北京公司人力资源部岗位说明书

1、 永泰地产北京公司人力资源部岗位说明书目 录人力资源部经理岗位2人力资源部副经理岗位6人力资源部招聘主管岗位9人力资源部薪酬福利主管岗位12人力资源部培训主管岗位15人力资源部绩效主管岗位18人力资源部人事专员岗位21人力资源部经理岗位基本信息本岗位名称人力资源部经理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员工作关系公司内部相关部门及岗位：总部各部门、各项目公司公司外部相关单位名称：人事局劳动和社会保障局人才交流中心招聘合作单位相关培训机构相关企业及协会直接上级岗位：行政人事副总经理本岗位直接下级岗位：人力资源副经理、招聘主管、培训主管、绩效主管、薪酬福利主管、人事专员直接下级人数：主要工作职责职位设

2、置目的：在主管行政人事副总经理的领导下，根据公司的发展规划和经营目标，制定公司人力资源管理和开发体系，通过员工招聘、培训、薪酬、考核、调配等过程的控制，挖掘人力资源潜能，达到最优配置，实现员工同企业的双赢。序号概述内容描述1人力资源管理体系建设1. 关注并研究国家在劳动人事方面的政策及其变化，为高层提供人力资源决策方面的重要信息；2. 根据公司人力资源发展规划，建立、修订完善人力资源管理体系文件，审核下发人力资源管理程序文件；3. 每年组织管理体系评审，及时修改人力资源管理制度或程序。2人力资源规划1. 制订公司的人力资源中长期规划；2. 分解人力资源规划，形成人力资源年度计划，并组织实施。3

3、招聘与甄选1. 组织建立并优化招聘体系，根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类专业技术人才；2. 组织工作分析，优化岗位设置和人员编制；3. 及时了解员工的动态，控制骨干员工的流动率。4培训与开发1. 组织编制年度员工培训计划和职业生涯发展规划方案；2. 审核公司重点职位的继任计划，组织进行相关人员特别是骨干人员以及中层管理干部的培训、轮岗、素质测评、职业规划及跟踪评价，建立公司人才梯队。5绩效考核管理1. 制订和完善公司总部各部门的绩效考核方案；2. 组织、实施并监督各部门及员工、各项目公司高管的考核工作。6薪酬管理1. 编制、修订公司的基本薪酬福利制度并组织实施；2. 工资总额的核定

4、、申报工作；3. 组织搜集行业具有竞争力的方案及薪酬调研数据，根据公司不同发展阶段，修订有竞争力的绩效和薪酬方案，并组织宣贯实施。7企业文化建设1. 负责公司企业文化管理，编制企业文化手册；2. 组织文化活动，丰富员工生活，提高企业的凝聚力。8劳动关系管理1. 制定公司处理劳动争议与劳动纠纷的原则，并指导项目公司实施；2. 负责员工的劳动关系与劳动保障等相关管理。9人力资源成本管理采取有效措施，合理降低人力资源及其管理成本。10部门内部管理1. 根据公司的年度经营管理计划，编制本部门整体工作计划，并负责落实和监督；2. 根据部门内部预算，控制部门内部管理费用支出；3. 组织编制和完善部门内部制

5、度与流程，并负责监督贯彻执行；4. 负责部门内部工作安排，指导下属人员完成各项工作，组织下属人员的招聘培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力；5. 负责对直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效。11其他完成上级领导交办的其他工作。工作职权业务类1. 对公司战略规划有建议权2. 对公司人力资源相关管理制度有审核权3. 对公司人力资源规划有审核权4. 对公司总部人员配置有审核权5. 对公司对所属项目公司的经营业绩考核办法有建议权6. 对公司对所属项目公司的工资制度有提案权费用审批类1. 对本部门年度预算内的费用有审批权2. 对授权范围内的预算有审批权人事类1. 对部门员工绩效情况有考核

6、权2. 对部门员工岗位调整、人事任免有审核权任职资格教育程度本科以上学历专业人力资源管理、心理学及相关专业工作经验1. 8年以上一般工作经验；2. 5年以上专业工作经验；资格证书业务技能1. 精通人力资源管理及组织管理理论知识；2. 熟悉人力资源管理市场供求信息和国家人事宏观政策；3. 了解财务、公司业务知识及有关法律、法规知识。语 言英语具备基本的英语听、说、读、写能力其它计算机水平良好的英文阅读能力能力素质沟通能力组织协调能力培育辅导能力计划能力诚信正直其他服务意识、成本意识、成就导向修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写人力资源部副经理岗位基本信息本岗位名称人力资源

7、部副经理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员工作关系公司内部相关部门及岗位：总部各部门、各项目公司公司外部相关单位名称：人事局劳动和社会保障局人才交流中心招聘合作单位相关培训机构相关企业及协会直接上级岗位：人力资源部经理本岗位直接下级岗位：招聘主管、培训主管、人事专员直接下级人数：主要工作职责职位设置目的：在人力资源部经理的领导下，根据公司的发展规划和经营目标，协助经理制定公司人力资源管理和开发体系，通过员工招聘、培训、考核、调配等过程的控制，挖掘人力资源潜能，达到最优配置，实现员工同企业的双赢。序号概述内容描述1人力资源管理体系建设1. 关注并研究国家在劳动人事方面的政策及其变化，为高层提供人

8、力资源决策方面的重要信息；根据公司人力资源发展规划，建立、修订完善人力资源管理体系文件，审核下发人力资源管理程序文件。2人力资源规划1. 协助部门经理制订公司的人力资源中长期规划；2. 协助部门经理分解人力资源规划，形成人力资源年度计划，并组织实施。3招聘与甄选1. 组织建立并优化招聘体系，根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类专业技术人才；2. 组织工作分析，优化岗位设置和人员编制；3. 及时了解员工的动态，控制骨干员工的流动率。4培训与开发1. 组织编制年度员工培训计划和职业生涯发展规划方案；2. 审核公司重点职位的继任计划，组织进行相关人员特别是骨干人员以及中层管理干部的培训、轮岗

9、、素质测评、职业规划及跟踪评价，建立公司人才梯队。5绩效考核管理1. 协助部门经理制订和完善公司总部各部门的绩效考核方案；2. 协助部门经理组织、实施并监督各部门及员工、各项目公司高管的考核工作。6企业文化建设1. 负责公司企业文化管理，编制企业文化手册；2. 组织文化活动，丰富员工生活，提高企业的凝聚力。7劳动关系管理1. 制定公司处理劳动争议与劳动纠纷的原则，并指导项目公司实施；2. 负责员工的劳动关系与劳动保障等相关管理。8部门内部管理1. 组织编制和完善部门内部制度与流程，并负责监督贯彻执行；2. 负责部门内部工作安排，指导下属人员完成各项工作，组织下属人员的招聘培训和职业发展等工作，

10、提升下属人员素质和能力；3. 负责对直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效。9其他完成上级领导交办的其他工作。工作职权业务类1. 对公司人力资源相关管理制度有初步审核权2. 对公司人力资源规划有建议权3. 对公司总部人员配置有建议权4. 对公司对所属项目公司的经营业绩考核办法有建议权费用审批类人事类对部门员工绩效情况有考核权任职资格教育程度本科以上学历专业人力资源管理、心理学及相关专业工作经验1. 6年以上一般工作经验；2. 3年以上专业工作经验。资格证书人来力资源执业资格证书业务技能1. 精通人力资源管理及组织管理理论知识；2. 熟悉人力资源管理市场供求信息和国家人事宏观政策；3. 了

11、解财务、公司业务知识及有关法律、法规知识。语 言英语具备基本的英语听、说、读、写能力其它计算机水平良好的英文阅读能力能力素质沟通能力组织协调能力培育辅导能力计划能力诚信正直其他服务意识、成本意识、成就导向修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写人力资源部招聘主管岗位基本信息本岗位名称招聘主管岗位编号所在部门人力资源部岗位定员工作关系直接上级岗位：人力资源部副经理公司内部相关部门及岗位：总部各部门、各项目公司招聘主管/专员公司外部相关单位名称：招聘合作单位人才交流中心猎头机构人事局劳动局高校等本岗位直接下级岗位：直接下级人数： 主要工作职责职位设置目的：在人力资源部经理的领导

12、下，根据公司人力资源规划，通过招聘甄选，为公司输入合格人才；通过职位编制和人员调配，达到人才同职位的优化配置。序号概述内容描述1人力资源规划制定公司岗位编制计划以及年度招聘计划。2建立招聘评价体系1. 编制并修订公司总部的部门职责说明书、岗位说明书，建立并完善各岗位的素质模型，形成公司的招聘评价体系；2. 按照用人计划，开拓多种招聘渠道，吸引和发现企业发展所需的各类专业技术人才，并为公司网站提供相关内容；3. 根据公司需要建立人才储备库。3招聘管理1. 根据招聘计划进行简历的筛选、候选人面试工作的主持与招聘进程的推进等工作； 2. 配合用人部门完成复试；3. 共同完成对候选人的面试结果评估并做

13、出决定。4招聘培训负责解答各部门的招聘面试问题，并在必要时组织培训。5部门内部工作1. 配合部门经理完成合格候选人员的录用工作；2. 协助部门经理协助部门经理制定人力资源规划、组织机构优化及定岗定编等工作。6指导支持1. 指导编制项目公司的年度招聘计划，并编制人力成本预算；2. 审核项目公司的招聘计划；3. 对项目公司的招聘和人员配置工作提供专业指导和支持。7其他完成上级领导交办的其他工作。8910工作职权业务类1. 对公司的招聘计划有提案权2. 对公司人力资源规划的制定有建议权3. 对各项目的人力资源规划的制定有建议权费用审批类人事类任职资格教育程度本科以上学历专业人力资源管理、心理学及相关

14、专业工作经验3年以上相关工作经验。资格证书业务技能1. 熟悉人力资源管理及组织管理理论知识；2. 精通招聘相关理论及实务操作；3. 了解心理学、公司业务知识、有关法律、法规知识、国家宏观人事政策。 语 言英语一定的英文阅读能力其它计算机水平能够熟练操作办公软件能力素质沟通能力敬业负责自我发展能力组织协调能力诚信正直其他表达能力、判断能力、亲和力、服务意识修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写人力资源部薪酬福利主管岗位基本信息本岗位名称薪酬福利主管岗位编号所在部门人力资源部岗位定员工作关系直接上级岗位：人力资源部副经理公司内部相关部门及岗位：总部各部门、各项目公司薪酬福利主

15、管/专员公司外部相关单位名称：社保中心公积金管理中心劳动局劳动仲裁委员会本岗位直接下级岗位：直接下级人数： 主要工作职责（按重要性排序）职位设置目的：在人力资源部经理的领导下，根据公司发展规划和经营目标，制定公司薪酬管理方案，通过薪酬福利等措施，激励核心员工，实现员工同企业的双赢。序号概述内容描述1薪酬福利政策制定1. 编制和修订公司的基本薪酬政策和福利政策；2. 根据考核结果，制定薪酬调整方案。2薪酬分析分析公司的人工成本及薪酬激励效果，为调整薪酬福利政策提供建议。3工资核定1. 编制薪酬预算；2. 负责公司工资总额的核定和区域公司工资总额的审核，同时负责个人工资的核定、申报工作。4福利管理

16、工作1. 根据企业发展的实际情况和员工福利的最新政策，编制年度福利预算；2. 按照规定为员工办理、缴纳各项社保及公积金。5工资计算和发放1. 根据考勤表，制作每月的工资表；2. 发放工资明细单。6劳动关系管理1. 制定处理劳动争议与劳动纠纷的原则；2. 负责处理公司与员工的劳动人事问题。7指导支持1. 指导各项目公司编制薪酬及福利预算，开展基础工作；2. 指导项目公司执行公司关于处理劳动争议与劳动纠纷的原则，科学合理地处理劳动人事问题。8其他完成上级领导交办的其他工作。910工作职权业务类1. 对公司的招聘计划有提案权2. 对公司人力资源规划的制定有建议权3. 对各项目的人力资源规划的制定有建

17、议权费用审批类人事类任职资格教育程度本科以上学历专业人力资源管理、心理学及相关专业工作经验1. 5年以上一般工作经验；2. 3年以上专业工作经验。资格证书业务技能1. 熟悉人力资源管理及组织管理理论知识；2. 精通薪酬相关理论及实务操作，全面掌握国家关于社保及其他福利政策；3. 了解财务、公司业务知识、有关法律、法规知识、国家宏观人事政策。 语 言英语一定的英文阅读能力其它计算机水平能够熟练操作办公软件能力素质敬业负责诚信正直自我发展能力成本意识计划能力其他服务意识、保密意识修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写人力资源部培训主管岗位基本信息本岗位名称培训主管岗位编号所在

18、部门人力资源部岗位定员工作关系公司外部相关单位名称：培训顾问公司直接上级岗位：人力资源部经理直接下级岗位：直接下级人数： 本岗位公司内部相关部门及岗位：总部各部门、各项目公司培训主管/专员主要工作职责职位设置目的：在人力资源部经理的领导下，根据公司的发展规划和经营目标，建设企业文化，制定公司培训体系，组织、实施并评估培训，充分挖掘员工潜力，实现人力资源的有效开发。序号概述内容描述1培训体系建立根据公司的发展规划建立并完善培训体系。 2培训需求调研、计划制定及调整1. 根据公司的发展规划制定中长期培训规划；2. 根据公司的年度经营目标，结合培训需求调查，制定年度培训计划，并在执行过程中灵活调整；

19、3. 协助各部门员工结合自己的个人年度计划，制定员工个人培训计划。3培训实施按照课程和培训政策公布、组织报名、讲师安排及授课、明确培训结束后的行动计划，培训记录等一系列流程组织培训。4培训效果评估1. 单项培训结束后，按照流程进行培训效果的评估；2. 年终就年度培训计划执行情况，连同个人年度目标一起进行审核、评估。5培训档案建立建立和更新员工培训档案，记录全部员工完整的培训情况，包括培训计划、受训课程、结果评估和考核等。6企业文化负责制定企业文化手册，组织文化活动。7职业规划管理组织制定员工职业生涯规划并组织实施。8指导支持1. 指导项目公司的培训、企业文化和员工职业生涯规划工作的开展；2.

20、审核项目公司的培训计划和预算。9其他完成上级领导交办的其他工作。工作职权业务类1. 对公司培训制度的制定有提案权2. 对各项目公司的培训计划有建议权3. 对各项目公司的培训预算有审核权费用审批类人事类任职资格教育程度本科以上学历专业人力资源管理、心理学及相关专业工作经验1. 5年以上一般工作经验；2. 3年以上专业工作经验。资格证书业务技能1. 熟悉人力资源管理及组织管理理论知识；2. 精通培训管理相关理论及实务操作；3. 了解财务、心理学、公司业务知识、有关法律、法规知识、国家宏观人事政策。 语 言英语一定的英文阅读能力其它计算机水平能够熟练操作办公软件能力素质敬业负责沟通能力自我发展能力组

21、织协调能力主动性其他服务意识修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写人力资源部绩效主管岗位基本信息本岗位名称绩效主管岗位编号所在部门人力资源部岗位定员工作关系公司外部相关单位名称：直接上级岗位：人力资源部副经理直接下级岗位：直接下级人数： 本岗位公司内部相关部门及岗位：总部各部门、各项目公司考核主管/专员主要工作职责职位设置目的：在人力资源部经理的领导下，根据公司的发展规划和经营目标，制定公司绩效考核体系，具体组织考评实施、反馈及结果落实，通过过程控制，提高员工绩效，激励核心员工，实现员工同企业的双赢。序号概述内容描述1绩效考核制度制定制订和完善公司总部各部门的绩效考核方案

22、。2考核组织及实施4. 组织、实施公司各部门及员工、各项目公司高管的绩效考核工作；5. 指导各项目公司开展绩效考核工作。3考核监督和反馈1. 监督考核的实施情况，指导部门负责人科学、艺术地反馈考核结果；2. 核查员工绩效考核结果，并对异常结果进行纠偏；3. 受理员工绩效考核投诉，提出处理意见，报领导审核。4考核培训解答各部门关于考核的疑问，必要时组织相关培训。5人事变动管理对员工试用期转正、异动、劳动合同续签等人事变动的审核与推进，并主持与当事人进行双向沟通。6外派人员管理协助部门经理完成外派人员的人事任免、考核、轮岗及晋升工作。7职称申报、推荐的协助负责组织员工职称申报、评定，各类专家的申报、推荐工作。8其他完成上级领导交办的其他工作。工作职权业务类1. 对公司总部各部门的考核制度有提案权2. 对各项目公司的经营业绩考核有提案权费用审批类人事类任职资格教育程度本科以上学历专业人力资源管理、心理学及相关专业工作经验1. 5年以上一般工作经验；2. 3年以上专业工作经验。资格证书业务技能1. 熟悉人力资源管理及组织管理理论知识；2. 精通绩效考核相关理论及实务操作；3. 了解财务、心理学、公司业务知识、有关法律、法规知识、国家宏观人事政策。语 言英语一定的英文阅读能力其它计