水电施工先进集体事迹材料

1、水电施工先进集体事迹材料齐抓共干共创精品 省重点工程先 进集体 xxx 事迹材料xxx 是历来被誉为善打硬仗的 铁军队伍，几年来，在新一届领导班子的带领下，他们团结一致，锐意改革，立足实际，紧抓机遇，各项工作取得了 辉煌的业绩，盐环定奋战三载是他们立功创业的开始，延安供水拼搏十月 则功显三秦大地，在今年的宝 鸡峡渠首工程施工中，全体上下 团结一心，奋勇拼搏，狠抓施工 现场管理，并结合文明工地，创建职工之家，继九八年荣 获省重点工程 劳动竞赛 先进集体后再获此殊荣，一跃而成为我处的骨干队伍之一。总结经验 ，主要有以下几点：一、制定完善制度，狠抓 现场管理。一支好的水 电施工队伍首先在于一流的管理

2、，只有内部 组织机构得以 优化，才会焕发出蓬勃向上的生命力。 xxx 在队长马福民同志的率 领下，九八年四月进驻宝鸡峡渠首工地后，首先就重点完善了 队伍的组织机构和制度建 设，针对渠首工程施工的特点，队部分设了技术组、生产组、质安组以及后勤供 应组，技术组负责保证工程的技 术含量和技 术投入，质安组负责工程质量，生产组则负责 整个工程的全面施工，生 产组又细分为砼、钢筋、模板班组。各司其职，各负其责。同时队部还成立了安全生 产委员会，治安保卫领导小组，党支部，工会，职工食堂伙委会，团支部，等多个方面 组织机构，保障职工的日常工作生活，从 组织机构上为队伍能打硬仗、打好硬仗立下了 坚实的基础。“

3、法不明，则令出不行 ”，xxx 在健全组织机构的同 时，注重紧抓制度建 设，依靠完善制度进行管理，在宝鸡峡渠首工程建 设中，xxx 制订完善了队长职责 、队副长职责、术技总负责职责 、安全产生管理制度、质量管理制度、岗们责任制管理制度等十多项规章制度，涉及生产、生活各个方面，并严格按条例 办事，人人平等，绝不手软。在工地运行 过程中，所制定的安全生 产操作规程及时发到每个操作人 员手中，认真学习，严格执行,确保工地安全生 产，在职工待遇方面，坚持将生产工人的收入与 产量直接挂 钓，干多少拿多少，做到按劳分配，管理人员的收入与生 产人员的收入挂 钩，上下活动，宏观上既拉开档次又注重平衡。公正公开

4、的分配制度极大的 调动了职工的生产积极性，窝工的现象一步步减少了，职工的收入一 节节的提高了。在现场管理中，xxx 更是以其雷 厉风行、能征善战的作风而闻名。在 xxx 的全体干部职工的心中都熟知 这样一句话“紧前不紧后”，即发扬三处人 “三快 ”作 风，中标后快速进点，施工准备组织迅速，立即形成生产态势。在施工过程中，实行急事急办，特事特办，先解决问题后汇报的作风，一旦决定的事情 ,即要求全体人员雷厉风行，端正劳动态度，遵守劳动纪律。不许出勤不出力，发现工作涣散，不负责任的职工立即辞退。在施工中，前一个工序完成后，下一道工序立即 进入工作面，进行下道工序的生 产，并坚持安排现场生产每周例会制

5、度。今冬宝 鸡峡渠首工程施工任 务异常繁重，右岸在短短的六十天要完成 砼浇筑 7914M3，平均不到两天一次，浇筑最大强度达 809M3， 在此特殊 时刻，xxx 一方面加 强施工现场管理，队长亲自值班上岗，跟班作业，在每个分部工程开工以前，组织施工人员集思广益、研讨施工方案，一方面对岗位责任制管理措施及时查漏补缺，广泛征求意 见，制定了详尽的奖惩制度，覆盖面上至队长，下至生产工人，责任明确，奖罚分明，各班组也均拿出了班组管理条例针对性强，对工作内容、工作质量、工作责任明确到人，全体职工一方面兢兢 业业，恪尽职守，一方面大局当先，克己奉公，在浇筑 坝 段左边墩 613619M 高程时，由于人手

6、不足，xxx 全民皆兵，队长、副队长及炊事员都踊跃上阵，连续奋战 了 50 多个小时终于浇筑完毕，提前10 天胜利完成了年度目 标任务，且6 次单仓浇筑强度超过 600M3，获得指挥部表彰奖励。同时 xxx 这种“众人划浆开大船 ”的集体精神也受到了渠首工程参建各方的一致 赞誉，这正是 xxx 这艘大船能屡屡 扬帆远航、攻克艰难险 阻的动力所在。二、以贯标为纽带 ，严格质量管理。宝鸡峡工地是我局九九年 质量认证外审工地，xxx 结合贯标下茬立势，对工程质量进行严格管理，首先从组织上成立了由 队长亲自任组长的贯标小组，同时从材料管理、资料收集整理等方面多次 举办贯标 学习讲座，提高全员质量意识，

7、形成了由 “管理者推 动”和 “受益者推 动”的双向趋动模式。在全省质量管理年的号召下，配合我局 贯标工作的深入开展， xxx 在质量管理上确立了更高的目 标，坚持以 ISO9002 质量认证体系规范施工中每 项工序，对各工作面制定了 详尽的作业指导书，使全体职工明白了 “干什么、怎么干、干多少”，在施工中，完善和纠正预防措施，切实贯彻 “三检制 ”，“坚持事故三不放 过”原则。砼浇筑进入冬季施工期，为确保砼浇筑质量，在队上全休技 术干部的刻苦 钻研与努力下，制定出了一套 “冬季 砼施工表面保 护法 ”和 “暖棚保温法 ”的施工方案， 砼浇筑部位采用搭盖棉被和 铺设泡沫板等方式 进行蓄热养护，

8、皮带机运输过程利用暧棚保温，从而确保了低温季 节砼施工质量，今冬会战期间，18 个工序均 获监理一次性 现场验收通过，取得了砼浇筑各单元工程 100的合格率，75的优良率。三、创建文明工地，建立职工之家。“作为一以野外施工的 队伍，注定一生要四处奔波，如果总是凑合，便会凑合一生 ”，这句 时常挂在队长马 福民嘴边的话反映了 xxx 创建文明工地的决心，随着经济的发展和观念的更新，伴随着项目法管理，“工地家园 ”正深深扎根于每个 职工心中，树立着职工以工地 为家，以工地为乐，以工地为荣的信念。首先从硬件上加大投入,保证文明工地和生活区基 础设施建设。住宿办公：扩大房屋面 积，改善居室条件，便其既

9、适应办公，以不影响休息，另设有专门的会议室、食堂、多功能厅、浴室、锅炉房以及 库房等，共六十多间，建筑面积 1100M2，并建成了生活区内的水 电供应和取暧设施。职工食堂：拥有一间操作室，一间餐厅，配备一名管理 员，三名炊事员，并购置了冰柜、电烤箱、压面机、和面机及吹风机等，确保了职工日常生活。文体设施：建立了职工夜校，订购了人民日报、中国青年报中国水电报等十多种 报刊杂志，购置了彩电、VCD 机、卫星接收机、音响，院内并建起了 蓝球场、兵乓球台、羽毛球场，修筑了花坛，种花，种草，种菜，绿化美化了居住 营地，陶冶了职工情操。同时，xxx 是一支年 龄结构较轻的队伍，针对青年人好学上 进的特点，积极开展各种文明工地活 动抓职工思想培 训，每遇生产的重大关口，必召开各个 层次的会议，发动职工民主决策，集思广益，统一思想，如“劳动竞赛 安排动员会，形势报告会，三讲教育培训，突击会战部署会 ”等，既有政治理 论，又有形势政策，还有工作任 务，有力提高了广大职工的思想 觉悟和道德理 论素质，并促进了生产任务的顺利完成；同时业余时间举办职 工蓝球赛、歌舞晚会等丰富广大 职工的业余文化生活；并利用职工夜校进行业务培训，先后举办了 ISO9002 贯标培训、钢筋绑扎讲座、测量知识讲座。由高级工程师进行了锚喷支护培训，三名技术干部参加了爆破培 训