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文档简介

1、精品资料可编辑修改人力资源部岗位职责人力资源部经理)岗位职责 .2人力资源部副经理)岗位职责 .5绩效主管)岗位职责 .7培训专员)岗位职责 .9劳资主管)岗位职责 .11劳资专员)岗位职责 .13人事招聘主管)岗位职责 .15人事文员)岗位职责 .17招聘专员)岗位职责 .19员工关系专员)岗位职责 .21精品资料可编辑修改(人力资源部经理)岗位规范基本情况职位名称人力资源部经理:职位编号所属部门人力资源部薪金级别直接上级执行副总裁直接下属副经理、绩效主管、劳资主管、 人事招聘主管设置目标领导公司人力资源管理工作,完成招聘、培训、考核、薪酬等管理工作,推进 公司人力资源不断优化,促进公司健康

2、发展职责1 1、全面负责人力资源部日常工作开展;2 2、具体起草公司人力资源规划方案;3 3、负责组织起草和修改各项人力资源管理制度和流程;4 4、负责企业组织结构和职位设置的管理和维护并适时提岀合理的调整建议;5 5、负责组织指导员工招聘工作;6 6、负责组织开展员工绩效考核工作,合理解决考核中岀现的问题;7 7、负责组织制定员工培训计划,督促培训计划实施;8 8、负责组织完善员工薪酬福利体系;9 9、负责督导处理员工投诉,组织处理员工投诉和劳资纠纷,完善内部沟通渠道;1010、负责与其他部门进行招聘、考核等方面的沟通工作;1111、积极完成上级交办的其他工作。日 常 工作日常关注:部门间协

3、调,本部门日常工作进展,工 作效率等1 1、与有关部门交流沟通;2 2、与员工交流;3 3、听取下属汇报,督导各项工 作推进;4 4、组织协调多岗位参与的工 作;5 5、批阅有关文件、资料、报告、 申请等;6 6、新工作的计划、安排疋 期工 作定期关注:人才市场动向,公司人力资源变动状况, 公司员工稳定性,团队士气等1 1、周工作例会;2 2、月度工作例会;3 3、 定期招聘、培训工作;4 4、执行规章制度中 所列定期工作;5 5、执行工作计划中已定期 安排的工作;6 6、定期向上级汇报人力资源 部工作开展情况职权1.1.公司人力资源规划建议权2.2.公司组织结构调整的建议权3.3.人力资源制

4、度和流程调整的审核权4.4.公司是否录用新员工的建议权5.5.公司中高层员工任免、晋升、降职的建议权6.6.公司基层员工任免、晋升、降职的审批权7.7.公司薪酬标准和薪酬结构调整方案、福利方案的建议权8.8.公司各部门、分厂工资发放审批权9.9.公司员工绩效考核结果建议权10.10.授权范围内本部门费用支岀的审批权11.11.授权范围外本部门费用支岀的建议权工作条 件办公室、电脑、电话关键业 绩指标 (KPIKPI)考核指标指标权重部门预算控制人员招聘合格率精品资料可编辑修改关键员工离职率公司员工培训计划完成率员工培训满意度内部员工满意度精品资料可编辑修改定期向直接上级提交人力资源部工作计划与

5、工作总结 一斥定期丽接上级递交公司招聘和培训状况分析报告不定期向直接上级汇报公司薪酬和绩效考核分析报告 A-H I - .i .iu: ui-a !不定期向直接上级进行口头工作汇报定期审阅下级提交的招聘、薪资、考核、培训等书面工作报告,并作岀相关工作指导与财务部就费用预算等事项进行沟通不定期与相关部门就招聘、培训、考核等人力资源管理相关事宜进行协调和沟通不定期与人事代理机构就人事档案管理等相关问题进行磋商 不定期与社保管理机构就些社会保险等相关问题进行磋商 与提供招聘服务的公司保持联系._“_“_! ! - TH - ! IFB K -T ! ITB B T -T 不定期与劳动管理机构就劳动关

6、系等相关问题进行磋商工作关系外 部工 作关系学历年龄性格工作经验本科及以上2828 至 4545 岁外向开朗、耐心尽责、富有亲和力5 5 年以上大型企业人力资源管理经验;a.h-aaa da. fa - a a - a aaA AAa“ h* a* “ waA AMa&3 3 年以上公司中层管理经验。专业性别人力资源管理及相关专业不限任职资格岗位所需知识熟悉国家和地方相关人事政策法规 掌握人力资源管理、心理学等相关知识岗位技能良好的组织协调能力和沟通能力熟练使用 OfficeOffice 系统和 InternetInterneta d J-L L & H ” a J J-d L

7、 H SAAA掌握基本英语阅读和会话能力要求科目名称课时数行业知识半天管理沟通技巧半天人力资源管理两周职前培训新员工入职培训J LBd aiiES.BauuJs.ii Bdu公司人力资源管理现状培训职业发展可晋升的职位可转换的职位总裁办主任、企业管理部经理修订时间修订内容修订者审核者审批者修订履历2004-2-102004-2-10版本建立2005-4-12005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭岗位技能培训要求精品资料可编辑修改(人力资源部副经理)岗位规范基本情况职位名称人力资源部副经理职位编号所属部门人力资源部薪金级别直接上级人力资源部经理直接下属人事招聘主管、培训专员设置目标协助经理领导

8、公司人力资源管理工作,完成招聘、培训、薪酬、考核等管理工 作,推进公司人力资源不断优化,促进公司健康发展。职责1 1、协助经理负责人力资源部日常工作开展;2 2、负责组织指导员工招聘工作;3 3、负责组织制定员工培训计划,督促培训计划实施;4 4、负责督导处理员工投诉,组织处理员工投诉和劳资纠纷,完善内部沟通渠道;5 5、负责与其他部门进行招聘、培训等方面的沟通工作;6 6、协助经理起草和完善各项人力资源管理制度和流程;7 7、积极完成上级交办的其他工作。日 常 工作日常关注:部门间协调,本部门日常工作进展,工 作效率等1 1、与有关部门交流沟通;2 2、与员工交流;3 3、听取下属汇报,督导

9、各项工 作推进;4 4、组织协调多岗位参与的工 作;5 5、批阅有关文件、资料、报告、 申请等;6 6、新工作的计划、安排疋期工 作定期关注:人才市场动向,公司人力资源变动状况, 公司员工稳定性,团队士气等1 1、周工作例会;2 2、月度工作例会;3 3、 定期招聘、培训工作;4 4、执行规章制度中 所列定期工作;5 5、执行工作计划中已定期 安排的工作;6 6、定期向上级汇报人力资源 部工作开展情况职权1 1、公司人力资源规划建议权;2 2、公司组织结构调整的建议权;3 3、公司是否录用新员工的建议权;1 14 4、公司中高层员工任免、晋升、降职的建议权;5 5、公司基层员工任免、晋升、降职

10、的审批权;6 6、公司员工培训工作实施的审核权;7 7、公司员工绩效考核结果建议权;8 8、授权范围内本部门费用支岀的审批权;9 9、授权范围外本部门费用支岀的建议权。工作条 件办公室、电脑、电话关键业 绩指标(KPIKPI)考核指标指标权重部门预算控制人员招聘合格率关键员工离职率公司员工培训计划完成率员工培训满意度内部员工满意度精品资料可编辑修改外向开朗、耐心尽责、富有亲和力 5 5 年以上人力资源管理经验;_ KB l *1 1 年以上同职位工作经验。岗位 熟悉国家和地方相关人事政策法规- -ama4hs亠 m-亠亠 utavs亠=m-亠4“utada亠=m-亠. 所需 亨握人导源管理、心

11、理学等相关知识_ 知识工作关系内汇定期向直接上级提交人力资源部工作计划与工作总结不定期向直接上级递交公司招聘和培训状况分析报告部报 不定期向直接上级进行口头工作汇报工作关督导定期审阅下级提交的招聘、培训等书面工作报告,并作岀相关工作指导协 不定期与相关部门就招聘、培训等人力资源管理相关事宜进行协调和沟通。系调外部工作关系不定期与劳动管理机构就劳动关系等相关问题进行磋商; TV I与培训机构保持联系。学历本科及以上年龄2828 至 4545 岁专业人力资源管理及相关专业性别不限性格工作经验任职资格岗位良好的组织协调能力和沟通能力熟练使用 OfficeOffice 系统和 InternetInte

12、rnet技能掌握基本英语阅读和会话能力要求岗位技科目名称课时数能培训行业知识半天要求管理沟通技巧半天人力资源管理两周职业发展职前新员工入职培训I an ucu ara BI培训公司人力资源管理现状培训可晋升的职位人力资源部经理修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-12-102004-12-102005-4-12005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭不定期与人事代理机构就人事档案管理等相关问题进行磋商;S-e TH !T ! IFB B T! ITB B -TT 9TB B I与提供招聘服务的公司保持联系;可转换的职位修订履历精品资料可编辑修改(绩效主管)岗位规范基本情况职位名称绩效主管

13、职位编号所属部门人力资源部薪金级别直接上级人力资源部经理:直接下属设置目标负责公司员工的绩效考核的工作。职责1 1、参与公司考核制度的制定和修改;2 2、参与公司考核体系的建立和完善;3 3、负责绩效考核方案的制定和实施;4 4、负责考核工作的组织实施;5 5、完成上级交办的其他工作。日 常 工作绩效考核制度、流程、考核表单、统计 表单的完善协助人力资源部其他同事的工作疋期工 作员工绩效考核培训、员工绩效考核数据统 计、员工绩效考核数据分析汇报公司员工绩效考核结果分析报告职权1 1、公司考核制度的建议权;2 2、考核结果的审核权;3 3、考核结果适用的建议权;4 4、奖惩激励的建议权;5 5、

14、改善人力资源管理的建议权。工作条 件办公室、电脑、电话关键业 绩指标 (KPIKPI)考核指标指标权重考核完成情况考核投诉成立次数考核结果分析报告精品资料可编辑修改定期向直接上级提交员工绩效考核结果汇总和分析报告束定期賁接上级递交绩效考核结果变动原因分析报告床定期蔵接上级进行口头工作汇报。工作关系定期与劳资主管就绩效工资的调整进行协调和沟通不定期与相关部门就绩效考核事宜进行口头协调和沟通任职资格职业发展修订履历外部工作关系学历年龄性格工作经验不定期与专业咨询公司或同行保持联系,了解绩效考核的发展动态大专及以上2525 岁以上细致3 3 年以上人力资源管理工作经验;亠4-a- Ii ad亠4a-

15、a- .-i44-a- ii ad亠4a-a-.i iA -I-1 1 年以上绩效考核工作经验。专业性别熟悉国家有关人事、劳资管理的政策和法规组织行为学、人力资源管理、绩效管理人力资源管理及相关专业不限岗位良好的组织协调能力,一定的综合分岗位技科目名称课时数析能力能培训人力资源管理二周技能熟练掌握 officeoffice 办公软件和InternetInternet 的应用要求绩效考核操作方法二周要求ExcelExcel 应用二周职前新员工入职培训培训公司人力资源管理现状可晋升的职位人力资源部副经理岗位所需知识可转换的职位修订时间2004-12-102004-12-102005-4-12005

16、-4-1劳资主管、人事招聘主管修订内容版本修订修订者丁明杰审核者柯金财审批者邱智铭精品资料可编辑修改(培训专员)岗位规范基本 情况职位名称培训专员:职位编号所属部门人力资源部薪金级别直接上级人力资源部副经理直接下属设置目标负责公司的培训工作,提升公司员工的技能。职责1 1、负责公司培训体系建设,起草和修改培训相关制度流程;2 2、组织培训需求调查;3 3、定期制定公司培训计划;4 4、收集整理公司内部和外部的培训资源;5 5、组织与员工签订培训协议;6 6、起草、修改培训方案并组织实施培训;7 7、对培训效果进行评估并及时反馈信息;8 8、负责公司员工的职称管理;9 9、完成上级交付的其它任务

17、。日 常 工作1 1、制定培训计划,组织培训需求调查, 进行培训需求分析,组织培训;2 2、 培训的组织;3 3、 进行培训需求调研;4 4、 内部培训资源的调查整理;5 5、 培训课程的设计。疋期工 作年度培训计划的制定职权1 1、改善人力资源管理的建议权;2 2、培训相关制度和流程修订的建议权;3 3、员工培训计划的建议权;4 4、培训方案的建议权;5 5、培训费用的建议权。工作条 件办公室、电脑、电话关键业 绩指标(KPIKPI)考核指标指标权重培训计划完成率5050 %培训满意度5050 %精品资料可编辑修改工作 -关系b &性格外向开朗、耐心尽责、富有亲和力2 2 年以上人力

18、资源管理相关工作经验r r7 7 年以上相关工作经验。岗位掌握人力资源管理基础理论知识rrHaM-r vvaBaBaan-BaM-va所需掌握公司培训相关知识知识 F良好的沟通能力 岗位熟练使用 OfficeOffice 系统和 InternetInternet 技能要求职前新员工入职培训- ara ar I培训公司人力资源管理状况职业发展可晋升的职位培训主管可转换的职位招聘专员、人事专员、员工关系专员修订 履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-102004-2-10版本建立2005-4-12005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭科目名称课时数人力资源管理二周培训管理二周工作关

19、系内汇定期向直接上级提交公司员工培训计划;不定期向直接上级递交公司培训工作总结;部报 不定期向直接上级进行口头工作汇报。工作关督导协向各相关部门调查培训需求,寻求培训资源;系调组织各部门进行培训;不定期与相关部门就培训事宜进行沟通。学历专科及以上年龄2222 4040 岁专业人力资源管理及相关专业性别不限工作经验任职资格不定期与外部培训机构进行联络岗位技能培训要求精品资料可编辑修改(劳资主管)岗位规范基本 情况职位名称劳资主管职位编号所属部门人力资源部薪金级别直接上级人力资源部经理直接下属劳资专员、员工关系专员设置目标负责公司薪资、劳动关系、验厂工作的开展执行。职责1 1、参与公司薪酬管理制度

20、的制定和修改;2 2、参与公司薪资福利体系的建立和完善;3 3、负责行业及地区薪资水平的调查分析;4 4、参与年度薪资福利预算的制定;5 5、参与编制薪酬激励计划,负责审核各部门的分配方案,核算人力资源成本;6 6、负责薪资福利的日常管理;7 7、负责员工劳动关系的管理;8 8、负责验厂工作的开展;9 9、完成上级交办的其他工作。日 常 工作1 1、 进行各部门薪资计算与核对;2 2、 进行薪资分析;3 3、 完善公司薪酬和福利制度和流程。疋期工 作1 1、编制薪酬分析报告;2 2、 计算绩效工资;3 3、 计算员工奖金发放额;4 4、 分析人力资源成本。职权1 1、改善人力资源管理的建议权;

21、2 2、计件工资标准建议权;3 3、薪酬标准、薪酬结构和福利方案的建议权;4 4、各自公司、分厂、部门工资发放审核权。工作条 件办公室、电脑、电话关键业 绩指标 (KPIKPI)考核指标指标权重薪酬分析报告质量3030 %人力资源成本分析报告成本2020 %工资计算差错次数5050 %精品资料可编辑修改精品资料可编辑修改一定的组织协调能力岗位技科目名称课时数岗位熟练掌握 officeoffice 办公软件和能培训人力资源管理二周技能InternetInternet 的应用要求薪酬计算与统计分析一周要求掌握工资管理系统的操作和各种统计分析软件的应用职前培训新员工入职培训 定期向直接上级提交月度工

22、资统计分析报告年度工资统计分析报告 年度工资预算斥定期市接上级递交行亚或地区薪资分析报告工作关系任职资格外部工作关系学历年龄性格工作经验岗位所需知识不定期与提供薪资调查服务公司保持联系大专及以上26-3526-35 岁耐心尽责、细致3 3 年以上人力资源管理经验F* n 丁 mT1 1 年以上薪资管理经验专业性别熟悉国家有关人事、劳资管理的政策和法规组织行为学、人力资源管理、薪酬管理、统计分析人力资源、统计及相关专业不限公司人力资源管理状况职业发展可晋升的职位可转换的职位修订时间人力资源部副经理人事招聘主管、绩效主管修订内容修订者审核者审批者修订履历2004-2-102004-2-10版本建立

23、2005-4-12005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭不定期向直接上级进行口头工作汇报不定期与相关部门就薪酬事宜进行口头协调和沟通nnII 定期与考核管理专员就绩效工资的调整进行协调和沟通精品资料可编辑修改(劳资专员)岗位规范基本 情况职位名称劳资专员:职位编号所属部门人力资源部薪金级别直接上级劳资主管直接下属设置目标协助负责公司薪资、验厂工作的开展执行。职责1 1、协助参与公司薪酬管理制度的制定和修改;2 2、协助主管负责行业及地区薪资水平的调查分析;3 3、协助参与编制薪酬激励计划,审核各部门的分配方案,核算人力资源成本;4 4、负责薪资福利的日常管理;5 5、负责分厂计件工资的审核;

24、6 6、协助验厂工作的开展;7 7、完成上级交办的其他工作。日 常 工作1 1、 进行各部门薪资计算与核对;2 2、 进行薪资分析;疋 期工 作1 1、计算绩效工资;2 2、 计算员工奖金发放额;职权1 1、改善人力资源管理的建议权;2 2、计件工资标准建议权;3 3、薪酬标准、薪酬结构和福利方案的建议权;工作条 件办公室、电脑、电话关键业 绩指标 (KPIKPI)考核指标指标权重薪酬分析报告质量5050 %工资计算差错次数5050 %精品资料可编辑修改不定期向直接上级进行口头工作汇报工作关系外部工作关系学历年龄性格工作经验任职资格岗位所需知识职业发展修订履历不定期与相关部门就薪酬事宜进行口头

25、协调和沟通定期与考核管理专员就绩效工资的调整进行协调和沟通不定期与提供薪资调查服务公司保持联系大专及以上22-3022-30 岁耐心尽责、细致1 1 年以上人力资源管理经验专业性别熟悉国家有关人事、劳资管理的政策和法规组织行为学、人力资源管理、薪酬管理、统计分析一定的组织协调能力岗位技岗位熟练掌握 officeoffice 办公软件和能培训技能InternetInternet 的应用要求要求掌握工资管理系统的操作和各种统计分析软件的应用职前培训新员工入职培训m n a&b ada d aua. i a亠4a公司人力资源管理状况可晋升的职位可转换的职位修订时间2005-1-102005-

26、1-102005-4-12005-4-1人力资源、统计及相关专业不限科目名称课时数人力资源管理二周薪酬计算与统计分析一周劳资主管招聘专员、员工关系专员、培训专员修订内容修订者审核者审批者版本建立版本修订丁明杰柯金财邱智铭精品资料可编辑修改(人事招聘主管)岗位规范基本 情况职位名称人事招聘主管:职位编号所属部门人力资源部薪金级别直接上级人力资源部副经理直接下属招聘专员、人事文员设置目标负责公司招聘工作和日常人事工作的管理。职责1 1、负责公司招聘制度和流程的优化;2 2、组织公司人力资源需求的调查;3 3、组织编制公司人员招聘计划并负责执行;4 4、负责与外部招聘中介机构进行联络;5 5、负责公

27、司员工资料和档案的管理工作;6 6、负责公司离职管理与离职员工对公司建议的收集整理;7 7、负责公司各部门定岗定编的维护工作;8 8、完成上级领导交办的其他工作。日 常 工作1 1、 员工招聘;2 2、 与外部招聘中介进行沟通;3 3、 维护公司定岗定编数据;4 4、 督导下属的工作进展。疋期工 作1 1、编制年度招聘计划2 2、 编制人员招聘计划3 3、 收集整理员工对公司的建议和意见,并 向有关部门反应职权1 1、改善人力资源管理的建议权;2 2、公司招聘制度和流程改进的建议权;3 3、公司人员结构建议权;4 4、公司是否录用新员工的建议权;5 5、改善公司员工满意度的建议权。工作条 件办

28、公室、电脑、电话关键业 绩指标 (KPIKPI)考核指标指标权重关键员工招聘完成率精品资料可编辑修改工作关系外部工作关系学历年龄性格工作经验任职资格岗位所需知识岗位技能要求职前培训职业发展修订履历定期向上级汇报工作进展;元期向上级提交年度招聘讦划行亚及地区人才供需分析报告厂一一公司人才需求分析报_ 告等报告。和各相关部门确定人员需求,和相关部门共同进行员工招聘与大专院校保持联系与提供招聘服务的公司保持联系大专及以上学历2525 岁以上热情,外向,真诚5 5 年以上工作经验;vr H n 3 3 年以上招聘工作经验。熟悉国家或地方相关人事政策法规掌握人力资源管理基础知识优秀的组织能力,计划能力,

29、分析能熟练使用办公软件系统和利用internetinternet 资源新员工入职培训JS.Baju u aBd fam aASB公司人力资源管理状况可晋升的职位可转换的职位修订时间2004-2-102004-2-102005-4-12005-4-1专业性别管理相关专业不限科目名称课时数人力资源管理二周招聘管理二周岗位技能培训要求人力资源部副经理劳资主管、绩效主管修订内容修订者审核者审批者版本建立版本修订丁明杰柯金财邱智铭精品资料可编辑修改(人事文员)岗位规范基本 情况职位名称人事文员职位编号所属部门人力资源部薪金级别直接上级人事招聘主管直接下属设置目标负责人力资源部内部事务性工作。职责1 1、

30、负责部门内部事务性工作的处理;2 2、负责公司考勤管理,做好考勤统计工作;3 3、负责公司员工资料整理和归档,员工基本信息统计工作;4 4、负责人事管理系统资料的录入、维护和管理;5 5、员工识别证的发放、回收和管理;6 6、负责人力资源部文件的收发、管理和归档工作;7 7、负责公司相关人员档案存放工作;8 8、负责验厂考勤的录入及配合验厂工作;9 9、认真完成上级交办的其他工作。日 常 工作1 1、 人事信息的数据录入工作;2 2、 处理员工档案和其他部门文件。疋期工 作考勤统计与分析职权1 1、改善人力资源管理的建议权。工作条 件办公室、电脑、电话关键业 绩指标(KPIKPI)考核指标指标

31、权重办事差错次数精品资料可编辑修改精品资料可编辑修改经验岗位 熟悉国家或地方相关人事政策法规 所需 暈握人力资源管理基础知知识一,|. I -_ _ ! . -C . !知识良好的沟通能力 岗位熟练使用 OfficeOffice 软件和 InternetInternet 技能要求职前新员工入职培训|h S 3 dd li S d .Hi a 4uH 培训公司人力资源管理状况职业发展可晋升的职位人事招聘主管可转换的职位招聘专员、培训专员修订 履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-102004-2-10版本建立2005-4-12005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭科目名称课时数人

32、力资源管理二周工作关系汇定期向直接上级提交工作计划和工作总结;内汇报不定期向直接上级进行口头工作汇报。部工督作导关系协调外部工作关系学历中专及以上年龄2222 岁-28-28 岁性格热情、开朗、耐心专业不限性别女工作1 1 年以上工作经验任职资格不定期与人事代理机构就人事档案管理等相关问题进行沟通。岗位技能培训要求精品资料可编辑修改(招聘专员)岗位规范基本 情况职位名称招聘专员:职位编号所属部门人力资源部薪金级别直接上级人事招聘主管直接下属设置目标负责落实公司员工招聘工作。职责1 1、负责公司新员工入职手续的办理及后勤安排工作;2 2、负责公司员工离职手续的办理;3 3、负责公司员工异动手续的

33、办理;4 4、参与公司招聘计划和实施方案的制定;5 5、负责各项招聘活动的组织和实施;6 6、参与行业及地区的人力资源供需状况和动态的分析;7 7、参与公司内部人力资源的需求分析;8 8、负责本部门报销单的 ERPERP 输入;9 9、完成上级交办的其他工作。日 常 工作1 1、 招聘面试工作2 2、 联络中介机构3 3、 调查公司员工需求情况疋期工 作1 1、参与编制公司招聘计划2 2、 参与编制公司人员需求分析报告职权1.1.改善人力资源管理的建议权2.2.公司招聘制度和流程改进的建议权3.3.公司人员结构建议权4.4.公司是否录用新员工的建议权工作条 件办公室、电脑、电话关键业 绩指标(

34、KPIKPI)考核指标指标权重员工招聘完成率精品资料可编辑修改不定期向直接上级递交招聘工作计划与招聘工作总结不定期向直接上级进行口头工作汇报工作关系外 部工 作关系不定期与人事代理机构就人事档案管理等相关问题进行磋商X* Ba-a:a idLaaBJU与大专院校保持联系与提供招聘服务的公司保持联系学历大专及以上专业人力资源及管理类相关专业年龄22-3522-35性别不限性格外向开朗、耐心尽责、富有亲和力工作经验2 2 年以上人力资源管理经验;1 1 年以上招聘工作经验。任职资格岗位所需知识熟悉国家有关人事劳动管理政策和法规 组织行为学、人力资源管理、招聘管理岗位技能要求良好的组织协调能力,较强的语言表 达能力熟练掌握 officeoffice 办公软件,InternetInternet较强的英语会话能力科目名称课时数人力资源管理二周招聘流程培训二周职前培训新员工入职培训aaa na aa 公司人力资源管理状况职业发展可晋升的职位人事招聘主管可转换的职位培训专员、劳资专员、员工关系专员修订时间修订内容修订者审核者审批者修订履历2004-2-102004-2-10版本建立2005-4-12005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭不定期与相关部门就招聘事宜进行口头协调和沟通岗位技能培训要求精品资料可编辑修改(员工关系专员)岗位规范基本 情

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