现场料具管理制度、仓库管理制度

1、施工现场料具管理制度一、施工现场材料管理规定(1根据国家和上级颁发的有关政策、规定、办法，制定物资管理制度与实 施细 则(2根据施工组织设计，做好材料的供应计划，保证施工需要与生产正常运行。(3减少周转层次，简化供需手续，随时调整库存，提高流动资金的周转次 数。(4负责填报材料、设备统计报表，贯彻执行材料消耗定额和储备定额。(5根据施工预算，材料部门要编制单位工程材料计划，报材料主管负责人 审批后, 作为物料器材加工、采购、供应的依据。(6月度材料计划，根据工程进度，现场条件要求，由各工长参加，材料员汇总出用 料计划，交有关部门负责人审批后执行。二、材料入库验收制度(1物资入库，保管员要亲自同

2、交货人办理交接手续，核对清点物资名称、 数量是 否一致。(2物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。(3核对证件:入库物在进行验收前，首先要将供货单位提供的质量证明书或合格 证、装箱单、发货明细表等进行核对，看是否同合同相符。(4数量验收：数量验收要在物资入库时一次进行，应当采取与供货单位统一后的 计量方法进行验收，以实际验收的数量为实收数。(5质量检验:一般只做外观形状和外观质量检验的物资，可由保管员或验 收员自 行检查，验收后做好记录。(6对验收中发现的问题，如证件不齐全，数量、规格不符，质量不合格，包装不符 合要求等,应及时报有关部门，按有关法律、法规的规定及时

3、处理，保管员不得自作主 张。(7物资经过验收合格后，应及时办理入库手续一进行登账、建档工作，以便准确 的反应库存物资动态。在保管账上要列出金额，保管员要随时掌握储存金额状况。(8物资经过复核后，如果是用自提，即将物资和证件全部向提货人当面点 交，物 资点交手续办完后，该项物资的保管阶段基本完成，保管员即应做好清理 善后工 作。三、施工现场材料发放制度(1领取或借用材料器具必须经过出料登记并履行签字手续后，方可领取。(2仓管员负责及时发放劳保防护用品，领取数量需经安全员签字核实后，方可发 放。(3器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象，根据损坏程度的轻重和器材单 价，给予适当的赔偿。(4仓管员

4、必须坚守岗位，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟、聚会娱 乐，同 时搞好仓库卫生，勤清扫，保持货架及材料的清洁。四、施工现场领料制度(1各施工队领料时必须有计划领取，按计划分期、分批领取。(2各施工队队长亲自到办公室经主管同意签字后领取。(3施工队长可委派一名材料保管员负责领取本队计划内料具，并报办公室 审批后方可执行。(4领料具时必须填写领料单据、签字，多余材料填写退料单，经保管员签字后退 回。五、施工现场材料使用制度(1施工材料的发放应严格按照材料消耗定额管理，采取分步、分项包干等管理 手段降低材料消耗。(a项目经理部材料部门以技术部门根据工程计划和工程质量要求，提出的工程需用物资计划为基

5、础，编制工程材料需用量，在工程施工过程中遇有设计变 更或特 殊要求情况下，要以技术部门和经营管理部门书面通知为准，作为调整用量的依 据。(b物资部对用料单位提供的用量不得超过申报的计划数。(c物资部根据工程量用量分项、分部把材料供应到作业队。(d分项、分部工程完工后由项目经理部生产、质量、材料部门共同验收并在材料承包协议书上签字。(e材料定额员根据对施工队材料使用情况和分项、分部工程完成情况，对节超 进行核算。(2水泥库内外散落灰及时清理。搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃 砂 浆、混凝土，运输道路和操作面落地灰及时清运。做到活完脚下清。砂浆、混 凝土 倒运时要采取放洒落措施。(3砖、砂、石

6、和其他材料应随用随消，不留底料。(4施工现场要有用料计划，按计划用料，使现场材料不积压，对剩余材料及时书 面报告公司物资部予以调剂，以减少积压浪费，减少资金占用，加速资金 周转。钢 材、木材等原材料下料要合理，做到优材优用。(5施工现场施工垃圾分拣站标识明显，及时分拣、回收、利用、清运。垃 圾清 运手续齐全，按指定地点消纳。(6施工现场必须节约用水用电，杜绝长明灯和长流水。六、施工现场材料节约制度(1水泥库内外，散落地灰要及时清理。搅拌机四周、搅拌处和现场内外无 废弃 砂浆和混凝土，运输道路和工作面等落地材料及时及时清理。 砂浆、混泥土倒运 时应用容器或铺垫木板，浇筑混凝土时应采取放散落措施。

7、(2砖、砂石和其他散料应随时清理，不留底料。(3要按计划用料、进料，使材料不积压，减少退料现象，钢材、木材等料具要合 理使用，长料不能短用，优料不能劣用。(4施工现场要有固定的垃圾站，对散落垃圾及时分拣回收利用。(5现场的剩余料及包装材料要及时回收，堆放整齐，及时清退。(6各班组要认证负责，做到计划用料，活完脚下清。七、施工现场周转材料管理制度(1周转材料进场后，现场材料保管员要与工程劳务分包单位共同按进料单进行点验。(2周转材料的使用一律实行指标承包管理，项目经理部应与使用单位签订 指标 承包合同，明确责任,实行节约奖励，丢失按原价赔偿，损失按损失价值赔 偿，并负责使 用后的清理和现场保养，

8、赔偿费用从劳务费中扣除。(3项目经理部设专人负责现场周转材料的使用和管理，对使用过程进行监 督(4严禁在模板上任意打孔；严禁任意切割架子管；严禁在周转材料上焊接其他材 料;严禁从高处向下抛物；严禁将周转材料垫路和挪作他用。(5周转材料停止使用时，立即组织退场，清点数量;对损坏、丢失的周转 材料应 与租赁公司共同核对确认。(6负责现场管理的材料人员应监督施工人员对施工垃圾的分拣，对外运的施工 垃圾应进行检查。避免材料丢失。(7存放堆放要规范,各种周转材料都要分类按规范堆码整齐，符合现场管 理要 求。(8维护保养要得当，应随拆、随整、随保养，大模板、支撑料具、组合模 板及配 件要及时清理、整修、刷

9、油。组合钢模板现场只负责板面水泥清理和整平,不得 随意焊接。八、施工现场危险品保管制度(1对于贵州物品、易燃易爆和有毒物品，如油漆、稀料、杀菌药品、氧气 瓶等, 应根据材料性能采取必要的防雨、防潮、防爆措施 ，采取及时入库，专人管理,加设明 显标志，严格执行领退料手续。(2危险品的领取应由工长亲自签字领取，用多少领多少，用不完的及时归 还库 房。(3使用危险物品必须注意安全，采取必要的防护安全措施。(4使用者必须具有一定的使用操作知识，安全生产知识。九、施工现场成品、半成品保护制度(1进场的建筑材料成品、半成品必须严加保护，不得损坏。(2楼板、过梁、混凝土构件必须按规定码放整齐，严禁乱堆乱放（

10、3过梁、阳台板、等小型构件要分规格码放整齐，严禁乱堆乱放（4钢筋要分型号、分规格隔潮、防雨码放。（5木材分类、分规格码放整齐，加工好的成品应有专人保管。（6各种电器器件继续数好，保护存放，不得损坏。（7水泥必须入库保存，要有防潮、防雨措施。（8钢门窗各种成品铁件，应做好防雨、防撞、防挤压保护。（9铝合金成品应进行特殊保护处理。施工现场仓库管理制度 一、仓库保管制度（1）仓库内应保持整齐、整洁， 各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存 放条件分类放置保管，并做好标识。（2）仓库保管员必须认真学习仓储知识，熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、 用 途和使用方法。（3）仓库保管员必须做好入库材料的保管保

11、养工作，同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。（4）坚决把好材料验收入库关，做到规格不符不收、数量不足不收、质量不 好不收。（5）保管员应及时通 知试验员做好材料的检测复试工作。（6）仓库材料必须按品种存放，设标志卡，做到整齐清洁，妥善保管，确保 不短少，不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。如 因保管不善所造成的损失，由责 任人负责赔偿。（7）坚持定额发料的原则，定 额外的用料必须严格控制，不怕麻烦，不做老 好人。（8）坚持按月盘点，做到 帐物卡相符，及时统计和汇总材料的库存和消耗情 况，做好月报工作，做到既不 积压、不饱滞，又不影响工程施工。（9）周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登

12、记，做到准确无误。（10）材料进场资料必须齐全， 保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核， 对不符合要求的产品有权拒收。（11）现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐，不得私拉乱损，必须专材专 用。（12）项目之间调拨材 料必须公平、公心，做到既不刷小心眼，又不让集体财产无故流失，以确保工程周转材料统计账目的准确性。 二、库存材料管理制度（1）分类、分型、分规格 码放整齐，做到易查、易找易取。（2）库存材料账目程序应与库存材料存放顺序尽可能保持一致，便于清库（3）出入库手续应详尽齐全，便于清仓盘库。（4）库房应分大料库、小料库、危险品库、油料库等。（5）凡能以旧换新，决不可按消耗材料处理。（6

13、）库存材料必须做到限额领料，避免材料无故丢失或浪费。（7）消耗材料应做到周清、周结，随时掌握库存情况。（8）保管员应随时观察工程进度，用料情况，及时向有关领导提供各种材料信息。（9）易燃易爆品、有毒品应采取有效措施进行特 殊保管，并且远离施工区、 生活区，配备足够的消防器材。（10）材料库房未经保管员允许，不得进入。（11）加强库房内材料保护，保持材料干净。 （12）仓库保管员不应随意请假，仓库应保证全天为工程服务，保管人员离岗之前，必须派临时人员对仓库进行管理。（13）易挥发、易锈蚀的材料，必须隔离存放。（14）领料人员必须服从保管员的安排，在库房不得随意拿放材料。三、水泥库管理制度（1）水

14、泥库应做到防雨、防潮、堆放整齐。（2）水泥到场时应先检查批号、出厂日期、数量和货单是否符合，同时必须 有产品质量合格证，并收迄妥 善保管。（3）水泥进库时，必须堆放整齐，同时分类堆放并挂牌。（4）在发放水泥时，必须做到没有领料单不发，用途不明不发。发放水泥数量应与料单相符，并由领料人签名。（5）每次发放完水泥后，要进行盘点，做到日清月结，并根据用量及时补充 水泥，保证水泥的正常供应。（6）要保持水泥库内干净无杂物，并及时清理落地水泥。（7）每次进货或发货后，要及时锁门，以免造成损失。四、易燃易爆品库房管理制度 （1）易燃易爆品库房严禁烟火，严禁闲人进 入，并通风良好。（2）易燃易爆品库房应配备足够的消防器材，并由专人管理和使用，定期检 查，确保处于良好状态。（3）