商贸会计工作总结和工作计划

1、Word文档商贸会计工作总结和工作计划 当工作进行到肯定阶段时，需要我们来对前段时期所做的工作仔细地讨论一下，找出问题，归纳出阅历教训，以便于更好的做好下一步工作。下面是我给大家共享的商贸会计工作总结和工作方案，供大家参考，阅读。盼望大家能够喜爱! 商贸会计工作总结和工作方案1 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我觉得有必要对这半年多的

2、工作做一简洁的回顾。 一、作为非盈利部门，合理掌握成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有劝说力的，在销售额与上

3、年同期基本持平的状况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本掌握的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的乐观性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，乐观协作总经

4、办顺当完成了20_年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用，我们准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售方案供应依据，我们准时记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。 四、为了培育自身的综合力量，取人之长、补己之短。我们定期进行小组争论、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地支配每位员工

5、的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了很多困难，通过乐观参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那

6、么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成果也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的看法与建议，发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能准时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断进展，会计的概念

7、越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求-逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。 商贸会计工作总结和工作方案2 在这辞旧迎新之际，我谨代表商贸公司对20_年全年工作做一个全面的总结，并对20_年的工作思路做简要的阐述。回顾20_年我公司虽患病我市房地产领域以及其它领域经济进展低迷的影响下，使得各项工作开展困难，但在集团公司的顽强领导下，以及我公司各位同事齐心协

8、力的努力工作下，顺当完成了集团公司安排下的各项任务。 一、20_年度基本工作完成状况 依据集团公司我们先后完成了：_如21#22#28#楼二次结构砌体工作、_湾和泽项目的开工和基础工作、_大路的全段修理、_大路的进一步完善、沙圪堵底商装修的材料购买、_安地下车库设施安装、_安底商装修等项目的物资选购任务，同时完成了集团公司各部门用品的选购和临时支配的工作任务。累计完成大型物资选购申请30单，签订合同30份。 二、20_年度工作中存在的问题及对今后工作的建议： 20_年工作中存在的问题： 1、各部门对物资申请采买的方案不完善 对各种材料及产品的购买基本没有明确填写总的数量规格型号和进场时间及产品

9、的质量要求，造成我们在采买过程中很难去把握采买时间和进场时间，导致成本增加，最终因实地运用而有质量因素消失互推责任。因此我建议在今后工作中要提前方案所需产品和规范填写物资选购申请单。 2、物资采买过程中审批环节重复、申请材料时间滞后 每次物资采买时，先出具调价汇总表找各部门负责人审批价格并确定供应商，审批此项需要两到三天;然后依据调价表的基本内容开头起草合同，接着开头内部审批合同内容，至少需一周的时间，有时因个别部门负责人出差或请假需要两周或更长时间方可完成;审批完合同双方开头签订合同，往往消失我们接受的合同条款对方不接受，对方接受的条款我们不能接受，谈好的价格随市场变化需重新确定，这样要花大

10、量时间去重新确定价格及重新审批合同，这样导致物资不能准时进场，成本不能有效掌握。所以我们建议在今后工作中科学合理的制定审批流程，做到精而简。另外肯定把握好各种类型材料提请多长时间上报，要给我们留有充分的时间才会有最低成本的回报. 3、供应市场的范围还不够广 目前我们的供应商大量为本地客户，没有很好的形成所需物资产地优先选择的机制，在肯定程度上影响了掌握最低成本。所以我们建议在今后工作中不断收集物资产地价格信息，同时外出实地考察，进一步掌握节省成本。 三、20_年的工作规划和主要思路 20_年我们将根据“行为规范、运作协调、公开透亮、廉洁高效”的指导思想，不断细化选购管理流程、掌握选购成本、拓展

11、供应商的选择、完善供应商档案管理、抓规范、重效益，确保全年工作任务顺当完成，在更规范合理的选购前提下，进一步降低选购成本。总结上一年得失，指导下一年的工作思路。在20_年的工作中，要进一步强化敬业精神，加强责任感，同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批判与自我批判，找差距。尽力气的去降低成本，提高效率。为集团公司在新的一年进展创更大的效益，贡献更大力气。同时祝福我集团公司在20_年取得更辉煌的成就。感谢! 商贸会计工作总结和工作方案3 我们_对外经贸公司在主管局和各有关部门的指导与大力支持下，根据“一开四促，三外并举，劳务为主，外资为重，经贸结合，全面进展”的总目标，努力开拓经营，乐观组织创汇

12、，实现营业收_万元，实现净利润_万元，全面完成了原定的各项经济指标，取得了较好的经济效益，本年度我们所以能取得如此好的财务成果，主要是公司上下齐心合力狠抓以下几个方面的工作： 一、坚持“三外并举”，全力开拓经营 一年来，面对国际、国内经贸市场竞争激烈的新形势，公司上下进一步树立主动出击、乐观进取的观念，坚持“三外并举，全面进展”的方针，全力开拓经贸业务，取得了良好的效益。 1、广开渠道，扩大新的创收门路 20_年，我们一方面利用出国洽谈、国内接待、信函往来等方式准时同客户沟通信息，广泛征求客户看法和要求，妥当解决同国外客户在以往合作中消失的各种问题，进一步巩固与_国_公司等一些老客户在合作关系

13、;另一方面又实行走访、联谊等方式，接待_个新的外商团组，同近_名外商进行了经贸洽谈，并主动加强同省、市各对外窗口单位的联系与合作，进展结识了一批新客户，多方开拓了信息渠道和合作渠道，为进一步开展对外经贸工作，扩大创收，奠定了良好的基础。 2、进一步开拓市场和项目，努力增加创汇 一年来，我们通过市外经委、市总工会、市侨办等十几个单位以及目前在国外工作、学习的同志的联系、介绍，连续探究扩展国外市场，特殊是加强了同美国、日本、阿联酋、韩国、匈牙利等国家和地方扩展劳务业务及经贸业务的合作，在行业工种上除向海外连续增派厨师、面点师、服务员外，我们还同_学校达成了外派美容、美发、建筑开修生的使用合作，组织

14、我市饮食服务业管理人员赴日本、美国考察项目。全年共向海外增援劳务人员_人，派出考察研修人员_名，创汇_万美元，比上年增加_万美元，增长X%。 3、加强了海外投资设点工作 为适应连续在_国开拓市场的需要，年初我们投资_万元与_方客户合资合资建设了_会社，并派驻专人作为商务人员，从而为连续扩展同_国的合作供应了便利条件。全年达成外贸业务_万元，并达成了_项新的劳务输出意向。 4、仔细总结阅历训练，连续扩展国内贸易 今年除重点抓好对去年各项贸易的收尾工作，准时处理遗留问题之外，还仔细总结阅历教训，在搞好市场调查、了解市场行情的基础上，开展了粮油外贸供货业务，实现了销售收入_万元，获利_万元。 二、加

15、强对全局外向型经济工作的指导 本年，公司在搞好自身实体经营的同时，还乐观担当了饮食服务系统的对外招商、办理涉外手续及传递外经贸信息等项工作。先后为_宾馆、_饭店、_学校等家企业联系招商引资事宜，并为_宾馆等X家企业办理了出国考察、洽谈劳务输出业务的手续。并组织X家企业参与了“_市_联谊会”。由本公司参加指导、筹办的“中X合作_餐饮有限公司”项目也于X月X日正式签约，由X方投资的_万元也已经全部到位，估计明年年初即可运行营业。此外，我们还按主管局的要求，在深化调查讨论的基础上，编制了_-_年引进外资扩展大中型饮食服务企业的规划，为进一步进展饮食服务系统外身型经济提出了详细的构想和意向。 三、在深

16、化企业改革中，进一步完善了承包经营责任制 _年，我们在深化公司内部三项制度改革中，本着“承包到部、责任到人”的总原则，进一步完成了承包经营责任制，与劳务部了以“包死原有项目，确保利润基数，开拓新上项目，创收净利分成，实行责任抵押，事故差错扣补”为主要内容的承包合同，同贸易部签订了“包死基数，保证上缴，超额分成”为主要内容的承包合同，同时与办公室等综合部门签订目标责任状，进一步明确公司与各部门、各部门与每一名职工的责、权、利的划分，有利地调动和激发了公司干部职工的乐观性、主动性和制造性。 四、建立和完善了各项财务制度，加强了会计基础工作规范化的管理。 _年，在强化企业财务账目、资金、外币、现金管

17、理的同时，起草通过了财务部工作职责、出纳员岗位责任制、会计人员岗位责任制、医药费报销制度等，进一步完善和理顺了财务管理体制。 _年，我们虽然在各项工作中取得了肯定成果，但从总体上讲，仍存在着工作抓得不实、不细、不深的问题，突出表现在： 1、在思想观念转变上，还有相当一部分同志没有真正形成一切以市场为中心的观念，危机感不强，纪律松懈。 2、队伍建设还有肯定的差距，很多同志在工作态度、工作作风、工作效率等方面还不适应外经工作的需要。 3、企业管理不够严格，在基础管理、资金管理等方面都存在一些漏洞。 _年是公司进展关键的一年，我们要连续贯彻落实局外经贸工作会议提出的战略方针，加快步伐，抓住机遇，团结

18、拼搏，克服一切困难，努力推动外经贸工作再上一个新台阶。 商贸会计工作总结和工作方案4 费用： 费用这一块最主要的是原始凭证的收集。要保证各原始凭证的真实精确性。各员工的报销状况要准时登记，补贴发放是否精确，有问题的报账单要准时发邮件或打电话了解状况或让其更改。检查报账单的签字是否齐全。对于一些每个月的固定费用如工资、社保、房租、奖金以及北京人员的费用要准时跟进，假如后来的发票没有准时送达要尽快确认。补贴类的发票也要准时催讨。 费用涉及到的表格有付款申请，现金和银行日记账，差旅电话报销登记表以及月度的服务和销售人员差旅报销统计以及预提费用的登记。费用的付款方式有网银、现金、贷记凭证、电汇、支票以

19、及美元的现汇等，要结合不同的状况娴熟运用各种支付方式。 运费、快递费、审计费等费用要了解如何做帐，以及某些小批量的选购要先做入库单，再做帐，并且是增值税发票的话别忘了做应交税金，月底制作增值税抵扣清单以及海关报关单的录入以及申报资料的填写。 销售： 销售这一块的话，包含入库和出库信息的核对以及对销售订单的认知。我们的销售订单一般是客户的选购订单或是本公司的报价单。在确认货物已经发货或是本月结账前肯定会发货的订单，我们要认真核对物料编号、名称、数量、单位、币种和金额，是含税价还是不含税价。并且各客户对于开票的要求要有精确的理解。销售发票作为销售凭证，要妥当保管与寄送。一般状况下，确认客户收货了，

20、我们才可以寄送发票。对于发票随货的也就另当别论。 我们的发货状况有部分发货和全部发货。对于部分发货，我们要结合各公司的不怜悯况进行开票。比如有些公司部分发货也是可以直接开票，有些公司呢由于部分发货跨月进行，而且必需一张订单必需开在同一张增票中。由于涉及到营业收入和增值税的税额的问题，所以，就可以本月对于已发货的部分开设普票(由于普票的红冲比较简洁)，再在下次全部发货的状况下再红冲该普票再开增值税发票，这样就会比较合理。对于红冲的部分，必需分别核对金额和税额，防止消失总额相同，税额和金额消失差异的状况。其中，每个月初开票的时候就应当检查上月是否有需要这个月连续处理的发票存在。 销售发票有增值税发

21、票，一般发票，美金发票、形式发票以及营业税发票。销售凭证的制作也相对比较简洁，最重要的是要保证借贷方向，金额币种，何种营业收入的精确性。 应收： 应收是销售这一块的连续。对于每笔销售，除了预收账款外，都形成了应收账款。每笔销售的发生以及每笔收款的成立，要准时登记银行日记账、ar报表，保证ar表格中的数据和账上的应收的数据的全都性。应收的很重要的一块就是对于超过90天的货款要进行催款，并且要把超过90天月度的应收账款掌握在6万美元以内。对于在应收的过程中，顾客反应的问题要准时和销售那边核对状况是否属实，对于有些常常没理由长时间拖欠货款的客户要和销售那边反应，以便下次订单在付款条件的制定中更有利于

22、防止拖欠货款的状况产生。每周四要发送ar报表，并且月度要制作坏账预备报表。 以上是个人对目前工作的理解，最主要的是学到了财务人员需要有的要细心的品质以及对于每笔业务要有精确的理解，并且要达到看财务数据了解业务状况的境界。并且也通过对这些业务的账务处理，初步了解了一个企业的财务状况和经营成果。对于本职工作要喜爱，并且要学会多想、多做、多思索。篇二：商贸公司2021年终总结 商贸公司2021年终总结 弹指之间时间已进入2021年，我在_商贸有限公司工作已经接近两个年头了。在这快两年里我参加并见证了公司的整个进展历程。公司的进展也带动了我的成长，并让我时刻感觉到我与公司是一个不行分割的整体。借着新年

23、即将到来之际我想对过去的一年多的工作经受赐予自己一个完整细腻的总结。 回望过去 刚开头接到通知要我进入公司工作，给我很大的震动。其中的忐忑与期盼在那个时候呈现在我每日思考着一个未知全新的开头。从未接触过公司这类型的事务，让我对即将着手的工作有着无限的向往和激情，当然其中也不乏更多的忐忑.在和上一个工作人员工作交接的过程中，我全心的听好她交代的每一个事项并仔细做好笔记，可怕遇到这样的问题，由于她的不在我的不懂而无法正确的完成工作。在交接的过程中我总有一种如饥似渴的状态想要和她一起去完成以后我将面临的每一个事物，就可怕遗漏那一项。在知道自己所需要做的每项事物后，我浑身都布满无穷的力气。努力想象着那

24、些没有发生而后又需要我去处理的工作，我将怎么着去支配这个事物的挨次，在最短的时间做到最完善的结果。 首先是和会计(她是我们公司的兼职会计)见面。会计人很美丽也很温柔，让人感觉很简单接近。在彼此见面之后她交代公司的那些账目是需要做给她，而那些票据是需要我自己做留存。那些事物是我每个月需要在那些特定的时间去完成。而后还交代有什么不懂的随时给她打电话。(这句话在以后的很长时间里都得到了印证，我常常麻烦她。)在许多我不确定的时候我都会电话请示一下她，避开不必要的错误。她总是很温柔的给我解答全部问题。在此我也得特意感谢一下我们的美女会计。 而后就是我们国税的专管员。她也是一个温柔的中年女人。在面对我这个

25、一窍不通的税盲，她总是先急躁的告知我先应当怎么样而后怎么样。她说这些的时候我都是一手拿笔一手飞速的记录着。然后再重复一遍她交代的事项生怕有所错误或者遗漏。而她急躁听完之后笑着说：恩!没错。人还是蛮聪慧滴。就是什么都不懂啊!赶快回去多学习哈啊!听到这些勉励的话我也是踌躇满志啊。 最终面对的就是客户和库存的管理以及物流这方面的协调和沟通。其实工作的大部分都在这里。我需要准时的做好库存的管理以便郭总准时的了解我们目前的一个状况。而后就是物流这方面，由于会涉及到多个地方的客户，物流也不是一家就能全部搞定。当然还有物流费这方面的问题，我得权衡那家的物流时间短价格廉价，品质也能得到保证。 短短一个月的交接

26、工作完成之后，我将面临着一个人独自面对整个工作流程。这个时候我内心有着莫名的兴奋和担心。最终可以自己独挡一面去迎接全部的事项，却也可怕自己阅历不足，把原本简洁的事物变得很简单。但我很虔诚 ，信任只要不懂就问，笨鸟先飞，别人一次可以完成的事物我多跑几次也照样可以完成。只是需要比别人付出更多的时间和精力。 那个时候公司挂职的主要人员就是郭总、会计和我。我们各自分工，郭总一个人负责外埠市场的开拓，带回订单。我负责后勤，处理好税务和工商并做好账目给会计以及货物的进出流程。会计则会把我整理的数据做成税务那边账目。 公司刚开头订单不是许多，郭总总是一个人长期奔跑在不同的城市搜寻形色各异的人，把我们的产品理

27、念灌输给那些需要投资的商人们。让他们对我们的产品从生疏到熟悉再到深化的了解，然后让他们信任我们的产品会给他们带来很大的利润空间。由生疏到信任，订单由此而生。这些订单的背后都含有郭总的汗水，其中的艰辛估量只有每一个创业初期的人才能体会到。订单回来了而后就是我负责区域了，查库存找物流、搬运、发货和收款，最终整理数据做成电脑账本。 这期间面对生疏的物流流程和空白的人际，我也是打着电话一家一家的询问，而后就是在偌大的物流市场一家一家的询问。第一次发货我打了很多个电话之后都没有找到合适的物流公司，没有方法我只有自己徒步走到物流市场在哪里去查找，问好了价格别人闲货少不上门提货，我又得自己去查找车子拉货。在

28、面对生疏的环境和生疏的事物我很迷茫但也很坚决。虽然费了肯定的周折最终完成工作的那一刻，我心里还是有着肯定的骄傲感。这是我在这方面迈出的第一步。心里告知自己：加油!以后会做得更好的。 但最主要的还是税务和工商这方面的专业学问的欠缺，让我在面对各种公司需要解决的问题的时候，我总是像无头的苍蝇一样处处乱撞。像税务专管员要过来查账，由于之前做的账目是始终连续上面留存下来的，查过之后不符合规格。全部的账目都得从新开头做，面对一堆的小数点，我的头都是麻木的。那几天我加班赶点一遍一遍的核对那些0.0000的数据。用了差不多一个星期的时间才完成账目，让我的脑海里每夜做梦都在做账。还有就是工商年检这方面，什么都

29、不懂去了才知道原来还有许多的手续需要办理，来回折腾了煎熬了一个多月，最终在年检结束之前通过了。也算是万幸。而然也就是经受各式各样的专业问题之后，我从中懂得了，遇到事情首先不要惊慌，在出门之前把所需要的(也就是有可能要用到)东西全部整理好。把所需要处理的事物先梳理一遍。假如遇到自己不熟识的问题还可以先在百度上搜寻对事物有个也许的了解。这样也不至于像无头苍蝇一样来回折腾。 公司在经受了一段时间的磨练，日益浩大起来。销售也从第一年的50万提升到其次年的200多万,第三年500多万。(虽然这里面的销售数据和我没有什么直接关系，但公司的强大就是我们员工的强大)。期间公司的装置和人员的配置也日益完善和强大

30、起来。公司的管理模式也日益趋于完善。公司还引进了一款红酒-张裕。红酒的引进给公司年度的销售和以后客户的货源都带来了很大升值空间。 一年前我的账目都是需要手工输入电脑，每月都要做月结算。库存也是要分开细致的录入，客户的就更不用说了。假如赶上月半郭总要查库存我都必需得先把库存总结完了才能给出一个数据。现在安装了管家婆之后我只需要按时的把每天经我手的数据精确的输入之后全部的账目都一目了然。的确省去了我大部分做账的精力和账目上存在的差异。 最值得庆祝的是在2021年底_商贸有限公司成立了分公司-宜昌兴业达商行。分公司人员配置完善，分工明细精确。规章制度鲜亮，员工的工作态度高涨。分公司能这么快的成熟完善

31、很大的缘由得益于郭总前期对宜昌市场投入了大量时间和精力去开拓和开发。给分公司以后稳定的进展奠定了很好的基础。 公司日益的完善和强大也让我在其中受益匪浅。我从中体会到：公司给与员工熬炼学习的机会就是给他们最好的福利。当然公司的日益完善和强大也给我的工作带来不小的压力，一个完善和强大的公司需要员工有着良好的素养和工作力量以及专业学问。在这三个方面我深感都有所欠缺，特殊是专业学问这方面。虽然经受了一年多的摸索，也取得了一点小成果。但与公司进展的速度我还是滞后了。在将来的工作中我将做好本职的工作之余加强学习，给自己和公司更加完善的自我。 展望2021 x_公司完善成立，把总公司推向更高的一个成面。20

32、21我信任公司的员工将会更加努力把业绩再以阶梯的速度来增涨。在稳固现有的成就的基础上开头深化其他城市进展，并在其他城市成立分公司。公司的目标：要垄断整个湖北，打造-x_贸有限公司的品牌。努力把我们的公司做成一个上限公司。让公司的经营状况与国际化靠拢。2021加油! 商贸会计工作总结和工作方案5 作为商贸公司的会计，这一年你做了什么工作，进行一个总结吧。下面是由我为大家整理的“商贸公司会计年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 在这辞旧迎新之际，我谨代表商贸公司对20_年全年工作做一个全面的总结，并对20_年的工作思路做简要的阐述。回顾20_年我公司虽患病我市房地产领域以及其它领域经济进展低迷

33、的影响下，使得各项工作开展困难，但在集团公司的顽强领导下，以及我公司各位同事齐心协力的努力工作下，顺当完成了集团公司安排下的各项任务。 一、20_年度基本工作完成状况 依据集团公司我们先后完成了：_工作、_项目的开工和基础工作、_、_等项目的物资选购任务，同时完成了集团公司各部门用品的选购和临时支配的工作任务。累计完成大型物资选购申请30单，签订合同30份。 二、20_年度工作中存在的问题及对今后工作的建议 20_年工作中存在的问题： 1、各部门对物资申请采买的方案不完善 对各种材料及产品的购买基本没有明确填写总的数量规格型号和进场时间及产品的质量要求，造成我们在采买过程中很难去把握采买时间和进场时间，导致成本增加，最终因实地运用而有质量因素消失互推责任。因此我建议在今后工作中要提前方案所需产品和规范填写物资选购申请单。 2、物资采买过程中审批环节重复、申请材料时间滞后 每次物资采买时，先出具调价汇总表找各部门负责人审批价格并确定供应商，审批此项需要两到三天; 然后依据调价表的基本内容开头起草合同，接着开头内部审批合同内容，至少需一周的时间，有时因个别部门负责人出差或请假需要两周或更长时间方可完成; 审批完合同双方开头签订合同，往往消失我们接受的合同条款对方不接受，对方接受的条款我们不能接受，谈好的价格随市场变化需重新确定，这样要花大量时间去重新确定价格及重