宁波市团组织360度考核细则

1、关于修订共青团杭州市委关于对各直属团组织实行综合考核评价的意见的通知各区、县（市）、局（公司）、大专院校及直属团（工）委：2010年启动实施的直属团组织年度综合考评工作对推动各地各单位共青团的工作起到了较大的作用。为进一步增强综合考评工作的科学性、合理性、可行性和实效性，团市委决定对直属团组织年度综合考评办法进行修订完善，现将办法（修订版）下发给你们，请认真贯彻执行。共青团杭州市委 2011年4月 日共青团杭州市委关于对各直属团组织实行综合考核评价的意见（修订稿）为贯彻落实共青团工作项目化管理机制，提高各级团组织的工作执行力和争先创优意识，增强工作考核的规范性和科学性，团市委决定对各直属团组织

2、实行年度综合考评。现就综合考评有关工作提出如下意见。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实共青团中央关于进一步加强团的基层组织建设的决定，坚持科学发展观、正确政绩观和牢固群众观，坚持组织考核和基层评价相结合，坚持突出重点和整体推动相结合，坚持职能目标与创新创优相结合，按照新时期共青团能力建设的要求，建立符合科学发展观要求的综合考核评价体系，从多个角度对所属团组织进行全方位考核，充分发挥考核的导向、助推作用，全面提升我市共青团工作整体水平，促进我市共青团事业全面、协调、可持续发展。二、基本原则1、全面性。注重从多个层面、不同维度来综合评价团组织的工作成效，并注重共

3、性目标和个性目标，集中考核和日常考核相结合。2、客观性。以规定的考核项目为标准，以实际工作成果和可靠的印证材料为依据，实行客观、公正、量化考核。3、差异性。充分考虑被考核对象特点，按照不同战线进行分类考核。三、考评对象考核评价的范围和对象为各直属团组织；全市各级团组织可按隶属关系参照本规定逐级考评。四、考核机构成立团市委考核评估领导小组，组长由团市委书记担任，副组长由团市委副书记担任，成员由团市委机关各部门负责人担任；考核评估领导小组办公室（简称考评办）设在团市委组织部。五、考评内容综合考评包括职能目标、班子考评、基层评价、创新创优等四个维度的内容。1、职能目标。具体包括共性目标和个性目标。（

4、1）共性目标。团市委根据全委会确定的全年工作重点，及党建带团建工作、班子建设、组织建设工作、团干部队伍建设、团员队伍建设、日常规范化管理工作、信息化建设、信息调研工作、日常工作完成情况及效率等其他具有共性特征的工作目标任务。（2）个性目标。个性目标为各直属团组织结合本地本单位实际提出的重大工作目标。2、班子考评。考评内容主要是对团组织班子的组织动员能力、贯彻执行能力、资源整合能力、开拓创新能力、服务基层能力和总体工作业绩进行考核。3、基层评价。评价内容主要是各直属团组织围绕“两个全体青年”目标，体现“眼睛向下、重心下移、资源下倾”，加强对基层组织和基层工作的重视、领导和服务方面的工作业绩和实际

5、效果（满意度测评）。4、创新创优。属附加项目，为各直属团组织从实际出发，在服务中心大局、服务青年群体等方面实施的具有明显特色和推广价值的改革创新、深化提升举措。六、考评方法（一）目标考核1、目标制定。（1）共性目标。依据团市委制订的年度工作要点，团市委各部门按照年度工作目标，梳理制订对直属团组织的年度工作考核内容，并按照考核内容的重要程度、完成的工作量及难易程度，确定目标值，经考评办审核后，报书记室审定，分线形成年度共性目标考核细则下发各直属团组织。（2）个性目标。由各直属团组织结合本地、本单位的实际，向团市委自主申报1-2项具有地方特色、行业特点的重大工作目标，经团市委各一线部门牵头审核，考

6、评办汇总，报考评工作领导小组审定后，发文确定。2、年终考核。各直属团组织对照共性目标和个性目标年度工作考核指标进行自查，按照考核计分标准，对工作目标逐项进行自我评分，上报团市委考评办，同时附年度目标完成情况的书面总结。团市委考评办组织团市委机关各部门负责人组成考核组，根据不同类别，分时段开展各直属团组织职能目标指标的检查、评分工作，其中，个性目标由团市委各一线部门牵头，会同其他有关部门进行考核评分。3、结果计算。职能目标考核得分采用百分制计分法，其中共性目标为80%，个性目标为20%（如直属团组织没有个性目标，则共性目标比例扩大为100%），两个目标的单项满分各为100分。各直属团组织职能目标

7、考核最终得分按70%的权重折算，计入综合考评总分。（二）班子考评1、考评主体。班子考评的评估主体为团市委书记室。2、考评标准。对各直属团组织班子的组织动员能力、贯彻执行能力、资源整合能力、开拓创新能力、服务基层能力和总体工作业绩等六项指标分别设置“很好”、“较好”、“一般”、“较差”和“差”五个量表，以百分制计分法, 分别赋予100、80、60、40、20的分值。3、结果计算。领导考评结果采用百分制计分法，按5%的权重折算，计入综合考评总分。（三）基层评价1、评价主体（1）评价主体分为两个层面：二级团组织、所属团员青年代表，两个层面的意见所占权重各为50%。（2）各层面评价主体样本量：二级团组

8、织层面全部参加评价。所属团员青年代表样本量，根据前一年年底统计的本地本系统的团员总数予以确定，并从“共青团基层信息管理系统”团员库中随机抽取具体评价代表，其中：团员总数在100人以下的，样本量为5人；团员总数在101-500人的，10人；501-1000人的，样本量为15人；团员总数在1001-5000人的，样本量为20人；团员总数在5001-10000人的，样本量为30人。2、评价方法基层评价由团市委考评办组织，采取问卷调查方式，由本地本系统内的评价代表对该团组织进行满意度测评。问卷调查采取信函寄送、电话访问或短信回复等方式组织实施。3、评价标准基层评价设“满意、比较满意、基本满意、不太满意

9、、不满意”5个量表，分别赋以100、80、60、30、0的分值；另设“不了解”赋50的分值。4、计算结果基层评价结果采用百分制计分法，按25%的权重折算，计入综合考评得分。（四）创新创优创新创优目标系综合考评的附加项目，由“十佳百优”加分项和典型经验加分项两个项目组成。1、“十佳百优”加分。以当年的杭州市基层共青团“十佳百优”创新创优项目为参考依据，本级或所属团组织每获得一个十佳项目的，得0.5分，每获得一个百优项目的，得0.1分。2、典型经验加分。各直属团组织将典型经验加分申报表及相关印证材料报团市委考评办，经团市委审核确认后，给与相应分值。当年，本级或所属团组织的工作典型经验在全国被推广的

10、，每项加0.5分；在全省被推广的，每项加0.3分；在全市被推广的，每项加0.1分。以上两项如有重叠的，以得分高的计分，所有项目加分总计不超过3分。（四）综合评定各直属团组织综合考评得分为职能目标、班子考评、基层评价和创新创优四项得分相加之和。综合考评的等次，按照不同类别，根据得分高低进行排名。综合考评结果由团市委考评办汇总，报团市委考核评估领导小组审定。七、结果用途1、先进评选。综合考评结果作为年底各类先进评比的依据。综合考评结果在本类别中排名为末2位的或者有“一票否决”情况的团组织，不能评为本年度各级团内先进集体，该团组织主要负责人不能评为本年度各级团内先进个人。2、干部协管。综合考评结果作

11、为考核直属团组织主要负责人和领导班子工作实绩的重要依据。对于工作绩效不理想的团组织，要通过共青团干部谈话制度，由团市委书记室对该团组织负责人进行批评教育，有必要时，可向同级党组织提出人员调整建议。3、工作反馈。综合考评结果作为各地各单位年度共青团工作的一个总体评价，帮助各团组织认真查找工作中的不足，并进一步明确下一步努力的方向。4、挖掘典型。综合考评结果作为挖掘基层典型的重要途径，在考核中，发现团组织的典型、亮点要及时提炼经验，形成可供借鉴的规律性制度或模式，适时进行一定范围内的推广。八、组织实施综合考评工作在团市委考核评估领导小组的统一领导下，由团市委考评办（团市委组织部）负责组织实施，团市

12、委其他有关部门和各直属团组织配合。各直属团组织要高度重视综合考评工作，协助团市委考评办做好年度综合考评的相关工作。团市委考评办要加强对团内各类考核、评比工作的统筹协调和日常管理，整合考评资源，规范考评行为，避免多头考评和重复考评（经团市委考核评估领导小组认定，确需组织专项考核的除外）。对未列入综合考评的，要本着精简、效能的原则，尽量纳入综合考评统一组织的检查考核，以减轻基层负担。本办法可根据试行情况，结合实际，进行相应调整和完善。附件：各直属团组织综合考评指标体系 附件1：各直属团组织综合考评指标体系考评维度考核或评价指标内容满分综合考评权重分配职能目标共性目标团市委根据全委会确定的全年工作重点，及党建带团建工作、班子建设、组织建设工作、团干部队伍建设、团员队伍建设、日常规范化管理工作、信息化建设、信息调研工作、日常工作完成情况及效率等其他具有共性特征的工作目标任务。100（80%）10070%个性目标各直属团组织结合本地本单位实际提出的重大工作目标（1-2项）。100（20%）班子考评团组织班子的组织动员能力、贯彻执行能力、资源整合能力、开拓创新能力、服务基层能力和总体工作业绩。1005%基层评价各直属团组织围绕“两个全体青年”目标，体现“