竞聘总工室副主任常田ppt课件

1、让人信成为行业的规范竞聘岗位：总工室副主任竞聘人：常田123个人根本资料、主要任务阅历对总工室的认识本身优优势分析 45任务方案及任务目的终了语报告目录 1个人根本资料姓名：常田性别：男年龄：28籍贯：唐山婚否：已婚毕业院校：武汉大学任务年限：七年居 住 地：武汉出生日期：1983.2专 业：给水排水1主要任务阅历201920212019201920192019毕业后入职碧桂园集团建筑设计院，担任给排水设计师一职，07年调动至咸宁碧桂园担任开发部副经理一职，主要从事开发报建任务。成立区域总部后，被调动至碧桂园湖北区域总部担任设计管理担任人，主要担任湖北区域四个工程的一切设计管理任务，协作设计院

2、包括中南院、武汉院、轻工院等。在人信继续斗争从四个人组成的设计管理部，逐渐组建碧桂园设计院武汉分院，除继续担任外委设计院的管理任务外，还要分管设计分院的机电管理任务，担任湖北区域施工图设计的规范制定及图纸审核。参与恒大地产武汉公司的总工室，担任襄阳恒大名都的设计任务，主要包括设计义务的下达，技术规范的审核与下发，协调外委设计院严厉按照集团规范执行，并结合当地要求修订适宜湖北区域的建造规范。参与人信地产，担任鄂州人信假日威尼斯工程设计经理，现兼管太子湾工程及荆州阳光青年城工程。2对总工室的认识阅历总结阅历总结成果整理成果整理为后续工程为后续工程的开展提供的开展提供指点根据指点根据认识一I优化设计

3、优化设计节约本钱节约本钱以科研为主旨以科研为主旨效力工程建立效力工程建立认识二II流程控制流程控制系统管理系统管理根据实践问题根据实践问题调整任务管理调整任务管理流程流程认识三III学习新资料、学习新资料、新技术、新工新技术、新工艺，运用于项艺，运用于项目中，发明新目中，发明新效益效益认识四IV及上述内容汇及上述内容汇总编辑，发明总编辑，发明出符合人信特出符合人信特色的产品规范，色的产品规范，引领市场潮流引领市场潮流认识五V对总工室的认识对总工室的认识3本身优优势分析 优势 1 2 3优势 1 2 3年轻的心态较强的执行力学习的动力阅历不够丰富个人客观认识较强固执，钻牛角尖固执竞聘总工室副主任

4、的任务方案按照公司方案要求，继续编制人信地产住宅建筑一致设计要按照公司方案要求，继续编制人信地产住宅建筑一致设计要求中给排水专业内容，要求符合我司目前工程开发的特点及求中给排水专业内容，要求符合我司目前工程开发的特点及技术要求。技术要求。用用2个月的时间审查前期一切工程给排水设计图纸，整理并个月的时间审查前期一切工程给排水设计图纸，整理并汇总典型的设计问题，在审查过程组织工程工程人员开会讨汇总典型的设计问题，在审查过程组织工程工程人员开会讨论，构成处理方案，为后续工程提供设计指点根据，论，构成处理方案，为后续工程提供设计指点根据，2019年年3月编订成册。月编订成册。用用3个月的时间重新学习公

5、司各部门管理体系，对体系中未个月的时间重新学习公司各部门管理体系，对体系中未涵盖的或界限不明确的内容进展分析，与相关部门讨论后，涵盖的或界限不明确的内容进展分析，与相关部门讨论后，列出相应内容及改良措施，报总工室主任审批。列出相应内容及改良措施，报总工室主任审批。2019年年5月月完成初稿。完成初稿。4竞聘总工室副主任的任务方案搜集各工程因设计问题导致本钱添加的实例，综合分析其缘搜集各工程因设计问题导致本钱添加的实例，综合分析其缘由，结合本钱控制中心同事的意见编制改良措施，由，结合本钱控制中心同事的意见编制改良措施，2019年年7月份完成第一稿。月份完成第一稿。每两个月做一次新资料、新技术、新工艺的调查，将顺应我每两个月做一次新资料、新技术、新工艺的调查，将顺应我司开发需求，并有利于我司工程建立进度和本钱的调查结果司开发需求，并有利于我司工程建立进度和本钱的调查结果构成书面报告，报总工室主任审批。构成书面报告，报总工室主任审批。配合总工室主任完成每月的义务安排。配