某印刷厂职等、职级、薪酬结构设置及核薪规定_第1页
某印刷厂职等、职级、薪酬结构设置及核薪规定_第2页
某印刷厂职等、职级、薪酬结构设置及核薪规定_第3页
某印刷厂职等、职级、薪酬结构设置及核薪规定_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、文件密级:一般*彩印有限公司职等、职级、薪酬结构设置及核薪规定一、总则第一条为规范公司岗位等级,调整、确立和完善工资结构,根据公司组织架构和各部门组织架购,公司现制定和发布公司职位职等标准。第二条各部门各岗位均按规定划分职等,相应薪酬标准均与职等及岗位职级对应,具体见职等、职级、基本工资、岗位津贴对照表(附表)。第三条 公司总体薪酬结构(不含件薪人员)将统一为:基本工资+岗位津贴+绩效奖励。第四条 经批准之规定工作时间外加班费用统一按基本工资计。二、职等、职级第五条 职等:依员工所担任岗位的性质、学历、经历来划分职等,并依资格规定作为职等的划分基础, 公司职等共分十等,并依据职等确定 基本工资

2、。第六条职级:依照员工的工龄、考绩、专业能力等多项要素评估后,依规定来决定个人岗位所在职等的 职级,同时依据所定岗位职级确定 岗位津贴。第七条 公司基本工资不设职级,只设置岗位津贴的职级差别。岗位津贴职级标准另行制定下发各部门。三、核薪、调薪第八条 核薪:依据员工目前所在岗位职等,统一核定基本工资,依据员工目前工资情况结合岗位职级标准,核定 岗位津贴,绩效奖励 按规定标准核定。第九条 晋升:员工如工作岗位晋升转正后,岗位职等也相应调整到对应职等。基本工资、岗位津贴、绩效奖励按规定重新核定。第十条 调动、降级核薪:员工调动生效后,按新职位职等核定基本工资;岗位津贴和绩效奖励均重新按照标准核定。第

3、十一条 岗位津贴调级:调级是对表现优异且对公司有贡献的员工进行的,调级每次原则上每次只予以 调整一级,特殊情况经总经理批准后可适当增加调整级数。第十二条 新员工试用期、职位试用:基本工资按所在职等标准定;岗位津贴可低于标准或不定;试用期 内无岗位绩效奖励或降低岗位绩效奖励标准。第十三条 职务兼任:另支付所兼任职务之岗位津贴(原则上按该岗位最低一级定)。四、绩效奖励第十四条 本公司各管理岗位均实施 绩效奖励,公司将逐步在全公司各岗位实施绩效奖励,具体方案另行 制定下发各部门。五、附则第十五条 岗位津贴标准另行下发至各部门。第十六条 本规定经总经理批准后自 2017年6月1日起正式实施。广州市XX

4、彩印有限公司2017年6月6日职等、职级、基本工资、岗位津贴对照表职等基本 工资等级对应岗位及 分类标准和要求职等对应岗位岗位津贴标准岗位职级 递增标准职级津贴等总经理二等副总经理-三-等25001、能主管公司的一项独立职能者;2、部门经理以上人员;3、辅助总经理完成特定工作者。1、生产部、营销部、财务部、行 政部门经理;2、总经理助理。5级2500每级递增250元4级22503级20002级17501级1500四等22001、部门副经理;2、辅助经理完成特定工作者;3、特定的高级技术人员高级职称人 员或1、各部门副经理;2、特定高级技术人员。5级1600每级递增200元4级14003级120

5、02级10001级800五等2000各车间或部门主管级人员。对本车间 工作负有责任且须指导车间、监督部 下开展工作。对部下担任调整、指导 责任,具有高度专业知识及经验。1、营销、前台部门主管;2、印刷、版房、后工、质检、工 程等车间或部门主管;3、财务、行政等后勤部门主管。5级1100每级递增150元4级9503级8002级6501级500六等15001、部门或车间副主管;2、部门经理助理;3、辅助主管完成各项工作者;4、重点技术骨干及中级职称人员。1、各车间、部门副主管级人员;2、部门经理助理;3、一级开(审)单员;4、小森机长;5、一级会计。5级800每级递增100元4级7003级6002

6、级5001级400七等12001、负责相关特定工作,本身具有较 高的专业知识与经验;2、主要部门领班,辅助主管完成各 项工作者;3、重点技术骨干,主管助理;4、初级职称者。1、客服领班、前台领班、手工领 班、拼版领班、晒版领班;2、二级开(审)单员、一级客服、 一级跟单员;3、行政助理、一级文员;4、二级会计、一级统计、一级出 纳、一级仓管、一级采购;5、良明机长;6、一级设计员、一级打样工艺员。14级750每级递增50元13级70012级65011级60010级5509级5008级4507级4006级3505级3004级2503级2002级1501级100八等10001、一般性技术岗位骨干。

7、2、带有一般管理性质岗位。3、一般性监督岗位。1、拼版大工、晒版大工;2、小森二手、后工机台机长;3、三级会计、开单员、二级客服、 二级跟单员、二级文员;二级 设计员、二级打样工艺员;4、二级仓管、司机、一级厨工;5、三级会计、二级统计、二级岀 纳、收款员;6、一级维修勤务工。11级600每级递增50兀10级5509级5008级4507级4006级3505级3004级2503级2002级1501级100续表:职等基本 工资等级对应岗位及 分类标准和要求职等对应岗位岗位津贴标准岗位职级 递增标准职级津贴九等600-8001、具备一定的经验和技能,承担最 基层管理职责岗位或监督岗位;1、三级跟单、三级客服、三级设 计员,三级打样工艺员;2、仓管;3、小森三手、良明_手;4、晒版中工、拼版小工、菲林管 理员;5、手工统计员、手工组长、装订 组长;6、质检人员、三级仓管;7、三级文员、二级厨工、保安;&三级统计、三级出纳;9、二级维修勤务工;8级400每级递增50元7级3506级3005级2504级2003级1502级1001级50十等500-600并不需要具有特别经验或知识,只要 按上级指示去执行,以固定重复工作 为主。1、拼版小工、晒版小工;2、手工勤务、小森四手、良明

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论