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文档简介
1、医院自查报告为落实贯彻卫生部“医院管理年活动方案”,执行院部统一布置,医技科通 过学习,结合本科室基体情况,遵照开展“医院管理年活动方案”活动要求, 明 确强化医疗机构内涵建设和内部管理, 提高医疗服务质量的重要性,保证人民群 众身体健康和生命安全,促进医疗卫生事业健康发展,通过学习对照,实行自查 自纠,解决存在问题。医院发展中确实存在着医疗安全隐患的问题。 这些问题背后的主要原因是科 室各项制度没有完全得到落实,安全意识薄弱,管理监督工作松懈,忽视内涵建 设,在当前医药卫生体制改革的背景下,切实加强行业管理、稳定医疗秩序、保 证医疗安全尤其重要。”以病人为中心,提高医疗质量”为主题,开展对医
2、疗诊断技术方面进行查找整理、采取有针对性的措施消除不利病人各种隐患。 建立 长效管理机制。彻底落实核心制度,规范各种检查操作程序。认真仔细完成检查 书写报告,为临床提供病人检查有效诊断意见。建立有秩序工作流程,b超,彩超在病人多的情况下,检查流程纷乱,有的 病人等候时间过久,家属有意见,发生争吵,在这方面必须设立检查登记窗口, 按排号顺序进行检查,急诊除外。以防止争先恐后诱发矛盾。b超检查病人数 明显增加,目前两台不适应形势发展的需要,必须增加台数,配套电脑打印报告, 规范检查单的报告形式,检查报告结果要检查医师签名审查后发出。b超医技工作人员欠缺,应该抓紧解决。解决值班规定,岗位落实到人,实
3、行24小时在岗值班制。内窥镜室,上班时间多数人迟到,麻醉医师没有按时到位,病人常常在等候 时间过长。检查按先来先查的原则进行,胃镜室护士对胃镜检查的设备要进行严 格消毒,对配制消毒液注意浓度,有效时间,防止院内感染发生,医疗诊断质量 方面,做到检查要细心,工作要认认,态度要合心,一切按操作规范进行,防止 出现差错。肠镜上午及下午进行检查,做好检查前清洁洗肠等工作。所有一切都 要为病人着想,解决看病难看病贵的问题,做到真心为病人服务崇高思想。新设备16排螺旋ct已经开展半年多了,自开展以来,基本完善配合临床检 查的需要,但仍未发挥16排螺旋ct全效检查功能,逐步把检查范围向广深方面 发展,开拓新
4、项目。虽然目前取得大量绩效,但仍然存在着很多问题。制度落实不到位,操作程序不够规范,尤其在腹部检查方面,没有按规范性 对病人检查前做好检查要求,影响图像质量,造成诊断质量模糊。诊断质量控制把关不严格,出现误诊错诊现象存在,在方面要加大力度把好质量关,实行三级阅片审核制度,在质控多下功夫。规定取片时间及报告结果时间,急诊半小时内取片,一小时内取结果,非急 诊检查,头颅上午检查,下午 4点取结果,胸部,腹部检查次日10点取结果, 腹部检查病人都要平扫加增强,一次性交费,减少病人来回交费麻烦。加速对新项目开展业务知识学习,以血管成像各部位检查作为今后工作主要 攻关课题,图像三维重建处理,更重要是加快
5、ct诊断技术发展,通过短期培训, 参与 上交流学习讨论,逐步提高专业技术诊断水平。疑难病例讨论不规范。没有建立完善制度,医师发表意见没有记录及相当资 料存档,病例跟踪反馈,缺乏认真总结。在这方面,必须着手完善建立长效机制, 制定有效措施方案集中阅片,病例讨论分析,报告审查核对,病例跟踪记录档案, 不断总结,努力学习新技术,开创新项目,充分发挥 16排螺旋ct功能作用,把 好质量关,加快血管成像,仿内窥镜,三维重建等技术知识学习,提高 ct影像 专业诊断技术水平。劳动纪律自觉性太差,上班迟到,对院部规章规定落实不到位,值班不在岗, 有时导致病人家属有意见。目前b超,彩超,ct已经实行24小时在岗
6、值班制度. 解决了急诊病人随到随查。»* 化3 化* *一,-0.-第=> 加>* * *三三三一五 专瓷三W获 aW =14 "I" W ST* 和* f k * f 4V «> 一* w >m»B” f *» * »£ W-0 » ”S H,的f 1* f r 3 s .B- f K 7* a sr* 英-a -usim 3 + a.-| *1B«« .« 0 s *» 材>.a»« rm ” sw bm a * to- >».«* av 3 ««-K逆三万三数三%三的mw;三三筮三纪三三发建强辩3门煞5* * * fm «oa «> Td .» j>s- k * 3 r4v kt-, f '« '.a.一 «« e "* " z. m g *一* *> * e mk *
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