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文档简介

1 .目的确定物料管理的流程、职责和工作要求2 .适用范围适用于对公司的物料管理。3 .产品成本核算的流程/职责和工作要求流程职责工作要求相关文件 /记录流程职责工作要求相关文件 /记录(Z始）确定 库存市不合理 示准公司管理 部门要求明确物料合理库存时间。不合理库 存规定文件1F成本核算查询物料系统，查看物料库存时间；超期库存物料查询员确定不合埋物料库存范围；材料、呆料1!统计超期库存材料、呆料数量； 计算超期库存材料、呆料金额。统计明细 表反映超期库 存物料、呆料员成本核算将超期库存物料、呆料分别反映管理处及主管 副总。超期库存 材料、呆料统计明细 表1公司相关呆料按照呆料处理流程处理；-呆料代用：成本核算员计算呆料代用金 额，反映物料代用增加的成本；仓库代用 材料发文、 零星领料超期 料、）库存物F料处理部1-呆料变卖报废：成本核算员计算变卖及报废物料成本，由财务作帐务处理；超期库存物料处理：-由开发、工程确定处理方案；单-由计划实施处理方案；-成本核算员根据仓库实际代用情况核算。由计划部确定责任部门，公司管理处提供处 理意见。1报告彳F?明员成本核算出具新增呆料、超期库存物料分析图表；超期库存 材料、呆料分析表、以上图表每月10日前 出具。编制:审核:批准:流程职责工作要求相关文件 /记录程序名称表单名称旧表单编号新表单编号物料管理流程超期库存物料分析表无TF/C

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