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文档简介
1、组织行为学-领导行为及其有效性(一)(总分100,做题时间90分钟)第一部分选择题一、单项选择题1.组织运行与发展的核心和主导因素是|SSS_SINGLE_SEL'A激励,B组织,C领导. D控制2.影响和指引他人或组织在一定条件下实现其目标的行为过程称为 SSS_SINGLE_SELr A管理B执行C领导. D控制3.领导活动的目的是|SSS_SINGLE_SEL''A满足领导者的利益C B实现组织的目标c c满足被领导者的需求D使组织得以协调运转4.从领导的行为来看,领导是组织发展方向的指引者和人际行为的协调者,其关方的本质是SSS_SINGLE_SELA人与人之间
2、的关系q b个人与组织之间C c领导者当被领导者之间. D管理者与组织机构之间5.领导本身是一个动态过程,这个过程是由领导者、被领导者和以下哪个因素构成的?|SSS_SINGLE_SEL1A情景£ B社会C组织 D经济6.在领导活动的三要素中,关键要素是 |SSS_SINGLE_SELA客观环境. B领导者-C被领导者D组织文化7.下列不属于领导的特点的是|SSS_SINGLE_SEL'A示范性c B强制性岂C激励性. D环境适应性8.领导的“互惠效应”指的是领导者的工作在影响下属行为的同时,也必然不同程度地受到下属某些方面的影响,这体现了领导的 SSS_SINGLE_SEL
3、0A示范性白B激励性0C互动性'D环境适应性9.知识经济条件下,组织与组织之间竞争取胜的决定性因素是 |SSS_SINGLE_SELA领导者的组织管理能力B领导者的有效创新能力C组织的整体创新能力D被领导者的有效创新能力10.激励的目的是|SSS_SINGLE_SELA调动组织中全体员工的积极性-B使组织得以协调运转L C发挥组织中全体员工的创造性D更好地适应组织领导的需要11.组织中,才是组织创新的主体。SSS_SINGLE_SELA领导者'B被领导者C C领导 D情景12.领导者沟通协调的目的是为了 |SSS_SINGLE_SELA提高被领导者的行为效率,实现组织目标C B
4、建立科学有效的管理,协调各种内部关系C c合理配置各种资源,以人尽其才物尽其用D结合组织内外部环境条件,制定组织目标13.贯穿于领导活动过程始终的是|SSS_SINGLE_SELr A组织功能B激励功能. C沟通功能D服务功能14.权力的使用效果有赖于下属对权力拥有者的尊重和信任程度,这体现了权力的|SSS_SINGLE_SEL1' A情景性B依赖性C不确定性D资源性15.某企业职工受到扣发奖金的处罚,这属于领导权力的 SSS_SINGLE_SEL'A资源控制权. B奖惩权. C专长权D授权权16.领导的权力一般由三部分组成,即资源控制权、专长权和 SSS_SINGLE_SEL
5、A指挥权,B奖惩权,C决策权'D人事权17.领导权的分配原则不包括|SSS_SINGLE_SEL''A职权一致、责权对等原则B层次分明、权责明确原则C因事设人、量才授权原则. D效率与公平统一原则18.领导者进行管理,实现领导功能的重要手段是 SSS_SINGLE_SEL1A权力B资历-C资格D威信19.领导威信白特点是 SSS_SINGLE_SEL1A外在性C B同一性0C短暂性. D持久性20.有效领导行为的步骤是SSS_SINGLE_SELA计划、贯彻、委派、评价、奖惩CB计划、委派、贯彻、评价、奖惩CC计划、贯彻、评价、奖惩CD计划、委派、评价、奖惩21.有效领
6、导行为的关键是SSS_SINGLE_SELA预测. B决策C良好的计划. D监督22.有效落实计划的基本要求是SSS_SINGLE_SELA正确行使奖惩权B达到预期目的C合理的执行方案 D良好的评价管理 23.就是通过对符合计划的行为进行奖励,对不符合计划的行为实施惩罚, 以保证领导活动的既定方向。|SSS_SINGLE_SELA评价B奖惩. C贯彻. D授权24.检验领导者是否称职的主要标志,也是下属了解和认识领导者最直接的途径是|SSS_SINGLE_SEL''A组织成果0B个人成果C c工作效率D工作绩效25.领导工作好坏白重要标志是|SSS_SINGLE_SELA领导集
7、团内部的关系. B组织效率的高低. C领导者与被领导者的关系D被领导者之间的关系26.以下哪一方面可以衡量领导绩效的好差?SSS_SINGLE_SELL A领导者素质B员工素质'C跳槽率的高低D价值指标二、多项选择题1.领导者决定着组织运行与发展的 SSS_MULTI_SEL厂A方向口 B层次口 C高度1 D水平2 E深度2.下列关于领导者的表述正确的有|SSS_MULTI_SEL厂A组织的“关键角色”1 B领导行为过程的中心1 C组织中各种工作关系的中心2 D组织中各种人际关系的中心3 E组织中多种社会关系的中心3.按领导的权威基础可把领导分为|SSS_MULTI_SEL厂A正式领导
8、1 B非正式领导1 C集权式领导1 D分权式领导1 E放任式领导4.作为正式领导,主要的功能有 SSS_MULTI_SELA A确定目标和使命口 B建立组织机构口 C对下属实施奖惩口 D沟通上下关系1 E制定工作程序5.非正式领导所要承担的主要功能有SSS_MULTI_SEL厂A满足组织中某些局部的、特殊的需要匚 B为组织进行决策分析C c沟通上下关系1 D协调领导与下属的矛盾2 E确定组织的目标和使命6.领导的功能是领导活动的重要组成部分,它包括 |SSS_MULTI_SEL厂A激励功能1 B创新功能匚C沟通协调功能匚D服务功能1 E组织功能7.创新作为领导活动的主要功能包括|SSS_MUL
9、TI_SEL厂A领导风格的创新1 B领导理论的创新1 C领导选择的创新1 D组织领导方式的创新1 E组织成员的创新活动8.服务功能包括1 C权力的潜在作用1 D权力必然导致腐败1 E权力是构成组织有效运行的必要条件10.领导的资源制权包括|SSS_MULTI_SEL厂A决策权I B专长权II C物资分配权III D财务审批权IV E奖惩权V 1.领导权力来源的因素包括 SSS_MULTI_SEL厂A计划1 B委派匚C贯彻匚D奖惩1 E评价15.评价领导绩效的标准包括|SSS_MULTI_SEL厂A工作的效率1 B工作的效益1 C人员的满意度1 D人员的流向1 E出勤率第二部分非选择题三、名词解释题1.领导四、简答题1.简述领导的特征3.简述要实现领导者作用必须具备的先决条件。五、论述题1.论述领导权力的分配和运用SSSJEXT-QUSQ2.试述领导威信的作用SSS TEXT QUSSSS_MULTI_SEL厂A工作服务口 B心理咨询服务匚* 1 C生活服务匚1 D物质资料服务1 E信息服务9.以下属权力的作用的有|SSS_MULTI_SEL厂A权力的影响作用1 B权力的双重作用SSS_MULTI_SEL厂A传统因素口 B职位因素匚1 C能力因素口 D知识因素1 E资历因素12.领导权的分配应坚持的原则有|SSS_MULTI_SEL厂A量才适用,德才兼备原则1 B职权一
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