某年度述职报告_4

1、XX年度述职报告尊敬的各位领导、同事们： 大家好 !XX年是忙碌的也是辉煌的，忙碌中包含着大家的辛 苦，辉煌中闪耀着我们诚晟人努力一年的成绩。自 XX年6月份诚晟公司进入山西电信市场以来， 诚晟 人凭借自己的努力，取得了满意的成绩。现将大家一年来的成绩汇报如下： 临汾项目部：线路共完成万元；长治项目部：线路共完成万元；土建共完成万元；朔州项目部：线路共完成万元；土建共完成万元；太原项目部：线路共完成万元；1文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 .土建共完成万元；正是有我们大家的努力才有我们今天这么好的成绩， 成绩只能说明过去，我希望大家能够在新的一年里， 团结一

2、致，再接再励！ 诚晟三岁了，这三年中，诚晟的每一步发展都离不 开杨经理的英明决策和每位诚晟人以公司为家、全 心全意的为公司奉献的精神。展望XX年，我们意气风发，踌躇满志，希望我们能在新的一年里不断的学习，取长补短。在这里我着 重就以下几点谈谈自己对新一年工作的认识：一、完善制度1、建立建全工程队的生活费及工程款支付制度。 XX 年，公司要大发展，我们的工程队是我们的主力军， 我们公司将尽全力解决好工程队提出的一切合理要 求，保证工程队无后顾之忧。2、完善公司的财务报销制度。 严格按照审批流程办理！ XX年公司是正式进入轨道的一年，所以必须要完善以前工作中存在的问题。为了明年各个项目部 能够有条

3、不稳的工作，也保证公司领导对资金走向 的知情权，凡事需要支付现金的业务，除每月正常 开支（如手机费、水、电、煤气费）外，其余开支 都必须填写请示承办卡，待总理批准备后，汇款支 付。每月的 1-3 号各项目部负责人回公司统一对账， 月底对账需持有总经理签字的请示承办卡和报销单 方可报销。3、严格执行公司的上下班制度， 不允许有迟到早退 的现象出现。公司将严格按照公司制度的奖罚制度 严格执行。办公室要认真做好奖罚记录，每月 1-3 号交回财务部，由财务部统一在发放工资时扣除或 奖励。4、严格办公用品申领制度。 各项目部所需东西要提 前填写请示承办卡，交回综合办公室，由综合办公 室统一登记发放。5、

4、严格控制各类成本。 要牢固树立管理出效益的思 想，合理安排经营、财务、人力资源计划，努力控 制各类成本。要进一步加强经营管理，以效益为根 本，注重投入与产出之间的关系，严格控制成本， 努力使企业经营从粗放型向集约型转变。进一步加 强财务资金管理，在保证生产经营必需的资金基础 上，加速资金周转，提高资金使用效益。二、办事坚持原则，在工作中凡事讲原则、按制度 办事，保证票证的科学管理。三、具有高度的责任心。凡事要求员工作到的，自 己首先做到，高度的责任心是我做好工作的宝贵经 验。高度的责任心和事业心，一丝不苟的作风是做 好工作的前提。只有认真履行职责，才能在工作中 发现问题，为领导提供科学、准确的

5、投资方向。四、建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，树一 流形象。在新的一年，我们都进行了人事调整，各 个项目部都要争做一流班子，及时解决工程队在施 工过程中出现的问题，严格施工队奖惩制度，规范 工程施工，把所有的队伍培养成为一流的团队。各 项目部要争做先进项目部，争取月月做先进，季季 争第一；时时处处考虑公司的利益，任何人员不得 做出有损公司形象的事情。各个项目部人员要形成 互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的团结 氛围。总结一年来的工作，我觉得有所得也有所失，不足 之处主要表现在三个方面，这也是本人今后进一步 努力的方向。一是提高认识水平。特别是对工作中 可能出现的问题和困难，要注重从总

6、体上把握，增 强工作的预见性，同时要注意防止头脑发热，处理 事情简单化，时刻保持强烈的忧患意识。二是要防 止急于求成。对工作的部署和要求，要充分尊重现实。三是要避免苛求于人。对工作总体上高标准、 严要求是无可厚非的，但在一些具体问题上不能事 事都要求完美，因人、因事、因时要体现区别，以 避免无意中伤害员工的积极性。要注重把大家的积 极性发挥好、保护好、营造出一种生气勃勃的良好 局面。尊敬的各位领导、同事们： 大家好 !XX年是忙碌的也是辉煌的，忙碌中包含着大家的辛 苦，辉煌中闪耀着我们诚晟人努力一年的成绩。自 XX年6月份诚晟公司进入山西电信市场以来， 诚晟 人凭借自己的努力，取得了满意的成绩

7、。现将大家一年来的成绩汇报如下： 临汾项目部：线路共完成万元；长治项目部：线路共完成万元；土建共完成5文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 .万元；朔州项目部：线路共完成万元；土建共完成万元；太原项目部：线路共完成万元；土建共完成万元； 正是有我们大家的努力才有我们今天这么好的成绩， 成绩只能说明过去，我希望大家能够在新的一年里， 团结一致，再接再励！ 诚晟三岁了，这三年中，诚晟的每一步发展都离不 开杨经理的英明决策和每位诚晟人以公司为家、全 心全意的为公司奉献的精神。展望XX年，我们意气风发，踌躇满志，希望我们能 在新的一年里不断的学习，取长补短。在这里我着

8、重就以下几点谈谈自己对新一年工作的认识：一、完善制度1、建立建全工程队的生活费及工程款支付制度。 XX 年，公司要大发展，我们的工程队是我们的主力军， 我们公司将尽全力解决好工程队提出的一切合理要求，保证工程队无后顾之忧。2、完善公司的财务报销制度。 严格按照审批流程办 理！ XX年公司是正式进入轨道的一年，所以必须要 完善以前工作中存在的问题。为了明年各个项目部 能够有条不稳的工作，也保证公司领导对资金走向 的知情权，凡事需要支付现金的业务，除每月正常 开支（如手机费、水、电、煤气费）外，其余开支 都必须填写请示承办卡，待总理批准备后，汇款支 付。每月的 1-3 号各项目部负责人回公司统一对

9、账， 月底对账需持有总经理签字的请示承办卡和报销单 方可报销。3、严格执行公司的上下班制度， 不允许有迟到早退 的现象出现。公司将严格按照公司制度的奖罚制度 严格执行。办公室要认真做好奖罚记录，每月 1-3 号交回财务部，由财务部统一在发放工资时扣除或 奖励。4、严格办公用品申领制度。 各项目部所需东西要提 前填写请示承办卡，交回综合办公室，由综合办公 室统一登记发放。5、严格控制各类成本。 要牢固树立管理出效益的思 想，合理安排经营、财务、人力资源计划，努力控 制各类成本。要进一步加强经营管理，以效益为根 本，注重投入与产出之间的关系，严格控制成本， 努力使企业经营从粗放型向集约型转变。进一

10、步加 强财务资金管理，在保证生产经营必需的资金基础 上，加速资金周转，提高资金使用效益。二、办事坚持原则，在工作中凡事讲原则、按制度 办事，保证票证的科学管理。三、具有高度的责任心。凡事要求员工作到的，自 己首先做到，高度的责任心是我做好工作的宝贵经 验。高度的责任心和事业心，一丝不苟的作风是做 好工作的前提。只有认真履行职责，才能在工作中 发现问题，为领导提供科学、准确的投资方向。四、建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，树一 流形象。在新的一年，我们都进行了人事调整，各 个项目部都要争做一流班子，及时解决工程队在施 工过程中出现的问题，严格施工队奖惩制度，规范 工程施工，把所有的队伍培养成为

11、一流的团队。各 项目部要争做先进项目部，争取月月做先进，季季 争第一；时时处处考虑公司的利益，任何人员不得 做出有损公司形象的事情。各个项目部人员要形成 互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的团结 氛围。总结一年来的工作，我觉得有所得也有所失，不足 之处主要表现在三个方面，这也是本人今后进一步 努力的方向。一是提高认识水平。特别是对工作中 可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，增 强工作的预见性，同时要注意防止头脑发热，处理 事情简单化，时刻保持强烈的忧患意识。二是要防 止急于求成。对工作的部署和要求，要充分尊重现 实。三是要避免苛求于人。对工作总体上高标准、 严要求是无可厚非的，但在一

12、些具体问题上不能事 事都要求完美，因人、因事、因时要体现区别，以 避免无意中伤害员工的积极性。要注重把大家的积 极性发挥好、保护好、营造出一种生气勃勃的良好 局面。尊敬的各位领导、同事们： 大家好 !XX年是忙碌的也是辉煌的，忙碌中包含着大家的辛 苦，辉煌中闪耀着我们诚晟人努力一年的成绩。自 XX年6月份诚晟公司进入山西电信市场以来，诚晟9文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 .人凭借自己的努力，取得了满意的成绩。现将大家一年来的成绩汇报如下： 临汾项目部：线路共完成万元；长治项目部：线路共完成万元； 土建共完成万元； 朔州项目部：线路共完成万元； 土建共完成万

13、元； 太原项目部：线路共完成万元； 土建共完成万元； 正是有我们大家的努力才有我们今天这么好的成绩， 成绩只能说明过去，我希望大家能够在新的一年里， 团结一致，再接再励！ 诚晟三岁了，这三年中，诚晟的每一步发展都离不 开杨经理的英明决策和每位诚晟人以公司为家、全 心全意的为公司奉献的精神。展望XX年，我们意气风发，踌躇满志，希望我们能在新的一年里不断的学习，取长补短。在这里我着 重就以下几点谈谈自己对新一年工作的认识：一、完善制度1、建立建全工程队的生活费及工程款支付制度。 XX 年，公司要大发展，我们的工程队是我们的主力军， 我们公司将尽全力解决好工程队提出的一切合理要 求，保证工程队无后顾

14、之忧。2、完善公司的财务报销制度。 严格按照审批流程办 理！ XX年公司是正式进入轨道的一年，所以必须要 完善以前工作中存在的问题。为了明年各个项目部 能够有条不稳的工作，也保证公司领导对资金走向 的知情权，凡事需要支付现金的业务，除每月正常 开支（如手机费、水、电、煤气费）外，其余开支 都必须填写请示承办卡，待总理批准备后，汇款支 付。每月的 1-3 号各项目部负责人回公司统一对账， 月底对账需持有总经理签字的请示承办卡和报销单 方可报销。3、严格执行公司的上下班制度， 不允许有迟到早退 的现象出现。公司将严格按照公司制度的奖罚制度 严格执行。办公室要认真做好奖罚记录，每月 1-3 号交回财

15、务部，由财务部统一在发放工资时扣除或奖励。4、严格办公用品申领制度。 各项目部所需东西要提 前填写请示承办卡，交回综合办公室，由综合办公 室统一登记发放。5、严格控制各类成本。 要牢固树立管理出效益的思 想，合理安排经营、财务、人力资源计划，努力控 制各类成本。要进一步加强经营管理，以效益为根 本，注重投入与产出之间的关系，严格控制成本， 努力使企业经营从粗放型向集约型转变。进一步加 强财务资金管理，在保证生产经营必需的资金基础 上，加速资金周转，提高资金使用效益。二、办事坚持原则，在工作中凡事讲原则、按制度 办事，保证票证的科学管理。三、具有高度的责任心。凡事要求员工作到的，自 己首先做到，

16、高度的责任心是我做好工作的宝贵经 验。高度的责任心和事业心，一丝不苟的作风是做 好工作的前提。只有认真履行职责，才能在工作中 发现问题，为领导提供科学、准确的投资方向。四、建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，树一 流形象。在新的一年，我们都进行了人事调整，各 个项目部都要争做一流班子，及时解决工程队在施 工过程中出现的问题，严格施工队奖惩制度，规范 工程施工，把所有的队伍培养成为一流的团队。各 项目部要争做先进项目部，争取月月做先进，季季 争第一；时时处处考虑公司的利益，任何人员不得 做出有损公司形象的事情。各个项目部人员要形成 互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的团结 氛围。总结一年来的工作，我觉得有所得也有所失，不足 之处主