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文档简介

1、1.项目风险产生的原因,不包括:()A.人们的认识能力所限B.信息本身的滞后特性C.项目环境与条件的发展变化D.风险监控的不稳定【参考答案】:D2.项目特性说法不正确的是:()A.不确定性B.风险性C.突进性D.成果的不可挽回性【参考答案】:C3.在计划和设计中,我国比较缺的是:()A.专项计划目标B.集成计划C.项目主要指标D.设计项目工作【参考答案】:B4.标准定额法不包括:()A.初步估算B.概算C.施工图预算D.逐步估算【参考答案】:D5.影响项目选择沟通方式方法的因素,不包括:()A.沟通需求的紧迫程度B.沟通方式方法的有效性C.项目相关人员的能力和习惯D.企业内外环境因素【参考答案

2、】:D6.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是:()A.简洁B.明了C.易用D.精髓【参考答案】:D7.第三方物流最好的一面是:()A.便利B.集成C.节省D.快【参考答案】:B8.“人”的四要素集成管理模型不包括:()A.项目采购管理B.项目投资资源管理C.项目沟通管理D.项目风险管理【参考答案】:B9.对于原始创新,需要更()的阶段A.少B.多C.不确定D.一样多【参考答案】:B10.项目风险管理计划编制一般都是采用:()A.项目风险管理招标B.项目风险管理计划会议C.项目风险监控D.项目风险投资【参考答案】:B11.关于节省时间的办法不合理的是:()A.增加资源B.改变项目内容C.

3、消除无效活动D.改进低效的方法【参考答案】:B12.人类社会范式不包括:()A.农业社会B.工业社会C.知识社会D.信息社会【参考答案】:D13.美方军方采购物资都是采取:()A.追加军费B.计划定额C.大量囤积D.完全市场化【参考答案】:A14.项目质景管理最关注的是()的质景:A.资源B.管理C.投入物D.产出物【参考答案】:D15.项目资源计划编制不包括:()A.需要投入的资源种类B.项目资源投入的质量C.项目资源投入的力度D.项目资源投入的数量【参考答案】:C16.人力资源最重要的第一特点是:()A.能动性B.再生性C.智能性D.社会性【参考答案】:A17.美国绝大多数的现代项目管理技

4、术来自()工业。A.制造B.军事C.金融D.教育【参考答案】:B18.项目的详细可行性研究是在()之后:A.发现问题和机遇B.分析条件C.提出项目提案D.项目立项【参考答案】:D19.项目组织管理的四个层次,不包括:()A.项目全团队管理B.项目实施组织及其环境管理C.项目团队管理D.项目的理论20.项目管理中我国做得最不好的是:()A.起始阶段B.计划过程C.组织、控制D.结束【参考答案】:A【参考答案】:D21.人力资源智能性的存在方式不包括:()A.书面的B.电子的C.思想的D.流动的【参考答案】:D22.土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的:()A.可行性研究B.

5、计划与设计C.实施D.交付使用【参考答案】:C23.不属于沟通的特点的是:()A.相互理解B.提出和回应问题与要求C.一种无意识的行为D.交换的是信息和思想【参考答案】:C24.评三好学生是()质景计划编制方法:A.项目经济质量B.质量标杆法C.流程图法D.实验设计法【参考答案】:B25.质景核检方法属于项目质景保障的方法中的:()A.结构化项目质量核查方法B.结构化的项目质量审查方法C.提高活动方面的方法D.周期性核检方法26.话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的:()A.沟通时机选择不当B.信息不完备或编码不正确C.噪首十扰和距离D.文化与虚饰【参考答案】:A27.项目起始阶段完成的不包

6、括:()A.项目提出B.项目决策C.范围认定D.项目起始决定【参考答案】:C28.项目三要素管理不包括:()A.质量B.时间C.成本D.范围【参考答案】:D29.项目集成计划的作用,不包括:()A.指导项目的实施B.度量项目绩效和控制项目的基准C.评价项目的优劣D.规定项目跟踪评估的时间、内容和范围【参考答案】:C30.我国计划经济时实行的是:()A.专家判断法B.统一定额法C.资料统计法D.工料测量法【参考答案】:B31.项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑:()A.项目范围B.最迟完工C.资源D.浮动时间【参考答案】:BA.错误B.正确32.项目人力资源管理最重要的三件事不包括:()A.

7、项目组织的规划B.人员获得与配备C.项目团队开发D.项目组建【参考答案】:D33.将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是()。A.孔子B.孟子C.孙中山D.毛泽东【参考答案】:C34.不属于项目集成管理中的两个变景指标的是:()A.工期绩效指数B.成本绩效指数C.功能绩效指数D.全都是【参考答案】:C35.项目采购管理的过程中我国最差劲的是:()A.项目资源需求B.供应来源选择C.合同管理D.合同完结【参考答案】:D36.“人”的集成管理在于说明人与人之间的博弈。A.错误B.正确【参考答案】:B37.把一个好的想法变成现实就是一个项目。A.错误B.正确【参考答案】:BA.错误B.正确

8、38.项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划,然后把风险管理的责任落实到企业。【参考答案】:AA.错误B.正确39.我国往往在项目实施成本上省钱。A.错误B.正确【参考答案】:A40.项目排序只有时点。A.错误B.正确【参考答案】:A41.风险只会带来损失,所以要小心防范。A.错误B.正确【参考答案】:A42.每个组织有自己组织管理的方法,组织管理得好,就有自己的生命 力。A.错误B.正确【参考答案】:B43.不是所有计划都在假设前提下做的。A.错误B.正确【参考答案】:A44.项目实施过程中如果出现偏差,一般是增加投资而不是缩小项目范 围。45.我国军费2009年居于世界第二位。【参考答案】:A【参考答案】:AA.错误B.正确【参考答案】:B46.管理者对于被管理者属于强势,在沟通时,管理者应该适度保持沉 默。A.错误B.正确【参考答案】:B47.项目范围所指的有项目的“产

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