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文档简介
1、CMC·泓域咨询 /永川区关于成立光伏材料公司商业计划书永川区关于成立光伏材料公司商业计划书xx有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11七、 建设成渝地区双城经济圈重要的现代制造业基地12第二章 公司成立方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度25第三
2、章 市场分析29一、 “碳中和”成为全球共识,全球能源格局亟待优化29二、 电池片:关注行业技术变革,HJT有望成为下一代主流技术30第四章 项目背景分析33一、 硅片:处产业链地位强势环节,行业向单晶+大尺寸趋势发展33二、 “平价时代”临近、综合优势显著,光伏有望成为“碳中和”主力34三、 夯实园区发展基础36四、 单晶炉:“行业增长+占比提升+大尺寸迭代”带来需求爆发37五、 玻璃:大尺寸、薄型化、双面化趋势明显,需求旺盛,竞争呈“两超多强”38第五章 发展规划41一、 公司发展规划41二、 主要任务42三、 逆变器:市场空间广阔,组串式渐成主流,国产替代明显44四、 光伏主产业链总结:
3、竞争格局和供需状况决定价值分配45五、 切片机:新增+换代需求旺盛,国内企业“三足鼎立”46六、 跟踪支架:经济性凸显,渗透率提升空间广阔,国内厂商潜力巨大47第六章 法人治理结构50一、 股东权利及义务50二、 董事52三、 高级管理人员56四、 监事59第七章 风险评估分析62一、 项目风险分析62二、 公司竞争劣势67第八章 选址方案68一、 项目选址原则68二、 建设区基本情况68三、 加快创新力量布局77四、 加快建设人才强区78五、 打造成渝地区双城经济圈重要的数字经济集聚区79第九章 环保分析82一、 编制依据82二、 环境影响合理性分析83三、 建设期大气环境影响分析83四、
4、建设期水环境影响分析85五、 建设期固体废弃物环境影响分析85六、 建设期声环境影响分析86七、 环境管理分析87八、 结论及建议89第十章 项目规划进度91一、 项目进度安排91项目实施进度计划一览表91二、 项目实施保障措施92第十一章 经济效益93一、 经济评价财务测算93营业收入、税金及附加和增值税估算表93综合总成本费用估算表94固定资产折旧费估算表95无形资产和其他资产摊销估算表96利润及利润分配表97二、 项目盈利能力分析98项目投资现金流量表100三、 偿债能力分析101借款还本付息计划表102第十二章 投资计划方案104一、 投资估算的编制说明104二、 建设投资估算104建
5、设投资估算表106三、 建设期利息106建设期利息估算表106四、 流动资金107流动资金估算表108五、 项目总投资109总投资及构成一览表109六、 资金筹措与投资计划110项目投资计划与资金筹措一览表110第十三章 总结说明112第十四章 附表附件114主要经济指标一览表114建设投资估算表115建设期利息估算表116固定资产投资估算表117流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费用估算表121固定资产折旧费估算表122无形资产和其他资产摊销估算表122利润及利润分配表123项目投资现金流量表124
6、借款还本付息计划表125建筑工程投资一览表126项目实施进度计划一览表127主要设备购置一览表127能耗分析一览表128报告说明根据国际可再生能源署(IRENA)发布的可再生能源发电成本2019,2010-2020年全球太阳能容量从40GW增加到760GW,增长了19倍,成本下降了85%,远高于风电成本降幅;从国内情况来看,光伏发电“平价上网”项目迅速增长,2020年全国有19省超过33GW光伏发电量纳入平价项目,较2019年的14.8GW有大幅度增长。xx有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资236.00万元,占xx有限公司20%股份;xx
7、x有限公司出资944万元,占xx有限公司80%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资5177.66万元,其中:建设投资4223.54万元,占项目总投资的81.57%;建设期利息108.79万元,占项目总投资的2.10%;流动资金845.33万元,占项目总投资的16.33%。项目正常运营每年营业收入9500.00万元,综合总成本费用7891.21万元,净利润1173.89万元,财务内部收益率16.21%,财务净现值1088.93万元,全部投资回收期6.47年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二
8、、 注册资本1180万元三、 注册地址永川区xxx四、 主要经营范围经营范围:从事光伏材料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx有限公司发起成立。(一)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,
9、信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1843.221474.581382.41负债总额1032.85826.28774.64股东权益合计810.37648.30607.78公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业
10、收入5965.524772.424474.14营业利润1129.80903.84847.35利润总额935.58748.46701.69净利润701.69547.32505.22归属于母公司所有者的净利润701.69547.32505.22(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司按照“
11、布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1843.221474.581382.41负债总额1032.85826.28774.64股东权益合计810.37648.30607.78公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入
12、5965.524772.424474.14营业利润1129.80903.84847.35利润总额935.58748.46701.69净利润701.69547.32505.22归属于母公司所有者的净利润701.69547.32505.22六、 项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关于成立光伏材料公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由从结构来看,分布式光伏系统“异军突起”。长期以来光伏发电项目以集中式为主,虽然分布式光伏占比有提升趋势,但集中式光伏系统一直以来占据主导地位。2021年一季度装机量首次超过集中式系统,叠加7月份国家能源局整县分布式光伏试点政策出台,未来分布式光伏有可能迎
13、来一轮发展热潮。七、 建设成渝地区双城经济圈重要的现代制造业基地打造1000亿级汽摩及零部件产业集群。重点推进汽车整车、新能源摩托车、新能源汽车、智能网联汽车、汽车零部件、汽车电子等领域产业发展。推动汽车整车产品向绿色化、智能化、网联化、轻量化以及应用共享化转型升级,加快中高端乘用车、商用车、特种车和新能源车新品研发投放,加快提升发动机、变速器、底盘、先进汽车电子、辅助驾驶系统、网联终端系统等关键零部件本地配套能力,完善汽车产业链;积极布局新能源汽车“大小三电”、燃料电池电堆及系统,氢气循环泵、空压机等燃料电池汽车核心零部件,加速壮大新能源汽车本地配套能力,加快建设10平方公里的千亿级汽车产业
14、生态城。积极承接东部沿海地区摩托车整车产能转移,加快引进更多整车头部企业和车架、电机、控制器、塑件、调速器等核心零部件企业,推动新能源摩托车产品智能化、换电标准化,逐步提升辅助驾驶系统装车比例,建设300亿级新能源摩托车产业园。将永川打造为全国最大的轻型商用车生产基地和西部地区最大的新能源摩托车生产基地。打造300亿级智能装备产业集群。重点发展高端数控机床、机器人、能源装备、动力装备等领域。围绕“高端机床+普及性机床+研发检测平台+关键零部件”的全产业链条,加大国内外精密高效磨齿机、精密数控车床、数控加工中心等整机和减速器、伺服电机、数控系统等关键配套企业引进培育力度,建设以高端数控机床为引领
15、的200亿级智能装备产业园。把握国内消费升级和智能化发展大趋势,加快发展工业机器人、家政机器人、教育机器人、巡检机器人等各类服务机器人和特种机器人。结合页岩气开发和国家智慧电网建设,大力发展能源装备,加快井口装置、仪器仪表、钻井辅助设备等配套装备开发投放,积极引进勘探、钻井、完井、压裂和站场集输等环节成套装备企业,提升变压器、电力电缆和开关柜等现有产品智能化水平,发展GIS(气体绝缘金属封闭开关设备)等先进产品。依托现有产业基础,发展动力装备,以智能化、成套化为方向,加快大功率发动机整机、内燃机燃料喷射系统、调速器及轴瓦等关键零部件的研发和生产,发展高端、精密动力装备零部件,提升动力装备市场占
16、有率,推动部件集成与设备成套发展。打造500亿级特色消费品产业集群。聚焦居民消费需求升级和消费行为变化趋势,着力推动纸制品、食品、家具等特色消费品丰富品种、提升品质、创建品牌。在现有产业基础上,不断壮大纸浆、牛皮箱板纸、高档生活用纸、包装纸箱等系列产品生产规模,大力引进培育高中低档生活用纸、高档文化用纸、书画纸等下游产品生产企业,优化现有产品结构,提升产品品质,加快建设400亿级特色消费品产业园,打造全国最大的单一生活用纸生产基地。加快特色食品饮料转型升级步伐,擦亮“永川豆豉”金字招牌,重点发展调味品、休闲食品,重塑“露华浓”等永川白酒品牌,依托“永川秀芽”培育区域名茶,打造100亿级食品产业
17、园。推动家具企业加快绿色化、定制化、品牌化转型。将永川建成重庆市特色消费品工业高质量发展示范区。打造300亿级电子信息产业集群。围绕全市“芯屏器核网”全产业链,发挥永川特色,重点发展智能终端及配套、液晶显示屏等领域。抓好现有手机、笔记本电脑、可穿戴设备等领域产品订单争取、整机品牌引进,着力引进5G技术产品、家用智能控制终端、VR(虚拟现实)/AR(增强现实)/MR(融合现实)眼镜及头盔以及行业用终端等高附加值新品。推动现有企业加快SMT(贴片)等关键工艺设备购置与更新,加快智能化改造步伐,提升生产线柔性化生产水平。积极承接东部沿海地区摄像头、触摸屏等配套产业转移,拓展现有液晶显示、PCB、电池
18、、扬声器等产业链。将永川建设成为成渝地区电子信息产业重要的配套基地。打造400亿级先进材料产业集群。重点发展新型建材、先进金属材料、新型非金属材料、精细化工等领域。发展高端瓷砖、智能卫浴等陶瓷制品,绿色节能、保温、装饰一体化材料和装配式建筑材料,打造200亿级智能家居产业园。发展绿色环保的水性涂料、高固体涂料、粉末涂料、高性能防腐涂料等新型涂料产品。着力引进短流程炼钢、特殊钢、合金钢、不锈钢生产加工上下游企业,培育发展先进金属材料和合金材料。依托页岩气资源,发展天然气化工,拓展带动精细化工上下游产业链发展,积极争取在港桥产业园规划打造化工产业园。依托永川矿产资源,培育玻璃纤维复合材料等新型非金
19、属材料。打造100亿级大健康产业集群。紧跟川渝两地共建具有全国影响力的大健康产业集群目标,加大医疗器械龙头企业、生物制药企业、医疗健康研发平台等的引进和培育,重点发展高端新型影像技术和智能医疗辅助产品,加快推动疗效确切、临床价值高的中药创新药的研发和产业化,适时布局发展临床康复器械产品,积极推动高端医疗设备及其配套关键零部件研发和产业化,推动大健康产业起步发展,打造100亿级医疗器械产业园。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约11.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后
20、,形成年产xx套光伏材料的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积14638.46,其中:生产工程10919.93,仓储工程1916.11,行政办公及生活服务设施1259.04,公共工程543.38。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资5177.66万元,其中:建设投资4223.54万元,占项目总投资的81.57%;建设期利息108.79万元,占项目总投资的2.10%;流动资金845.33万元,占项目总投资的16.33%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):9500.00万元。2、综合总成本费用(TC):7891.21万元。3、净利润(NP):1173.89万元。4、全部投资
21、回收期(Pt):6.47年。5、财务内部收益率:16.21%。6、财务净现值:1088.93万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网
22、络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、光伏材料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发
23、展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资236.00万元,占xx有限公司20%股份;xxx有限公司出资944万元,占xx有限公司80%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、
24、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支
25、持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。
26、4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理
27、,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年
28、度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品
29、供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、林xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限
30、责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、陶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、邵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、韦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月
31、至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、胡xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、杜xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、龙xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总
32、经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、刘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本
33、的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司
34、生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分
35、配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:
36、公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 市场分析一、 “碳中和”成为全球共识,全球能源格局亟待优化2021年距巴黎气候大会过去将近6年,全球多国为践行减排承诺,促进绿色发展,相继提出“碳中和”目标,清洁能源的推广与使用已成为全球共识。截至2021年4月,全球共有120多个国家宣布“碳中和”目标。中国政府一直高度重视全球气候变化问题,积极承担大国责任,出台措施大力发展清洁能源。2020年下半年以来,中国多次在各类会议上提及“碳达峰”“碳中和”等
37、概念,显示了中国政府节能减排,实现碳中和的决心。目前世界能源消费仍以化石能源为主,清洁能源占比小。能源结构转型是“碳中和”的必然要求。实现“碳中和”意味着以化石能源为主的能源格局走向终结,未来将迎来清洁能源时代。目前全球各主要经济体和碳排放大国均已提出碳中和目标,其中大部分国家预计在2050年左右实现碳中和,意味着到本世纪中叶非化石能源将成为能源消费的主力,电力绝大部分甚至全部来自于清洁能源。根据BP世界能源统计年鉴,2018年世界一次能源消费仍以煤炭、石油、天然气等化石能源为主。在一次能源消费总量中,化石能源占比高达84.7%,而包括太阳能在内的其他可再生能源仅占能源消费总量的4.05%,化
38、石能源消费量是太阳能、风能等清洁能源消费量的20倍以上。全球能源消费结构亟待优化,清洁能源拥有广阔发展空间。国内能源消费结构也呈现类似特点。根据国家能源局统计数据,2019年中国化石能源消费量占一次能源消费量的比重为84.7%,而清洁能源占比仅15.3%。中国作为世界上最大的发展中国家,经济体量大且增速快,一次能源消费量基数大且增速大于世界总体水平,未来能源消费需求旺盛。而根据”碳达峰”目标,2030年非化石能源将达到一次能源消费比重的25%,从目前情况来看清洁能源占比缺口巨大。“碳中和”成为全球共识,以化石能源为主的全球能源消费结构亟待转型,能源格局重塑大势已定,清洁能源未来将会取代化石能源
39、成为全球能源消费的主体。未来以光伏为代表的新能源将成为能源消费结构的中坚力量,拥有长期发展空间。二、 电池片:关注行业技术变革,HJT有望成为下一代主流技术电池片环节行业集中度较低,竞争激烈。电池片是光伏发电系统的核心结构,是光伏产业链中游的起点。电池片环节主要是对硅片进行元素的掺杂扩散、丝网印刷等环节,得到单晶硅电池。相比于行业壁垒高的硅料、硅片环节,电池片环节行业集中度较低,竞争激烈。2019年,全国电池片总产量约为135GW,行业CR5集中度达53.2%,较2019年提升15.3%。电池片环节行业集中度较低,竞争激烈,盈利能力低于上游的硅料、硅片环节。以电池片典型企业爱旭股份为例,202
40、0年爱旭股份光伏电池片业务毛利率14.5%。在今年硅料、硅片大幅涨价的背景下,电池片环节利润空间被进一步被压缩。电池片具有较强的技术驱动属性,未来行业竞争的焦点在于技术路线的选择。电池片行业相较于硅料、硅片行业竞争性更强,占据技术高点的企业将赢得竞争先机,现有电池片技术路线主要有BSF、PERC、TOPCon、HJT、IBC等,提升光电转化效率、降低制造成本是电池片技术的发展趋势。当前电池片主流技术效率提升空间有限,新技术路线亟待发展。目前PERC是光伏电池片的主流技术,光电转换效率较上一代BSF技术显著提升,性价比优势明显,截至2020年,市占率达到86.4%,但PERC技术的光电转换效率目
41、前已发展至逼近极限的水平,未来优化空间不大。N型电池成为电池片未来的发展方向。TOPCon、HJT、IBC均属于N型电池的细分技术路线,N型电池的光电转换效率均显著高于PERC技术,其中HJT电池工序简单、光电转换效率有望超28%、生产成本较低,综合优势显著,发展潜力巨大,最有望成为下一代主流技术路线,而较早布局HJT技术的电池片厂商将获得竞争优势。第四章 项目背景分析一、 硅片:处产业链地位强势环节,行业向单晶+大尺寸趋势发展单晶硅片占据硅片市场主流,实现对多晶硅片的全面替代。多晶硅料经过加热、融化、拉晶或长晶等一系列步骤可以制成单晶硅棒或者多晶硅锭,再经过开方、切片即得到单晶硅片或多晶硅片
42、。单晶硅片晶体品质、机械和电学性能均优于多晶硅片,随着单晶硅片技术的不断成熟和PERC电池技术的广泛应用,单晶硅片的市场占比不断提升,截至2020年底,单晶硅片的市场占有率超过90%,已实现对多晶硅片的全面替代。硅片位于光伏产业链地位最强环节。行业壁垒较高,在过去整个光伏主产业链中毛利率水平处于最高。由于行业集中度高,硅片环节能够将硅料价格上涨带来的成本压力顺利传导至下游电池片环节,因此在硅料价格迅速上涨的背景下,硅片价格也随之上涨,依然保持着良好盈利能力。硅片产能集中国内,龙头企业均为中国企业。中国目前占据了世界硅片生产的绝对领先地位,截至2020年底,全球硅片总产能约为247.4GW,产量
43、约为167.7GW,中国硅片产能约为240GW,产量161.3GW,占全球比例分别为97%和96%,全球硅片产量前十的企业均为中国企业。从竞争格局看,硅片生产环节行业集中度高,形成隆基股份和中环股份“双寡头”格局。2020年,全球生产规模前十的硅片企业总产能达到227GW,约占全球全年总产能的91.7%,其中前五家龙头企业产能、产量均超过10GW,其产能合计和产量合计均超过全球的80%。“降本提效”驱动下,硅片大尺寸化、薄型化趋势明显。目前市场上的硅片主要有M2(边距156.75mm)、G1(边距158.75mm)、M6(边距166mm)、M10(边距182mm)和G12(边距210mm)等尺
44、寸,主流尺寸为M6和G1。硅片大尺寸化可以摊薄非硅成本和人工成本、提升组件输出功率,有效降低全产业链成本。目前隆基、中环等硅片龙头企业均大力推行大尺寸硅片,预期未来将迎来大尺寸硅片换代潮。在大尺寸硅片迅速发展的同时,硅片厚度也在不断下降。目前单晶硅片量产厚度在170-180m,较行业早期进步明显,部分N型电池企业已经能够实现140-150m单晶硅片的生产,未来降本空间可观。在硅片大尺寸和薄型化发展的趋势下,部分现有生产线和相关设备无法兼容,难以满足大尺寸硅片的大规模生产需求,未来可能迎来硅片产线和设备的升级更新热潮,此外硅片扩产也将带来大量设备需求。更新需求累加增量需求,预计将为光伏设备端带来
45、一轮红利,利好长晶炉、切片机等光伏设备。二、 “平价时代”临近、综合优势显著,光伏有望成为“碳中和”主力光伏产业链各环节技术不断升级换代,光电转换效率迅速提升,“提质降本”显著。光伏发展初期由于技术限制,投入成本高且光电转换效率低,导致度电成本过高,发展受限。过去10年间,由于改良西门子法不断进步、大尺寸硅片发展、电池技术更新、切割工艺进步,光伏产品生产成本不断下降、光电转换效率大幅提升,在二者共同作用下度电成本显著下降,光伏正在迈入“平价时代”。根据国际可再生能源署(IRENA)发布的可再生能源发电成本2019,2010-2020年全球太阳能容量从40GW增加到760GW,增长了19倍,成本
46、下降了85%,远高于风电成本降幅;从国内情况来看,光伏发电“平价上网”项目迅速增长,2020年全国有19省超过33GW光伏发电量纳入平价项目,较2019年的14.8GW有大幅度增长。全球减碳共识下,清洁能源发展空间广阔,而光伏在各类清洁能源中综合优势明显,有望成为“碳中和”主力。过去制约光伏发电大范围推广的主要因素是度电成本过高,伴随着光伏发电“平价上网”的逐步实现,过去10年光伏度电成本从2010年的2.47元/度、下降至2020年的0.37元/度,下降幅度高达85%,成本制约因素逐步消失。光伏具有能量密度大、安全系数高、生态友好等特点,在综合考虑成本、安全性、生态影响、发电效率等因素后,相
47、较于水电、核电等非化石能源,光伏比较优势明显,将成为未来清洁能源发展的中坚力量,未来几年光伏及光伏设备行业有望获得“井喷式”发展。三、 夯实园区发展基础引导工业企业向园区集聚,全面提高产业集中度。强化突出凤凰湖园区的核心引领作用,聚焦汽摩及零部件、智能装备、电子信息、先进材料、大健康、生产性服务业等重点领域,形成以汽摩及零部件为核心的先进制造业集群,力争实现规上工业产值1300亿元;持续推动港桥产业园特色发展,聚焦特色消费品、先进材料、现代物流等重点领域,打造永川高新区南翼经济增长极,力争实现规上工业产值400亿元;积极培育壮大三教产业园,聚焦汽摩及零部件、特色消费品、先进材料、大健康等重点领
48、域,形成永川高新区北翼经济增长极,力争实现规上工业产值200亿元。因地制宜在镇街布局一批中小企业集聚区和小企业创业基地发展特色产业,形成大园区发展大产业、聚集区发展特色产业的协同发展模式。强化园区要素保障,推进工业园区道路、供电、供气等“七通一平”基础设施建设,加快工业园区双电源、双气源改造,统筹实施5G网络建设和融合应用,打造“5G+智慧园区”。完善园区生活配套设施建设。持续优化园区营商环境,实施项目秘书制,积极推行“标准地”改革和规上工业企业亩产效益综合评价。四、 单晶炉:“行业增长+占比提升+大尺寸迭代”带来需求爆发单晶硅生长炉是在真空状态和惰性气体保护下,通过石墨电阻加热器将多晶硅原料
49、加热熔化,然后用直拉法生长单晶的设备,简称“单晶炉”。高纯度多晶硅料在单晶炉中熔化后生长成的具有基本完整点阵结构的单晶硅,可用于制造半导体器件和太阳能电池等。单晶炉制造具有一定的技术壁垒、人才壁垒和品牌服务壁垒。“行业增长+占比提升+大尺寸迭代”三重逻辑推动单晶炉需求增长。光伏装机需求带动硅片需求迅速增长;单晶硅片高速发展,逐渐成为主流;大尺寸硅片“降本提效”显著,市场占比不断提升,与小尺寸长晶设备不兼容。三方面的因素共同推动单晶炉需求增长。根据中国光伏行业协会统计,2020年中国硅片产量为161.3GW,同比增长19.7%;预计2021年全国硅片产量将达到181GW。硅片行业集中度高,前十大
50、硅片生产企业均位居中国大陆,即中国硅片市场在一定程度可代表全球市场。硅片生产离不开长晶设备,硅片的扩产将带动长晶炉的需求增长。单晶产品相较多晶产品具有晶格缺陷更低,材料纯度更高,电学性能和机械性能更加优异等特点,从而具有更大的转换效率提升空间。目前单晶硅片占比已超过90%,成为主流硅片,单晶设备的需求随之增长。大尺寸时代为单晶炉设备带来增量空间。M2硅片外径为210mm,M6硅片外径为223mm,传统的主流单晶炉热屏内径在270mm左右,拉制M6硅棒完全可行,且无须重大改造。而M12的硅片直径是295mm,无法兼容现有的单晶炉。因此受益于单晶硅片的产能扩张和大尺寸化趋势,行业对设备的采购需求有
51、很大增量空间。目前产业链内单晶炉龙头企业均在积极布局大尺寸硅片设备扩产。如果未来210的市场需求较好,渗透率加快,将带来更多无法兼容210硅片的旧产能的更新需求,设备采购需求将进一步提升。2020-2021年单晶炉市场空间达217亿元:按照下游厂商规划,预计2020-2021年新增产能78GW、89GW,对光伏单晶炉(10MW/台)的需求分别为7800台、8900台。若考虑在未来硅片价格下行周期中,可能影响到二线硅片厂商的投产力度和进度。我们分别建立3种场景进行分析:乐观预测为下游扩产超预期;中性预测为下游按计划扩产;悲观预测为下游扩产不及预期。若以2020-2021年内单晶扩产约170GW体
52、量进行测算(中性测算:隆基75W、中环37GW、晶科19GW、晶澳19GW、上机近20GW等),单晶炉的市场空间约217亿元。叠加配套设备,设备投资额有望达282亿元左右。五、 玻璃:大尺寸、薄型化、双面化趋势明显,需求旺盛,竞争呈“两超多强”大尺寸硅片、大尺寸组件迅速发展,推动玻璃大尺寸化。大尺寸组件可以有效降低BOS成本和LCOE成本,伴随大尺寸组件市场占比不断提升,对组件封装玻璃的需求也呈现大尺寸趋势。目前市场主流的大尺寸硅片为182/210mm两种规格,对应组件宽度为1133-1303mm,而传统晶硅电池所用超白压延玻璃产线难以满足大尺寸生产需求,玻璃厂商大尺寸产线亟待建设投产,未来大
53、尺寸玻璃需求将持续增长。双面组件快速发展,推动玻璃薄型化。双面组件正反两面使用玻璃封装,组件背面也能吸收环境反射的太阳光线,相较于反面采用背板封装的单面组件,可以显著提升发电效率。近年来在光伏“降本提效”的驱动下,双面组件占有率迅速提升,2020年达29.7%,预计2023年将达到50%。单面组件封装玻璃的主流厚度为3.2mm,而双面组件多采用2.5/2mm的玻璃进行封装,伴随双面组件市占率的不断提升,未来薄型化的玻璃市场空间广阔。光伏装机需求旺盛、双面组件发展推动玻璃需求增长。一方面,随着光伏度电成本的下降和“碳中和”政策的推行,光伏装机需求量迅速增长,根据我们的测算,2030年全球新增装机
54、需求为1246-1491GW,CAGR达25%-27%,巨大的光伏装机需求推动了玻璃的需求;另一方面,双面组件渗透率不断提升,相较于单面组件,双面组件的单位玻璃需求量更大。两方面的因素共同决定未来玻璃需求增长。在预计未来玻璃需求量巨大的基础上,我们进一步对2025年光伏玻璃需求量进行了测算,关键假设:1)2025年光伏装机需求达到368GW;2)大尺寸组件成为主流,210mm占比50%,182mm占比45%,166mm及以下5%;3)双面组件占比不断提升,2025年达到70%,其中2mm玻璃双面组件占比80%;4)玻璃密度2.5吨/m³,容配比1:1.2;5)组件CTM损失2%,标准
55、功率额定功率转换率75%。根据以上假设测算的结果显示,2025年光伏玻璃年需求将达到2520万吨,对应日熔量需求为69041t/d,而截至2020年底玻璃产能约为29540t/d,CAGR达18.5%,未来玻璃扩产需求仍有较大空间。行业集中度高,“两超多强”竞争格局明显。光伏玻璃壁垒较高,行业集中度高,2020年CR5达82%,CR2高达56%,形成“两超多强”竞争格局。行业第一梯队企业为信义光能和福莱特,二者行业龙头地位稳固。第五章 发展规划一、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管
56、理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公
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