大工20春管理学在线作业

1、1. 管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）。A. 高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度B. 高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度C.高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度D.以上都不对【参考答案】: C2. 如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条， 而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（）。A. 任其讲下去，让其他下属耐心等待B. 不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作C.情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲D.有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢【参考答案】: D3. 某一

2、车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（）。A.直线型B.职能型C.矩阵型 D.事业部型【参考答案】: B4. 矩阵结构这种组织形式适用于（）。A.规模较小、任务比较单一、人员较少的组织B.在产品多样化和从事多元化经营的大型企业C.创新性较强的工作或单位D.多种产品开发、跨地区经营跨国公司或跨地区公司【参考答案】: C5. 某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自诩。但近来该企业业绩不佳，尤其是员工士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（在问题。）工作存A.计划职能B.组织职能C.领导职能D

3、.控制职能【参考答案】: C6. 下述关于计划工作的认识中，哪些观点是正确的？（）A.计划是预测与构想，即预先进行的行动安排B.计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定C.计划职能是参谋部门的特有使命D.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能【参考答案】: ABD7. 下列选项中属于计划范畴的有（）。A.课程表B.规章制度C.统计报表D.工作流程【参考答案】: ABD8. 下列不属于领导者个人权力的有（）。A.强制权B.奖励权C.专长权 D.法定权【参考答案】: ABD9. 目标管理的特征主要包括（）。A.是参与管理的一种形式B.强调“自我控制”C.促使下放权力D.注重成果第一的方针

4、【参考答案】: ABCD10. 管理需要信息沟通，而信息沟通必需具备的关键要素有（）A.发送者B.接收者C.信息内容 D.信息渠道11. 没有需要动机的员工，其行为是无法激励的。A.对 B.错【参考答案】: A12. 美国历史学家钱德勒认为：企业从开始时的单一产品战略发展到后来的多种经营战略时，其组织结构并不发生变化。A.对 B.错【参考答案】: B13. 领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。A.对 B.错【参考答案】: B14. 分权式的领导总比独裁式的领导更有效。T. 对F. 错【参考答案】: F15. 分工与协作原则是社会化生产的客观要求。A.对 B.错【参考答案】: A16. 管理人员应重视非正式组织的客观存在，采用适当的办法，给予正确的引导，避免与之对立。A.对 B.错17. 目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。A.对 B.错【参考答案】: B18. 领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。A.对 B.错【参考答案】: A19. 费德勒模型认为，某一领导方式的有