园林景观设计费取费标准0001

1、园林设计费取费标准一、设计费量的定制：设计费在10万以上的（包括10万）省外工程方能承接。其工作内容有：景观概念规划设计、方案设计、初步设计、施工图设计、效果图绘制及多媒体制作等。二、设计费的取费标准：居住区、道路、广场、公园及其它景观项目 ，根据工程项目的具体情况，可分别按工程总造价（图纸概算）的 5%-10%4行 取费，也可按15元/ m2 -18元/ m2进行取费,屋顶花园按工程总造价的 10%； 15元/ irf25元/ m2进行取费,也可按2002年工 程勘测设计收费标准进行取费 （根据项目的实际情况可上下浮动 20%）。三、设计费计算方式：3.1 景观设计面积=总用地面积-建筑占地

2、面积2.7m以上的消防通道（水泥地面）不计算景观面积，如有铺装设计则按实 际面积计算。3.2 景观工程总造价X费率=设计费基价。3.3 设计费基价X专业调整系数X工程复杂程度 =1观设计费。编制工程施工图预算的，按照该景观工程设计费的10%攵取施工图预算编制费；工程监理的，按景观工程总造价的2.0%2.5%收取监造费；编制竣工图的，按照景观工程设计费的8%收取竣工图编制费。园林设计工程专业调整系数：1.1 ;工程复杂程度分为一般（I级）调整系数0.85 ,较复杂（口级）调整系数 1.0 ,复杂（W级）调整系数1.15三个等级进行调整。四、工作阶段及设计成果：景观设计工作根据项目情况可分为五个阶

3、段进行。4.1 第一阶段：概念设计4.1.1 场地现况勘察、相关资料收集及整理；4.1.2 与业主沟通，确定主题构想；4.1.3 场地空间概念分析，景观方案总平面图、分析图及分区平面图草图；4.1.4 主要景点透视意向（照片/图面辅助说明各景点意向）；4.1.5 概念设计说明；4.1.6 此阶段工作十五个工作日完成（根据项目情况议定设计周期）；4.1.7 阶段成果提交A3文本二份。4.2 第二阶段：方案设计4.2.1 概念设计的进一步完善，与业主再次沟通，使概念构思达成共识，成为并经专家评审最终确定的景观方案；4.2.2 深化概念设计，完善表达设计概念的总平面效果图、分析图、分区平面图、总体鸟

4、瞰效果图、重要节点透视效果 图；4.2.3 总体地形变化处理方案，包括各主要剖、立面图；4.2.4 总体植物效果方案；4.2.5 方案设计说明；4.2.6 景观工程估算书；4.2.7 此阶段工作二十个工作日完成（根据项目情况议定设计周期）；4.2.8 阶段成果提交A3文本二份；4.3 第三阶段初步设计4.3.1 依据方案成果与业主、建筑设计院再次沟通，对景观设计方案达成共识，并进行深化方案的初步设计；4.3.2 总平面优化，确定最终总平面布置图；4.3.3 确定总体竖向设计；4.3.4 植物配置及苗木清单；4.3.5 主要分区放大平面设计；4.3.6 地面铺装形式及材料处理方案；4.3.7 景

5、墙、台阶、种植池、步行小径等初步设计；4.3.8 喷水池/水景之造型和表面材料设计；4.3.9 配套专业前期技术准备；4.3.10 小品及设施初步设计；4.3.11 景观照明灯具选型；4.3.12 绿化浇灌布置方案；4.3.13 景观工程概算书；4.3.14 此阶段工作二十个工作日完成（根据项目情况议定设计周期）；4.3.15 阶段成果提交 A3文本加（白图）二份；4.4 第四阶段施工图设计按国家制定的行业标准进行设计，能完整提供环境景观施工所需要的全部图纸及所应达到可供施工的设计深度。4.4.1 景观设计总平面索引图（标明分区）；4.4.2 总平面布置图；4.4.3 总平面定位图；4.4.4

6、 总平面竖向设计图；4.4.5 总平面种植设计图及苗木表；4.4.6 总平面景观照明、浇灌配置图；4.4.7 分区平面布置图；4.4.8 分区平面定位图；4.4.9 分区放大平面铺装设计图；4.4.10 各区重要节点设计详图；4.4.11 景观土建专业施工图；4.4.13 景观结构专业施工图；4.4.14 景观水电专业施工图；4.4.15 施工图设计说明；4.4.16 此阶段工作周期为二十五个工作日完成（根据项目情况议定设计周期）；4.4.17 阶段成果提交蓝图八份，可供报批的电子文件一份。4.5 第五阶段：施工配合4.5.1 在施工图设计完成后，进行施工前设计交底；4.5.2 对施工单位选送

7、的主要铺面材料进行确定封样，以确保景观工程按图施工；4.5.3 对主要施工节点到现场进行协调（到施工现场配合 3-5次或另议）；4.5.4 协助发包人解决工程施工中出现的技术性问题，解答施工单位有关设计方面问题，负责设计变更;4.5.5 参加所有与园林有关的工程验收，签发竣工证明书。4.6 若发包人需要增加或修改部分图纸的收费标准：4.6.1 鸟瞰效果图：面议；4.6.2 局部透视效果图：面议；4.6.3 施工图(CAD A1: 500 元/张，A2: 400 元/张，A3: 200 元/张；4.6.4 增加设计文件份数的，由发包人另行按市场价的两倍支付设计文件工本费。4.6.5 动画及多媒体

8、项目：以时间计算，价格面议。五、各阶段设计费收取支付比例：5.1.1 合同生效后三天内，发包人支付设计费总额的20%合设计人，作为定金(合同结算时，定金抵作设计费)5.1.2 设计人提交方案设计文件后五个工作日内，发包人支付设计费总额的30%合设计人；5.1.3 设计人提交初步设计文件后五个工作日内，发包人支付设计费总额的20%合设计人；5.1.4 设计人在提交施工图文件后五个工作日内，发包人支付设计费总额的20%合设计人；5.1.5 预留10%待工程验收后五个工作日内付清；5.1.6 双方委托银行代付代收上述设计费用；5.1.7 上述费用支付进度也可以根据具体情况拟定。六、设计项目的优先原则

9、根据项目的规模大小和业主的经济实力进行实地考察和详细了解后再确定设计项目的先后次序。七、以上取费标准可以根据项目的具体情况适当进行调整。附：中华人民共和国建设部有关建筑装饰行业设计费收费标准九、景观设计取费11) 50元/m2家居屋顶花园(2) 35元/ m2别墅庭院景观(3) 30元/m2 (景观面积500 1rf以内)(4) 25元/m2 (景观面积500 1rf以上)(5) 20元/m2 (景观面积5000 1rf以上)(6) 18元/m2 (景观面积10000 m2以上)(7)景观效果图1000元/张(不含设计)设计提成制度（讨论稿）一、设计部人员组成部门经理，设计师，助理设计师，预算

10、员。二、提成条件与基数1、提成的条件1.1 参照公司相关规定，即关于工程部人员实行“奖励指标”的办法，凡符上述办法规定的情形的，予以提成；1.2 公司所接设计业务及因工程施工相关的设计、预（决）算业务，予以提成。2、提成基数2.1 本制度以设计业务额为提成基数，设计业务额为全年（季）度设计部业务总额。2.2 设计部对外进行设计的项目，设计费以设计合同总额计入当季度业务额。2.3 如甲方不支付设计费，公司实行施工的项目，按工程总造价扣除工程项目的30%。（业务额系数K）计算设计费，并计入当季度业务额。2.4 公司所承接施工项目，甲方需进行深化设计或预算，且不支付设计费的，按工程总造价扣除工程项目

11、的10%。（业务额系数K）计算设计费，并计入当季度业务额。2.5 协助工程部完成项目 竣工图或竣工结算，按工程总造价扣除工程项目的5%。（业务额系数K）计算设计费，并计入当季度业务额。2.6 协助工程部完成非设计部进行的图纸统计、预算或修改，按实折算成工程造价，按此造价的10%。（业务额系数K）计算设计费，并计入当季度业务额。2.7 公开招（邀）标项目，按中标价10%。（业务额系数K）计算设计费，并计入当季度业务额。三、设计部提成方案1 .项目设计提成按如下方式计提 ：提成基数=汇（项目收款总额*业务额系数K）设计提成=提成基数*30%2 .设计提成不区分方案、施工图设计和效果图设计，也不分别

12、计提，统一按本条规定标准提取，由部门经理统筹分配。3 .具体分配方法：3.1 设计师（方案30%+施工30%）总额的60%计提；3.2 余额由所有参与人员分配；4 .上年度业绩，未收到设计费而未能提成的，在年终按下年度提成标准计取提成，并计下年度业务额。 四、设计提成及发放时间1 .设计部提成以季度为单位，每季度考核计提一次，在收到设计费后，于下季度第一个月10号发放。2 .当季度完成下一阶段设计任务，且收到设计费的，仍按上述发放额比例发放上阶段提成。3 .对于未完成整个项目（即从方案设计到施工图整个过程），因其它原因离职，提成以在职时完整完成部分的50%发放，各阶段任务未完整完成（例：施工图进行一部分，效果图也进行了一部分，但未完整完成的），不计发提成。4 .本制度执行后，设计部应在正常工作时间高效工作、自我调节完成设计任务。5 .设计部在公司无任何关系的情况下直接中标项目，除按上述规定计算业务额和提成外，公司额外给予项目总设计费（除去税收）10%的奖励。2.设计提成区分方案、施工图设