财务要怎么审合同？

1、财努要怎么审合同？“合同法律上说:合同是平等主体的口然人、法人、其他组织之间设立、 变更、终止民事权利义务关系意思表示一致的协议。合同又可以细分口 头合同和书面合同，有名合同和无名合同、双务合同和单务合同。 常见的合同中框架内容：合同双方的主体（资格、资质）、合同主要的 标的物（产品、数量、规格型号、运输、包装、质量要求）、执行进度 条款、验收条款、付款条款、违约责任条款、知识产权条款、保密条款、 不可抗力、争议解决条款、签字页。科班出身的财务基本都学过一门 课程经济法，在不同的公司、不同的团队中财务人员常常和业务、 法务、律师、商务等专家一起参与合同的审核工作。财务为什么要审合同？个人猜测执

2、行已经签订未经财务人员审核的合 同，事后发现问题太难解决。混合销售税率的问题，软件销售硬软件报 价不分问题，发票不合规的问题，企业弥补成本过高所以才让财务在事 前加了一道审核关。（当然趟过这些坑的企业，财务人员早就进入到合 同审核的名单了）。一、财务应不应该主动审核合同？合同作为企业经营业务的前置环节，从财务角度上涉及收入确认的依 据（原则上收入的确认和开票没有必然的联系，收入确认的要素： 所有权及风险报酬的转移、经济利益可靠的计量）；涉及成木与费用按照权责发生制进行列支的依据（例：一次免交一年以 上房租）；涉及公司资产、负债金额确认的依据（例:应收账款、预付账款、存货、 固定资产）;涉及发票

3、的开具（合同中约定发票的税率、开票内容），尤其在当今税 控管控的形式下商品销售型企业增值税进销的对应（三流合一，商品上 下游通查）；涉及企业控制方面：1、在一些公司中，合同是预算刚性的重要复审环节；2、现金、应收账款、存货管控的起点（收支合冋直接影响现金预测数 据的来源；某一商品周转天数是2天，采购一个季度的销售量这种合 同要不要签）二、财务如何审合同？个人认为总体思路：保证企业执行过程中合同净现金、营业利润达到各 方面的均衡。A、老板告诉你这个合同不用审，听话B、合同的甲方或乙方属于垄断企业。我们所需做的向公司进行风险点 的告知，针对性的风险应对或风险规避策略。C、财务人员审核每个合同当成一

4、个项目管理来进行看待，关注利益和 均衡。1）最基本-资金：资金口径下收入合同是否覆盖相对应的支出合同 及相关税费、直接人工成本。即收入合同金额采购金额+相关税费+执 行合同所需直接人工成木（工资及五险一金）+销售佣金或者销售奖 金做为财务人员销售佣金或者奖金是最难估计的，没人会告诉咱们， 也不必强求。直接人工成本-会计基础工作扎实，不是问题。唯一不确 定的是项目执行天数,这个就是要问要找（问业务，问负责人，问PMO）O 如果能够多、早收款，晚迟付款就更好了，盘活企业资金的流动性，减 少企业的资金成本。只要开公司当老板的99.99%要比咱们想的明白， 争取到了就是锦上添花，争取不到也顺其自然。2

5、）其次，关注的是营业利润的均衡即：收入合同金额支出金额+相 关税费+执行合同企业成本+销售佣金或者销售奖金。企业成本（直接+ 间接+管理），很大程度取决于会计人员数据的挖掘能力。要将财务数据 核算的颗粒度比较细。综上，实用一点的建议，财务人员在拿到合同 后首先考虑的涉及上下游的收益及支岀。正向具体计算金额不必追求 精准，采用逆推法可以更简单。公司的采购成本+直接人工成木+运营管 理成本，直接乘以盈利系数，简单的判定此合同是否合适。将合同审核 看作一个具体的项目管理，用现金流口径和损益口径分别看待审 核在有做预算的企业里，上而这几点呢都不叫问题。凡是与财务直 接相关的，是根据预算来控制。而预算又

6、是通过彻底分析经营现状和预 估未来，而得出的均衡方案。根据资金预算可以决定货币到底是从松还 是从紧，利用内部银行直接控制了合同的收款和付款的进度。而利润预 算呢，控制的是价格和周转。预算的整个体系，又决定了对应部门和责 任人的绩效。预算，虽然复杂，也有其弊端，但一定要去做。与各种新 冒出来的“神功附体的新体系相比，可能让企业得不到最好的结果，但 也不会有最差的结果，整体讲究平衡发展，稳健前行，一步一个根基。D、要考虑企业内控和企业执行成本曾经有一份框架合同，约定第三 方的产品嵌入到公司自有产品中销售，客户根据自身需求定制化销售。 第三方的厂商希望按照销售量进行阶梯形的提成比例，当然可以通过 产

7、成品的物料编码区分销售来进行统计。涉及客户、供应商、研发、BOM. 采购、生产、库管、商务多部门的协作与互动，具体操作核对比较复朵， 对公司来讲又是小批量的市场尝试。当时建议研发和采购部在市场探 索期间，每年以双方认可的固定采购成本来进行结算。E、合同是否合法、合规。F、合同是否有立项手续、是否符合预算标准、是否符合公司流程G、涉税问题的严格、清晰、准确。发票的种类、税率、开具时间（商 品的预收款尤为需注意）、开票内容及规格型号，尤其是涉及软硬件销 售、混合销售等具有特殊税法规定的经济业务保证合同和发票实质上 的统一。H、合同中收付款时间、收付款方式、收付款账号要准确。收款时间越 短越好，验收后3个工作日内付款和验收3天后付款，表述上可差了 不少。从收款效果上说，电汇支票汇票I、违约责任条款、知识产权 条款、保密条款、不可抗力、争议解决条款审核的主力是法务或者律 师。如果没有对应岗位需要财务人员审核的时候，个人建议经常站到对 方的角度去想需求和关注点，原则定义、标准细节要明确和清晰，减少 歧义。咱们财务应该在不同的角色（甲乙方）之间进行换位思考，兼顾公平原 则。尤其是长期供应商一味的压款并不可取，品质、到货