2016咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷的答卷

1、咨询工程师-工程项目管理试卷的答卷用户得分：87.0分一、单选题【本题型共20道题】1 .某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP 56830 元,ACW2 65080 元BCWS 102800 元，BAC= 147500 元按此时的结果，预计剩余工作的费用为（）元。A. 104218B. 127222C. 138644D. 141743用户答案：A 得分：2.002 .测定施工工作的进度时，对那种重复性和需要均衡工作的任务应 采用的方法是（）。A.开始/结束百分比法B.渐进里程碑法C.完成单元法D.比值法用户答案：C得分：2

2、.003 .委托运营（Operations & Maintenance , O&M的合同期限一般 不超过（）年。A. 3B. 5C. 8D. 10用户答案：C 得分：2.004 .项目中某个活动的乐观时间（a）,最可能时间（c）和悲观时间 （b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（）天。A. 17B. 17.2C. 17.3D. 17.5用户答案：B 得分：2.005 .联动无负荷试车调试由（）组织。A.业主B.监理单位C.设计单位D.施工单位用户答案：A得分：2.006 .某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供

3、了如下信息：BCWP 56830 元,ACW2 65080 元BCWS 102800 元，BAC= 147500 元按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（）元。A. 149443B. 153833C. 163822D. 169298用户答案：B 得分：0.007 .如果赢值BCW的350万元，已完工作实际费用 ACW的400万 元，计划工作预算费用BCW& 325万元，则进度偏差SV和进度绩 效指数SPI分别为（）。A. 25; 0.875B. 25; 1.077' C. -50; 0.875D. 50; 1.077用户答案：D 得分：0.008 .建设-运营-移交（Buil

4、d-Operate-Transfer , BOT的合同期限 一般为（）年。A. 5-10B. 10-20C. 15-25D. 20-30用户答案：D 得分：2.009 .测定施工工作的进度时，对那些难以事先规定好中间里程碑或需 要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（）。A.开始/结束百分比法B.渐进里程碑法C.完成单元法D.比值法用户答案：B 得分：0.0010 .工程项目的单项工程验收由（）组织。A.业主B.监理单位C.设计单位D.施工单位用户答案：A得分：2.0011 .监测和控制项目工作是项目（）管理领域中的一项管理任务。A.集成B.范围C.成本D.进度用户答案：A 得分：2.00

5、12 .一个EPCX程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150 元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS； 45672元， BCW的42932元，ACW内44721元，则进度偏差 SV为（）元。A. 1789B. -1789C. -2740D. 2740用户答案：A 得分：0.0013 .资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提 出，报送（）。A.项目汇总申报单位B.省级财政部门C.财政部D.国家发改委用户答案：A得分：2.0014.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（）,明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支 持范围、资金安排方式、工作

6、程序、时限要求等主要内容。A.投资补助和贴息计划B.年度投资计划C.工作方案D.资金申请报告用户答案：C 得分：2.0015.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成 为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成 但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条 件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图 是（ ）。A.双代号网络图B.单代号网络图C.双代号时标网络图D.单代号搭接网络图用户答案：D 得分：2.0016 .测定施工工作的进度时，对行政管理任务，例如项目管理、质 量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或 者在

7、整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（ ）。A.开始/结束百分比法B.渐进里程碑法C.完成单元法D.成本比率法用户答案：A 得分：0.0017 .按国务院关于投资体制改革的决定的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行()管理程序。A.审批制B.核准制C.备案制D.评估制用户答案：C 得分：0.0018 .在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是 ()。A.项目进度超前B.信息不足，无法判断C.项目费用在正常的范围内D.项目陷入费用超支的麻烦中用户答案：B得分：2.0019.单机无负荷试车调试由（）组织A.业主B.

8、监理单位C.设计单位D.施工单位用户答案：D 得分：2.0020.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。A.可行性研究B.初步设计C.技术设计D.施工图设计用户答案：D 得分：0.00二、多选题【本题型共10道题】1 .工程项目采购的内容包括（）。A.工程采购B.劳务采购C.货物采购D.国际采购E.服务采购用户答案：ACE得分：3.002 .一般来说，在采用PPPW,从项目是否是存量项目来看，新建项 目可采用（）等方式。A. O&MB. BOOC. MCD. ROTE. BOT用户答案：BE 得分：3.003 .工程网络计划需要计算的工作时间参数是（）。A.最早时间B.

9、最迟时间C.持续时间D.自由时差E.总时差用户答案：ABDE 得分：3.004.投资补助和贴息资金重点用于市场不能有效配置资源、需要政府 支持的经济和社会领域，主要包括（）投资项目。A.公益性和公共基础设施B.文化、体育、教育、卫生等社会事业c.保护和改善生态环境的D.促进欠发达地区的经济和社会发展的E.推进科技进步和高新技术产业化的用户答案：ACDE 得分：3.005.对比职能管理，项目管理更关注（A.必须做什么B.必须在何时完成c要花费多少费用D.要怎样做E.要做到多好用户答案：ABC得分：3.006.项目建设准备阶段的生产准备工作包括（a.生产人员准备B.参与工程设计管理c生产管理准备D

10、.参与招标文件的编制和审定e.参与合同谈判用户答案：AC得分：0.007.可能影响项目计划编制的企业环境因素有（A.标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准，以及绩 效测量标准B.政府或行业的标准C.项目管理信息系统D.组织的结构和文化E.基础设施和人员管理用户答案：DE 得分：0.008.根据工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事 项暂行规定（原国家发展计划委员会2001年第9号令），依 法必须进行招标的工程建设项目，在项目可行性研究报告中增加的 招标内容包括建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、 材料等采购活动的（）。A.具体招标范围B.招标组织形式C.拟采用的招标方

11、式D.不招标申请E.不招标原因用户答案：ABC 得分：3.009.资金申请报告应包括以下主要内容（）。a.项目单位的基本情况B.项目的基本情况，包括建设内容、总投资及资金来源、建 设条件落实情况等C.申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据D.项目核准或备案的情况E.工作方案要求提供的其他内容用户答案：ABC 得分：0.0010.如果要使项目进度计划的总工期缩短 25%,但不能改变项目的 工作范围，可以采取（）措施。A.增加人员B.消减时差C.赶工D.工作改为平行进行E.取消部分工作用户答案：ACD 得分：3.00三、判断题【本题型共6道题】1 .按国务院关于投资体制改革的决定的规定，政府投资的项 目，实行审批制管理程序。Y.对N.错用户答案：Y得分：5.002 .在采用PPP奠式时，存量项目可采用 O&M MC TOT RO瑶方 式，而新建项目可采用BOTE BOO?方式。Y.对N.错用户答案：Y 得分：5.003 .项目进度计划是对实现项目结果所要完成的工作（组成项目的活 动）做出时间安排，或者说对到一定时间应完成的工作量做出规Y.对N.错用户答案：Y 得分：5.004 .横道图进度计划难以进行严谨的进度计划时间参