校企合作运行机制

1、校企合作运行机制1、校企合作专业委员会名单成员组成由学校领导、骨干教师、企业领导、技术人员、行业专家2、校企委员会工作章程校企合作章程第一章总则第一条 为了落实国家、省、市大力发展职业教育精神，培养与地方经 济和社会发展紧密结合的技术应用性人才，促进产学结合，加强学校的专业建设 和实习基地建设，加强学校与用人单位的合作，共同做好中职毕业生就业工作， 向企业输入所需应用型技术人才，共建长期的人力资源供需协作关系，特制定本 章程。第二条 校企合作委员会（以下简称校企委）的性质：是XX职教中心与企业 联合办学的一种教育形式，是学校专业建设、人才培养和产学结合的管理咨询机 构，是企业参与职业学校管理的

2、一种机制。第三条 校企合作原则：优势互补，资源共享，互惠互利。具体地说， 一是加强校企合作，实现资源共享；二是进行产学结合，提高教育教学质量；三 是坚持互惠互利，实现学校、企业、学生三方共赢利。第二章组织机构第四条 校企合作委员会设主任1人、副主任3人（其中常务副主任1人）、 委员若干人；委员会下设办公室。主任由校长兼任，副主任由学校、大中型企业 和行业会员单位的负责人兼任，其中常务副主任由主管教学的副校长兼任，委员 由各会员单位的领导、技术人员及学校专业带头人、骨干教师组成。校企委员会 办公室系常设办事机构，设办公室主任1人，由部主任兼任，秘书长1人，信 息员若干。第五条校企委主要职责：1、

3、制定和修改委员会的章程，制定委员会内部管理制度；2、筹备组织召开委员会年会；4、推选委员会副主任及相关负责人；5、依据市场及企业需求，拟订招生计划，确定招生标准及规模；6、加强专业调研，研究修订实施性专业教学计划，推进专业设置、教学内容、 教学方法的改革；7、建设较为稳定的专业实训实习基地，提高专业技能训练水平；8、确立学生的就业方向，为毕业生实现高质量就业奠定基础；9、决定委员会其它事项。第六条校企委员会办公室职责：（一）负责制订校企委年度工作计划、下发通知、撰写总结等日常工作；（二）负责组织校内各教学单位与实习实训基地、企事业单位、政府有关部门的实 习实训联络、协调和安排；（三）负责调查、

4、了解和掌握社会、企事业单位和实习实训基地人才需求信息；（四）负责实习实训基地的确定、协议签署、相互合作等事宜；（五）负责反馈实习实训基地对实习学生和学校建设的意见和建议；（六）校企委交办的其它工作。第七条校企委实行年会制，由校企委授权办公室负责召集。必要时可 临时召开。第三章校企委单位成员的权利与义务第八条校企委单位成员由企事业单位本着校企合作原则，自愿加入的办法产 生。单位成员填写XX职教中心校企合作委员会成员单位登记表，加盖单位 公章。委员会单位成员原则上应是学校实习、实训基地，或择优接纳学校毕业生 就业的企事业单位。第九条单位成员权利：（一）享有XX职教中心建设与发展的信息知情权；（二）

5、享有参加本校企委组织的各种合作与交流活动，应邀出席XX职教中心重大 活动的权利；（三）优先享有申请学校培训职工的权利；（四）优先享有与XX职教中心共同进行订单式人才培养、产学合作的权利；（五）优先享有挑选接收本校毕业生的权利，优先挑选接受本校学生到企业实习就 业；（六）享有评聘兼职教师的权利。第十条单位成员义务：（-）遵守本章程；（二）与XX职教中心保持密切联系，维护合作关系；（三）承担XX职教中心师生实习、实训基地义务，接纳本校学生定岗实习，并根 据国家有关规定，支付学生的报酬。（四）向学校推荐兼职教师；（五）协助学校开展产学调研及其他活动。第十一条单位成员退会应书面通知本会，由办公室通过退

6、出手续予以注销。第十二条 成员单位如有严重损害校企委利益或违反本章程行为，可取消其成 员资格。第四章校企合作内容第十三条 人才培养合作。我校根据企事业发展需要为企事业“订单”培养人 才，向企事业输送具有职业素质和技能的人才，经协议可以以企业冠名的形式联 合创办“企业冠名班企事业单位为学校提供实习、实训基地，并设立奖学金”、 "奖教金，、助学金”。企事业单位接纳本校学生定岗实习，并根据国家有关 规定，支付学生的报酬。第十四条 科研合作。联合申报、攻关不同层次的科研课题和产学项目，优惠 向对方提供和转让技术资料、实验设备和科技成果、专利等。第十五条队伍建设合作。企事业为学校提供教师锻炼场

7、所和方便条件，为学 校选派兼职教师；学校为企事业培训在职人员，组织兼职教师培训，办理聘任手 续。第十六条信息交流合作。企事业为学校反馈人才需求信息，学校为企事业提 供学术科研信息和理论咨询与指导。第五章附则第十七条本章程经委员会全体成员单位代表通过后实施。章程修改须经委员 会会议超过半数通过。第十八条本章程的解释权属校企合作委员会。随着形势发展变化，本章程在 执行过程中出现一些必要的非原则性变通，可经办公室暂行决定，在下一届委员 会通过。第十九条本委员会成员单位介绍及合作情况将随时上传至学校网站，包括校 企合作动向、科研合作成果及人才培养成果等。第二十条 学校向成员单位授牌："XX职

8、教中心实习实训基地；成员单位向 XX职教中心授牌：”X X X公司人才培养基地”。第二十一条 成员单位与学校开展如专业（或方向）共建、实习实训基地共建、 人才订单培养、师生实习实训费用等合作项目，由校企双方另行签订合作协议。第二十二条本章程于成员单位会员签订合作协议时生效。校企合作项目经费使用管理办法为加强校企合作项目经费管理、提高项目经费的使用效率，根据我校财务审批管理有关规定，现制定校企合作项目经费使用管理办法。一、经费支出范围：1 .项目调研支出。含差旅费、会务费、市内交通费、专家论证费等。2 .资料汇集支出。含信息查询费、图书购置费、资料打印费等。3 .校企往来支出。含项目合作单位来校

9、接待费、工作需要馈赠合作单位纪念品 费等。以上支出均应按项目实施时域分年度进行预算。校企合作项目运行过程中所 派生的费用（如基地建设费、专家讲座费、师资培训费、课程开发费、教材编写 费、学生补助费、实验用品购置费等），不在本经费支出范围。二、经费支出比例项目调研支出应不低于经费总额的50% ,资料汇集支出应占经费总额的 5% ,校企往来支出应不高于经费总额的45%。三、经费支出审批程序项目经费由项目建设办公室按年度划拨至项目承担单位。经费支出实行校、 部两级管理。每项支出由项目负责人审批，主管校长签字同意后，方可报销，项 目建设办公室对经费使用情况实行指导和适时调控。校企合作工作考核制度（细则

10、）一、学校对各部校企合作工作考核制度的说明1 .为调动各部对校企合作工作的积极性，使之更加规范化、制度化。学校 将对各部实行考核，考核的内容主要包括：校企合作共建、人才培养、实践教学、 师资培养等情况。并按照合同（协议）规定检查履行情况。2 .校企合作工作考核制度（细则），是每年度衡量和考评各部校企合作 工作的主要依据；此外，各系应在每学年的年初向学校上报校企合作工作计划， 年末上报工作总结，及时反映校企合作中取得的成绩和存在问题。3.本办法的考评结论分为优秀、合格、不合格三种。旨在督促和鼓励各系紧 紧抓住当地的经济发展的脉搏，积极加强与行业企业的交流与合作，办出高职特 色，培养出适应行业和当

11、地经济需要的高素质技能型专门人才。专业建设委员会联席会议制度为了更好地进行专业建设，使学校与社会的联系更为密切，与经济建设实 际结合得更为紧密，以利于培养适应社会需要的生产、建设、管理、服务第一线 的高等技术应用性专门人才，根据学校的实际情况，决定专业建设指导委员会实 行联席会议制度。第一条参加联席会议的人员联席会议由学校专业建设委员会组成，由委员会主任或受委托的副主任召集 主持。第二条联席会议的时间召开联席会议每学期至少召开一次，具体会议时间由专业建设委员会秘书长 负责通知。第三条联席会议的议题联席会议的议题由委员会主任根据学校专业建设的执行情况确定。第四条联席会议的纪律1、召开会议时，参会

12、人员应准时参加，如有特殊情况，应事先向秘书处请 假。2、与会人员必须严格执行联席会议作出的决定，如果在执行中发现新的情 况，可以提请复议。3、联席会议作出的决定，视决定内容在适当的范围内予以通报。4、联席会议由秘书处派专人负责记录，并将记录存档。5、联席会议的内容，凡属保密的，与会人员不得以任何方式向会议以外人员泄露。专业建设指导委员会工作章程为加强学校与社会、教学与生产、教学与科研的紧密结合，建立学校与社会 双向参与、双向服务、双向受益的机制，更好地加强专业建设，保证我校的教学 改革和教学建设，构建以岗位为本位的理论和实践模块教学体系，制定出满足岗 位要求、体现地域特色的教学计划，正确考核和

13、评价学生动手能力，更好地指导 学生实习与就业，特成立学校专业建设指导委员会。一、组织机构1、学校专业建设指导委员会成员由热心中等职业教育、关心支持学校专业建设 和发展的行业、企业专家和领导、高职院校本专业中具有丰富教学经验和实践经 验的教授，以及学校专业骨干教师和主管领导组成，承担专业建设和改革的指导、 咨询工作。外聘专家在委员会中所占比例不少于30%。2、专业建设指导委员会委员采用聘任制，每届任期三年。专业建设指导委员会 设主任委员一名，副主任委员一至两名，下设秘书处，学校专业部主任担任秘书 长，学校专业部教师负责秘书处工作。3、委员资格：（1 ）、具有本专业较扎实的理论功底和较强的动手技能

14、；（2 ）、 在本专业领域工作五年以上，有较丰富的专业经验；（3 ）、原则上具有本专业 高级技术职务资格；（4）、能正确掌握和预见本专业发展趋势。二、职责与权利1、专业建设指导委员会是学校专业建设的指导与咨询机构，并制定和规划本专 业的发展计划，为争创精品专业、精品课程提供服务；2、对学校专业的建设方向、专业人才培养目标、人才培养规格及与之相适应的 理论教学体系和实践教学体系等进行指导；对各年级专业教学计划，课程设置进 行咨询；3、审核专业教学计划和专业主干课程、技能训练课程教学大纲；审核专业技能 考核的标准与方法；4、指导实践性教学与实习、实训基地的建设；5、协助学校对专业教师实践技能进行培

15、养；6、针对学校专业课程改革不定期来学校为老师进行学术讲座；7、学校根据受聘委员的工作量和工作成效，给受聘委员发放适当的津贴和奖励。8、可优先利用本校相关专业的教学资料和教学设备，优先安排委员单位的员工 轮训及其客户培训。三、工作程序1、学校专业建设指导委员会会议由秘书长具体联系落实,会议由专业建设委员 会主任委员或副主任委员主持召开；2、专业建设委员会采取定期和不定期两种方式开展活动,每学期至少进行一次 例会，平时根据专业建设工作的需要临时召开会议，每次会议由秘书长形成会议 纪要；3、专业建设委员会应充分发挥委员专家自身专业特长和熟悉本行业的发展和社 会需求情况的特长，努力为我校的专业建设提

16、供咨询；同时委员有权提出自己的 意见和建议；1、本章程由专业建设指导委员会负责解释。2、本章程从公布之日起执行。第一届专业建设指导委员会组织机构主任委员：王尧琦，男，XX职教中心校长副主任委员：封均平，男，XX职教中心副校长王俊有，男敬业炼钢厂郑科荣，男 有限公司董事长秘书长：杨春生，男XX职教中心机械专业部主任秘书处：肖彦进，女，XX职教中心机械专业部副主任委员：杨正芳，男，有限公司设备处处长杨忠泽，男，湖北宜化集团化机公司董事长秦青松，男，大三峡国际旅行社总经理康莉娟，女，人力资源部部长吴开松，男，学校专业带头人赵文，男，学校业带头人韩智，男，学校专业带头人李进强，男，学校专业带头人陆剑峰

17、，男，学校专业带头人专业建设委员会会议纪要经过一个多月的的积极筹备，学校第一届专业建设指导委员会第二次会议于2012年8月20日在我校行 政楼八楼召开。副主任委员郑科荣（有限公司董事长），委员杨忠泽（集团公司 董事长人 杨正芳（有限公司设备处处长人 康莉娟（女，人力资源部部长人 秦青松（总经理）应邀出席本次会议，学校校长周红星及分管教学领导及委员会 学校成员出席会议，教务处处长郭承焦主持会议。会上专家们都能畅所欲言，对社会对人才规格的要求及人才需求，以及我校 的培养目标、专业建设、课程设置等方面提出很多建设性的意见。具体情况如下:1、中专毕业生就业时要找准位置，在企业扎根，和实践更好地结合，同

18、样会有 很好的发展中专毕业生找工作一定要找准位置，要有良好的心态，要能够在企业 扎根，同样会有很好的发展。有些学生认为企业只是把他们当工人用，对自己的 前途缺乏信心。用人单位可先问清楚毕业生们的需求，同时把企业对他们的要求 也讲清楚，让学生了解自已的定位和前途。中专生有一定的理论基«出，只要肯做, 有一定的发展潜质，而且不会有太多的侈望。企业很难留住本科生，当他们获得 经验就会跳槽或自立门户，给企业造成一定的损失。人才的需求，人才的定位很关键。一个企业不同层次的人才都有需要。每一 团队、顶目都要有各种层次的人才，各层次的人员都要均衡。招收生源和培养的 目标同样要考虑层次。农村小孩能吃

19、苦，在工厂工作较稳定。中专毕业生思想定 位要好，不会人人都有机会做总经理。中专学生要养成持续学习的习惯，要和实 践更好地结合，同样会有好的发展。2、中专学生的源应立足农村，有经营学校的管理理念中专培养高层次人才的做法不现实。培养目标要有好的定位招生层次要多元化。 可主要在农村，不应要求很高。现在技能人员、工艺人员奇缺。宜昌市机电工程学校在自主找市场。学校要发展，找市场可以比本科学校发 展更快、更好。主动搞改革，引进经营学校的理念，符合市场的需求。可以做各 种尝试，搞多种灵活的方式。相信宜昌市机电工程学校会有很好的发展前景。许多中专招生已经很难，学生素质层次不齐，培养目标应多元化，教育质量 也要

20、多元化，即实施分层教育。宜昌市机电工程学校已做到学做一体化，边学边 做，效果很好。教学观念应改变，应根据实际需要确定培养目标。学生家长已很 关注在付出学费后自己的子女在学校能学到多少有用值钱的东西。3、汽车维修、美容专业应有很大的发展空间汽车维修企业在宜昌已有20多家。现场维护、保养和营销的技工很多是从 外地聘来，人才很缺。汽车行业有很大的发展空间。可以培养汽车修理、保养方 面的人才。短、平、快的都可以做，应很有前途。东风本田公司装配工的工资听 说在4000元以上。办学方式师资可以考虑外聘，可以考虑校企联合办学的模式。4、数控专业有很大的发展空间我国机床拥有量约为378万台，但机床数控化率只有

21、约2%。而发达国家已 超过20%。机床数控化率每增加一个百分点就需要近4万台数控机床。如果要 实现国家提出的到2010前数控化率达到10%以上的目标，需要增加大量数控 机床及其配套的软硬件。同时需要一大批面向第一线的数控技术及数控机床的操 作、编程及维修方面的专门人才。数控技术人才分为三个层次，他们是“蓝领层"、"灰领层"和"金领层 不同层次对人的能力素质要求不同。"蓝领层"数控人才是指在生产岗位上承担 数控机床具体操作及日常简单维护工作的技术工人，在企业数控技术岗位中占70%，是目前需求量最大的数控技术人才。这一层次人才的培养主要靠

22、中专层次 的学校来培养。校企合作企业专家登记表主名性别单位名称职务科荣男有限公司董事长正芳男电子有限公司设备处长圣男集团化机公司董事长 A男大三峡国际旅行社总经理莉娟女人力资源部部长粱成男有限公司董事长嘉兴男有限公司副总经理B琨男有限公司副总经理荣基男有限公司总经理特助予涛男有限公司生产部副理重宜男开发有限公司总经理专家骋书登记表3、校企合作实施方案 2011秋季学期是学院迎接教育部人才培养水平评估工作的最后决战学期，也是争创省级示范高职院校的重要时期。校企合作处要准确把握学院发展面临的历史机遇，在学院党 委、行政领导下，密切关注企业需求，找准与企业的合作点，与企业开展全方位、深层次、多形式的

23、合作, 积极建立校企合作的长效运行机制，加强以执行力、科学化、制度化、精细化为重点的内部管理，为提升 核心竞争力，打造学院品牌特色做出应有的贡献。一、统一思想，提高认识按照学院2011-2012学年工作计划的要求，认真组织本处室全体人员学习国家相关文件精神，统一 思想，提高认识，使科学发展观能够落在工作实处，把握职业教育协调发展的方向，明确国家赋予职业教 育的新使命和新内涵。通过校企合作，有效整合行业企业的各种资源，推动专业建设和教育教学改革，促 进产学研结合，实施工学结合人才培养模式，提高人才培养质量。二、进行校企合作现状的调研广泛征求各教学部门对学院校企合作工作的相关建议和意见，包括：各系

24、部开展校企合作情况；订 单培养情况；校外实习基地建设和校内实训基地共建情况；学生顶岗实习情况；毕业生就业信息反馈情况: 教师到企业实践和企业人员承担教学或实践教学情况等，分析目前存在的问题，总结经验，找出差距，提 出解决办法或思路。面向社会开展校企合作调研，选择已建立良好合作关系的企业，深入了解合作企业的需求，主动为 企业服务，在为企业的服务中构建校企合作基础。同时，吸收校企合作方面的典型经验，积极寻求新的合 作企业，拓宽和企业的合作渠道与途径。三、建立学院校企合作内部管理制度建立学院校企合作各项规章制度，做到工作有章可循，并在实践中不断完善。为了确保学院校企合 作的各项工作顺利开展，凡与校企合作工作相关的部门，应落实相对固定人员负责校企合作工作，加强沟 通协调，搭建工学结合、校企深度融合的管理平台，建立校企合作的长效机制。四、建立学院校企合作资源库广泛收集、系统整合学院校企合作相关资源，建立校企合作资源库，搭建现代化管理平台，实现校 企合作的科学管理。五、