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文档简介
1、 真题 2016 年工程造价案例分析多项填空题某企业拟于某城市新建一个工业项目, 该项目可行性研究相关基础数据如下:(1) 拟建项目占地面积 30 亩,建筑面积 11 000m<sup>2</sup> ,其项目设 计标准、规模与该企业 2 年前在另一城市修建的同类项目相同。 已建同类项目的 单位建筑工程费用为1 600元/m <sup>2</sup>,建筑工程的综合用工量为 4.5 工日/m <sup>2</sup>,综合工日单价为80元/工日,建筑工程费用中的材料费 占比为 50%,机械使用费占比为 8%,考虑地区和交易
2、时间差异, 拟建项目的综合 工日单价为 100元/工日,材料费修正系数为 1.1 ,机械使用费的修正系数为 1.05, 人材机以外的其他费用修正系数为 1.08。根据市场询价,该拟建项目设备投资估算为 2 000 万元,设备安装工程费 用为设备投资的 15%。项目土地相关费用按 20 万元/亩计算,除土地外的工程建 设其他费用为项目建安工程费用的 15%,项目的基本预备费率为 5%,不考虑价差 预备费。(2) 项目建设期 1 年,运营期 10 年,建设投资全部形成固定资产。围定资 产使用年限为 10 年,残值率为 5%,直线法折旧。(3) 项目运营期第 1 年投入自有资金 200万元作为运营期
3、的流动资金。(4) 项目正常年份销售收入为 1 560 万元,营业税金及附加税率为 6%,项目 正常年份年经营成本为 400万元。项目运营期第 1 年产量为设计产量的 85%,运 营期第 2 年及以后各年均达到设计产量, 运营期第 1 年的销售收入、 经营成本均 为正常年份的 85%,企业所得税率为 25%。( 计算结果保留两位小数 ) <strong> 问题 </strong> 第 1 题: 列式计算拟建项目的建设投资。参考答案:人工费在建筑工程费用中的占比 =4.5 X 80/1600=22.5% 人工费修正系数=100/80=1.25 。 人材机以外的其他费用在建
4、筑工程费用中的占比 =1-22.5%- 50%-8%=19.5% 修正后的单位建筑工程费 =1 600X (22.5%X 1.25+50%X1.1+8% X 1.05+19.5% X 1.08)=1801.36(元 /m <sup>2</sup> )。 建筑工程费 =1801.36X 11 000/10 000=1 981.50( 万元 ) 。 设备安装工程费 =2 000X 15%=300(万 元 ) 。 工 程 建 设 其 他 费 用 =20X 30+(1981.50+300) X15%=942.23(万元)。建设投资 =(1 981.50+300+2 000+94
5、2.23) X (1+5%)=5484.92( 万元)。详细解答:解析 :略第 2 题: 若该项目的建设投资为 5 500 万元,建设投资来源为自有资金和贷款,贷款为3 000 万元,贷款年利率为 7.2%(按月计息 ) ,约定的还款方式为运营期前 5 年 等额还本,利息照付方式。分期列式计算项目运营期第 1年、第 2年的总成本 费用和净利润以及运营期第 2 年年末的项目累计盈余资金 (不考虑企业公积金、 公益金提取及投资者股利分配 ) 。参考答案:年实 际利率=(1+7.2%/12)12-仁7.44% 。 建设期利 息=3 000/2 X 7.44%=111.60(万元)。 每年的还本额 =
6、(3 000+111.60)/5=622.32( 万元)。 运营期第1年应还利息=(3 000+111.60) X 7.44%=231.50(万元)。运营期第2年应还利息 X 7.44%=185.20(万元) 。折旧费=固定资产原值X (1-残值率”使用年限=(5 500+111.60) X (1-5%)/10=533.10(万元)。 运营期第 1 年总成本费用 =400X 85%+533.10+231.50=1 104.60( 万元)。 运营 期第2年总成本费用 =400+533.10+185.20=1 118.30(万元)。 运营期第 1年净 利润=(1 560X 85%-1 560X 8
7、5%X6%-1 104.60) X(1-25%)=106.38( 万元)。 运 营期第 2 年净利润=(1 560-1 560X 6%-1 118.30) X(1-25%)=261.08( 万元)。 运营期第 1 年所得税=(1 560 X 85%-1 560 X 85%X 6%-1 104.60) X 25%=35.46(万 元)。第1年盈余资金=1 560X85%-1 560 X 85%X 6%-400X 85%-35.46-622.32-231.50=17.16( 万元)。 运营期第 2年所得税=(1 560-1 560X6%-1 118.30)X 25%=87.03(万元) 。运营期第
8、 2年年末的项目累计盈余资金 =17.16+(1 560-1560X 6%-400-87.03-622.32-185.20)=189.01( 万元)。详细解答: 解析 本案例第 1 问主要考查建设项目投资构成和类似工程预算法。建设 投资由工程费用、 工程建设其他费用和预备费三部分构成。 工程费用包括设备及 工器具购置费及建筑安装工程费。 工程建设其他费用包括建设用地费、 与建设项 目有关的其他费用及与未来生产经营有关的其他费用。 预备费包括基本预备费和 价差预备费。建设投资 =工程费用 +工程建设其他费用 +预备费。类似工程预算法 是利用技术条件与设计对象相类似的已完工程或在建工程的工程造价资
9、料来编 制拟建工程设计概算的方法。类似工程预算的编制步骤如下: (1)根据设计对象 的各种特征参数,选择最合适的类似工程预算。 (2) 根据本地区现行的各种价格 和费用标准计算类似工程预算的人工费、 材料费、 施工机具使用费、 企业管理费 修正系数。 (3) 根据类似工程预算修正系数和以上四项费用占预算成本的比重, 计算预算成本总修正系数,并计算出修正后的类似工程平方米预算成本。 (4) 根 据类似工程修正后的平方米预算成本和编制概算地区的利税率计算修正后的类 似工程平方米造价。 (5) 根据拟建工程的建筑面积和修正后的类似工程平方米造 价,计算拟建工程概算造价。 (6) 编制概算编写说明。
10、本案例第 2 问主要考查 总成本费用、 净利润和累计盈余资金的计算。 计算建设期贷款利息前, 应先将名 义利率换算成实际利率。 换算公式:实际利率=(1+名义利率/年计息次数)年计息 次数 -1 。建设期利息主要是指在建设期内发生的为工程项目筹措资金的融资费用 及债务资金利息。 当总贷款是分年均衡发放时, 建设期利息的计算可按当年借款 在年中支用考虑, 即当年贷款按半年计息, 上年贷款按全年计息。 建设期利息的 计算公式为: q <sub>j</sub> =(P <sub>j-1</sub> +A <sub>j</sub>
11、 /2)i,其中 q <sub>j</sub> 为建设期第 j 年应计利息; P <sub>j-1</sub> 为建设期第(j-1) 年末累计贷款本金与利息之和; A <sub>j</sub> 为建设期第 j 年贷款金 额;i为年利率。总成本费用=经营成本+折旧费+摊销费+利息支出;利润总额=营 业收入 -营业税金及附加 - 总成本费用 +补贴收入;净利润 =该年利润总额 - 应纳所 得税额x所得税率。累计盈余资金其实就是计算累计净现金流量。本案例中需注意: (1) 运营第 1 年产量为设计产量的 85%,销售收入和经营成
12、本应按正常年份 的 85%计算。 (2) 建设期利息计入固定资产,计算折旧费时应以建设投资加建设 期利息之和作为基数进行计算。某隧洞工程,施工单位与项目业主签订了 120 000 万元的施工总承包合同, 合同约定:每延长 (或缩短 )1 天工期,处罚 ( 或奖励) 金额 3 万元。施工过程中发生了如下事件:事件 1:施工前, 施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案, 并测算了各方案 的施工成本, 见下表。 <table align="center" class="extable" style="text- align: center; wid
13、th: 550px;"><tbody> <tr><td colspan="40"style="border:medium none; font-weight:bold;"> 各施工方案施工成本</td></tr> <tr><td colspan="7" rowspan="2"> 施工方案</td><td colspan="14" rowspan="2">
14、 施工准备工作成本 (万元) </td><td colspan="19"> 不同地质条件下的施工成本 ( 万元 ) </td></tr><tr> <td colspan="8"> 地质较好 </td> <td colspan="11"> 地质 不好 </td> </tr> <tr> <td colspan="7"> 先拱后墙法 </td> <td cols
15、pan="14"> 4 300 </td> <td colspan="8"> 101 000 </td> <td colspan="11"> 102 000 </td> </tr> <tr> <td colspan="7"> 台阶法 </td> <td colspan="14"> 4 500 </td> <td colspan="8"
16、> 99 000 </td> <td colspan="11"> 106 000 </td> </tr> <tr> <td colspan="7"> 全断面法 </td> <td colspan="14"> 6 800 </td> <td colspan="8"> 93 000 </td> <td colspan="11"> / </td&g
17、t; </tr> </tbody> </table> 当采用全断面法施工时, 在地质条件不好的情况下, 须改用 其他施工方法, 如果改用先拱后墙法施工, 需再投入 3 300 万元的施工准备工作 成本。如果改用台阶法施工,需再投入 1 100万元的施工准备工作成本。根据对 地质勘探资料的分析评估,地质情况较好的可能性为 0.6 。事件 2:实际开工前发现地质情况不好,经综合考虑施工方案采用台阶法。 造价工程师测算了按计划工期施工的施工成本、间接成本为2 万元 / 天;直接成本每压缩工期 5 天增加 30万元,每延长工期 5 天减少 20 万元。<str
18、ong> 问题 </strong> 第 3 题: 绘制事件 1 中施工单位施工方案的决策树。参考答案:事件 1 中施工单位施工方案的决策树如下图所示:详细解答:解析 :略第 4 题:列式计算事件 1 中施工方案选择的决策过程,并按成本最低原则确定最佳施工参考答案:机会点 4成本期望值 =3 300+102 000=105 300( 万元)。 机会点 5 成本期 望值=1 100+106 000=107 100( 万元)。 由于机会点 5的成本期望值大于机会 点 4 的成本期望值, 所以地质情况不好时, 应当优选机会点 4 的方案, 即优先选 择先拱后墙法。机会点1总成本期望值
19、=(101 000+4 300) X 0.6+(102 000+4300) X 0.4=105 700(万元)。机会点 2 总成本期望值=(99 000+4 5500) X0.6+(106000+4 500)X 0.4=106 300(万元)。 机会点 3 总成本期望值 =(93000+6 800) X 0.6+112 100 X 0.4=104 720( 万元) 。 由于机会点 3 的总成本期 望值小于机会点 1 和机会点 2 的总成本期望值,所以应当优选机会点 3 的方案, 即优先选择全断面施工方法。详细解答:解析 :略第 5 题:事件 2 中,从经济的角度考虑,施工单位应压缩工期,延长工
20、期还是按计划工 期施工 ?说明理由。参考答案: 从经济的角度考虑,施工单位应按计划工期组织施工。理由:压缩工期费用 增加=30/5-3-2=1( 万元) ;延长工期费用增加 =2+3-20/5=1( 万元) 。不论压缩工期 还是延长工期,综合费用都要增加 1 万元。详细解答: 解析 :略第 6 题:事件 2 中,施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少?若施工单位希望实现10%的产值利润率,应降低成本多少万元 ?参考答案:台阶法施工的成本 =4 500+10 600=110 500( 万元 ) 。 产值利润率 =(120 000-110 500)/120 000X 100%=7.92%。 设施
21、工单位实现产值利润率为 10%时 的实际施工成本为 x,贝(120 000-x)/120 000X 100%=10%求出 x=108 000(万 元)。 成本降低额 =110 500-108 000=2 500( 万元)。某国有资金建设项目,采用公开招标方式进行施工招标,业主委托具有相应 招标代理和造价咨询的中介机构编制了招标文件和招标控制价。该项目招标文件包括如下规定:(1) 招标人不组织项目现场勘察活动。(2) 投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间 10 日前提出,否则 招标人拒绝回复。(3) 投标人报价时必须采用当地建设行政主管部门造价管理机构发布的计 价定额中分部分项工程人工、
22、材料、机械台班消耗量标准。(4) 招标人将聘请第三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动。(5) 投标人报价低于招标控制价幅度超过30%的,投标人在评标时须向评标委员会说明报价较低的理由, 并提供证据; 投标人不能说明理由, 不能提供证据 的,将认定为废标。在项目的投标及评标过程中,发生如下事件:事件 1:投标人 A 为外地企业, 对项目所在区域不熟悉, 向招标人申请希望 招标人安排一名工作人员陪同勘察现场。 招标人同意安排一位普通工作人员陪同 投标人 A 勘察现场。事件 2:清标时发现, 投标人 A 和投标人 B 的总价和所有分部分项工程综合 单价均相差相同的比例。事件 3:通过市场调查,
23、 工程清单中某材料暂估单价与市场调查价格有较大 偏差,为规避风险,投标人 C 在投标报价计算相关分部分项工程项目综合单价 时,采用了该材料市场调查的实际价格。事件 4:评标委员会某成员认为投标人 D 与招标人曾经在多个项目上合作 过,从有利于招标人的角度,建议优先选择投标人D 为中标候选人。<strong> 问题 </strong> 第 7 题:请逐一分析项目招标文件包括的(1)(5)项规定是否妥当,并分别说明理由。参考答案:招标文件中内容 (1) 妥当。理由:招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏 勘项目现场。 招标人可以组织现场踏勘, 也可以不组织现场踏勘, 不组织
24、现场踏 勘不违反相关规定。 招标文件中内容 (2) 妥当。理由:招标投标法买施条例 规定,投标人对招标文件有异议的, 应当在投标截止时间 10 日前提出。 招标 文件中内容 (3) 不妥当。理由:投标报价由投标人自主确定,招标人不能要求投 标人采用指定的人、材、机消耗量标准。 招标文件中内容 (4) 妥当。理由:招 标人也可以委托工程招标代理单位、 工程造价咨询单位或者监理单位组织具备相 应条件的人员组成清标工作组。 招标文件中内容 (5) 不妥当。 理由:在评标过 程中,评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明 显低于标底, 使得其投标报价可能低于其个别成本的, 应当
25、要求该投标人作出书 面说明并提供相关证明材料。 投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的, 由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。解析 :略第 8 题:事件 1 中,招标人的做法是否妥当 ?并说明理由参考答案:事件 1 中,招标人的做法不妥当。理由:招标人不得组织单个或部分潜在投 标人踏勘项目现场, 因此,招标人安排一名工作人员陪同投标人 A 勘查现场的做 法是错误的。详细解答:解析 :略第 9 题: 针对事件 2,评标委员会应该如何处理 ?并说明理由。参考答案:针对事件2,评标委员会应当否决投标人 A和B的投标。理由:不同投标人 的总价和所有分部分项工程综合单价均相
26、差相同的比例视为投标人相互串通投 标,应当否决其投标。详细解答:解析 :略第 10 题: 事件3中,投标人C的做法是否妥当?并说明理由。参考答案:事件3中,投标人C的做法不妥当,理由:当招标人提供的其他项目清单中 列示了材料暂估价时, 应根据招标人提供的价格计算材料费, 并在分部分项工程 量清单与计价表中表现出来。详细解答:解析 :略第 11 题:事件 4 中,该评标委员会成员的做法是否妥当 ?并说明理由参考答案:事件 4中,该评标委员会成员的做法不妥当,理由:根据招投标法实施条 例,评标委员会应按招标文件中规定的评标标准和方法进行评标, 并确定中标 候选人。不得采用招标文件规定之外的评标标准
27、和方法确定中标候选人。解析 本案例第 1 问主要考查招投标的相关规定。 招标文件中内容 (1) 妥当。招标投标法第二十一条规定,招标人根据招标项目的具体情况,可以 组织潜在投标人踏勘项目现场。 招标投标法实施条例第二十八条规定,招标 人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。 因此,招标人可以不组织项 目现场踏勘。 招标文件中内容 (2) 妥当。招标投标法实施条例第二十二条 规定,潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的, 应当在提交资 格预审申请文件截止时间 2 日前提出;对招标文件有异议的, 应当在投标截止时 间 10 日前提出。招标人应当自收到异议之日起 3 日内作出答复;
28、作出答复前, 应当暂停招标投标活动。 招标文件中内容 (3) 不妥当。建设工程工程量清单 计价规范 (GB 50500 2013)规定,投标报价应根据下列依据编制和复核: (1) 建设工程工程量清单计价规范; (2) 国家或省级、行业建设主管部门颁发的 计价办法; (3) 企业定额,国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计 价办法; (4) 招标文件、招标工程量清单及其补充通知、答疑纪要; (5) 建设工程 没计文件及相关资料; (6) 施工现场情况、工程特点及投标时拟定的施工组织设 计或施工方案; (7) 与建设项目相关的标准、 规范等技术资料; (8) 市场价格信息 或工程造价管理机
29、构发布的工程造价信息; (9) 其他的相关资料。投标报价由投 标人自主确定, 招标人不能要求投标人采用指定的人、 材、机消耗量标准。 招 标文件中内容 (4) 妥当。标准施工招标文件 (2010 年版 )中详细评标办法 条规定,在不改变投标文件实质性内容的前提下, 评标委员会应当对投标文件进 行基础性数据分析和整理 (本章中简称 “清标” ) ,从而发现并提取其中可能存在 的对招标范围理解的偏差、 投标报价的算数性错误、 错漏项、 投标报价构成不合 理、不平衡报价等存在明显异常的问题, 并就这些问题整理形成清标成果。 清标 工作组应该由招标人选派或者邀请熟悉招标工程项目情况和招标投标程序、 专
30、业 水平和职业素质较高的专业人员组成, 招标人也可以委托工程招标代理单位、 工 程造价咨询单位或者监理单位组织具备相应条件的人员组成清标工作组。 招 标文件中内容 (5) 不妥当。招标投标法实施条例第二十七条规定,招标人可 以自行决定是否编制标底。 一个招标项目只能有一个标底。 标底必须保密。 招标 人设有最高投标限价的, 应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价 的计算方法。招标人不得规定最低投标限价。评标委员会和评标方法暂行规定 第二十一条规定, 在评标过程中, 评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投 标报价或者在设有标底时明显低于标底, 使得其投标报价可能低于其个别成本的, 应
31、当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。 投标人不能合理说明或者 不能提供相关证明材料的, 由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标, 应 当否决其投标。本案例第 2 问主要考查现场踏勘的有关规定。招标投标法实施条例第二十八条规定, 招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目 现场。因此,招标人安排一名工作人员陪同投标人 A 勘查现场的做法是错误的。 本案例第 3 问主要考查否决投标的有关规定。 招标投标法实施条例 第四十条 规定,有下列情形之一的,视为投标人相互串通投标: (1) 不同投标人的投标文 件由同一单位或者个人编制; (2) 不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事 宜;
32、(3) 不同投标人的投标文件栽明的项目管理成员为同一人; (4) 不同投标人的 投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异; (5) 不同投标人的投标文件相互 混装; (6) 不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。第五十一 条规定,投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为的,评标委员会应当否 决其投标。 本案例第 4 问主要考查编制投标文件时材料、工程设备暂估价的 处理。分部分项工程人工、材料、机械费用的计算:以完成每一计量单位的清单 项目所需的人工、 材料、机械用量为基础计算, 再根据预先确定的各种生产要素 的单位价格, 计算出每一计量单位清单项目的分部分项工程的人工费、 材料
33、费与 施工机具使用费。 当招标人提供的其他项目清单中列示了材料暂估价时, 应根据 招标人提供的价格计算材料费,并在分部分项工程量清单与计价表中表现出来。 本案例第 5 问主要考查评标的有关规定。 招标投标法实施条例 第四十九条规 定,评标委员会成员应当依照招标投标法和本条例的规定, 按照招标文件规定的 评标标准和方法, 客观、公正地对投标文件提出评标意见。 招标文件没有规定的 评标标准和方法不得作为评审的依据。 评标委员会成员不得私下接触投标人, 不 得收受投标人给予的财物或者其他好处,不得向招标人征询确定中标人的意向, 不得接受任何单位或者个人明示或者暗示提出的倾向或者排斥特定投标人的要 求
34、,不得有其他不客观、不公正履行职务的行为。某工程项目业主分别与甲、 乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同。 土建施工合同约定:管理费为人材机费之和的 10%,利润为人材机费用与管理费 之和的 6%,规费和税金 (营业税) 为人材机费与管理费和利润之和的 9.8%,合同 工期为 100 天。设备安装合同约定: 管理费和利润均以人工费为基础, 其费率分 别为 55%、45%。规费和税金 ( 营业税 )为人材机费用与管理费和利润之和的 9.8%, 合同工期为 20 天。土建施工合同与设备安装合同均约定: 人工工日单价为 80 元 / 工日,窝工补偿按 70%计,机械台班单价为 500元/ 台班
35、,闲置补偿按 80%计。 甲乙施工单位编制了施工进度计划, 获得监理工程师的批准, 如下图所示。<strong> 甲乙施工单位施工进度计划 (单位:天 )</strong>事件 1:基础工程 A 工作施工完毕组织验槽时, 发现基坑实际土质与业主提 供的工程地质资料不符, 为此,设计单位修改加大了基础埋深。 该基础加深处理 使甲施工单位增加用工50个工日,增加机械10个台班,A工作时间延长3天, 甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。事件2:设备基础D工作的预埋件施工完毕后,甲施工单位报监理工程师进 行隐蔽工程验收。 监理工程师未按合同约定的时限到现场验收, 也未通
36、知甲施工 单位推迟验收时间, 在此情况下, 甲施工单位进行了隐蔽工序施工。 业主代表得 知该情况后要求施工单位剥露重新检验, 检验发现预埋件尺寸不足, 位置偏差过 大,不符合设计要求。该工程重新检验导致甲施工单位增加人工 30 工日,材料 费 1.2 万元, D 工作延长 2 天,甲施工单位及时向业主提出了费用索赔和工期索 赔。事件 3:设备安装 S 工作开始后,乙施工单位发现业主采购的设备配件缺 失,业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此,乙施工单位发生材料费 2.5 万元,人工费0.5万元,S工作时间延长2天。乙施工单位向业主提出费用索赔 和工期延长 2 天的索赔,向甲施工单位提出受事件
37、 1 和事件 2 影响工期延长 5 天 的索赔。事件 4:设备安装过程中,由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏, 使S工作延长施工工期6天,窝工24个工日,增加安装、调试设备修理费 1.6 万元,并影响了甲施工单位后续工作的开工时间,造成甲施工单位窝工 36 个工 日,机械闲置 6 个台班。为此,甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了 费用和工期索赔。( 计算结果保留两位小数 )<strong> 问题 </strong>第 12 题:分别指出事件14中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成 立?并分别说明理由。参考答案:事件 1:费用和工期索赔成立。理
38、由:工程地质资料不符是业主应承担的责任,且A工作为关键工作,该工作的延误造成工期和费用的增加。事件2:费用和工期索赔不成立。 理由:施工单位应对其施工质量负责, 重新检验不合格是 甲施工单位的责任,且 D 工作为关键工作,该工作的延误造成工期和费用的增 加。 事件 3:乙施工单位向业主索赔的工期和费用成立。 理由:业主采购的设 备配件缺失属于业主方责任,且S工作为关键工作,该工作的延误造成工期和费 用的增加。 乙施工单位向甲施工单位索赔的工期不成立。理由:乙施工单位 和甲施工单位没有合同关系,并且事件 1 和事件 2 对乙施工单位的工期没有影 响。 事件 4:甲施工单位向业主索赔工期和费用成立
39、。 理由: 甲施工单位和业 主有合同关系,对甲施工单位而言,设备安装工程延误属于业主应承担的责任, 且S工作为关键工作该工作的延误造成工期和费用的增加。甲施工单位向乙施工单位提出工期和费用索赔不成立。 理由:因为甲施工单位和乙施工单位没有 合同关系,但是甲施工单位可以向业主索赔,业主再向乙施工单位索赔。详细解答:解析 :略 第 13 题: 事件 2 中,业主代表的做法是否妥当 ?说明理由。参考答案: 业主代表的做法妥当。理由:无论监理工程师是否对隐蔽工程进行了验收, 承包人覆盖工程隐蔽部位后, 业主对质量有疑问的, 可要求施工单位对隐蔽工程 剥离后重新检查,施工单位应遵照执行,并在检查后重新覆
40、盖恢复原状。详细解答:解析 :略第 14 题:事件14发生后,题图中E工作和G工作实际开始工作时间分别为第几天?说 明理由。参考答案:事件14发生后,E工作实际开始工作时间为第79天。理由:A工作延长3 天,D工作延长2天,由于S工作的紧前工作还有 B工作,A工作和D工作延长 时间后不会对 S 工作造成影响。 S 工作共延长 8 天,故 S 工作的最早完成时间为 50+20+2+6=78(天)。 G工作实际开始工作时间为第 81天。理由:F工作有两 个紧前工作,当A工作延长3天,D工作延长2天后,计算F工作最早开始时间 应为25+3+20+2=50天),G工作的最早完成时间为 50+30=80
41、(天)。详细解答:解析 :略第 15 题:计算业主应补偿甲、乙施工单位的费用分别为多少元 ?可批准延长的工期分别为 多少天 ?参考答案:业主应补偿甲施工单位的费用=(50 X 80+10X 500) X (1+10%)X (1+6%)+36X 80X 70%+X 500X 80%X (1+9.8%)=16 371.18(元)。业主应补偿乙施工单位的费用 =2.5 X 10 000+0.5X 10 000X (1+55%+45%)-(36X 80X 70%+6X 500X 80%) X (1+9.8%)=33 581.23( 元 ) 。 业主可批准甲施工单位的顺延工期 =3+6=9(天) 。业主
42、可批准乙施工单位的顺延工期 =2天。详细解答: 解析 本案例第 1 问主要考查施工索赔有关内容。索赔成立必须具备的条 件是: (1) 与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接 工期损失; (2) 造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行 为责任或风险责任; (3) 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索 赔报告。结合案例背景即可分析索赔是否成立。 以上三个条件必须同时具备, 缺 一不可。根据标准施工招标文件中承包人可索赔事件及可补偿内容的规定, 承包人依据发包人提供的错误资料导致测量放线错误的, 承包人可索赔工期、 费 用和利润;监理人对已经覆盖的
43、隐蔽工程要求重新检查且检查结果合格的, 承包 人可索赔工期、 费用和利润; 发包人提供材料、 工程设备不合格或延迟提供或变 更交货地点的,承包人可索赔工期、费用和利润。在对事件进行工期索赔分析时, 注意其是否处在关键线路上。 在网路图中总持续时间最长的线路为关键线路, 故 该项目的关键线路有两条,分别为一一一和-一-一一。 本案例第 2 问主要考查隐蔽工程质量检验。 承包人覆盖工程隐蔽部位后, 发包人 或监理人对质量有疑问的, 可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重 新检查,承包人应遵照执行, 并在检查后重新覆盖恢复原状。 经检查证明工程质 量符合合同要求的, 由发包人承担由此增加的费
44、用和 (或) 延误的工期, 并支付承 包人合理的利润;经检查证明工程质量不符合合同要求的, 由此增加的费用和 (或) 延误的工期由承包人承担。 本案例第 3 问主要考查双代号网络图时间参数的 计算。按事件发生后,每项工作的实际持续时间,计算各工作的时间参数。事件 14发生后,A工作实际持续时间为28天,D工作实际持续时间为22天,S工 作实际持续时间为28天。E工作的紧前工作为S工作,S工作的最早完成时间为 50+20+2+6=78天),因此,E工作的实际开始时间为第79天。G工作紧前工作为 F 工 作, 按照 “正 向 取大 ,反 向 取小”原 则, F 工作最早开始 时间应为25+3+20
45、+2=50天),即第80天末,则G工作的实际开始时间为第81天。 本 案例第 4 问主要考查工期索赔和费用索赔的计算。可索赔费用项包括:人工费、 材料费、机械费、管理费、利润、规费。管理费的索赔主要是指由于发包人原因 导致工程延期期间所增加的承包人向公司总部提交的管理费。 一般来说, 由于工 程范围的变更、 发包人提供的文件有缺陷或错误、 发包人未能提供施工场地以及 因发包人违约导致的合同终止等事件引起的索赔, 承保人都可以列入利润。 需特 别注意:窝工不能索赔管理费和利润。事件1费用索赔成立,可索赔费用=(50 X 80+10X 500) X (1+10%)X (1+6%) X (1+9.8
46、%)=11 522.41(元)。事件 4 费用索赔成 立 。 补 偿 甲 施 工 单 位 的 费 用 =(36 X 80X 70%+6X 500X 80%)X (1+9.8%)=4 848.77( 元) ,此项费用是由乙施工单位造成的, 故业主可向乙施工单位索赔该项 费用。甲施工单位索赔费用合计 =11 522.41+4 848.77=16 371.18( 元) 。事件 3 费用索赔成立,乙施工单位可索赔费用 =25 000+5 000X (1+55%+45%)X (1+9.8%)=38 430( 元) 。由于事件 4 中业主补偿给甲施工单位的费用可由业主向 乙施工单位索赔,故乙施工单位索赔费
47、用合计 =38 430-4 848.77=33 581.23( 元) 工期索赔一般是指承包人依据合同对由于非承包人责任的原因导致的工期延误 向发包人提出的工期顺延要求。 工期索赔中应注意, 被延误的工作应视处于施工 进度计划关键线路上的施工内容, 只有位于关键线路上施工内容的滞后, 才会影 响到竣工日期。由于事件14的发生,关键线路变为一一一和一 ffff,线路fff的总工期为50+20+2+6+30=108天),线路ff的总工期为25+3+20+2+20+2+6+30=108天),故业主可批准甲施工单位顺延的工期 =3+6=9(天) ;可批准乙施工单位顺延的工期为2天。某工程项目发包人与承包
48、人签订了施工合同,工期 5 个月。分项工程和单价 措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如下表所示; 总价措施项目费用 9 万元 ( 其中含安全文明施工费用 3 万元 ) ;暂列金额 12 万元。管理费用和利润为 人材机费用之和的 15%。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的10%。<table align="center" class="extable" style="text-align: center; width: 550px;"> <tbody> <tr><td colspa
49、n="46" style="border:medium none; font-weight:bold;"> 分项工程和单价措施造价数据与施工进度计划表 </td></tr> <tr><td colspan="26"> 分项工程和单价措施项目 </td><td colspan="20"> 施工进度计划 </td></tr><tr> <td colspan="5"> 名称 &
50、lt;/td><td colspan="7"> 工程量</td> <td colspan="7"> 综合单价 </td> <td colspan="7"> 合价 ( 万元 ) </td><td colspan="4"> 1 月 </td><td colspan="4"> 2月 </td><td colspan="4"> 3 月 </t
51、d><td colspan="4"> 4 月</td><td colspan="4"> 5 月 </td></tr> <tr><tdcolspan="5" rowspan="2"> A </td><td colspan="7" rowspan="2">600m <sup> 3 </sup> </td><td colspa
52、n="7" rowspa n="2"> 180元/m<sup> 3 </sup> </td><td colspan="7" rowspan="2"> 10.8 </td><td colspan="4"> </td><td colspan="4"> </td><tdcolspan="4" rowspan="2">
53、</td><td colspan="4" rowspan="2"> </td><td colspan="4" rowspan="2"> </td></tr><tr><tdcolspan="4"> </td><td colspan="4"> </td></tr><tr><td colspan="5"
54、 rowspan="2"> B </td><td colspan="7" rowspan="2">900m <sup> 3 </sup> </td><td colspan="7" rowspan="2"> 360元 /m<sup> 3 </sup></td><td colspan="7" rowspan="2"> 32.4</
55、td><tdcolspan="4"rowspan"2"></td> <tdcolspan="4"></td><tdcolspan="4"></td><td colspan="4"rowspan="2"></td><tdcolspan="4"rowspan="2"></td> </tr><tr&g
56、t;<tdcolspan="4"> </td><tdcolspan="4"> </td></tr><tr><td colspan="5" rowspan="2"> C </td><td colspan="7" rowspan="2">1 000m <sup> 3 </sup> </td><td colspan="7&q
57、uot; rowspan="2"> 280元 /m<sup> 3 </sup> </td> <td colspan="7" rowspan="2"> 28.0 </td> <td colspan="4" rowspan="2"> </td> <td colspan="4"> </td> <td colspan="4"> </t
58、d> <td colspan="4"> </td> <td colspan="4" rowspan="2"> </td></tr> <tr> <td colspan="4"></td><td colspan="4"> </td><td colspan="4"> </td> </tr><tr> <td
59、 rowspan="2"> rowspan="2"> rowspan="2"> <td colspan="4 </td> <tr> <tr>IIcolspan="5" rowspan="2"> D </td> 600m <sup> 3 </sup> 90 元 /m <sup> 3 5.4 </td> rowspan="2"> </
60、td>colspan="7" colspan="7" colspan="7" rowspan="2"> </td> <td colspan="4" rowspan="2"></td> </sup> </td> <tdcolspan="4"<td<td<td<td colspan="4"> </td> <td co
61、lspan="4"> </td> <td colspan="19"> 合计 </td><td colspan="4"> </td></tr><td colspan="4"> </td></tr><td colspan="7"> 76.6 </td><td colspan="20"> 计划与实际施工均为匀速进度 </td&g
62、t; </tr> </tbody> </table> 有关工程价款结算与支付的合同约定如下:(1) 开工前发包人向承包人支付签约合同价 ( 扣除总价措施费与暂列金额 ) 的 20%作为预付款,预付款在第 3、4 个月平均扣回。(2) 安全文明施工费工程款于开工前一次性支付, 除安全文明施工费之外的 总价措施项目费用工程款在开工后的前 3 个月平均支付。(3) 施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算。(4) 发包人按每次承包人应得的工程款的 85%支付。(5) 竣工验收通过后的 60 天内进行工程竣工结算,竣工结算时扣除工程实 际总价的 3
63、%作为工程质量保证金,剩余工程款一次性支付。(6) C 分项工程所需的甲种材料用量为 500m<sup>3</sup> ,在招标时确定 的暂估价为80元/m <sup>3</sup>,乙种材料用量为 400m <sup>3</sup>,投 标报价为40元/m <sup>3</sup>。工程款逐月结算时,甲种材料按实际购买价 格调整。乙种材料当购买价在投标报价的土5%以内变动时,C分项工程的综合单价不予调整;变动超过土 5%以上时,超过部分的价格调整至 C分项综合单价中。该工程如期开工,施工中发生了经
64、承发包双方确认的以下事项:(1) B分项工程的实际施工时间为24月;(2) C分项工程甲种材料实际购买价为 85元/m <sup>3</sup>,乙种材料的 实际购买价为50元/m <sup>3</sup> ;(3) 第 4个月发生现场签证零星工作费用 2.4 万元。( 计算结果均保留三位小数 )<strong> 问题 </strong>第 16 题:合同价为多少万元 ?预付款是多少万元 ?开工前支付的措施项目款为多少万元 ?参考答案:合同价=(76.6+9+12) X (1+10%)=107.360(万元)。 预付款=7
65、6.6 X (1+10%) X 20%=16.852(万元)。 开工前支付的措施项目款 =3X (1+10%)X 85%=2.805(万 元)。详细解答:解析 :略 第 17 题: 求C分项工程的综合单价是多少元/m <sup>3</sup> ?3月份完成的分部和单价 措施费是多少万元 ?3月份业主应支付的工程款是多少万元 ?参考答案:甲种材料应调增单价 =500X (85-80) X (1+15%)=2 875(元) 。 乙种材料应 调增单价 =400X 40X (50-40)/40-5% X (1+15%)=3 680(元) 。 C 分项工程综 合单价=280+(2
66、 875+3 680)/1 000=286.555( 元/m <sup>3</sup> ) 。C 分项工程的费用 =1 000X 286.555/10 000=28.656( 万元) 。3 月份完成的分部和单价措施费 =32.4/3+28.656/3=20.352( 万元 ) 。3 月份业主应支付的工程款=20.352+(9-3)/3 X (1+10%)X 85%-16.852/2=12.473( 万元) 。详细解答:解析 :略 第 18 题: 列式计算第 3 月末累计分项工程和单价措施项目拟完工程计划费用、已完工程 实际费用、已完工程计划费用,并分析费用偏差、进度偏差(用投资额表示 ) 。参考答案:拟完工程计划费用: (10.8+32.4+2
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