防洪防汛防台应急演练实施方案

1、防洪防汛防台应急演练实施方案防洪、防汛、防台应急演练实施方案为做好 汛期期间的安全工作，落实“安全第一，预防为主, 综合治理”的方针，加强全体员工的安全意识，确保在紧急情况 下能够快速处理汛情隐患，最大限度的减少人员伤亡和财产损 失，保证安全渡汛，项目四分部决定组织一次防汛应急演练。具 体实施方案如下： 一、演练目的：为加强防洪、防汛、防台工作的安全管理，坚持“以防为 主、防抗结合、适时早避、留有余地”的方针，本着“早准备、 早安排、早落实、早检查”的原则，做到“思想认识到位、预防 措施到位、应急值班到位、通信保障到位”，牢固树立“宁可防 而不来，不可来而不防”的思想，切实落实各项防洪措施。为

2、了 让分部所有员工更深入地了解防洪防汛应急常识，切实树立起防 洪防汛意识，真正掌握好防洪防汛安全知识，并具备自救互救的 能力，提高抗击突发事件的应变能力，做好洪水突发事件防范与 处理工作，使洪水灾害处于可控状态，保证防汛工作高效有序进 行，最大程度地避免和减少人员伤亡和财产损失，同时提高应急 抢险小组协调作战的能力。二、演练组织、工作职责：本次演练由项目部防洪防汛领导小组及施工班组代表参加， 另邀请监理小组成员参加。为了确保演练顺利完成，成立演练领 导小组，具体如下：总指挥:负责救援总协调副指挥:负责展开应急救援工作成员:抢险救援组:组长:成员:预警组:组长:成员:通讯联络组:组长:成员:后勤

3、保障组:组长:成员:安全保卫组:组长:成员:监理单位参加人员：总监 1、防洪防汛指挥机构组长全面负责防洪防汛工作，同时认真贯彻执行上级的有关规定，根据汛情和台风走向的情况及时作 出部署。2、四分部防洪防汛领导小组迅速召集各部门负责人召开台 风来临前的预报分析及防洪、防汛准备工作应急会议。3、各部门是防洪防汛的实施主体，部门负责人是防洪、防 汛工作的第一责任人，全面负责本部门的防洪、防汛工作。三、演练安排：1、防洪、防汛演练培训工作安排：时间：4月24日19: 00地点：项目分部会议室主讲：2、演练内容：2.1 防洪防汛信息的及时收集与传递；2.2 应急物资及时准确的运送；2.3 抢险机械装备使

4、用及施工区域材料设备的转移；2.4 防洪过程中的值班检查；2.5 伤员的救治与转移；2.6 防洪防汛过后的善后检查及恢复正常生产秩序。时间：4月25日上午地点：施工二队值班地点、六桥水库大桥。策划实施：模拟程序：演练之前，首先召开会议，明确演练的部署；演练程序安排：由领工员于万辉接班组施工人员林豪通知向副经理报告“六桥水库由于近期连续降雨河道水位猛涨已到警戒 水位，有漫过堤坝的趋势，要立即用沙袋进行堤坝加高。且六桥 水库大桥0#6#墩处存放大量硅导管、电焊机和部分小型机具， 如不及时抢救将会被大水冲走”。汇报完毕，现场负责人立即将此情况向项目四分部防汛应急抢险总指挥报告的同时，立即组织抗灾工作

5、并请求救援。项目四分部随即启动防汛应急预案，抢险 人员假定在5分钟后到达现场，待抢险人员到达后简要说明抢险 中安全注意事项，在确保抢险人员安全的前提下将硅导管、电焊 机、其它小型机具等运送至安全地点，并在靠近河道边一米位置 设置沙袋堡垒防止河水漫过堤坝淹没正在施工的桩基；同时指挥 抢险队立即将正在施工的钻机停机并将钻头提出孔口外，对不能 转移的物料进行加固。具体时间安排如下：15点10分，预警组接到汛情报告，掌握受灾地点、受灾范 围、时间、设施的完好程度，是否有遇险人员等，并作好详细记 录，随后，立即向防洪防汛救灾现场总指挥报告。15点15分，防洪防汛救灾现场总指挥下达命令，集结救援人 员，赶赴汛情现