医院管理工作总结优选参考

1、医院管理工作总结优选参考医院管理工作的重中之重,必须要长期坚持下去。下一步医院6s管理工作还将进一步向更深更广领域推进,希望大家能够持续学习、持续努力,共同推动医院朝着百年品牌目标坚决迈进。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编整理的医院管理工作总结优选参考,希望对大家有所帮助。医院管理工作总结优选参考 一、放射卫生相关法律、法规、标准及有关文件、工作方案及总结;二、1、许可证副本;2、放射防护领导机构及相应部门放射防护管理人员名单;三、1、各项管理制度:辐射安全防护管理制度、各项安全操作规程、X射线影像诊断质量保证方案、介入放射学诊疗质量保证方案、辐射危害告知书或受检者告知书。2、放射事件应急

2、处理预案;四、建立工程职业病危害放射防护评价报告书表分年度、建立工程批文五、卫生监视检查文书分年度六、基础档案动态、每年一档七、放射工作人员职业安康监护档案一人一档、八、放射工作人员一览表 分年度放射工作人员职业安康检查表分年度。九、放射工作人员个人剂量监测档案及监测报告分年度十、放射设备清单分年度、场所检测情况表分年度放射防护检测报告 分年度。十一、放射工作人员教育培训档案包括培训通知、培训合格证、教育培训档案表注明:每项归为一卷,并有卷内目录,医院管理工作总结优选参考 加强我院物价管理工作,促进社会保障和卫生事业的共同开展,维护患者的合法权益,开展了物价管理工作,现将工作开展情况总结如下:

3、一、建立健全组织领导为加强我院药品诊疗工程价格管理工作的领导,我院成立了价格管理工作领导小组,确保我院价格管理工作能够有效落实。二、物价管理日常工作设立了医疗服务价格管理机构,配备专职物价管理人员,建立医院收费情况内部定期抽查制度。?1、定期随机抽取假设干份出院病历,打印出详细清单,检查入院至出院全过程的诊疗和费用情况,检查有无违规收费问题2、药剂科药品、耗材:随着药品、卫材零加成全面推行,物价员定期对药房药品、卫材入库、出库进展抽查,能否有加价现象;3、医疗卫生机构可另外收费的一次性医用卫生材料能否按规定的价格执行,有无分解工程重复收取一次性卫生材料费用;以及采取虚增使用数量等形式变相多收费

4、用现象。?4、抽查住院病人费用每日清单制度落实,按照统一的明细清单格式,填写病人情况,每日向病人或家属提供。对医疗服务收费抽查,收费能否按规定的医疗服务工程名称、内涵、价格规定收取费用;有无自立工程、自定标准收费,有无分解工程、重复收费,有无对明确已经取消的工程仍继续收费,有无不按标准计价单位收费,有无不按实际服务数量计算费用以及只收费不服务或少提供服务等行为或现象。?5、药品、卫材、诊疗服务工程公示:住院部一楼大厅电子屏公开收费工程价格;及时更换。三、通过院内物价检查发现我院收费存在问题1、收费中有部分工程存在无编码收费。2、门诊窗口没有设立药品、卫材、诊疗服务收费工程公示。四、下一步改良1

5、、无编码收费情况于2020年7月已整改到位。2、收费系统、显示屏、公示栏及时更新医疗服务工程,新增药品、材料价格严格执行省文件物价标准精准录入;3、在院内设立意见箱、投诉电话,领受群众监视、社会监视。4、宣传价格管理的法律法规及行风警示,在全院营造了良好的气氛。医院管理工作总结优选参考 20xx年很快就要过去了,现将一年的工作总结汇报如下:一、在科室领导及各位教师的帮助指导下,较快的熟悉了根本业务,主要完成了以下几项工作。1.完成了人事代理工作。根据省厅的指导意见,为了更好地对编外护理人员进展管理,院通过竞争上岗、达标上岗,选拔编外护理人员中业务能力强、工作表现突出者开展了人事代理工作,今年的

6、人事代理选拔人员积极参与,经过理论、实践操作、面试等3轮测试,最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。通过上缴档案,身份证、学历证明等相关材料为其在人才交流服务中心办理了人事关系档案的托管,认证身份的核定,接转党组织的关系及户口落户的问题。同时对去年的名人事代理人员及时缴纳了养老金、医保金等各项保险金,从而稳定了编外人员的队伍。2.整理各种应聘材料。因即将成立,为了扩大高层次人才技术力量及后备人材的力量,在领导的指示下,通过在各大院校等互联网上发布招聘启示及参加大学等招聘会形式,收到并整理201x应届硕士生应聘材料共计份。目前应聘工作仍在进展中。3.整理成册上报了省临床医疗中心的申报

7、材料。主要报送了省急救创伤救治中心的申报材料包括论文、科研成果、各类奖项等,现已通过审核。4.归纳整理了各类档案及档案柜。对现有在职人员及离退休人员的档案进展了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料,建立健全了档案管理台帐,方便了今后的档案管理工作。5.对需要发送的文件能及时、准确地进展汇报和管理。每天在网上能及时接收省上下发的各类公文公告,无漏报,错报现象,并及时汇报及反响。对需要向各部门汇报的材料,能及时送达目的。6.及时分发院各类文件。为了让全院各科人员能够及时,准确的了解医院的人事动态,根据院领导的要求,对所有人员变动、调整及各项通知文件,都能够及时准确地下发到各个科室。二、在工作

8、中还存在的差距和缺乏及今后的努力方向:1.对人事相关政策的学习和掌握还需进一步加强,要持续的提高自身素质,加强技术业务的学习。2.工作中有时存在急躁和畏难情绪,相互间的协调沟通还不够。在今后的工作中,我将通过自身的努力,在领导及各位教师的教诲下,持续学习和努力,进一步提高自身的素质和工作能力,全力以赴做好本职工作。以上汇报如有不妥之处,敬请领导批评指正。医院管理工作总结优选参考 根据国家中医药管理局XX年中医医院管理年活动方案的通知精神,以及省市卫生厅、局的安排部署,医院领导高度重视,列入医院工作重要议事日程,认真按照上级要求,对照八项重点工作扎实深入开展医院管理年活动,取得了较好地成效,现将

9、我院中医医院管理年活开工作情况总结如下:一、医院根本情况内丘县中医院始建于1984年2月,1994年被评为二级甲等中医医院。在县委、县政府的关怀支持下,医院先后经历2次迁建,3次易址,规模逐步扩大,功能趋于合理,目前占地面积达50亩,建筑面积近XX0平方米。共有干部、职工149人,卫技人员占职工总数的90%,中医类别医师占医师比例达66.7%,中药人员占药学人员比例达81.8%,院级领导班子中医药人员比例达66.7%。全院具有中级以上职称人员50名其中副主任医师职称人员13人,聘有专家、教授常年应诊,并与省二院、市人民医院等建立协作医院关系。业务技术骨干均省级以上医院专科进修。医院编制床位15

10、0张,设有内、外、妇、儿、急诊、皮肤、眼耳鼻喉、口腔、麻醉、针灸理疗、康复、骨伤、肛肠等13个临床科室。中风专科、皮肤专科、疼痛专科、肛肠专科被x市卫生局确定为市级中医重点专科。设有高血压糖尿病、睡眠阻碍、脾胃病、哮喘病、不孕症等专病门诊。设有心病、脑病、外科、创伤、妇产、儿科等6个病区。以及化验、病理、超声、心、脑电图、胃肠镜、高压氧舱、放疗、ct、放射、中西药房消毒供给等30多个医疗、医技科室。医院拥有全身螺旋ct机、钴60放疗机、彩色b超诊断仪、肺功能测试仪、彩色经颅多普勒、心电工作站、电子胃镜、电子结肠镜、500毫安高频遥控胃肠x光机、c型臂x光机、体外冲击波碎石机、高压氧舱、全自动5

11、分类血液分析仪、全自动生化分析仪、血凝仪、血流变仪、血液灌流机、过敏反响测试仪,化学发光仪、骨质疏松测试仪、特定蛋白分析仪、24小时动态心电血压监测仪等大中型现代化医疗仪器设备。医院为全市中医系统首家二级甲等医院,被上级确定为x医大、x工程大学、x医专临床教学医院,连年被评为市、县文明单位,被省精神文明建立委员会授予三星级文明服务窗口单位;被省卫生厅授予x省深化改革、优质服务百佳医院、x省示范中医院;x省医德医风建立先进单位;被中华医学会授予全国百姓放心示范医院。二、主要成效通过开展中医医院管理年活动,提高了全员上下对中医管理年工作的认识,中医特色成效显著,人才培养得到了加强,专科建立突出重点

12、,根本上到达了中医管理年的要求,推动了中医院地整体、科学开展。一中医药特色优势进一步显现我们根据医院实际制定了表达以中医为主的中长期开展规划,明确开展目标,同时制定了出切实可行的发挥中医药特色优势的七项措施,并逐项加以落实,在科室考核目标中将其作为重要指标,考核结果在在科室综合分配方案中予以表达。目前全院已有肛肠、疼痛、皮肤、针灸等专科分别被省市列为重点中医专科。医院积极开展对口支援,根据县卫生局安排,我们对金店、五郭2个县镇卫生院,进展对口支援,将其纳入院长目标责任制和年度工作方案,派出2名业务骨干常年在2个乡镇对乡村两级卫生院、卫生室的中医药业务指导,并开展了中医适宜技术推广,如按摩、足疗

13、等,使人民群众加强对中医药的了解和认识,对下基层人员予以奖励。二人员配备趋于合理,队伍建立得到加强我们严格按照关于中医医院发挥中医药特色优势加强人员配备的通知,努力使领导班子、职能科室、重点专科人员的配备到达比例要求,让那些懂中医、精业务的人员走上相应岗位,充分发挥应有作用。为提升全院整体素质,我们制定了中医药人员队伍建立规划,想方设法优化中医药人员构造,鼓励中医药人员走出去、请进来,参加各级各类中医药培训,同时开展好中医药知识和技能培训及岗位练兵,使中医药人员掌握更多、更好的中医药技术。三临床科室建立进一步标准我们对全院设置的临床科室,严格按照国家中医药管理局关于标准科室名称的通知要求,加以

14、标准和修改,医院门诊、病房、急诊每个区域的设置和设备符合要求,按照相关要求开展中医特色服务工程,每个科室开展病例讨论,提高中医诊治急危重症、疑问病的水平。制定并实施常见病及中医优势病种中医诊疗方案,严格执行中医病历书写标准,在x市县级中医院,率先实行中医电子病历。四重点专科建立显著加强医院制定并实施了中风、疼痛、皮肤、肛肠等专科建立开展规划,四个专科具有显著的中医药特色优势,特色专科的门诊量占全院的80%以上,各专科制定了相应的中医诊疗方案,对临床科室定期加以评价、分析,持续提高专科水平。五中药药事管理逐步标准中药房设置到达医院药房根本标准,扩大了中药房面积,实现了库房分设、中药房、煎药室人员

15、到达了专业技术任职资格资格,中药采购制度,进货渠道符合有关规定。六中医护理质量得以提高为提高中医护理质量,制定了护理人员中医培训方案,在全院积极开展中医护理技术和操作,专科护理可提供具有中医药特色安康和指导,全院的中医护理质量得以提高。七中医药文化建立进一步加强我院是x省中医局确立的中医药文化宣传工程单位,贯彻落实关于加强中医队伍中医药文化建立的指导意见、中医医院中医药文化建立措施的相关要求,制定了员工手册使中医药文化建立深入人心。采取展牌、院报、电视专题、养生保健知识系列手册等多种措施,大力宣传中医药文化。八中医保健服务持续完善医院制定了开展中医预防保健服务工作方案,合理设置和建立治未病服务

16、,努力为辖区内群众提供适宜的中医药技术服务。三、主要措施一提高认识,加强领导为认真贯彻落实好医院管理年活动,一是成立了以院长为组长,副院长为副组长,各职能科室主任为成员的医院管理年活动领导小组,负责对医院管理年活动的协调、督导。二是召开院领导班子专题会议,统一思想,进展分工,做到目标明确,责任到人,把医院管理年活动列入医院工作的重要议事日程。三是召开全院职工大会进展工作动员,使医院管理年活动的目的、意义让大家知晓。同时我们还用利用院报、橱窗等形式广泛宣传发动,努力营造良好的舆论气氛。四是利用院周会不定期地对相关科室的有关标准任务进展调度汇报。五是通过质检日,领导小组成员深入科室,实地催促检查活

17、动整改落实情况,并通过院周会进展通报。在医院管理年活动中,我们认真对照标准查缺乏、找问题、持续改良、持续提高,以求取得实实在在的效果。二努力加强中医特色建立医院管理年活动的重点和核心内容是:中医特色优势建立问题。近年来,我们首先是把院班子领导的思想,统一到以抓表达中医为主的开展方向上来,端正领导层的思想认识问题,制定出台了强化中医内涵建立的具体措施和规定。一是认真落实中医病历书写标准,重点强化。临床中医辨证论治和中医护理技术运用,提高病历书写质量,定期检查加强质控;二是要求各临床科室要至少选定一个以上中医专科专病工程,加以探索与开展,如内1科脾胃病、内2科中风病、外1科肛肠病、外2科腰腿痛、妇

18、产科不孕症、儿科哮喘病以疗效和特色培育扩大其专科专病规模;三是对重点专科或有开展前景的科室给予重点扶持,医院从设备购置,人才培养给予重点倾斜,对学科带头人给予其奖励或重用,促进科室开展;四是不定期组织相应科室技术骨干外出参观调查先后赴x、x、x、x、荣成等地,学习自创专科专病建立经历;五是将中药饮片的使用列入医院月度综合质量考核,对于达不到要求者扣罚科室奖金,并与科主任奖金挂钩20%;六是鼓励西医学习中医,中医带动西医,使临床医务人员都能掌握中医基础知识。同时不定期召开专科专病研讨会,相互交流学习,相互促进提高;七是在临床科室负责人的配备上、原那么上必须是有中医或中西医结合职称的人员,西医人员

19、原那么上要经过中医学习取得中医或中西医结合学历者,方予提拔任用;八是积极开展中医服务工程,配制中药香囊防治过敏性疾病、手足口病,开展中药面膜皮肤美容护理,开展晚间足疗服务,引进免煎中药方便患者服用。通过管理年活动,强化措施奖惩,中医专科专病以及特色建立,有了新的开展,中风、肛肠为市级重点专科。三狠抓医疗质量,确保医疗安全医疗质量是医院工作的生命线,我们从强化制度建立入手,重新修订了医院工作制度和职责并汇编成册,印发科室学习执行,对14项核心制度张挂上墙。同时,强化院科两级质控体系建立,坚持院领导带队的周五质检日活动,做到周检查、月考评,每月质检信息通报,严格奖惩,杜绝医疗事故纠纷发生。此外,认

20、真抓好依法执业,严格持证上岗,新工程准入管理,认真按照上级要求标准科室名称,重点部位,重点岗位,加强安全生产管理,严防各类事故发生。严格贯彻执行医院卫生管理法律、法规、规率规章以及诊疗护理标准、常规、组织全院医务人员学习执业医师法、护士管理法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例等卫生专业法律法规,使广阔医务人员熟悉各项卫生专业法规,做到依法执法、行为标准。同时,健全并落实了医院规章制度和岗位责任制,特别是首诊负责制、三级医师查房制、疑问病例讨论制、会诊制、危重患者抢救制度、术前讨论制定、死亡病例讨论制度、查对制度、病例书写根本标准与管理制度、交接班制度、技术准入制度等医疗质量和医疗安全的核心制

21、度,制定了医疗事故防范处理预案,成立了突发公共卫生事件救灾防病应急小组、医疗纠纷、严重医疗过失和医疗事故处置制度,建立了健全和完善了各项护理工作制度、分级护理制度等。四、积极做好中药药事工作为顺应工作需要,我院认真组织相关科室和人员,学习医院中药房根本标准、医院中药饮片管理标准以及医疗机构中药煎药室管理标准三个专件,并积极加以落实。购置了中药柜、不锈钢药架、自动煎药机等设备。引进中药免煎颗粒,扩大中药煎药室,按照省中医药管理局的安排,派出中药人员赴x中医院进修学习,参加全省中药饮片高级鉴别师培训,积极抓好标准化管理和建立。五、加强中医药文化建立我县是中医鼻祖扁鹊行医的故里,我们以此为抓手,努力

22、弘扬扁鹊的医德医术。根据国家中医药管理局关于加强中医药文化建立指导意见以及中医医院中医药文化建立指南文件要求,我院制定了关于加强中医药文化建立的实施方案。先后在院内中央塑造扁鹊塑像,利用医院屏蔽墙雕刻了大医精诚,以敬仰和学习。在院内花园中栽种中药材等花草,设置健身器材,在门诊楼前建立了宣传橱窗,在楼内走廊以及候诊区张挂中医药养生保健等中医药知识宣传图板。在部分病房内安装了闭路电视,播放中药养生讲座供病人观看,与县电视台合作拍摄5集反映我院中医专科专病特色诊疗专题片。同时,我们自办院报内丘新中医46期,积极宣传中医药文化,制订了医院的宗旨、办院方向、院训、开展战略、经营服务理念等医院精神以及职工

23、文明服务标准等,向院内外征集院徽、院歌。印制中医药养生与保健系列读物10000余册,进一步弘扬和传播中医药文化的丰富内涵。总之,在医院管理年活动中我们做了大量的工作,也取得了一些成效,去年5月7日我们代表x省领受国家中医药管理局对我院管理年工作检查、评估,然而距离上级的要求和标准,仍然存在一些缺乏和问题,比方:我们的专科专病建立规模还不大;中医中药治疗率还有待于进一步提高。我们将借这次省中医药管理局领导和各位专家对我院XX年中医管理年工作检查、评估和指导的东风,进一步完善、改良工作中的问题和缺乏,深入扎实地搞好中医医院管理年活动,发挥好中医药特色优势,全面提升医院管理水平和医疗水平,进一步促进

24、中医事业的安康开展,为中医药事业的振兴,作出我们应有的奉献!医院管理工作总结优选参考 为树立医疗机构放射诊疗安全主体责任意识,完善放射诊疗安全防护和质量保证措施,加强放射工作人员职业安康管理,杜绝放射诊疗活动中无视受检者防护以及滥用X线检查的行为,切实保证公众、受检者和放射工作人员的安康权益和工作安全,按照上级文件要求,制定此方案。加强对放射诊疗许可、放射防护工作制度的落实、放射防护设施设备的建立使用、放射诊疗安全与质量保证、放射工作人员个人剂量监测、安康检查及培训等工作的监视检查。重点查处十方面的违法违规行为。1.未取得放射诊疗许可证从事放射诊疗工作; 2.未办理诊疗科目登记或未按照规定进展

25、校验,未经批准擅自变更放射诊疗工程或超出批准范围从事放射工作; 3.未对新建、改建、扩建放射诊疗建立工程进展职业病危害放射防护预评价审核及竣工验收即进展施工和投入使用;4.未配备专兼职的管理人员,负责放射诊疗工作的质量保障和安全防护;5.未按规定对放射诊疗设备、工作场所及防护设施进展检测和检查;6.未在规定的设备和场所设置醒目的电离辐射警示警告标志、工作指示灯等装置;7.购置、使用不合格或国家有关部门规定淘汰的放射诊疗设备;8.使用不具备相应资质的人员从事放射诊疗工作; 9.未按规定对放射诊疗工作人员进展个人剂量监测、安康检查和放射防护知识培训,未建立个人剂量和安康档案; 10.未按规定为放射

26、工作人员和受检者配备和使用个人防护用品。工作要求一提高认识,做好专项整治工作的部署。要进一步提高对放射卫生监管工作重要性的认识,加强对专项整治工作的组织领导。要以对人民群众身体安康高度负责的态度,从科学管理的角度出发,加强领导,精心部署,周密安排,实现放射诊疗专项整治工作目标。二突出重点,狠抓专项整治工作的落实。要根据本方案确定的检查内容,认真组织落实。要结合实际,着力处理放射诊疗防护与质量保证问题。重点抓好发挥放射卫生监视员的专业优势,指导帮助基层放射诊疗机构建立健全放射防护制度,完善防护设施、设备,正确合理使用X射线机。三落实责任,认真开展自查自纠。各医疗机构要切实落实主体责任,认真做好放

27、射卫生工作。成立放射卫生领导小组,领导放射卫生工作。并依照相关法律、法规、规章、标准和标准全面开展自查自纠,对卫生监视所提出的问题要逐条按时整改。杜绝放射事故发生,确保公众、受检者和放射工作人员安康与安全。医院管理工作总结优选参考 一年来,全科人员在院领导及科主任的领导下,紧紧围绕医院总体开展战略与科室目标任务,以科学开展观为统领,结合三好一满意活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,遵守以为人本的办事理念。持续提高人事管理工作的标准化和制度化水平,全面落实年初制定的各项工作任务目标,圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。一、扎实推进人事制度改革,强化岗位聘用管理,持续提升医院人事管理工

28、作的标准化与科学化水平。按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求,本着公平、公开、公正原那么有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。二、多渠道、全方位做好人才引进工作,为医院跨越开展提供强大人才支撑。一是根据医院人才开展规划,积极通过在报纸、网络等媒介上登载招聘广告、发布人才招录信息,为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才,其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是采取走出去的形式,屡次组派人员到医学类高等院校对毕业生进展现场招聘,招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生,为医院进一步开展壮大增加了活力。三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审

29、、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作,进一步增强了他们工作的积极性和主动性。一是依据年度考核结果,年初对全院年度考核合格在职人员进展了薪级工资调整和审批。二是根据医院业务开展需要,适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整,有效地稳定了聘用人才队伍,四、持续完善全院干部职工人事信息,使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料,并将材料进展整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案,确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作

30、。五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作,为医院专业人才梯队建立奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类高中初级专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。六、积极标准临时用工管理,为医院稳定开展提供必要支撑。一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金,并为纳入医院人事代理派遣的聘用职工缴纳社会养老保险,从根本上解除了了临时聘用人员的后顾之忧,极大增强了他们对医院的归属感和责任感。二是按时完成聘用人员变动月报表、劳开工资及福利统计报表等日常工作。人事工作虽取得了喜人成效,但也存在一些缺乏:一是对已建立的规章制度落实

31、不够。二是工作思路不够开阔,对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。医院管理工作总结优选参考 一、超声诊疗室建筑规划合理,诊疗区域与超声诊疗器械的清洗、消毒或灭菌区域分开设置,满足诊疗工作需求。二、工作人员进入诊疗室衣帽穿戴整洁,工作前应标准洗手。三、经完整皮肤、粘膜的超声诊疗室必须做到防尘、通风、枯燥、有足够的空间放置设备及设施,并便于移动和清洁。经皮肤粘膜穿刺。活检、置管、注射、药物等介入超声诊疗室应到达一般手术室二类环境标准,并按照卫生部医院手术部室管理标准试行要求进展管理。四、经完整皮肤、粘膜的超声诊疗须做到:1、物品准备:无菌棉签、75%酒精或碘伏皮肤消毒剂。消毒

32、型医用超声耦合剂,探头无菌保护膜或无菌套、软纸巾。2、皮肤消毒:遵照x省医疗机构超声诊疗消毒技术标准试行执行。3、每日工作完毕后,应对物体外表进展清洁擦拭、消毒;当被患者体液污染时,应及时采用吸湿材料去除了可见污染物,再用含有效氯5001000mg/L消毒液擦拭消毒,去除了残留消毒剂,保持清洁。保持诊疗床清洁,每日更换床单、枕套等,如被污染应及时更换。五、经皮肤粘膜穿刺、活检、置管、注射药物等介入超声诊疗须做到:1、物品准备:手术中使用的超声探头须到达灭菌要求可采用低温灭菌方法。使用时探头外表应套无菌保护膜。一次性使用医疗物品严禁重复使用。2、工作人员准备:进展无菌操作时应戴一次性医用外科口罩

33、、工作圆帽、无菌手套,必要时穿无菌手术衣。3、皮肤消毒:消毒范围以穿刺点为中心,消毒区域应大于15cm。先用2%碘酊纱布或大棉球涂擦手术区皮肤,待自然干后,再用75%酒精纱布或大棉球涂擦2遍,脱碘,作用时间不少于2min按照手术铺巾操作要求铺好无菌巾。六、根据超声诊疗环境的不同,配备适宜的卫生洗手、干手与手消毒及外科手消毒、干手设施,标准医务人员手卫生操作。七、超声诊疗过程中产生的医疗废物要按照国务院医疗废物管理条例及卫生部医疗卫生机构医疗废物管理方法等有关要求标准分类放置统一回收运送,由x市保德利处置有限公司集中处置。医院管理工作总结优选参考 为进一步推进医院管理的科学化、标准化和标准化建立

34、,提高医院管理水平,促进医院更好地为人民群众提供优质服务,构建和谐医院,根据卫生部、国家中医药管理局今年在全国各级各类医院开展 医院管理年活动的决定和各项工作要求,按照省卫生厅、市、县卫生局的工作部署,从今年6月份开始,我院以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动全面启动,现就主要工作情况汇报一、统一思想,提高认识院领导班子高度重视医院管理年活动,深刻理解管理年活动的主题内涵,屡次在院办公会、院务会、院周会上明确指出,开展医院管理年活动必须以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面树立和落实科学开展观,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,加强医院管理, 改善服务态度,标准医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,坚持把追求社会效益,维护群众利益