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文档简介
1、有关建筑施工项目合同风险管理浅议【摘要】我国改革开放以来,国民经济得到迅速发展,建筑行业已逐渐成为我国经济的 主导产业,其建筑市场也在进一步发展和完善。但要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就 必须要做好企业自身的管理,而施工合同的风险管理更是其重中之重。本文简要分析了建筑 工程项目的含义以及其风险特性,进一步探析了建筑工程施工项目合同风险的主要形成因素, 并对施工合同的风险管理进行了综合分析。【关键词】建筑工程项目;施工合同风险:形成因素房屋建筑具有极强的复杂性和不稳定性,在施工现场也经常发生一些安全事故。建筑企 业要想减小发生施工事故的概率,就必须充分落实“安全第一,责任第一”的指导方针,通
2、 过科学有效的管理措施,对施工风险源进行有效辨别、评价和控制,从而实现安全建设。1建筑工程项目的风险特性建筑工程施工具有周期长、投资大、技术高、复杂性强等特性。在建筑施工的整个过程 中,存在着大量的不稳定因素和随机因素,且这些因素都处于一个不断变化的过程之中,由 此所造成的施工风险直接影响到工程施工的顺利进行。建筑工程施工项目具有以下风险特性:1.1建筑工程施工风险的普遍性和客观性众所周知,不论是自然的雪灾、洪涝、台风和地宸这些灾害,还是现实社会中的战争、 矛盾都是客观存在的。因此,建筑施工的整个过程中一直都存在着施工风险。建筑施工企业 只能减少出现施工风险的概率和施工风险造成的损失以及后果,
3、并不能真正以意义上的完全 将施工风险消除。所有的风险活动或者是风险事件的发生和结果都具有极强的不确定性。这些风险事件是 否能够发生、什么时间发生、发生之后会有什么样的结果和影响这些都是不能够确定的。但 建筑企业可以根据科学资料和以往经验来分析和判断出发生各种施工风险的概率和可能造成 的经济损失和其他损失,由此对可能出现的施工损失进行预测和控制。1.3建筑工程施工风险的相对性建筑工程施工风险的相对性主要表现在以下两个方面:一方面是指风险的主体是相对的, 这也就是说风险是相对于事件主体,同一个风险事件会对不同的事件造成不同的影响,有些 事件主体会遭受到很大的损失和伤害,而有的事件主体反而会因祸得福
4、,得到更好的发展。 例如,如果施工现场的施工原材料出现丢失和损伤的情况,那么这项工程的保险公司和承包 商都会受到极大的损失,而供应施工材料的供应商又得到了一次赚钱的机会。另一方面是指 风险的大小是相对的,施工企业对于所有的风险活动或者是风险事件都有着一定的承受能力, 但是这种能力也具有极强的不确定性,有的施工企业能够承受较强、较大的风险,而有的施 工企业却经不起太大的风险波折。因此,这种风险能力要具体分析。风险发展分为潜在风险阶段、风险发生阶段和造成后果阶段这三个阶段。潜在风险阶段 是指风险尚在酝酿,还没有实际发生的阶段,处于这一阶段的施工企业没有任何的损失,但 是这种潜在风险还会不断的发展,
5、最终进入到风险发生阶段,造成施工企业的损失:风险发 生阶段是指各种施工风险已经变成了事实。虽然这个时候已经发生了风险,但还并没有对施 工企业造成影响。这时施工企业就要沉着分析,避免施工风险影响到建筑施工的正常进行。 通常说来,风险发生阶段并不会持续多长时间:造成后果阶段是指己经对建筑项目和施工企 业造成了影响和损失,例如安全事故、经济损失和其他损失。处于这一时期的施工企业是无 论如何也不能完全挽回损失的,只能采取措施来尽量减小损失。2建筑工程项目合同风险的形成因素建筑工程施工项目具有工期长、技术高、投资大、复杂性强等特征,再加上现阶段我国 建筑企业对于工程施工项目本身的认识有限,这就使得建筑工
6、程的施工过程中的客观条件发 生改变,由此极大的干扰施工合同执行。通常说来,这种客观存在的不确定性会造成极大的 合同风险。而形成施工合同风险有很多因素:由于施工技术、施工原材料和施工产地的限制, 在工程施工的实际过程中,经常会出现许多不可预见的干扰,例如,地下工程往往会遇到和 地质勘查截然相反的施工干扰(地下水流、古文物):而如果一旦参与对象不止两个时,各对 象之间的沟通和交流就会出现问题:而建筑工程项目的施工周期过长,施工合同的施工条件 和施工环境发生了改变,从而给工程施工带来更大风险。3建筑施工项目合同风险的管理3.1 合同风险的识别众所周知,风险识别是风险管理的第一步,也是最重要的一步。从
7、实质上看,风险识别 是施工企业对施工项目在施工过程中所面临的或者是隐藏的各种风险进行分析、判断和整理 的这一过程。建筑工程施工项目本身存在着施工项目内部和外部、技术因素和非技术因素、 环境和非环境因素的各种施工风险。而施工项目的风险识别就是对施工风险存在的地点、出 现风险的环境和条件、发生风险的几率和造成的损失进行简要的判断和分析。3.2 合同风险的评价和分析客观说来,每一种风险都有着自身独一无二的规律、特性、影响大小和影响范围,可将 其做如下评价:对风险是否存在和风险发生的时间进行分析,也就是对施工风险可能出现的 阶段、环节和施工风险造成的损失和影响进行可行性分析,就拿现如今的社会经济来说,
8、当 前社会经济形势的恶化使得物价上涨的幅度过大,业主的承受能力减小;一般情况下,人们 将风险发生的可能性用概率来表示:风险级别有高有低,各种风险因素也不尽相同,但施工 企业对于所有的风险都不是同等看待:对施工风险的起因和可控性进行分析,出现施工风险 的原因分析是为了做好施工风险预测、解决对策和落实风险责任,施工风险的调控是施工企 业对施工风险造成的影响进行有效的调节和控制。合同风险的隐藏威胁可能发生的几率过大,出现的后果也过于严重,而又没有其他解决 对策时,施工企业为减小损失和规避风险而主动放弃签订施工合同被称作施工风险回避。一 般说来,客观上不需要的施工项目,完全没有任何必要去冒险,否则一旦造成不利影响和损 失,施工方根本不能承担其后果,也没有必要去冒这个风险。4结束语现阶段,建筑企业对建筑施工项目的风险管理意识不断加深,这极大的提高了房屋建筑 的施工质量和施工水平。但和西方发达国家相比,我国的建筑施工风险管理体系还不够完善。 因此,施工企业应根据我国施工工
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