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文档简介
1、后勤日常维修及采购管理制度为确保供水、供电的正常运行,加强对办公楼水、电、设施、设 备的日常维护保养,严格落实岗位责任制,每个班有固定的区域负责 人,园区有一位总负责人(后勤主任或执行园长)。严格执行有关制 度,做到小修不过夜,大修不隔天,做好全园区水电及固定资产使用 管理的日常检查,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象,从各方面降低办 公成本,特制定本制度:1、维修服务要建立工作日志,记录要准确及时。2、采取积极措施,做好安全工作,杜绝重大事故的发生。3、主动巡视,并要有记录,发现需要修理的事项,要及时解决,要 做到急修小修不过夜。4、每天对单位用水、用电等所有设备部位进行巡查,并不少于2次, 在巡
2、查过程中及时检修,并填写设备检查维修表。5、巡查范围中心办公楼及院内用水、电(照明)、空调、下水管道、 电器设备等,以及办公家具、门窗,办公楼内、外公共部位设备和排 污水池、管道窨井、道路侧石等。6、设施完好率达到95%以上,维修的返修率控制在 5%以内。7、对于无法及时时行维修事项,填写聚优幼儿园维修申请表 及时反馈,园区第一时间进行内部维修,如有大型维修、涉及电、 水方面的,园区人员能力范围外的。填写申请表(备注信息完整)电 子或照片发送至工程部,工程部门协助完成。,300元以上1000元以内的由分管副主任签署,1000元以上的由 主任签署零星维修审批单维修项目维修金额开工、完工时间部门意
3、见分管主任意见主任意见完工后验收结果备注1、完工后要由填报人、部门负责人签字确认。2、 300元以下的维修项目由部门负责人签署, 300元以上 1000元以内的由分管副主任签署, 1000元以上的由主任 签署。3、完工后将此表交会并存档,作为依据以便今后查阅。8、班级主班、副班、阿姨有义务保管和爱护本班的各种物品和财产 原则上班级物品不应有属于人破坏的物品, 从实际情况考虑, 后勤部 门对于人为破坏的物品一月不应超过 2 件,超过 2 次由各班级自行 负责。9、部门主管每周五对各班级进行例行检查,对物品使用情况,保养 情况进行审查。不按规定进行维护,保养的物品,有所损坏的不进行 报备的第一次通
4、报批评,第二次进行处罚( 10 元),第三次( 100 元)10 、一个月对于班级所属区域内无人为破坏的,进行奖励:全园表 彰,奖励班级 50 元。一年内所属班级区域无人为破坏的物品,进行 年度表彰及奖励。11 、对于采购物品:第一时间先填写好采购物品申请表,先向 部门主管先申报(或园长直接申报),通过后由园区统一采购。非紧 急情况,每周五为统一上报及采购时间。 园区后勤主任每周五做好统 计,并安排人员进行采购。涉及大于 300 元的固定资产可申报设备检查维修表年月检查日期检查 时间存在冋题及维修结果维修检查 人签字备注1234567891011121314151617181919202122
5、232425262728293031备注1、设施完好率在 95%上,维修的返修率控制在 5%以内。2、主动巡视,并要有记录,发现需要修理的事项,要及时解决,要做到急修小修不过夜。3、对于无法及时单项维修事项,填写零星维修单及时向报告,经确认后在规定的时间内 修理完毕。4、采取积极措施,做好安全工作,杜绝重大事故的发生。5、维修服务要建立工作日志,记录要准确。6、巡查范围中心办公楼及院内、旧院用水、电(照明)、暖气、空调、下水管道、箱式 变压器等,以及办公家具、门窗,办公楼内、外公共部位设备和排污水池、管道窨井、道 路侧石等。7、此表由水电管理员填写,每天对单位用水、用电等所有设备部位进行巡查,并不少于 2次,在巡查过程中及时检修,此表填写完毕交保障部妥善保存。8、班级主班、副班、阿姨有义务保管和爱护本班的各种物品和财产。原则上班级物品不应有属于人破坏的物品, 从实际情况考虑,后勤部 门对于人为破坏的物品一月不应超过 2件,超过2次由各班级自行 负责。9、部门主管每周五对各班级进行例行检查,对物品使用情况,保养 情况进行审查。不按规定进行维护,保养的物品,有所损坏的不进行 报备的第一次通报批评,第二次进行处罚(
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