管理制度范本范文

1、管理制度范本范文附件一：制度编写格式规定1、管理制度名称的确定。管理制度一般由“单位名称(全称)+管理的对象、过程、活动名称 +制度文体名称”构成，如“有限公司制度建设管理办法”。2、制度编写的内容要求。(1)制度的第一章为总则。总则的内容应包括：制度的目的、适用 范围、有关术语的定义、职责分工等内容。(2)制度的最后一章是附则，附则的内容应包括：该制度实施的有 关要求；与该制度相关的其它专业管理制度、流程、表单名称 ；该制 度的附件，与相关制度的关系等内容。(3)制度的中间章节，用来规定制度的步骤、方法以及管理要求等 主体内容。3、制度编写的格式要求。(1)制度正文按照章、节、条、款、目的格

2、式编写。正文的章、节、 条用“第X章”、“第X节”、“第X条”分别表示，其中正文的“条” 不分章、节，采用连续顺序号表示；正文的“条”下设“款”，款下 设“目”，“款”、“目”分别用阿拉伯数字“1、2、3”和“(1)、 (2)、(3)”表示；“目”下用阿拉伯数字“、”表 示；再往后可以用英文字母" a、b、c”等表示。(2)页面设置。所有制度均用A4纸纵向编制，不分栏，不设页码； 上、下页边距分别为3.4厘米、2.4厘米，左、右页边距分别为3厘 米、2.6厘米；正文行间距一般为1.5倍行间距。(3) 字体及字号。页眉文字为标准仿宋5号字。制度首页表头的“公司名称”、“制度名称”、“编

3、制部门”用4号黑体字，表头的其它部分用小 4号标准仿宋字体。正文“章、节、条”的顺序号用 4号黑体字加粗，正文的其他部分一律用4号标准仿宋字体；“附件X ”用 4号宋体加粗。制度中的附件(主要包括流程和表单)可根据实际需要选择合 适的字号，标题用宋体，其它文字用标准仿宋字体。(4)制度正文的每个段落，首行缩进两个字符；“第X章”、“第 x条”后面空一个字符；“总则”和“附则”的两字之间均空一个字 符；“附件X”在页面左端顶部顶格写，不空字符；“章、节”的标 题以及表单、流程均居于页面中间，其它文字两端对齐。4、制度、流程、表单的编号方法。专业管理制度、组织管理制度 及其流程、表单的编号，采用汉

4、语拼音字母、阿拉伯数字、英文字母 统一进行编制，具体编号方法分别规定如下：(1)制度的编号方法x修改码：用阿拉伯数字0、1、2、3?表示 版本号：用大写英文 字母A B、C?徒示 制度顺序号：按编制顺序用三位阿拉伯数字表 示公司代码：101专业(组织)管理代码：用两位规定的汉语拼音缩写表示例：公司制度建设管理办法实施细则的编号： QG101001A0(2)制度的流程编号方法例：公司制度建设管理办法的制度管理流程编号：QG101001L0A0(3)制度的表单编号方法5、制度编号的调整。制度每一次修订均要调整编号。原制度一次修订在10处以上或者制度某一条款累计修订 5次以上时，原制度需 换版，并更

5、改版号；其他修改，只需调整修改码。6、公司、专业管理、组织管理代码(1)专业管理制度及组织管理制度流程图，采用图形符号和“二维” 坐标的方式进行绘制。(2)图形符号，应使用 WORDEXCEL PPT中“自选图形中流程 图和连接线”符号，或使用visio规定的符号。(3) “二维”坐标，应按制度中规定的管理活动(工作)的步骤和责任者(部门或岗位)建立。(4)流程图绘制的要求。严格依据制度中规定的职责、管理活动(工作)步骤和逻辑关系，用最简明的图形描述。对有时限要求的工作，应在相关图形连线上，用d(表示工作日)、 h(表示工作小时)注明对于“判断”事项，必须要表达明确的意思，并在“判断”连 线上

6、，用“Y （“同意”或“是"）和"N （"不是”或“不同意”） 表不。（5）流程图常用符号规定8、制度汇编的要求（1）汇编的封面：内容依次分别是“x x x公司x x x年度” （宋 体2号横向居中）、“制度汇编”（宋体初号加粗，每个字占一行， 纵向居中）、“编制时间”和“编制部门”（两者为宋体小三，横向 居中，并排排列，中间空两字），行间距可依美观程度自行确定。（2）汇编的目录：内容包括“目录”和“制度名称”，“制度名称” 按“序号（阿拉伯数字） 页码”的格式编制，页码右端对齐。（3）具体制度的汇编：按本附件“3、制度编写的格式要求”编制。企业管理制度目录第一章

7、管理总则3第二章员工守则3第三章财务管理制度4第一节总则4第二节财务机构与会计人员4第四章 人事行政管理制度5第一节总则5第二节工资、奖金及待遇5第三节辞职、辞退、开除第四节文件收发规定6第五节 文件打印、复印管理规定6第六节办公用品领用规定7第五章研发部管理制度7第六章 销售部门管理制度7第七章保卫科管理制度8第六章安全生产制度第七章仓库管理制度10第一章管理总则第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大， 提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订 本管理细则。第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度 和各项决定。第三条禁止任何组织、个人利

8、用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行 为。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害 公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工 的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多 种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员 工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思 想和技术过硬的员工队伍。第八条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公 司予以奖励、表彰。第九条 公司为员工提供平等的竞争环

9、境和晋升机会，鼓励员工积 极向上。第十条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体 创造精神。第十一条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理， 欢迎员工就 公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条 公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件， 提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。第十三条 公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提 高员工各方面的待遇。 第十四条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多 得”的分配制度。第十五条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作 作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条 公

10、司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收 入，提高效益。第十七条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和 各项制度的行为，都要予以追究。第二章员工守则第十八条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第十九条维护公司声誉，保护公司利益。第二十条 服从领导，关心下属，团结互助。第二十一条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第二十二条 努力学习，提高水平，精通业务。第二十三条 积极进取，勇于开拓，创新贡献。第三章财务管理制度第一节总则第二十四条 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制 度，结合公司具体情况，制定本制度。第二十五条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基 础上，严格执行财经纪律，以

11、提高经济效益，壮大企业经济实力为宗 旨。第二十六条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节 约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降 低消耗，增加积累。第二十七条 公司的财务工作，必须执行本制度。第二节财务机构与会计人员第二十八条公司设财务部，财务部协助总经理管理好财务会计工 作。第二十九条 出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登 记工作。第三十条 财会人员都要认真执行岗位责任制， 各司其职，互相配 合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。第三十一条 财务人员在办理会计事务中，必

12、须坚持原则，照章办 事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销 或拒绝执行，并及时向总经理报告。第三十二条 财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作 或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的， 不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭 证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。第三节资金、现金、费用管理第三十三条财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理， 防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。第三十四条 银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。 银行账户 只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用， 严禁

13、为外单位或个人代收代支、转账套现。第三十五条 银行账户的账号必须保密，非因业务需要不准外泄。第三十六条 银行账户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出 纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。 印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。第三十七条 银行账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总高收， 也不准以收抵支记账。按月与银行对账单核对，未达收支，应作出调 节逐笔调节平衡。第三十八条 根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和 用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准， 不准改变收款单 位（人）。第三十九条 库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金 收支做到日清月结

14、，确保库存现金的账面余款与实际库存额相符， 银 行存款余款与银行对账单相符，现金、银行日记账数额分别与现金、 银行存款总账数额相符。第四十条因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。第四十一条 严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投 资、工程支出都必须通过银行办理转账结算，不得直接兑付现金。第四十二条 领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、 并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内， 严 禁空白支票在使用前先盖上印章。第四十三条 正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人

15、签名，经总经理批准后方可报销付款。第四十四条 严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不 完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对 该资金的损失负连带赔偿责任。第四章 人事行政管理制度第一节总则第四十五条 为进一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理 水平和工作效率，使公司各项人事行政工作有章可循，照章办事，制 定本制度。第二节工资、奖金及待遇第四十六条 公司全权决定所属员工的工资、待遇。第四十七条 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、公司管理制度员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，

16、关心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮 大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特 制订本公司管理制度。一、总则1、公司全体员工必须遵守公司章程， 遵守公司的各项规章制度和 决定。2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公 司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技 术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形 式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效

17、益。4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理， 鼓励员工发挥才智, 提出合理化建议。5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证， 并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平 等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制 度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约， 反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体 创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。7、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度 的行为，都要予以追究。二、办公室管理制度1、文件收发规定1 ）公司的文件由

18、办公室拟稿。文件形成后，由总经理签发。2 ）业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。3 ）属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范 围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。4 ）已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规 定处理。5 ）公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日 期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。6 ）经签发的文件原稿送办公室存档。7 ）外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单, 按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接 件后即时报送。8 ）文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应

19、在三日内办理 完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办 公室说明原因。9 、文印管理规定1 ）所有文印人员应遵守公司的保密规定， 不得泄露工作中接触的 公司保密事项。2 ）打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送办 公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，也由办公室各统一打 印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。3 ）文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任 务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清 楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。4 ）文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失 误或造成损失的，追究当事

20、人的责任。5 ）严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款 处理。6 、办公用品购置、领用规定1 ）公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写资金使用审批表，报总经理审批后购置。实行经济责任 制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续， 明确金额。需购置的，由部门负责人填写资金使用审批表，报总 经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由经理审核并总经理批 准后办理。2 ）办公用品购置后，须持总经理审批的资金使用审批表和购 货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。3 ）办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。4 ）所有

21、员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。5 ）个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借， 工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。三、考勤制度1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早 退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门 负责人同意。2、工作时间按照国家规定为为双休制。 假日和夜间值班由办公室 统一安排3、严格请、销假制度。员工因私事请假 1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天 以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理 批准。请假员工事毕向批准人销假。未经

22、批准而擅离工作岗位的按旷 工处理。4、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超 过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前 30分钟以内下班者，按早 退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。（上下班时间）5、一个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累 计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上 10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣 发当月的基本工资。6、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累 计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次 警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资

23、 和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本 工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天 以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月 起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工 6天以上者（含6天）， 予以辞退。7、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理； 当月累计3次的，按旷工3天处理。9、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须 凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期 间只发给基本工资。10、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督

24、、检查，部门负 责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒 护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。四、人事管理制度1、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、 （雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。2、公司人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩；劳动工 资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商 调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。3、公司各职能部门，用人实行定员、定岗，其设置、编制、调整 或撤销，由总经理提出方案，报董事局批准后实施。4、因工作及生产、业务发展需要、各部门需要增加用工

25、的，一律报总经理审批。5、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。6、各级员工的聘任程序如下：1 ）总经理，由董事局主席提名董事局聘任；2 ）副总经理、总经理助理、部门主任等高级职员，由总经理提请 董事局聘任；3 ）部门副主任（副部长）及其他员工，由总经理聘任；7、公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现 下列情形进行对外招聘。1 ）公司内部无合适人选时；2 ）需求量大，内部人力不足；3 ）需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。8 、甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定， 并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则，经

26、所属部门考核合格任用。9、新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必须填写员工登记表， 由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇 条件者，先签试用合同，经培训后试用 3个月。10、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公 司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。培训由人 事部和培训部负责。员工试用期间，由人事部会同用人单位考察其现 实表现和工作能力。试用期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。11、员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用 的意见，经人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘 （雇）用合同。12、临时工由各下属公司、企业在

27、上级核准的指标内雇用。报劳 动人事部备案。13、公司按照按劳取酬、多劳多得的分配原则，根据员工的岗位、 职责、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。14、员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由人事部行 文通知财务部门发放。15、公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。16、员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。17、婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周岁女23周岁）假10天, 异地结婚可适当另给路程假，假期内工资照发。18、产育假按国家有关规定执行。19、员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，丧假3天；异 地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴

28、照发。20、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。21、试用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞职报告，到人事部门办理辞职手续。22、员工与公司签订聘（雇）用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。23、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告， 由用人单位签署意见，经原批准聘（雇）用的领导批准后，由人事部给 予办理辞职手续。24、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公 司造成损失的，应负赔偿责任。26、公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退 合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报辞退

29、员工审批表，提 出辞退理由，经人事部核实，对符合聘用合同规定的辞退条件的，报 原批准聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到人事部办理辞退手续。 未经人事部核实和领导批准的，不得辞退。27、辞退员工，必须提前1个月通知被辞退者。28、聘（雇）用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘 （雇）用 合同的，到人事部办理终止合同手续。29、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有 权予以开除。30、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以 前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。 否则，人事部不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。五、差旅费管理制度

30、1、本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。2、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项：1 ）交通费系指火车、汽车、飞机等费用。2 ）膳宿费系指膳食费及宿费。3 ）特别费系指因公支付邮电或招待费等。1 ）出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、 出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。2 ）出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。3 ）出差人返回后7日内应填写差旅费报销单，注明实际出差日期、 起始讫地点、工作内容、报支项目、金额等，由所属部门和财务部负 责人审核后报总经理批准，由财务部在报销时冲销预支数。4、差旅费按业务需要按岗位职务分成如下几个包干：1 ）享受总经理以上待遇