工地会议纪要范文

1、工地会议纪要范文组织召开工地会议是工程施工项目的监理与管理过程 中的一种必要制度和管理方式，是被实践证明有效的一种协 调方法，也是监理规范规定的监理行为方式之一。本文是学 习啦小编为大家整理的工地会议纪要范文，仅供参考。工地会议纪要范文篇一：时间：xx年12月31日9点00分地点：现场办公室参加单位：*（建设单位）*监理有限公司*建筑工程有公司限参加人员：详见会议签到表本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表* 主持，会议主要内容如下:、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工1 、建设单位：*现场工程师：*总监：* 水电安装监理：* 土建监理：*安全监理：*、施工单位:*项

2、目经理:*现场技术负责：*质量员:*安全员:*施工员：*资料员:*材料员：*二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的 授权建设单位宣布本工程全权委托*监理有限公司监理，总监理工程师*全面负责本工程施工阶段的进度、 质量、投资、安全监理工作。三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提由意见 和要求1 、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核；、施工单位进场机械设备尽快报验 ；、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监 理;、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井 点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方

3、案 尽快报验；、进场施工材料、构配件尽快报验 ；、桩基分包单位资质尽快报监理审核；、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核、开工前其它相关资料尽快报验 ；10 、建设方提由本工程工期较紧，要求施工方合理安排 工期，计划xx年*月*日开工，争取春节前地下室施工完成11 、建设方提由基坑围护采用四周井点降水及中间一排 井点降水的措施。四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人 员1 、建设方：现场代表；、现场全体监理人员；、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人 员。五、总监理工程师进行监理交底详见监理交底记录。六、研究确定召开例会周期、地点1 、例会召开周期：二周一次、时间

4、为：星期一、地点为：现场会议室七、研究确定召开例会的主要议题1 、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；、检查分析工程项目进度计划完成情况，提由下一阶段进度目标及其落实措施；、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提由改进措施；、检查工程量核定及工程款支付情况 ；、解决需要协调的有关事项；、安全生产、文明施工及其它有关事宜。参加单位会签:*（ 建设单位）（签字和盖章）*（施工单位签字盖章）*（监理单位签字盖章）*年*月*曰工地会议纪要范文篇二:会议时间：xx年4月8日会议地点：xxx路三标项目部 主持人：参会人员：见会议签到表xx道路工程是政府部门确定的重点工程，为了实现XX

5、道路工程顺利、高效的建成通车，工程建设单位现场代 表XXX主持召开了第一次工地会议。总监理工程师主持召 开的监理交底会议在本次会议后接着进行。参会单位有： XX县城东城区项目指挥部、XX监理咨询有限公司、XX 省第三建筑工程公司、XX第二建筑工程公司、遵义金河实 业有限公司。各单位与会人员名单见会议签到表。两次会议 形成纪要如下：第一次工地会议主要议程如下：一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现 场的组织机构、人员及其分工1. 建设单位项目管理机构在X X县X X道路工程设现 场代表为王先烈。业主代表主要开展以下工作：(1) 监督参建各方对合同的履约情况；(2) 解决施工现场需要建设

6、单位提供帮助的问题；(3) 及时向有关单位反馈和汇报施工过程中遇到的困又t;(4) 协助参建各方办理相关手续；(5) 其他需要建设单位办理的事务。.监理单位介绍监理组组织机构及职责范围本项目监理组人员分别为：XX (总监理工程师)、X X (专业监理工程师)，X X (监理员)，总监对监理组全体 工作进行指导和协调。根据目前建设单位提供的施工工作 面，监理机构已经健全并能满足提供相信监理服务的需要。后续根据建设单位提供更多工作面的情况，适时增加监理人 员以满足项目需求。,承包单位介绍项目经理部组织机构建立的情况承包单位太平洋建设集团本项目经理部已经组建，项目 经理为陈波，项目技术负责人为冯小刚

7、，其他项目管理人员 根据建设前期的需要已经到位。二、建设单位宣布对总监理工程师的授权建设单位对总监理工程师的授权按委托监理合同执行。三、建设单位就工程占地、临时用地情况以及其他与开 工条件有关的事项进行说明。工程开工以来，在当地政府大力支持及配合下，征地工 作已接近尾声，但征地款项暂未到位。目前暂时仅能提供 K8+500K11+100道路及跨西环大桥施工工作面。四、承包单位就工程开工准备情况作陈述。施工组织设计及前期相关专项施工方案正在编制并可 于近期内报项目监理机构核查。道路试验段工程由于施工场 地的限制仅能取其中200米长的路段进行，本次会议同意按 200米长并选取有代表性的路段作为试验工

8、程施工。五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提由意见 和要求建设单位要求各参建单位提供各自单位的各种资质 证明。总监理工程师要求施工单位应建立健全质量、安全、 环保管理体系和质量检测体系，及时编制施工组织设计及相关专项施工方案，将相应资料向监理单位报审；对单位工程、分部分项工程和检验批按规范进行划分并报监理工程师批 准后作为工程质量控制的基础 ；进行道路试验段施工，以确 定道路施工的工艺流程和工艺参数；对班组人员进行岗前培 训和技术、安全交底，将交底资料向监理审查备案。六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。为了建立良好的合作关系，实现工程施工监理的规范 化、标准化管理，监理组就监理规划的

9、主要内容，含监理工 作要点、监理工作用表、监理工作程序、旁站监理方案等有 关内容做了详细介绍。该等内容见以下关监理交底的纪要内 容：1 、监理单位编制本项目监理交底书并在本次会议 上送达施工单位项目经理部和建设单位。并在本次会议结束 时进行了各方会签。、总监理工程师就监理交底书中关于旁站监理、隐 蔽工程验收、混凝土浇筑、工程变更、施工用A表、进度控制、安全监理等事项作了重点说明，提醒承包单位注意交底 书中以上关键内容涉及的监理工作程序。特别强调了监理 交底书中工程变更的程序，以便承包单位、监理单位、建 设单位之间进行良好的沟通与协调。七、研究确定工地例会制度会议确定了从本周起各方在施工过程中每

10、隔半月召开一次工地例会，地点定于普安城市大道监理组会议室，时间 为周五15:00 ,各参建单位的主要管理人员必须到会，施工 单位在例会上提交半月报，以便部署施工进度计划。x X X项目监理组 xxx x年10月31日工地会议纪要范文篇三：会议时间：会议地址：主持单位：与会单位：会议主要内容在雅泰宾馆二楼会议室由监理单位主持召开深喜嘉瑞 宝国际商业广场工程第六十二次工地例会，建设单位、监理 单位、施工单位代表参加，具体内容如下：一、施工单位（江苏天腾建设集团有限公司）：（一）上周完成情况：1 、1#楼外架已清理完成。、2#楼南面女儿墙，三个炮楼硅浇捣完成。、5#楼东面车库顶防水完成。（二）下周计

11、划：1 、1#楼塔吊拆除。、1#楼观光电梯基础完成。、1#楼汽车坡道道渣回填。、2#楼北面女儿墙完成。、2#楼二结构2、3层完成80%、5#楼内外墙粉刷完成。、2#楼炮楼、四楼拆除，清理。、5#楼东面车库顶硅浇捣完成。、场地清理。（三）需甲方协调的事宜：1 、1#楼没交房。装修单位不要进场施工。室内住人， 烧饭。签证单、桩、墩尽快办理。、分包单位水电费要及时上交，否则要停水停电。业主：1、1#楼室内已完成，但屋面油膏未做，要尽快 做，屋面清理干净。室内由总包、监理、业主进行初验，办 交接手续。、2#楼进度安排不快，要抢。、东侧地下室顶已清理，正在施工，但室内地面要抢， 要排入计划。、排洪沟要抓

12、紧完成。、二层降板部分，二家内部商定做掉。、抽空安排水电工将外围临时用电电缆要整改一遍，以 后开挖存在问题，要挖由架空，梳理一遍。二、施工单位（阳升建设集团有限公司）：（一）上周完成情况：1 、3#楼四层拆模完成；清理完成。、3#楼二层、三层砌墙完成 50%,正在圈梁施工。、3#楼底层地面正在绑扎钢筋，准备浇筑混凝土。、4#楼屋面保温板已到。（二）下周计划：1 、3#楼二层、三层砌墙完成 80%.、3#楼底层地面混凝土浇筑完毕。、4#楼屋面保温板、钢筋网敷设。业主：1、下雨，二个总包要查屋面漏水情况，有问题 及时修补。、4#楼侧墙伸缩缝盖板未封。遗漏项目要纳入计划。三、消防单位（新世纪控股公司

13、）：（一）上周完成情况：1 、2#、3#楼消防水电、防排烟管道制作、安装，未完 成。、4#楼湿式报警阀室安装，未完成。、1#楼五、六层试压，已完成。、1#、4#楼消防电管路安装，穿线。未完成。（二）下周计划：1 、2#、3#楼水电风管道制作、安装。、1#楼试压，本周内完成。、4#楼湿式报警阀式安装完成，一层东侧试压完成。、1#、4#楼消防电管路安装，穿线。、防火卷帘进场制作安装。（三）需甲方协调的事宜：1 、4#楼一层西侧伸缩缝以北施工平面堆物较多，难以 开展施工，请业主协调总包尽快解决。、4#楼地下室车库内积水无法施工。请业主协调尽快解 决。、2#、3#楼二、三层楼层内堆物未全部清理，支架等

14、未 拆除。请业主协调尽快解决。、5#楼地下车库内积水、淤泥较严重，无法施工。请业 主协调尽快解决。、以上问题已多次口头或书面向业主提生，至今未能解 决，据此我司保留工期索赔的权利。、1#楼无水未解决。业主：1、进度安排模糊，延误很多，影响其他单位施 工，责任由消防承担。、2#、3#楼进度滞后，排烟安装进度 慢，尤其是排烟风管制作进度太慢，要抓紧。四、幕墙、钢结构施工单位（中航长江）：（一）上周完成情况：1 、1#楼圆弧BA-BH轴收尾工作已完成 95%、4#楼北立面收尾工作已完成 80%、4#楼西立面钢龙骨安装已完成 75%、2#、3#楼测量放线工作已完成。、1#、4#楼补片玻璃已到现场，玻璃

15、二次加工已完成、2#、3#楼钢材已到现场。（二）下周计划：1 、1#楼圆弧收尾工作。、1#楼橱窗玻璃放线工作、安装钢材、玻璃下料单。、4#楼北立面收尾工作。、4#楼西立面钢龙骨安装、加焊、防锈处理。、2#、3#楼后置埋件安装。（三）需甲方协调的事宜：1 、1#楼圆弧下口吊顶铝板安装施工方案。、2#、3#楼脚手架部分竹排没有需铺设。（施工安全事宜）、2#楼女儿墙浇筑、四层模板拆除。（后置埋件安装）、3#楼16轴至21轴梁部分突生，应敲平。21轴至23轴 梁修平工作尽快完成。（后置埋件安装）、墙体施工尽快完成。（影响到钢龙骨安装）应甲方要求1#楼橱窗下口钢梁加固方案请确认。业主：1、1#、4#楼收

16、头抓紧，包括广告灯箱都要一起 完成。、1#、4#楼底槽要清理干净，方案确定后施工。、2#、3#楼图纸要抓紧报上来，业主已确定，不要再拖， 抓紧落实。、吊篮施工现场安全不到位，要加强监管。五、上海中亚:（一）上周完成情况：1 、所有钢材全部进场，并吊到各工作区域。、采光顶标准规格玻璃已生产完成。、九月八号至十号下雨化学螺栓不能打。（二）下周计划：1 、采光顶、2#楼观光电梯后置埋板完成。、采光顶主梁吊装完成。、2#楼观光电梯地下六根立柱完成。以上三项需天气晴好、塔吊保证的前提下才能完成。（三）需甲方协调的事宜：1 、需总包配合，配16平方二级电箱一只。、主入口钢结构也是我们施工，主入口的工期9月

17、20日把基础交给我们，我们在 11月5日完成。、关于13楼观光电梯的玻璃安装及工期事宜，我们发了份联系单，请业主给予回复。业主：1、进度计划迟半个月，后面要抢上来，再过三天图纸要报上来，否则予以罚款。、图纸无由图章，但相关人员要将字签好，三天内送业 主。、先做2#楼采光顶和2#楼观光电梯，后做1#楼观光电梯， 因为做基坑需要时间、在安装方面配合及自身安全抓好。六、浙江五洋（智能化）：业主：1#、4#楼要与电信、移动、联通统筹管理，有困 难与业主汇报。七、监理单位（深圳市建明达建设监理有限公司 ）：（一）进度方面：1 、上周开会卫经理安排各单位依照业主既定完成时间 排由详细实施计划，到今天就收到

18、天腾公司一份大节点完成 时间计划表，其它单位未有上报，希望抓紧落实，要确保业 主既定目标和各单位的承诺兑现。、对于上周二个总包单位所报本周完成计划没有一个单 位圆满完成，有的节点要滞后一周时间，说明我们承建单位 所排计划存在问题，人、财、物没有跟上，工作安排不科学， 计划不落实。如不抓紧调整，难以实现目标。、各分包单位工作安排不够紧张，自由松懈，没有形成 压力，管理不到位，内部衔接有问题，要加强现场管理力度， 工作要细化。工程进展要有计划，做到心中有数，平时不抓 紧，到最后想抓也来不及， 所以要加强日常控制， 有序推进。（二）工程质量方面：1 、近二天下雨，对于 1#、4#楼屋面或外墙渗水处，

19、总 包要安排专人进行检查记录，晴天抓紧处理完善，要确保屋 面、外墙不渗水。、对于1#、4#楼室内及外墙存在的缺陷要抓紧处理到位, 不能久拖不决，要安排专人处理结束。、2#、3#楼二次结构施工，从开始到现在已反复强调过 多次，一定要按规范要求施工，可有些单位就是做不到，如 卫生间墙下高20公分硅防水翻边有的忘了，又返工整改；构造柱顶端植筋，就是迟迟不到位；后塞顶缝用干砖塞；粉刷一 遍成活。这些问题要求抓紧整改到位，不能停留在口头上， 要落实在行动中。、中航长江到现在未将铝塑板、结构胶检测报告报监理， 安全玻璃质保资料也未报，今天再强调一遍，资料不到，幕 墙不予验收。、江苏劳特斯空调进场施工，以来

20、什么资料都未报，下 联系单、开会强调无效，再这样下去，要给予处罚。、上海中亚采光顶钢结构和 1#、2#楼观光电梯主结构材 料已进场开始施工，要求采光顶钢结构的钢柱一定要安装在 现有主体结构的柱顶端，由于是后置埋件，需要打孔植化学 螺栓，打孔时如硅柱顶个别收头钢筋被打断，没有大问题， 但梁端钢筋不准打断，如何处理进一步商定。、1#楼幕墙铝塑板局部有碰痕、划伤和污染的，要及时 更换清理，不然验收是通不过的，影响观感。、新世纪消防要进一步抓好 2#、3#楼的安装质量，与1#、 4#楼相比，在安装质量上有差距，要求现场施工要认真交底，加以监管和控制，不准随意。（ 三）安全生产方面：1 、总包单位要加强

21、现场安全生产管理，发挥专职安全 员作用，对于临边防护措施要到位，有责任监督各分包单位 安全工作。各分包单位要抓好施工区域内自身安全工作，要 安排专人负责，不可麻痹大意，相互推诿。、1#楼北侧幕墙施工，吊篮落在雨棚骨架上，雨棚上又 站4人施工，承载重量大，雨棚骨架难以承受，一旦垮塌， 就会造成事故；再者雨棚上所有干活人未带安全带，临边无 防护，存在严重安全隐患， 要求立即整改，否则将处以重罚, 发生事故由中航长江承担全部责任。、本项目工程正处于收尾阶段，要求各相关单位齐心协 力，统筹安排，加强配合，抓好安全，控制质量，推进工程 进度，努力完成业主既定的交房目标。八、建设单位（连云港深喜嘉瑞宝投资

22、经营管理有限公 司）：1 、进度方面：每家施工单位自制计划于总节点计划相 差太大。不能找借口，推卸责任。谁影响进度谁承担责任。、施工技术方面：时间紧，可能有疏忽，但不能故意， 对隐蔽工程不能偷工减料，质量要保证，不能留隐患，要引 起高度重视。业主工程师和监理要严加监管。、现场安全工作：各施工单位要严加管理，不能麻痹疏 忽。安全工作要积极投入，警钟长鸣。、二家总包面临收尾，各班组面临撤由，要管理好班组， 不要闹事，闹事一次罚款 500010000元。希望将矛盾遏制 在萌芽状态。、明天马总来现场查看进度，要求各单位对人员、材料、 资金作统筹安排。明天下午下班之前各单位将工程进度计划 节点对照大节点

23、时间排好、盖好章报业主、监理。、监理和业主工程师要加强现场监管和协调，抓好质量， 加强配合，遇事及时处理，加强责任心。、下周四中秋节，一周内看各家进度执行情况。如很好， 业主安排小贺一下。工地会议纪要范文篇四：时 间：20xx年x月x日9点30分地点：现场办公室参加单位：拉萨市农牧局重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司成都市银屏建筑工程有限责任公司参加人员：详见会议签到表本次会议为第一次监理例会，由建设单位刘局主持，会 议主要内容如下：一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工1 、建设单位：拉萨市农牧局现场工程师：高工、监理单位：重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司总监：王晖土建

24、监理：何彬、施工单位：成都市银屏建筑工程有限责任公司项目经理：张杨现场技术负责：吴工安全员：张桂根施工员：魏工材料员：张杨二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的 授权建设单位宣布本工程全权委托重庆三峡涌鸿工程建设 监理有限公司监理，总监理工程师王晖全面负责本工程施工 阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提由意见 和要求1 、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报 监理审核；、施工单位进场机械设备尽快报验、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监 理；、施工组织设计及临时用电、土方开挖

25、、脚手架工程、 龙门架安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验；、进场施工材料、构配件尽快报验 ；、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核 ；、开工前其它相关资料尽快报验 ；、建设方提由本工程工期较紧，要求施工方合理安排工 期，计划20xx年4月20日开工，争取在10月20日施工完 成；四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员1 、建设方：现场代表；、现场全体监理人员；、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。五、总监理工程师进行监理交底详见监理交底记录。六、研究确定召开例会周期、地点1 、例会召开周期：一月两次、地点为：现场会议室七、研究确定召开例会的主要议题1 、检

26、查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；、检查分析工程项目进度计划完成情况，提由下一阶段 进度目标及其落实措施；、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提由改进措施；、检查工程量核定及工程款支付情况 ；、解决需要协调的有关事项；、安全生产、文明施工及其它有关事宜。工地会议纪要范文篇五：会议时间：20xx年x月x日 9: 00会议地点：工程现场会议室参加单位及人员：详见会议签到单会议主持：会议主要内容：会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工；建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况；建设单位和监理单位对施工准备工作情况提由意见和要求，明确工地召开 监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况（详见附录）二、甲方介绍工程开工准备情况并提由要求：1、本工程由*公司监理，施工单位由 *工程公司施工，* 公司设计；、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合；、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料 报监理单位，便于对工程了解及掌握。、设计图纸将有所变更，将邀请设计单位进行技术交底， 施工单位在接到图纸后要抓紧时间编