安全风险管理方案240578

1、6.3风险管理的起点(11)安全风险管理方案2405781安全风险管理实施方案2.安全风险管理的指导思想(4)2.1内部控制和风险管理(4)2.1.1企业内部控制的目的和要素(4)2.1.2风险管理(5)2.2内部控制与风险管理的不同(5)3.安全风险管理方针(8)4.安全风险管理的目标(9)5.风险管理组织机构(9)5.1风险管理领导小组(10)5.2风险管理工作小组(10)5.3项目风险管理小组(10)6.安全风险管理的工作要求(11)6.3风险管理的起点(11)6.1风险管理工作实施(11)6.2风险管理的实施步骤(11)7.6其他(18)6.4风险管理的关键(11)6.5风险管理的核，

2、L、(11)6.6风险管理的保障(11)6.7风险识别要充分(11)6.8风险评价要合理(12)6.9风险控制要有效(12)6.10监督评价要到位(12)6.11总体要求(12)7.安全风险管理的实施(12)7.1适用范围(12)7.2规范性引用文件(12)7.3术语及定义(13)7.3.1有关安全的术语(13)7.4风险管理原则(16)7.5风险识别(17)7.5.1危险因素辨识法则(17)7.6.2危险因素识别的主要方法(18)7.7风险评价(18)7.7.1影响危险性的因素有以下三个方面(18)7.7.2确定危险因素级别(20)8.风险管理控制(20)9.风险管理监督和评价(20)9.1

3、目的(20)9.2内容和方法(20)9.3相关要求(21)9.4遇问题，即改善(21)1.安全风险管理的目的风险管理的目的是要及时地发现风险、预测风险以及防止风险可能造成的不良影响，通过实施安全风险管理，增强安全风险的防范意识，构建安全风险的防控体系，达到强化安全基础、最 大限度减少或消除安全风险，设法把这种不良影响控制在最低的 程度上。(1)安全风险管理是为达到安全目标，而对各类风险进行 管理的系统过程，这个过程也是安全风险管理体系建立、运行、 控制和不断消除风险的过程。2.1.2风险管理(2)风险识别、评价、分析、监督等组成了风险管理的重要内容，通过运用各种科学方法控制风险成因，找出降低风

4、险的途径，最大限度的消除风险。(3)建立风险管理体系， 明确各层级管理人员的风险管理 责任，使风险识别、风险评估、风险控制得到可控、能控。(4)通过职业健康安全与环境方针、目标，确定并实施职业健康安全与环境管理方案、运行控制及其要素程序，以达到安 全风险管控的目的。2.安全风险管理的指导思想企业风险管理是对企业在施工过程中，针对可能面临的风险 进行识别、风险评价、风险监控的一系列管理活动，是企业施工 管理活动中极为重要的组成部分。2.1内部控制和风险管理2.1.1企业内部控制的目的和要素企业内部控制是以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立过程控制体系、 描述关键控制点

5、和 以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互 联系的要素。风险管理又名危机管理，是指生产过程中，风险管理部门对 可能遇到的各种风险因素进行识别、分析、评估，以最低成本实 现最大的安全保障的过程(风险管理是一个过程，由风险的识别、 量化、评价、控制、监督等过程组成)。2.2内部控制与风险管理的不同内部控制与风险管理的主要区别在于，目的不同、目标不同、作用不同和发挥作用的环境不同。(1)内部控制是企业内部采取的风险管理流程规范，仅仅是管理的一项职能，只是对目标的制定过程进行评价，主要是通过事后和过程的控制来实现其自身的目标。(2)风险管理工作，注重防范和控制风险可能给企业造成损失和危害，同时把机会风险视为企业的特殊资源，通过对其管理，为企业创造价值，促进经营目标的实现。而内部控制则是以 专业管理制度为基础，实施的遵循性控制活动，它无法防范管理 层非理性风险和凌驾于管理制度以上的决策风险。(3)企业开展全面风险管理工作是与其他管理工作紧密结台，在综合考虑内部环境和外部环境的情况下，把风险管理的要求融入企业管理和业务流程中。而内部控制则是在内部环境下， 根据国家有关法律法规和企业章程， 建立的公司治理结构和议事 规则。风险管理是以应有的风险意