公司各职能部门职责及各岗位说明书

1、公司及各职能部门职责、各岗位说明书一、公司及公司各部门、营业部、市场开发部工作职责：1、公司工作职责2、综合管理部工作职责及职能分解3、财务资产部工作职责及职能分解4、经营开发部工作职责及职能分解5、平安设备部工作职责及职能分解6、各营业部、市场开发部工作职责二、公司各岗位说明：1、董事长岗位说明书2、党总支书记岗位说明书3、监事岗位说明书4、总经理岗位说明书5、党总支副书记岗位说明书6、副总经理岗位说明书(采购、内供)7、副总经理岗位说明书(销售)8、副总经理岗位说明书(平安)9、副总经理岗位说明书(经管)10、财务总监岗位说明书11、综合管理部部长岗位说明书12、综合管理部副部长岗位说明书

2、一三、综合管理部部员行政岗位说明书14、综合管理部部员党群岗位说明书一五、综合管理部部员合同管理岗位说明书16、综合管理部部员人事、劳资岗位说明书17、综合管理部部员方案生育岗位说明书一八、综合管理部信息网管员岗位说明书19、财务资产部部长岗位说明书20、财务资产部副部长岗位说明书20、财务资产部会计收入支出核算岗位说明书21、财务资产部会计工资核算岗位说明书22、财务资产部出纳岗位说明书23、固定资产核算员岗位说明书 24、会计报表岗位说明书25、内部稽核岗位说明书 26、财务档案管理岗位说明书27、经营开发部部长岗位说明书28、经营开发部副部长岗位说明书28、经营开发部部员(运输方案)岗位

3、说明书29、经营开发部部员(合同)岗位说明书30、经营开发部部员(方案)岗位说明书31、经营开发部部员(统计)岗位说明书32、平安设备部部长岗位说明书33、平安设备部部长岗位说明书34、平安设备部平安员岗位说明书35、平安设备部设备工程师平安员岗位说明书36、平安设备部华隆平安员岗位说明书三、公司各岗位“岗位作业卡 1、平安员作业卡2、业务员(装车) 作业卡3、业务员卸车作业卡4、业务员内供作业卡5、装载机司机作业卡6、装卸工卸车作业卡7、巡守员作业卡8、门卫作业卡9、汽车驾驶员作业卡10、平安员(煤场) 作业卡11、收款员作业卡12、业务员上货作业卡一三、筛煤工作业卡14、型煤工作业卡一五、

4、炊事员作业卡16、锅炉工作业卡17、电工作业卡一八、平煤工作业卡19、司磅员作业卡20、装卸队长作业卡21、煤场主管作业卡公司工作职责 1、贯彻执行铁道部、路局、多元中心的各项方针政策，结合公司生产经营实际，建立健全各项管理规章制度和具体实施方法及工作标准。2、贯彻执行国家工商、税务、物价和上级部门的法规、政策的命令，协调路内外单位的合作关系，创造良好的经营环境。3、建立有效的内部鼓励机制和收入分配机制，制定员工培训目标，造就一支高素质的员工队伍。 4、制定总公司的长期开展战略规划。5、制定总公司的年度经营方案和目标管理方案。6、制定总公司的企业管理方面的规章制度。7、对营业部、市场开发部的生

5、产经营情况进行了解，调查、统计，制定有效的经营管理机制，并根据市场信息，及时调整公司的经营策略，提高整体经营竞争力。8、在影响总公司整体经营方案实现时，有权对营业部、市场开发部间的资源进兴必要的调度与协调。9、及时了解、掌握国内外煤炭信息，把握市场规律进行煤炭的经营。10、加大对煤炭市场掌控力度，做好煤炭防火工作。11、利用现有煤炭资源，开拓焦炭市场。12、组织对营业部、市场开发部的生产经营情况进行考核。一三、对营业部、市场开发部的平安生产情况进行检查指导，对发现的问题限期整改。综合管理部工作职责综合管理部是公司的综合行政管理部门。1、负责拟定公司的“十一五开展规划及年度开展规划。2、负责制定

6、股东会、董事会、监事会工作制度及公司各类会议的组织筹备工作、并做好会议资料的起草、会议记录，资料的归档与管理工作。3、做好公司文件的下发与上报、文档、信息管理、资料的收集保存、计算机平安及BaoMi工作。4、负责公司印章的管理工作。5、收集公司各类信息，了解掌握公司经营管理等各方面的情况，汇总分析后及时向总经理提出建议性意见。6、负责公司低值易耗品、办公用具的购置和发放。7、负责公司员工的福利及劳动用品制度的制定，福利、劳动用品的采购、发放，及各项福利制度的执行。8、负责公司人事、档案管理工作及工资支付、福利待遇工作。9、负责下岗、待岗员工的管理，制定有关政策，积极做好充裕人员的安置工作。10

7、、负责公司劳动用工管理培训及“三新员工的岗前培训工作，制定员工教育培训方案，并组织实施，不断提高员工素质。11、掌握执行劳动保险政策，做好统计分析报表，健全根底工作。12、负责公司的党建、工会、团委、综合治理两防两保及企业文化建设工作。一三、负责公司合同日常管理，制定公司合同管理方法，建立合同管理台帐，严格按照联签程序办理授权委托书、联签单。14、负责公司方案生育管理工作，建立健全根底台帐，及时准确上报报表，做好药具的领取、保管、发放、登记、随访工作。一五、负责公司交通管理工作，对公司机关汽车修、管、用及司机进行管理。16、负责公司信息网络管理工作。17、负责公司督查工作。一八、负责公司路风管

8、理工作。19、负责组织协调各职能部门实施企业升级达标工作。20、负责抓好公司经营管理的培训工作。21、负责组织实施标准管理工作及标准管理工作的汇总、上报、协调、推进。22、完成公司领导交办的其它临时性工作。煤炭公司综合管理部职能分解表一级职能二级职能三级职能行政管理公司战略开展规划 1、依据国家、铁道部、路局和中心有关经营法律、法规、制度，确定开展方向。2、按董事会指示结合公司经营特点和管理要求，组织起草拟定公司中、长远开展规划。负责行政根底工作3、制定本部门及各岗位职责。4、协调理顺内外关系，接待来信来访，加强企业文化建设，提高企业运转能力。5、负责上级来文的登记、编号和送批工作。按批示范围

9、或要求，在规定时间内传阅或交承办部门承办。6、负责公司文件、信息、材料上传下达及归档BaoMi工作。7、负责起草各类行政方案、请示、报告、总结汇报材料，及时上报。8、组织收集审核所属分公司(营业部)上报有关信息。9、行政会议的组织筹备及会议资料起草，做好会议记录、资料归档。10、负责办公用品发放，配合财务做好交接记录。11、负责乘车证管理和员工通讯费报销审核。12、企业营业执照的管理、经营资质审查、企业注销合并。公司企业筹划一三、制定公司“十一五开展规划及年度开展规划。法人治理公司经营决策14、制定董事会、监事会、总经理办公会议工作细那么及相关流程、标准。并按照规定程序做好上报及信息反应。一五

10、、负责决策会议的组织筹备及会议资料起草，做好会议记录、资料归档。16、负责会议的组织筹备及会议资料起草，做好会议记录、资料归档。信息管理17、负责公司信息网络建设，保证信息传递畅通，按上级要求建立政务信息上报制度，按时上报政务信息。一八、负责重大事件的信息快速报送，保证信息上报质量及渠道的畅通，并做好记录。19、组织人员学习信息化办公必备知识。20、定期检查办公信息设备，做好网络软硬件维护工作。21、负责低值易耗品，办公用品购置、发放，定期清查，建立台帐。用印管理22、负责保管公司行政公章。23、负责公司对外开具的各类证明的用印。24、负责各类文件的用印。车辆管理25、组织协调驾驶员取得路内上

11、岗证及换证工作。26、负责公司车辆年度审验工作。27、负责公司机关汽车的维修、使用、管理工作。督查工作28、对公司重点工作进行督查督办。合同管理负责公司合同管理工作29、贯彻执行上级合同管理要求、结合实际制定公司合同管理方法。30、负责合同日常管理，建立合同管理台帐，严格按照联签程序办理授权委托书、联签单。31、管理合同专用章，填报合同报表。32、负责营业部、市场开发部兼职合同管理人员的培训工作。人力资源管理负责公司人事管理工作33、贯彻党和国家有关人事、劳资方针政策，法令法规及公司人事管理方法。34、综合统计企业辅业改制报表。35、员工调转、晋级、职称评审和录用、考核管理。36、负责从业人员

12、信息管理和统计，劳资报表和台帐管理。负责工资支付，福利待遇37、负责工资、津贴、奖金及保险管理，制定实施奖惩标准。38、对公司员工根本养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险进行管理、指导和监督工作及从业人员缴费基数和标准的核定。劳动用工及人事档案管理39、劳动合同的签订、变更、终止、解除及续订，以及订立劳务协议。40、负责考勤、离退休人员和人事档案管理工作。员工教育培训41、负责制定员工年度各类教育培训方案、方案，组织协调公司各职能部门做好业务技能培训工作。42、检查指导、考核公司各部门、营业部、市场开发部各项业务培训的执行情况。43、负责“三新人员岗前培训工作，培训合格率达100。

13、44、按路局、中心年度培训方案送培，?职业资格证书?取证率达100，落实率达100。负责劳保用品管理工作45、负责劳保用品的采购、发放并建立相关台帐。46、建立健全劳动用品发放管理制度及方法。方案生育负责方案生育管理工作47、贯彻执行国家、自治区方案生育方针政策，学习宣传法律法规。48、建立健全根底台帐，及时准确上报报表，确保各项指标完成。49、做好避孕药具的领取、保管、发放、登记、随访工作。50、做好流动人口造册登记与统计管理工作。党群工作党组织管理及根底工作51、贯彻执行党和国家各项方针政策和公司党总支的决议、决定。52、负责检查和了解公司党总支建设、宣传教育、思想政治工作。53、做好公司

14、党组织统计、党员信息管理，接转关系，做好年报工作。54、负责党群各类台帐管理和信息上报。55、负责起草各类党群方案、总结、汇报材料，及时上报。56、制定中心组学习和党员思想教育方案。57、党群会议的组织筹备及会议资料起草，做好会议记录、资料归档。负责工会工作管理58、贯彻工会法和工会各项规章制度。59、负责检查和了解公司工会建设、宣传教育、思想政治工作。60、负责工会台帐管理和信息上报。61、负责起草各类工会工作方案、总结、汇报材料，及时上报。62、组织开展各类工会活动。综合治理63、负责制定综合治理、两防两保工作方案安排，建立相关台帐。64、负责检查、督导各营业部、市场开发部综合治理工作。负

15、责公司团组织建设65、负责公司团组织建设，开展团组织活动。66、台帐齐全，信息畅通及时上报。企业文化建设67、负责拟订企业文化建设的制度、方案，并组织实施。68、参与筹划和组织关于企业文化建设的经验交流、观摩活动。路风管理69、贯彻执行铁道部、铁路局、多元中心路风工作相关制度及其他各项管理方法。70、结合公司经营特点和管理要求，起草、制订公司有关路风管理方法和相关规定等。71、检查指导公司各部门、营业部、市场开发部路风工作的执行情况。72、做好路风管理信息沟通、总结和考核工作。经营管理经营管理培训73、负责公司管理人员的培训工作。74、落实公司人教培训方案，组织相关业务的培训工作。企业升级达标

16、建75、负责组织落实企业升级达标评审项点分解。76、组织协调各职能部门实施企业升级达标评审工作。77、负责企业升级达标组织自验及申请报验工作。标准管理78、负责组织实施标准管理工作。79、负责标准管理工作的汇总、上报、协调、推进。财务资产部工作职责财务资产部是公司的会计机构和资金管理部门，主要负责会计核算、会计监督和财务管理。1、根据国家的财经法令、法规，制定公司内部的财务管理制度、会计核算方法、资金运用政策。2、负责公司日常经营活动的会计核算与监督，严格维护财经纪律。3、对公司及各营业部、市场开发部的资金进行统筹管理，合理利用资金，获取最正确经济效益。4、负责子公司、分公司的财务管理，日常核

17、算，并监督其经营情况。5、编制、审核和汇总各营业部、市场开发部的财务决算报送董事会及上级管理部门。6、负责筹集基建、大修、固定资产重置、更新资金，审核投资预算，并监督其执行情况。7、负责采购、销售、库存等各项经营指标的统计工作。8、制定下达本钱费用预算，并监督、考核其执行情况。9、负责公司财务人员的业务培训。10、负责制定经济活动分析制度，定期进行经济活动分析，充分利用会计资料，分析经济效果，提供可靠信息，为领导决策当好参谋助手，并且每月对经营工作进行小结。11、负责与税务等有关部门的工作协调，协助公司协调外部工作环境。12、负责公司应收债务的管理工作。一三、完成领导交办的其他工作。一级职能二

18、级职能三级职能资产管理财务管理制度体系建设 1、贯彻执行国家、财政部、铁道部、铁路局、多元中心制定或印发的会计法律、法规、制度及其他各项管理方法。2、结合本企业经营特点和管理要求，组织起草、修订本企业各项财务管理、本钱费用管理、资金管理方法等。3、制定财务部门及各财务岗位职责。4、检查企业各项财务制度的执行。日常会计核算和会计报表、统计报表编制 5、组织本企业的日常会计核算及会计报表编制。6、组织采购、销售等环节的各项数据的统计工作。7、组织收集、审核各营业部、市场开发部的有关经营票据。8、收集、核对考勤及劳资部门提供的相关工资数据，及时完成工资的发放和核算。9、分析企业财务状况，并编写企业情

19、况说明书、国有资本监管报表说明、会计报表附注。本钱费用预算管理10、下达企业的本钱费用预算。11、检查企业的本钱费用预算执行情况。12、分析、考核本钱费用预算的执行情况。资金管理和监督一三、建立银行账户管理档案。14、及时完成营业部、市场开发部开立、注销、变更等各项银行账户管理工作。一五、检查营业部、市场开发部银行账户使用情况。16、检查企业大额资金支付联签执行情况。17、监督企业资金的周转和运用。一八、对企业资金筹集、运用情况，定期进行资金风险分析。19、定期上报企业借款、担保、股票、债券等高风险资金情况。应收债务管理20、负责建立健全应收款分析、例会制度及应收款台帐。21、定期组织召开应收

20、款分析例会。参与企业管理质量评价22、组织拟订、修订、解释企业管理达标升级创优涉及的财务考核评估项点。23、参与管理达标升级创优考核评估。资产评估管理和国有资产产权登记管理24、根据路局国资部门要求，组织企业国有资产产权登记证的登记、变更、年检。25、根据多元中心经管部对所属企业重组改制的批复，负责企业重组、改制、撤并所涉及的国有资产评估管理事项。企业税收管理26、组织本级的纳税申报。27、收集、了解各种税收法规及变更情况。28、指导所属营业部、市场开发部的涉税业务。会计根底标准化管理29、组织学习?铁路运输企业会计根底工作标准?。30、严格按照会计根底工作标准要求组织日常工作。会计人员的日常

21、管理31、组织建立企业会计人员信息档案。32、组织会计人员的继续教育、会计证年检等工作。经营管理经营活动分析33、制定经济活动分析制度。34、定期召开经济活动分析会，有记录。35、每月对经营工作进行小结。煤炭公司财务资产部职能分解表经营开发部工作职责经营开发部业务经营部门。1、负责公司市场开发研究、市场调研、同业调查、客户调查、环境分析工作，负责公司煤炭相关政策、市场信息等的收集、整理和反应工作，为领导的经营决策提供可靠信息。2、负责公司煤源采购工作，制定并完善采购方法和流程、作业标准，确定煤炭采购方案、价格，签订采购合同。3、负责公司煤炭销售工作，制定并完善销售方法和流程、作业标准，确定煤炭

22、销售方案、价格，签订销售合同。4、负责大客户的开发与业务营销，与大客户建立良好的合作关系。并做好公司客户管理工作，建立完整的客户档案资料。5、负责做好市场营销的广告宣传工作。6、负责第三方物流及代理发运、到达效劳业务。针对客户的委托，受理其委托效劳工程，编制效劳报价单，签订代理合同，并组织实施。7、负责公司汽车运输合同的签订及对各营业部、市场开发部签订的购销、代理、汽车运输等经营业务类合同的审核、把关工作。8、负责对营业部、市场开发部的采购、销售、发送效劳业务流程、作业标准执行的指导与考核工作。9、负责对各营业部、市场开发部年度经营任务、指标进行分劈，制定月度采购、销售方案及资金使用方案，收集

23、日常业务信息，编制经营日报。10、负责下达各营业部、市场开发部的月度铁路运输方案。11、负责对总公司购销业务、代理效劳的经营情况及合同履约情况分别按月度、季度进行分析，并编发公司经营通报。12、负责制订、下达购销及物流业务的培训方案、培训内容，并组织实施相关的培训工作。一三、负责铁路内部供煤的组织协调工作。14、配合财务部门做好购、销、代理效劳及内供业务的结算工作，并负责指导、催促、审核营业部、市场开发部按月批编制结算单。一五、负责铁路运输月方案的汇总申报和营业部、市场开发部日请求车及成认车的协调工作。16、负责与铁路运输相关部门做好协调工作及铁路装卸车统计分析上报工作。17、负责专用线运用管

24、理及所属专用线车站业务协调工作。一八、负责装卸管理及各营业部装卸作业组织、协调工作。19、参与铁路运输协议的签订工作，负责对营业部、市场开发部签订的铁路运输协议的审核、把关。20、负责公司物价管理工作。21、负责制定、完善公司各项经营业务规章制度、业务流程、工作标准，并检查指导各项点的执行情况。22、完成领导交办的其它临时性工作。煤炭公司经营开发部职能分解表一级职能二级职能三级职能经营开发市场开发业务1、 负责公司市场开发研究、市场调研、同业调查、客户调查、环境分析工作。2、 负责新经营业务的开发论证及前期准备工作。3、负责公司煤炭相关政策、市场信息的收集、整理和反应工作。4、负责做好大客户管

25、理工作。5、建立完整的客户档案、资料。采购业务6、制定、完善煤炭采购方法及流程、作业标准。7、确定煤炭采购方案、价格，签订采购合同。8、负责对营业部、市场开发部采购业务流程、作业标准执行情况指导、考核。9、负责制定月、季、年采购及资金使用方案。10、负责各点的采购及上煤情况的统计工作。销售业务11、制定、完善煤炭销售方法及流程、作业标准。12、确定煤炭销售方案、价格，签订销售合同。一三、负责对营业部、市场开发部销售业务流程、作业标准执行情况指导、考核。14、负责制定月、季、年销售方案。一五、负责各点销售及统计报表工作。16、负责市场营销的广告宣传组织、筹划、实施工作。物流效劳业务17、负责对第

26、三方物流业务进行调研、开发并组织实施。一八、负责参与物流效劳发运、到达合同的签订工作。19、负责对营业部、市场开发部发运效劳业务流程、作业标准执行情况指导、考核。20、 负责与中心物流组业务对接，上报相关信息、资料。经营管理经营业务管理21、 负责收集经营业务信息，编制经营日报。22、 负责公司年度经营任务、指标分劈及对公司经营情况进行月度分析、总结，并编发公司经营通报。23、负责对营业部、市场开发部经营业务进行组织实施。24、负责铁路内部供煤的组织协调工作。25、配合财务部门做好购销、代理效劳及内供业务的结算工作，负责指导、催促市场开发部按月批编制结算单。26、负责公司清、欠款工作。27、贯

27、彻执行国家、铁道部和铁路局、多元中心经管工作相关的法律、法规、制度及其他各项管理方法。28、负责与公司经营业务相关的国家、地方以及铁路运输相关政策及信息的收集、整理、反应工作。29、制定、完善公司业务流程，细化作业环节，标准作业标准。30、负责定期对公司所有业务流程进行检查、指导，标准作业标准。31、做好部门根底资料的管理工作。经营管理铁路运输组织协调管理32、负责对营业部、市场开发部下达月度铁路运输方案及月度运输方案的汇总、申报、兑现率考核工作。33、与各营业部、市场开发部沟通，提前对营业部、市场开发部货物组织情况进行了解，做好方案内、方案外的提报、批复工作。34、负责与运输部门沟通，掌握货

28、物组织情况，做好协调工作。35、根据不同时期的铁路运输重点，及时调整货物组织，保证经营生产的有序进行。铁路运输信息管理36、负责对公司装卸车月、季、年的统计及方案兑现率分析工作。37、收集、整理、向领导反应与公司经营业务相关的铁路运输政策及信息。38、每月将装卸车统计、分析上网公告。专用线煤场管理39、各专用线煤场技术资料的收集、保管。40、负责专用线业务开通的申报及组织协调。物价管理41、贯彻执行国家、铁道部、路局、多元中心的有关法规、政策和各项规定。42、结合公司经营特点起草、修订物价管理制度，及时向各部门、分公司、营业部传达国家、铁道部、路局的有关法规、政策和各项新规定。43、检查指导公

29、司各部门、营业部、市场开发部物价政策的执行情况。业务培训管理44、落实公司人教培训方案，组织公司采购、销售及相关物流业务的培训工作。经营合同管理45、负责公司汽车短途运输合同的签订对分公司、营业部签订的购销、代理、汽运等经营业务类合同的办理联签审核、把关工作。46、负责对公司购销业务、代理效劳的经营情况、合同履约情况按月、季分别进行分析。平安设备部工作职责1、贯彻、执行国家有关平安生产的方针、政策和路局、中心平安规章、制度、标准、措施、命令。并对管辖各营业部、市场开发部的贯彻落实情况进行监督检查。2、加强平安根底建设。健全制度、台帐，完善管理机制。定期组织召开平安分析会，对阶段平安工作总结、分

30、析，对存在问题制定整改措施。对问题整改实施跟踪督查制度。对非正常生产情况下的特殊问题，平安预防措施制定、落实到位。3、深入现场调查研究，对管辖各营业部、市场开发部落实平安规章、制度、标准、措施、方法的执行情况以及平安根底建设的情况进行监督、检查、指导、评估、考核。4、加强平安宣传教育工作。结合不同时期平安、生产、经营特性，组织开展形式多样的平安宣传教育活动。5、负责组织“三新员工及转岗人员的平安教育培训工作，保证培训质量，培训合格率均达100%。6、负责公司消防平安管理工作，制定消防平安管理方法、措施，加以落实并进行监督、检查、考核。7、负责对各种劳动保护用品及时配备、发放到位情况进行监督、检

31、查。8、负责对各种平安设备、设施配备齐全，作用良好，检查到位。9、完善平安信息管理制度，及时收集信息，分析、处理、上报，跟踪落实,并按月百日编发平安考核通报。10、参与对事故进行调查、分析、处理。11、负责对公司各类平安协议的审核把关工作。12、负责组织起草、修订公司工程建设管理、土地管理、节能环保、科技创新、机械动力设备、特种设备方面的管理方法、相关规定和各项要求。一三、负责制定本部门工作职责及相关工作人员岗位职责。14、负责审查报批的设备新增、更新改造方案。一五、掌握公司设备的数量、动态、能力、技术和平安状态。16、参与设备的选型、招标、购置和验收工作。17、负责公司设备调拨、出售、报废回

32、收处置的综合管理工作。一八、负责公司工程建设、设备、土地、节能环保的信息管理工作。19、负责公司工程建设工程招投标、造价、实施管理工作。20、负责公司土地管理、节能环保的日常管理工作。21、参与拟定公司设备、场地、房屋的租赁合同并负责对分公司、营业部签订的设备、场地、房屋租赁合同的审核、把关工作。22、负责公司员工的设备管理培训工作及换证工作。23、负责公司固定资产的管理工作。24、负责专用线资产、维修管理工作及相关资料收集上报。25、完成公司领导交办的其它临时性工作。煤炭公司平安设备部职能分解表一级职能二级职能三级职能平安管理根底建设1、贯彻执行国家、铁道部、路局和中心有关平安方面法律、法规

33、、制度和各项管理方法。2、结合公司平安管理的思路组织起草拟定平安管理方法。制定本部门各岗位职责。3、根据各个时期的情况，深入基层调查研究，及时提出防范措施；对发现的不平安问题，向有关单位提出要求，限期解决；重要问题，向领导提出专题报告；会同有关部门总结推广平安生产经验。4、指导公司所属单位的平安工作，负责公司平安工作的定期考核评比工作。5、负责公司平安文件、信息、材料上传下达及归档工作。6、负责收集审核所属营业部、市场开发部上报有关平安信息。7、负责完善平安信息管理制度，及时收集信息，做好平安信息的分析、处理、上报工作，抓好跟踪落实。8、参与对事故进行调查、分析、处理。9、负责按月百日编发平安

34、考核通报。消防平安9、负责消防设施配置。10、检查消防设施的使用情况。11、组织消防演练。12、负责消防设施信息上报。设备平安一三、检查机械动力设备、专用线平安管理工作。14、检查生产经营场所及厂内机械平安使用情况。一五、监督检查公司所属单位的各种行车设备、防火防爆设备的养护维修和定期修理。交通平安16、监督检查汽车司机?交通法?执行情况。17、检查长途派车制度的执行。劳动平安一八、监督检查所属单位劳动平安制度的落实及从业人员劳动作业平安等。19、检查公司各种劳动保护用品是否及时配备、发放到位。平安培训20、落实公司人教培训方案，组织各类平安培训工作。21、负责公司“三新人员的平安教育及关键岗

35、位、特殊工种人员的平安培训工作。物流基地标准化建设工作22、负责组织实施物流基地煤场标准化建设检查考评工作。23、负责汇总、通报考评结果。一级职能二级职能三级职能设备管理负责公司设备管理制度建设工作1、贯彻执行国家、铁道部和乌鲁木齐铁路局与设备管理工作相关的法律、法规、制度及其他各项管理方法。2、结合公司经营特点和管理要求，组织起草、修订有关构成固定资产的机械动力设备、特种设备方面的管理方法、相关规定和各项要求。3、制定设备管理部门及相关工作人员岗位职责。4、检查各营业部、市场开发部设备管理相关制度的执行情况。负责公司的设备资源规划、优化配置、择优选性和采购招标等管理工作5、掌握公司设备的数量

36、、动态、能力、技术状态和平安状态。6、负责审查报批的设备新增、更新改造方案。7、参与设备的选型、招标、购置和验收工作。负责公司设备的调拨、出售、报废回收处置的综合管理工作8、负责公司报损、报废设备的处置工作。9、负责检查公司设备的封存、启封工作。10、负责审查落实大型设备的大修方案和特种设备大修承修单位的资质。11、组织办理公司的设备调拨工作。负责公司设备的信息管理工作12、负责统计、汇总公司设备的季报、年报、设备大检查等报表。一三、负责统计分析上年度设备资产状况、更新改造方案落实与各项费用使用情况。负责公司设备的平安管理工作14、组织设备平安大检查和评优活动，总结交流推广典型经验。一五、参与

37、重、特大设备事故的调查、分析、处理、上报工作。负责固定资产管理工作16、建立固定资产卡片、台帐。专用线资产、维修管理17、负责对专用线的资产状况进行管理，并配合有关部门进行评估、验收。一八、负责对专用线使用、维修进行管理，建立相关台帐。设备操作人员培训工作19、落实公司人教培训方案，组织设备修、管、用及相关业务培训工作。20、组织协调特种设备操作人员取得操作证及换证工作。设备合同管理工作21、参与拟定公司设备采购、租赁合同。22、负责对营业部、市场开发部签订的设备合同的审核、把关工作。一级职能二级职能三级职能工程建设管理负责公司工程建设管理制度建设工作23、贯彻执行国家、铁道部和铁路局与工程建

38、设管理工作相关的法律、法规、制度及其他各项管理方法。24、结合公司经营特点和管理要求，组织起草、修订多元中心有关工程建设管理方面的方法、规定和相关要求。25、制定工程建设管理部门及相关工作人员岗位职责。26、检查各营业部、市场开发部工程建设管理相关制度的执行情况。负责公司工程建设工程的实施管理工作27、催促落实相关单位及时办理完成各项施工前期的准备工作。28、参与建设工程的设计、监理和施工单位的招投标。29、主持建设工程设计文件会审，催促落实工程工程的消防、平安技防报送审查。30、审核经总监理工程师批准后的施工组织设计和平安施工组织设计。31、审查监理单位编制的监理规划和监理细那么。32、组织

39、考察分包单位的技术水平、施工能力、工程质量、工程业绩等情况，参与分包单位的招投标工作。33、对工程内需要招标的设备和主要材料，组织有关人员对供给商和厂家进行实地考察，协助并参与设备和主要材料的招投标工作，检查催促设备和主要材料的供给。34、负责设计、监理、施工和使用单位间的组织协调工作。35、检查施工进度的完成情况，及时处理存在的技术问题。36、审核确定施工单位编制的月度、季度和竣工决算的工程数量并签署意见。37、组织办理工程竣工验收工作。38、参与工程建设事故的调查、分析、处理工作。负责公司工程建设工程的造价管理工作39、参与工程建议书及可行性研究报告中投资估算的审核工作。40、审核建设工程

40、概预算，配合设计方案比选、优化设计，进行工程造价的控制。41、参与工程建设招投标工作，审核投标报价，协助投资单位确定合同价款和总投资额。42、审核建设工程明细核算和有关计价结算资料，根据建设工程投资方案立项文件和工程进度合理安排调配建设资金。43、建设工程竣工决算报告的审核。科技创新管理44、负责公司科技创新工作的选项、审批立项、工程实施、成果申报等工作。场地、房屋租赁合同管理工作45、参与拟定公司场地、房屋租赁合同。46、负责对营业部、市场开发部签订的场地、房屋租赁合同的审核、把关工作。一级职能二级职能三级职能土地管理负责公司土地管理制度建设工作47、贯彻执行国家、铁道部和铁路局与土地管理工

41、作相关的法律、法规、制度及其他各项管理方法。48、结合公司经营特点和管理要求，组织起草、修订多元中心有关土地管理的方法和相关规定等。49、制定土地管理部门及相关工作人员岗位职责。50、检查公司土地管理相关制度的执行情况。负责公司土地管理的日常管理工作51、依据国家、铁道部、自治区、路局和多元中心相关法规、政策、制度和规定要求，对多经企业土地使用进行指导、管理、检查和监督。52、公司用地转让、置换、联营、联建、作价入股、抵押方案的初审和上报等工作。53、公司新购土地的初审工作，协调办理相关审批手续及土地政策方面的支持。54、处理协调铁路、地方政府土地管理部门有关土地方面的纠纷和关系。负责公司的土

42、地管理信息工作55、汇总统计公司土地使用情况，建立公司土地使用档案。56、掌握暂未利用、用途变更和地方政府拟回收土地等既有铁路用地的利用状况。节能环保管理负责公司节能环保管理制度建设工作57、贯彻执行国家、铁道部和乌鲁木齐铁路局与节能环保管理工作相关的法律、法规、制度及其他各项管理方法。58、结合公司经营特点和管理要求，组织起草、修订有关节能环保方面的方法和相关规定等。59、制定节能环保管理部门及相关工作人员岗位职责。60、检查各分公司节能环保管理相关制度的执行情况。负责公司节能环保的日常管理工作61、编制上报节能环保年度方案和实施方案。62、监督检查新建、改造、扩建工程工程对环境保护的实施，

43、参加环保工程的竣工验收。63、监督管理污染防治和节能方案的实施，检查污染物排放指标和总量控制考核指标的完成情况。64、组织管理节能环保监测工作，监督能源计量器具的配备管理，提高能源计量器具配备率和监测率。65、组织开展节能环保科学技术研究，推广采用先进的节能环保新技术、新工艺、新设备、新材料，树立和推广节能环保示范工程。66、组织对在节能环保工作中做出突出成绩、特殊奉献的单位、个人表彰和奖励的评选工作。负责公司节能环保的信息管理工作67、负责节能环保统计报表和能源消耗、节约能量及能消耗用的统计、审核、上报工作，掌握节能环保的各种信息。68、组织开展节能环保信息交流、宣传教育和技术培训工作，参与路