管理制度材料进场管理办法

1、（管理制度）材料进场管理办法20XX年XX月多年的企业咨询豉问经验.经过实战验证可以落地机行的卓越管理方案，值得您下载拥有青岛国际贸易中心项目精装修进场材料管理办法（试行）编制：审核：审批：编制单位：青岛中金渝能置业 XX公司二0壹壹年九月壹、总则为保证本项目质量目标：创国家优质工程奖的顺利达成，必须保 证进场材料的质量，加强材料进场管理。根据中金渝能置业XX公司物资管理办法（试行）及本项目现场实际情况、精装工程特点， 特制定本管理办法。二、管理范围于本项目精装工程中使用的所有装饰材料、设备，主要分为甲供材料和甲控乙供材料。三、甲供材料管理办法1、甲供材料于施工前由甲方成本合约部主持，各部门配

2、合进行 招标确定。精装施工单位于进场施工前，需根据施工进度计划提报甲 供物资计划审批表，以便材料供应商组织生产、按期供应，同时减 轻堆放场地和材料保管的压力。2、甲供材料中为材料供应商直接施工或安装的材料，材料供应 商可视为分项工程的专业分包单位。甲方精装管理部作为装饰专业甲供物资采购和安装合同的履行部门，按精装施工单位申报的甲供物 资计划审批表提前通知材料供应商组织生产和进场安装。3、甲供材料进场前，材料供应商（分项工程专业分包单位）应 提前5天勘查现场，落实材料存放场地、路线、卸车及保管方案，且 上报给精装管理部、监理单位、总包单位和精装施工单位，方案通过 后材料方可进场。4、甲供材料进场

3、时，由监理单位、甲方精装管理部、精装施工 单位、材料供应商（分项工程专业分包单位）四方见证，现场进行点 验抽检，把控进场材料质量，清点供货数量，且由精装施工单位或分 项工程专业分包单位填写材料、构配件进场检验记录表，关联人员会签。抽检合格后，于总包单位指定的地点堆放，精装施工单位或 分项工程专业分包单位负责保管。5、甲供材料进场验收时，精装管理部应填写物资验收记录单， 作为供应商货款结算的依据之壹。结算工程量应按图纸和现场实际使 用量相结合的办法，计量时应考虑加上合理的材料损耗作为最终结算 数量。如确认为不合格的材料，精装管理部应会同验收单位提出处理 意见，根据合同或招标文件的关联规定负责退、

4、换货和索赔工作。6、材料供应商必须严格按合同约定和甲方通知组织材料供应和 安装，对所供应的材料品种、花色、规格、数量、质量负责。如果达 不到质量要求的壹律退场，由此而产生的损失由材料供应商承担。于 材料运抵现场时，必须保证本批次进场材料的检验方案和产品合格证 等关联产品质量资料齐全。7、由精装施工单位进行施工的甲供材料，确认合格进行移交时,精装管理部应填制物资移交单，关联单位人员签字盖章。8、材料进场检验记录表、复验方案和产品合格证等关联产品质 量资料文件，统壹由精装管理部负责保管，待分项工程完工，验收合 格后，且入总包单位工程竣工资料。9、甲供材料由材料供应商负责施工的，施工过程中的隐蔽验收

5、 记录、施工质量检验记录等工程技术资料由材料供应商负责保管，待 分项工程完工，验收合格后，且入总包单位工程竣工资料。四、甲控乙供材料管理办法1、甲控乙供材料于施工前由精装施工单位根据工期进度计划， 编制甲控乙供物资计划表。于甲方指定的材料品牌范围内，选择 不少于三家满足施工要求的材料进行上报，各关联部门配合成本合约 部实行认质认价程序予以确认，且进行封样保存。2、甲控乙供材料进场时，由监理单位、甲方精装管理部、精装 施工单位三方见证，现场进行点验抽检，且由精装施工单位填写材 料、构配件进场检验记录表，关联人员会签。抽检合格后，移交精 装施工单位负责保管。3、精装施工单位必须督促材料供应商严格按

6、合同约定和通知的 材料进场时间组织材料供应和安装，对所供应的材料品种、花色、规 格、数量、质量负责。于材料运抵现场时，必须保证本批次进场材料 的检验方案和产品合格证等关联资料齐全。4、材料进场检验记录表、复检方案和产品合格证等资料文件于材料检验合格进场后，由精装施工单位保管，待分项工程完工，验收 合格后，且入总包单位工程资料。5、精装施工单位于每批材料进场前，应主动通知监理单位进行 抽检，且做好材料进场的关联资料。无监理和甲方认可而私自进入施 工现场进行施工的材料，如经检验不合格无条件进行拆改，由此造成 的经济和工期损失由精装施工单位负责，且对关联责任单位进行经济 处罚。6、对每批次的进场材料

7、，监理必须根据材料进场检查制度和前 期封样对其品种、花色、规格、数量、质量、产品资料进行必备的检 查，对资料不全和质量不过关的层材料不允许进场。对国家标准和规 范中明确要求进行复验的材料，监理应督促施工单位进行复验且提供 关联检验资料。7、材料的包装必须符合合同中关于包装条款的约定，运输途中 做好防护，防止因包装或运输不当而造成的破损。如因包装或运输不 当而产生的损失，由关联责任单位承担。8、材料进场后应注意半成品的保护，采用合理的堆放方法，堆 放于总包单位指定的区域，避免阻碍施工和交通以及因堆放不当而造 成损失，影响工程质量和工期。五、本管理办法至颁布之日起实施，精装管理部负责关联解释。六、

8、关联附件附件1:甲供物资计划审批表附件2:甲控乙供物资计划表附件3:材料、构配件进场检验记录表 附件4:物资验收记录附件5:物资移交单附件1甲供物资计划审批表专业工程名称：编制单位（盖章）：编号：编制时间:产品类别产品名称规格型号技木参数单位数量拟进场日期厂家及供应商、品牌备注附件2甲控乙供物资计划表专业工程名称：编制单位（盖章）：编号：编制时间：产品类别产品名称规格型号技木参数单位数量拟进场日期厂家及供应商、品牌备注注：产品”类别和产品名称”俩项，可根据项目实际情况进行调整 编制人：审核人：承包人（签章）：附件3材料、构配件进场检验记录表工程名称检测日期1 丁 P名称规格型号进场数量生产厂家检验项目检验结果备注合格证号检查结论：签 字 栏建设（监理）单位施工单位专业质检员专业工长检查员附件4物资