。二是认真编制实施性施工技术方案，由单项工程技术负责人牵头，组织协调，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点提出两个以上的施工技术方案，经过详细的技术经济分析后，提交给项目总工程师，总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。3、保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，配备精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工作，以确保技术工作顺利进行。4、做好施工前的技术准备工作（1）认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏现象，及时会同设计部门和建立单位解决所发现的问题。（2）认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、技术部、职能科室技术主官、单项工程技术主管逐级进行书面及口头技术