重症医学科规划_工作计划_模板

1、重症医学科规划_工作计划模板重症医学科规划结合”二甲复评”情况，拟重症医学科规划：按照2011四川省综合医院评审标准、重症医学科建设与管理指南、执业医师法、 医疗机构管理条例和护士条例的要求，若我院开放床位定为800张为基础，则：1、ICU 床位 16 张（2-8%）。2、 业务用房面积：2个单间病房（2*18平分米）。14张普通床位（14*15平方米），共 计246平方米。3、办公用房：医护值班室，医护办公室，科主任、护士长办公室，保管室、更衣室、无菌准备间等。（面积待定）4、 医护人员：医生：（床位：床位=0.8 : 1）13人。护士：（护士 ：床位=3 : 1）48人。或（护士 ：床位=

2、2.5 : 1）40人5、基本设备： 、每床配备完善的功能设备带或功能架，提供电、氧气、压缩空气和负压吸引等功能支持。每张监护病床装配电源插座12个以上，氧气接口 2个以上，压缩空气接口 2个和负压吸引接口 2个以上。医疗用电和生活照明用电线路分开。每个床位的电源应该是独立的反馈电路供应。重症医学科应有备用的不间断电力系统（UPS）和漏电保护装置；每个电路插座都应在主面板上有独立的电路短路器。 、应配备适合的病床，配备防褥疮床垫。 、每床配备床旁监护系统，进行心电、血压、脉搏血氧饱和度、有创压力监测等基本生命体征监护。为便于安全转运患者，每个重症加强治疗单元至少配备1台便携式监护仪。 、三级综

3、合医院的重症医学科原则上应该每床配备1台呼吸机，原则上不少于16台。每床配备简易呼吸器（复苏呼吸气囊）。为便于安全转运患者，每个重症加强治疗单元至少应有1台便携式呼吸机。 、每床均应配备输液泵和微量注射泵，其中微量注射泵原则上每床4台以上，原则上不少于64台。另配备一定数量的肠内营养输注泵。 、其他必配设备：心电图机、血气分析仪、除颤仪、心肺复苏抢救装备车（车上备有 喉镜、气管导管、各种管道接头、急救药品以及其他抢救用具等）、纤维支气管镜、升降温设备等。三级医院必须配置血液净化装置、血流动力学与氧代谢监测设备。6、院感方面：院感科设置要求。7、技术准入： 医师A、 经过严格的专业理论和技术培训

4、并考核合格。现在ICU共五名医生，其中只有一名是专职医，还有两名医生是中西医专业的，按创 ”三乙”的标准，中西医是不能从事西医专业 的。本次”二甲复评”是把他们的毕业证书上的专业改了才过关的，”三乙”检查时就不知道能否过关了。ICU是任何检查的重点部门， 是二级临床科室， 本次检查就是几个部门（w w w . f w s i r . c o m）（医疗、护理和院感）花了三个多小时，其中第一个问题就是人力资源。B、掌握重症患者重要器官、系统功能监测和支持的理论与技能，要对脏器功能及生命 的异常信息具有足够的快速反应能力：休克、呼吸功能衰竭、心功能不全、严重心律失常、急性肾功能不全、中枢神经系统功

5、能障碍、 严重肝功能障碍、胃肠功能障碍与消化道大出血、 急性凝血功能障碍、严重内分泌与代谢紊乱、水电解质与酸碱平衡紊乱、肠内与肠外营养支 持、镇静与镇痛、严重感染、多器官功能障碍综合症、免疫功能紊乱。要掌握复苏和疾病危 重程度的评估方法。C、除掌握临床科室常用诊疗技术外，应具备独立完成以下监测与支持技术的能力：心肺复苏术、颅内压监测技术、人工气道建立与管理、机械通气技术、深静脉及动脉置管技术、 血流动力学监测技术、持续血液净化、纤维支气管镜等技术。 护士A、 经过严格的专业理论和技术培训并考核合格。现在有2名专科护士，一名正在进修。 为医院的发展和创”三乙”的需要，还要派出医生和护士进修，拿到

6、专职医和专科护士资格。B、掌握重症监护的专业技术：输液泵的临床应用和护理，外科各类导管的护理，给氧 治疗、气道管理和人工呼吸机监护技术，循环系统血液动力学监测，心电监测及除颤技术，血液净化技术，水、电解质及酸碱平衡监测技术，胸部物理治疗技术， 重症患者营养支持技术，危重症患者抢救配合技术等。C、除掌握重症监护的专业技术外，应具备以下能力：各系统疾病重症患者的护理、重 症医学科的医院感染预防与控制、重症患者的疼痛管理、重症监护的心理护理等。还有很多细节在设计ICU时，请按满足医疗、护理的相关规定和院感的相关规定设计。201235年度工作计划怎么写工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文，也是应

7、用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到 工作计划"这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为规划”比较切近、具体的为 安排”比较繁杂、全面的为 方案”比较简明、概括的为 要点”比较深入、细致 的为 计划”，比较粗略、雏形的为 设想”无论何种称谓，这些都是计划文种的范畴。一、工作计划作用无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性

8、， 减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。 所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。1提高工作效率工作有两种形式：（1）消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）（2）积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。 计划是我们走向积极式工作的起点。2提升管理水平个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤

9、为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟 通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了， 人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重 要性就体现出来了。3. 化被动为主动有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。 我们可以做到整体的统筹安排， 个人的工作效率自然也就提高了。 通 过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。三、工作计划格式写法工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。（1）标题。由单位名称、适用时期、内容和文

10、种构成。（2）正文。由前言和计划事项构成。1） 计划的前言，要简明扼要说明制定计划的目的或依据，提出工作的总任务或总目标。前言常用 为此，今年（或某一时期）要抓好以下几项工作”作结，并领起下述的计划事项。2）计划事项，是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写，有时，大的项目下有小的项目， 大的项目是一个大的方面要做的工作，小的项目是在大的方面要做的每一项工作。工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。具体格式如下1 计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“X印刷厂团委年度工作计划”。2计划的

11、具体要求。一般包括工作目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措 施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3 最后写订立计划的日期。（二）工作计划的内容。一般地讲，包括：1 情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步 工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。2工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和 应达到的工作指标。3工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条 件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。（三）制订好工作计划须经过的步骤：1 认真学习

12、研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。2 认真分析具体情况，这是制订计划的根据和基础。3 根据上级的指示精神和现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确 定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。4根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以 免发生问题时，工作陷于被动。5根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。6计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群 众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。7在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准 以后，就要坚决贯彻执

13、行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善， 切合实际。四、工作计划四大要素1、 工作内容：做什么（WHAT ） 工作目标、任务。计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。2、 工作方法：怎么做（HOW ）采取措施、策略。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。 措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。总之，要根 据客观条件，统筹安排，将怎么做”写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决

14、问题的方法。3、工作分工：谁来做（WHO ）-工作负责。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时 限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在 一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。4、工作进度：什么时间做（ WHEN ）-完成期限。五、注意事项不论哪种计划，写作中都必须注意掌握以下

15、五条原则:政策和上级的指示精神,第一，对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、 反对本位主义。第二，切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、 定任务、定标准，既不要因循守旧, 也不要盲目冒进。即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其 措施要可行，其要求也是可以达到的。第三，集思广益的原则。要深入调查研究，广泛听取群众意见、博采众长，反对主观主 义。第四，突出重点的原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原则。要预先想到实行中可能发生的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充办法年度工作计划（一）今年以来，公司在董事会的

16、领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“ XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新 台阶，在新的年度里，公司将抓好 一个中心”、搞好 两个建立”、做到 三个调整”、进行 四 个充实”、着力 五个推行”。以下是本公司的年度工作计划：一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。 经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完

17、成年度营销任务，我们建议：策 划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应 完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销新的一年，公司在 20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX'品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、 设计呆板、缺之创意等现象的产生。3、

18、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员， 是一个有机的合作群体。新的一 年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作， 使 营销人员成为一支能吃苦、有技巧、 善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制， 在制度 上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。二、全面启动招商程序，注重成效开展工作1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策按照公司与策划代理公司所签合同规定，XX应于去年出台招商计划书及招商手册，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起

19、草招商办法要求招商部在元月份出初稿。2、组建招商队伍，良性循环运作从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。3、明确招商任务，打好运营基础XX项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总 代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、 总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。4、做好物流营运准备，合理有效适时投入医药物流不同于传统医

20、药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流研究所进行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定 XX医药物流系统的营运方案，（）确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。三、以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础XX的企业精神 三生万物，以人为本；和合求实，科学求真”决定了 XX品牌的打造，XX 集团的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、

21、充实综合素质。新的一年， 公司将在四个充实”上扎扎实实开展工作。1、充实基础工作，改善经营环境公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做 好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司工作手册确定，要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效 监督，公司在新的年度由办公室承办编制XX工作动态，每半个月一期。2、充实各类人才，改善员工结构企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距

22、离的。20*年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于XX的各类人才，并相应建立 XX专业人才库，以满足XX集团公司各岗位的需要。年度工作计划（二）20XX年公司办公室继续以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成， 制定本计划如下：一、党建工作计划1、 积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作

23、再上新台阶。4、抓好党校建设，做好党员培训工作。5、七、一 ”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案，开展好 党员先锋岗”活动。二、宣传工作计划1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高XX新闻的水平。2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标 牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径

24、等。三、群团工作计划1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个 新台阶。2、三、八”、五、四”、十、一 ”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、 结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展岗位练兵”、岗位先锋”等活动, 做到覆盖面广，效果显著。四、治安保卫工作计划1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的 基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产 秩序。3、 完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作， 加强综合治理目标管理

25、, 防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要 求有关部门限期整改。5、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使 用、更新工作。五、档案管理工作计划1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档 案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进 行立卷归档。3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。六、环境卫生管理工作计划1、重新规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管

26、理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、 重新划分公司内卫生区域，制定标准和考核办办法， 按现场管理要求进行管理考核。 确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。七、后勤管理工作。1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革，更好地服务于员工。2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚 卫生清洁，车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教育。八、车辆管理工作计划办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作，公司用货物运输车辆的租用工作。200

27、6年主要做好一下几项工作：1、 进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额， 并进行严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。九、办公室其它工作计划1、推行“ 5S管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、服务热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、抓好通讯费用管理，根据公司具体情况修订定额，落实到部门。5、做好低值

28、易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。6、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，提高工作效率。采购部年度工作计划财务部年度工作计划县住建局年度工作计划药店工作计划（一）西药房20*年工作计划继续改善服务态度和提高服务质量，发现问题及时解决纠正，结合工作实际积极改善服务态度。进一步加强业务学习， 把业务学习列为重中之重。积极参加院上组织的业务学习，增加新知识。调剂药品工作要求我们要特别认真、细心，不能在工作中出现任何差错， 轻则经济受损，重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法

29、挽回的损失。建立、健全各项规章制度尤为重要，能保证药品质量的管理制度及程序并 落到实处，加强规范化操作，发挥长处，提高工作质量和效率，杜绝差错事故发生。对所发生药品不良反应按规定及时上报。做好药品盘点，协助财务部做好药品经济核算工作。存在的不足是专业知识不够扎实，一定努力改进。20*年度全院工作已尽尾声，药房工作也不例外， 作为药房管理人员， 对于药房的工作有了更深刻的认识，流程性的工作也更加细致与及时。在这一年中，药房认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在上级部门和院领导的关心和领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕本院的工作重点和要求，全体员工以团结协作、求真务实的精神状态，顺

30、利完成了各项工作任务和目标。在新的一年里，药房也将向新的目标做出努力。一、学习相关法律法规继续加强我院医务工作人员对 药品管理法、处方管理理办法、 医学专用药品管理办法、抗菌药物临床应用指导原则 等相关法律法规的学习，强化各 医务人员对药品相关法律法规的认识，全方位提高医务人员自身职业道德素质。 加强处方书写质量的管理， 每月不定期抽查并评析 门诊处方，严格执行处方管理制度及我院处方点评制度，规范处方书写，对不合理情况进行实时通报。二、严格把关杜绝滥用抗菌药物为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理，促进抗菌药物合理使用，提高医疗质量，减轻患者经济负担，预防过度使用、滥用，控制药品费用在 整个医

31、疗活动中所占的比例，制定我院抗菌药物使用管理规定。定期抽查处方并点评，违反 抗菌药物临床应用指导原则的处方先予以沟通，沟通后 仍不改将上报医务科，由医务科处理门、急诊抗菌药物每张处方不得超过3天量。三、加强对特殊药品的管理严格按照医学专用药品管理办法中的五专（专用处方、 专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记）保管与储存医学专用药品和一类精神药品。专 用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应该严格执行，缺一不可。对于不合格处方立即退回，不可发药。对于医学专用药品处方和一类精神药品处方，每张都必须严格审核方可发药，任何一项不符合要求都要将处方退回。对于医学专用药品和一类精神药品杜绝

32、人情处方、领导处方。四、提高药学服务及药品质量以提高质量为重心，逐步建立质量、安全系统。集中精力，抓好质量和安全，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发展的关键。加强服务过程的标准化管理， 突出科室职能，对药品质量进行全过程的监督检查，确 保临床用药安全有效； 加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作，对抗菌药物的分级管理实行严格的监控，减少抗菌药物滥用情况。特别加强孕产妇、儿童合理用药。定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三。使整个服务过程成为一个不断反 馈、不断调整、不断规范的过程，从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。医院药 房是窗口，做到微笑服务，使

33、患者有个好的心情。发药时严格按照四查十对执行，杜绝差错和事故的发生。五、加强不良反应监测工作进一步规范药品不良反应监测工作， 密切配合医疗、护理等 相关部门，及时上报药品不良反应报告。 加强药学服务窗口的工作开展，更直接、 更全面的 为病人提供药学服务。为提高药品质量、临床用药的合理性、推动科室创新发展，以及为我院创造更多更大的 社会效益、经济效益，在院领导的指导与扶持下，全科人员将会共同携起手来，集中智慧、 凝聚力量、齐心协力、锐意进取、努力工作。以药学服务目标，以质量为中心，为患者和药 学的发展尽一份微薄之力！药店工作计划（二）1、参加工作例会例会的基本内容:（1）早例会 汇报前一天的销售

34、业绩以及重要信息反馈； 确定工作计划和工作重点； 清点、准备当日宣传助销用品； 朗读常用礼貌用语（根据各药店的不同规定）。（2）晚例会 提交当日各项工作报表与临时促销活动报告，反馈消费需求信息与药品信息， 非易耗助销品的损耗作出解释； 店员表现的评估及分析，提出改进建议； 接受企业上级主管的业务知识技能培训； 朗读常用礼貌用语（根据各药店的不同规定）。（3）周、月例会 提交各项工作报表与临时促销活动报告，反馈消费需求信息与药品信息，助销品的损耗作出解释； 清点、申领下周（月）宣传助销用品； 导购表现的相互评估及分析，提出改进建议； 接受企业上级主管的业务知识技能培训； 联谊活动。注：每日例会

35、在药店当日值班的药店店长必须参加；每周、每月例会区的药店店长必须参加。上述每日早、晚和每周、月例会的内容均属独立执行。2、检查、准备好药品（）并对并对非易耗所有地（1）复点过夜药品。参加完工作例会后，药店店长上岗的第一件事，就是要根据药品 平时的摆放规律对照药品帐目，将过夜药品进行过目清点和检查。不论实行正常出勤还是两班倒制，药店店长对隔夜后的药品都要进行复点，以明确责任；对实施 货款合一"由药店店长经手货款的，要复点隔夜帐及备用金，做到心中有数。在复点药品和货款时，如发现疑问或问题，应及时处理。（2）补充药品。在复点药品的过程中，根据销售规律和市场变化，对款式品种缺少的 或是货架出

36、现数量不足的药品，要尽快补充，做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上，尽量保证当天的销量。 对于百货商场和超市的药店店长来说，还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜，以利于顾客选购。药店工作计划（三）XX年将是xx店团结奋进、重创辉煌的一年，为创一流的门店而努力。通过门店的内部自身培训，加强员工的团队意识，培养员工的团队协作精神，提高员工 的专业知识，增强员工的销售技能，做好药学服务咨询和药品售后服务工作，致力于打造一支专业性强、素质高的员工队伍， 使员工能突破自我而成长。同时加强新员工的思想教育工作，把给新员工灌输洪福堂的企业文化理念和经营理念的工作提到一个新

37、的高度上来。加强帮助员工解放思想， 改变观念，跳出传统的销售理念与思维模式，开发员工的潜能，让员工明白如何去改变顾客的消费习惯。以班前会为载体鼓励员工积极探讨提高门店的销售和提成 的新的增长点和突破点， 让员工参与到门店的月销售计划的制定中来，让员工明白本月的销售任务和销售目标以及增长方向，并以此为契机调动员工的积极性，推进门店的销售和提成以及员工的个人收入再上一个新台阶。引导员工把公众利益和公司利益以及自身利益相结合以创造更大的经济利益。同时配合公司质管部加强 *的管理，按时按工作进度及时圆满的完成和跟进*的各项工作。XX年是xx店团结奋进、重创辉煌的一年，在公司各级领导的关心与支持下，在公

38、司 的企业发展规划的正确引导下，扎实有效的开展各项工作， 为培养出一支卓越的团队而努力！为促进门店及公司的科学、规范、持续、健康的发展而努力！学期教学工作计划信用社工作 计划新年工作计划初中物理实验室工作计划（一）一、重视利用实验室现有的物品，加强演示实验和探究实验教学1、按照新课标的要求，根据教学内容和校本课程配备足够的教具、学具，以满足教师 和学生探究活动的全部需求。2、精心设计实验步骤和教学方法，做好实验准备，不断增加和更新仪器设备，以保证 演示实验和探究实验教学。3、重视利用身边的物品进行实验，全面培养学生的设计和创新能力。二、努力提高学生分组实验的教学效果，全面提高物理实验教学水平1

39、、实验教师要提前做好仪器、药品、材料的准备工作，教师上课前应先试做，以确保 实验顺利进行。2、要求学生课前做好实验预习，对实验目的、原理、步骤和方法作全面了解，保证课 上顺利地实验。3、学生第一次接触的实验，教师应先示范，装置复杂、难度大的实验，应在教师的指 导下分步完成。4、实验时，教师应要求学生按课本要求，按实验步骤进行操作，仔细观察，认真记录， 分析思考，得出结论。5、在实验课上，教师、实验教师要巡回指导，发现问题及时解决。对普遍存在的问题，在实验结束时，要做全班讲评，对失败的实验要帮助学生分析原因，有条件的允许学生重做。6、指导学生根据实验报告的项目，做好实验记录，并按要求写出实验报告。三、定期开放实验室，让每个学生都动手，发挥实验室资源的效益，利用身边的物品、 材料为物理实验提供便利，并且鼓励学生大胆地进行小实验、小制作、小发明和小创造。四、在充分利用实验室现有资源，搞好物理实验教学的同时，还要搞好教学仪器整理、 建档、修理，并做好记录，全面服务于整个物理教学。五、全面做好初三毕业班实验技能考试的准备工作，做到准备充分、仪器到位、措施得力、操作规范、技术过硬、报告准确、成绩优秀。初中物理实验室工作计划（二）初中物理是九年义