


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2021年7月国开(中央电大)专科办公室管理期末考试试题及答案2021年7月国开(中央电大)专科办公室管理期末考试试题及答案 一、单项选择题 1文员传达上司的指示时,哪一项做法是不适宜的?(B) A必要时可形成文字材料,照本宣科 B传达可以根据上司主要意思,溶人自己对问题的意见 C不可在普通电话、普通函件里传达有秘密内容的指示 D重要的指示,应该要求被传达者复述一遍,以免漏听或漏记 2以下关于文员管理好时间的说法,哪一个是不正确的?(D) A定好目标,把想做或需要做的事情写下来 B想办法加快处理邮件、信件和其他反复出现的事务 C开始工作之前要做好准备工作,就不会因遗忘某事而中途停顿 D把零散工
2、作安排在安静、有效的时间段里去做 3有时应上司要求,文员参与会见或会谈,以下哪些内容不是文员的任务?(B) A准备资料 B发表意见 C现场服务 D会议或会谈记录 4传真机最好用来传送以下哪种邮件?(A) A一般的图纸 B C很长的文件 D感谢信 5文员打印寄往欧美国家的信封,收信人内容的打印顺序应该是(C)。 A国名、地址、部门、姓名 B姓名、地址、部门、国名 C姓名、部门、地址、国名 D姓名、国名、部门、地址 6下列接受名片时唯一正确的做法是(A)。 A.接受名片时要用双手 B大声念出名片上的头衔 C接过名片马上放人兜内 D传递名片将正面朝向自己 7以下哪一种类型适合自由谈话,或是收集创意的
3、会议?(B ) A口字型 B圆桌型 C教室型 D.U字型 8按照美国人类学家爱德华·霍尔博士对交往空间距离的划分理论,45CM120CM,应该是(A)。 A.个人区 B社交区 C亲密区 D公众区 9文员协助举行宴会时,不用考虑(B)。 A.宴会的形式与气氛 B有无休息室 C有无停车场 D交通是否方便 10.上司参加各种应酬和会议,有时需要更换服装,文员应(A)。 A.通知上司家人把衣服送达 B自己到上司家里去拿 C让上司自己去家里更换 D去买新的服装 二、判断题 1文员应避免不必要的通信和邮寄,尽可能把频繁的联系集中起来分批进行。(对) 2文员第一次做一项工作时应该快一些,如果错误可
4、以再做一遍。(错) 3无论是什么样的文本和图表几乎都能通过传真发送,因而文员传递信息应首选传真。(错) 4当与人擦肩而过,或越过长辈、上司前面,或因事中途离坐时,都要招呼一声。(对) 5文秘人员对上司支票往来管理要谨慎小心,支票簿与印章应该一起,以避免被盗用冒领。(错) 6受到直属上司以外的指派时,假如是文员自己能够安排办理,而且不会影响到直属上司所指示的工作就可以接受,否则要向直属上司请示后再作决定。(对) 7即使是上司私人的应酬,文秘人员也应该积极、乐意地去协助。(对) 8宴请的请柬一般要提前一至二周发出,以便客人及早安排,已经口头约定的就不要补发请柬了。(错) 9如果要拒绝别人,最好是依
5、照自己和对方的人际关系程度,分别使用表示方法,以避免因为拒绝而发生不必要的困扰。(对) 10介绍信的正本和存根必须一致,同时可以出具空白介绍信。(错) 三、简答题 1文员进言是指什么?进言具有什么作用?方法和要求是什么? 参考答案: (1)进言是指文员主动对上司提出意见、建议、批评或规劝; (2)参谋作用补缺作用;增进关系作用; (3)适事、适时、适地、适度。 2文员所作的完整的会议记录应该包括哪些事项? 参考答案: (1)会议名称; (2)会议记录人的姓名、盖章; (3)时间(开始时间、结束时间); (4)会议地点; (5)议题; (6)主持人、主席; (7)出席者; (8)会议的经过情形及
6、结论; (9)相关的资料; (l0)下次会议预定日期。 四、设计题 1安徽某企业欲与上海某企业合作,上海以品牌、技术人股,利用安徽比较便宜的原材料和人工,共同生产国内紧缺的产品。上海代表团一行10人将于8月下旬来访,商议合作的具体事宜,办公室主任请小李作好准备。假如你是小李,你怎样设计这个接待方案? 参考答案: (1)接受任务 (2)了解来宾 (3)制订计划 (4)预订食宿 (5)迎接来宾 (6)商议日程 (7)安排会谈 (8)陪同参观 (9)送别客人 (10)接待小结。 2文秘人员在单独或随同上司旅行结束后,要做好哪些工作? 参考答案: (1)整理好旅行过程中所有的单据、凭证,送上司审阅、签
7、字后向财务部门报销,或者结算预支的出差费用。 (2)回到公司上班后,应将出差过程以及有关事务写出工作汇报。如果是与上司同行的,可根据上司的原始记录整理出报告,送上司过目或批准,然后存档备案。 (3)尽快恢复正常工作和生活状态,继续旅行前未完的工作。 (4)把在出差时结识的有关人士、单位等情况做好记录,以便将来有用。 (5)对在旅行过程中给予帮助和照顾的有关部门和人员,分别去函或去电表示感谢。 五、案例分析p 题 1海金精密仪器有限公司的技术开发部有8个工作人员,他们群策群力,花了整整一年开发了BRM系列产品,经广泛宣传,推销,国内外的销路很好,给公司创收了几百万元。公司总经理为了鼓励部下再接再
8、厉,决定宴请技术开发部的全体成员,具体的时间、地点由总经理秘书卜小姐安排,只是规定了费用总数为20_元。 问题: (1)卜小姐应该安排在什么时间、地点宴请比较好? (2)卜小姐用怎样的方式通知技术开发部的成员? (3)宴请结束一结帐,只花了1500元,对余下的500元,卜小姐买纪念晶发放好不好? (4)除了宴请,卜秘书还可建议用其他方法来鼓励技术开发部吗?效果怎样? 参考答案: (1)应安排在本周的星期五下班后宴请,这时一周的工作已经结束,第二天是休息,晚一点也不影响工作。找个比较安静幽雅的餐馆,包个单间,总经理与大家上下级可交流感情。 (2)卜小姐应到技术开发部去向大家表示祝贺,并当场邀请。
9、如果用电话通知,不能产生亲切感和更理想的气氛。 (3)宴会快结束时卜小姐可把技术部负责人拉到一边,把500元交给他,悄悄说:“我和总经理回去后,你们可不受拘束再饮一杯,或找个卡拉OK唱唱歌,明天把发票交给我就行。”发放纪念品会给公司其他人员知晓,造成不必要的麻烦。 (4)可以建议总经理给每人发奖金,还可建议在全体职工大会上表扬技术开发部。这样可激发其他部门的积极性。 2某公司安排懂法语的小沈和办公室秘书小陈参加与法国某公司的商务会谈,范总经理特别叮嘱两位要做好准备工作。 正式会谈这天,坐在范总经理一旁的小沈衣着鲜艳,金耳环、大颗宝石戒指闪闪发光,使得范总身上那套价值千元的名牌西服黯然失色。 范
10、总经理与法国客商在接待室内寒喧时,小陈拿来了托盘准备茶水,只见她花枝招展,一对大耳环晃来晃去,五颜六色的手镯碰桌有声,高跟鞋叮叮作响。她从茶叶筒中拈了一撮茶叶放人杯中这一切引起了范总经理和客商的不同反应。客商面带不悦之色,把自己的茶杯推得远远的,范总经理也觉得尴尬。谈到价格时,范总一时性起,双方争执起来,小沈站在范总一边,指责客商。客商拂袖而去。范总望着远去的客商的背影,冲着小沈:“托你的福,好端端一笔生意,让你给毁掉了,无能!” 小沈并不知道自己有什么过错,为自己辩解:“我,我怎么啦!客商是你自己得罪的,与我有什么关系?” 小沈和小陈在接人待物、言谈举止方面有何不妥之处?正确的做法应该是怎样的? 参考答案: (1)衣着。二位女士穿着打扮不符合特定的会谈工作要求;而且也影响了范总的形象,小陈的穿着打扮干扰谈判、影响工作,破坏工作场所安静; (2)卫生习惯。小陈用手拿茶叶,不卫生,引起客商不满,使得谈判一开始就不顺利; (3)应变能力。小沈应该对领导的作风、性格有所了解,有针对性地弥补领导的不足。范总经理与客商争执,她应采取补救措施,可
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 护理技术规范试题及答案
- 行政人事笔试题目及答案
- 听力答题测试题及答案
- 流浪旅游测试题及答案
- 公共政策的评估项目设计试题及答案
- 软件设计师考试短期突破试题及答案
- 网络工程师2025年考试应对策略与试题答案
- 重要知识点2025年信息系统试题及答案
- 2024年激光比长仪资金需求报告代可行性研究报告
- 网络配置管理中的标准化问题解析试题及答案
- 浙江省宁波市镇海中学2025年5月第二次模拟考试 英语试卷+答案
- 项目管理与评估试题及答案
- 2024年安徽省淮南市田家庵区小升初数学试卷(空白卷)
- 航海英语阅读与写作能力测试考核试卷
- 环境设计人才培养方案
- 龙岩市2025年高中高三毕业班五月教学质量检政治试卷(含答案)
- 自动跟踪定位射流灭火系统设计与实施及验收标准化研究
- 巴黎奥运会试题及答案
- 城市道路交通标志和标线设置规范
- 高二语文期末复习重点知识归纳总结
- 大数据与商业决策的应用试题及答案
评论
0/150
提交评论