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1、建筑工程概预算存在的问题及措施 摘 要:近年来,我国对于建筑工程的投资力度不断增加,而建筑工程概预算在建筑过程 中起着不可忽视的作用。但在现代的建筑过程中建筑工程概预算的应用却差强人意,现今 的工程概预算通常都做的过于粗糙,从而导致招标过程不规范,施工中为了缩减成本、降 低工期,偷工减料、忽视质量的现象时有发生;同时概预算的实施过程不严格按照规定, 有关部门监督不及时等现象也频频发生。因此在建筑工程概预算的实施过程中,一定要以 保证工程质量为首要任务,加强有关部门的监督力度,从而保证建筑工程的顺利进行。关键词:建筑工程;概预算;保证质量随着科技的发展,社会经济也得到了快速发展,人们对于物质需求
2、日益强烈同时也带动了 建筑行业的迅速发展。建筑行业是一个暴利行业,建筑者为了获得更高利益,违法建设、 豆腐渣工程等现象时常发生,这种一味追求利益而忽视建筑质量的问题需要我们及时的解 决。建筑工程概预算是建筑工程中的重要环节,它是对于整个建筑工程所用费用的预算过 程,而这个过程也直接影响着工程投标、质量、进度等的进行。L建筑工程概预算存在的问题1.1项目的可行性研究报告不足建筑前期进行的可行性研究不足,会导致项目建设前期准备不够,从而对后面一系列的工 作都会产生很大影响。第一,有些项目的可研究单位编制不合理、用人不当。有些单位由 于接受的项目太多,而技术人才满足不了需求,这时就需要依靠能力不够的
3、工作人员来进 行工程。通常情况下,会因为技术问题而导致可研究工作难以顺利进行。第二,有些建筑 单位对可研究报告进行委托时的要求不明确。通常会因为委托内容繁杂、重点不清等原因 导致方案优化工作难以顺利进行。笫三,有些单位所拿出的委托经费过少,造成编制单位 无法投入大量技术人才或者不能进行深入调查等现象。以上这几种情况都会在不同程度上 影响可行性研究报告的质量。建筑工程设计是建筑计划变为现实的决定步骤。建筑安装施工过程需要依据建筑设计文件 才能得以顺利进行,设计的质量直接影响着建筑工程的进度、质量。建筑建成后能否满足 经济需求,主要取决于工程设计。很多情况下,由于时间紧迫,工程设计的时间被削减,
4、从而导致对工程的研究不够深入,设计者没有时间进行方案研究,造成工程设计不合理。1.3项目管理过程混乱项目管理是将一些技术应用到工程寿命周期中,确保达成建筑工程目标。建筑工程的进行 中要按时、要依据预算、规范的进行,从而达到预期目标。而项目管理的目的在于使得建 筑工程在建设中遵循规定,合理进行,进而达到预期的工程目标。管理过程的混乱可能会 导致工程难以顺利进行。L 4招标过程不精细 建筑工程招标是建筑工程顺利进行的笫一步。投标的意义在于保护国家及社会的利益、维 护参与者的合法权益、保证建筑质量的同时确保经济利益。建筑匚程投标的最根本目的是 制定一份具有法律效益的合约。在投标的过程中,为了保证这份
5、合约的执行力,首先要确 保合约价格与招标人标定的价格是相同的;合约对工程进行过程具有一定的约束力;再者, 合约价格可以调控工程后期的工程造价。1.5建筑工程结算不合理目前,建筑行业多采用简单的工程结算方式,这种方式通常存在结算概念不明等现象。工 程结算通常需要工程完成后各个部门统一完成,这就需要等到工程结束很长一段时间后才 能完成结算,此时就会造成结算不及时的现象。此外,在建筑工程进行中,因为监管服务 不规范,很容易造成建筑工程计量、索赔等方面造成很大的漏洞。2.建筑工程概预算问题的改善措施2.1加强建设部门的管理力度很多施工单位,在工程进行前没有做好准备,会导致施工过程不断改变的现象。这就要
6、求 建设管理部门充分发挥其职能,在进行概预算的过程中,对工程的可行性研究进行合理的 控制,进而将概预算数目降低到限额之内。2. 2加强工程设计的管理对于工程设计的管理,可以通过采用限额设计和招标制度来达到目的。限额设计可以有效 的控制投资规模。限额设计的过程一定要具有科学性、现实性、同时也要注意增强其功能。 招标制可以使企业通过对投标者的技术、经济等方面进行对比,从而获得最佳的合作者。 值得注意的是,在招标进行中,一定要避免违规行为的发生,确保招标的顺利进行。2. 3加强概预算的管理加强概预算的管理首先要重视投标过程。各个投标单位必须严格遵守招标程序,认真进行 工程概预算,不断的对计价方式进行
7、优化,合理的运用评标方式,从而确保工程概预算工 作的顺利、有效进行。另外,工程概预算必须要统筹全局,在此过程中不断优化管理制度。 建筑单位也要充分的调动每一个工作人员的积极性,从而确保概预算与目标一致。当将责 任具细到个人的时候,每个概预算子系统都要以整体为基本,选择整体最优方案。2. 4加强施工图的科学性有关人员通过对施工场地进行了解之后对施工图进行设计,它是指导施工过程顺利进行的 保障。通常情况下,施工图能反映出施工场地的地貌、水文、环境等特征,从而确保施工 图预算工作的顺利进行,同时也可以抵制“三超”现象的发生。所以,加强施工图的科学 性可以有效的保证建筑工程的质量。2. 5加强监管部门的管理 工程概预算的顺利进行,光靠单位内部的监察及管理是远远不够的,这就需要加强有关部 门的监督力度,从而对建筑行业进行合理规范,使得严查、严罚及严管制度得以顺利进行, 从而使得建筑企业不敢违
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