安全质量标准化达标制度及实施细则

1、1 / 6 福建省冠联建设工程有限公司 安全质量标准化达标制度及实施细则 一、 安全质量标准化达标依据 （一） 施工现场 1 1、 参按照建筑施工安全检查标准（JGJ59JGJ59- -2011 2011 ）及相关法律法规、标准规范、文 件，开展检查（隐患排查）的情况； 2 2、 施工现场安全生产保证体系（DBJ08DBJ08- -903903- -98 98 ）贯标情况； 3 3、 建设工程班组安全管理标准贯彻执行情况； 4 4、 危险性较大分部分项工程监控情况。 （二） 建筑施工企业 1 1、 施工企业安全生产评价标准（JGJ/T77JGJ/T77- -20102010 ）等相关标准。 2

2、 2、 所届施工现场达标率。“合格”率应达到 100% ,100% ,施工现场的“优良”率：本公司届 丁总包三级施工企业应达到 70%70%。 3 3、 对所届施工现场检查、指导、考核和落实安全检查（隐患排查）情况。 二、 安全质量标准化考核程序 （一）施工现场 1 1、 在工程开工后 1010 天内，本公司作为我公司的应向受监安监站申报安全质量标准化考 核。 2 2、 分包单位企业增报。分包单位企业在与我公司签订合同后的 1010 天内，向我公司提出 增报申请，由我公司核定后在网上向受监安监站增报。 3 3、 过程管理 每季确认：受监安监站结合施工现场检查记录、日常监督及各类专项检查的情况，

3、对施 2 / 6 工现场的检查评价、分包企业竣工的确认、监理的复核情况进行季度确认； 竣工：分包工程竣工后，分包企业应及时进行竣工自评，并报我公司企业进行竣工确认 评定； 整个工程整体工程施工竣工结束后，我公司应及时进行安全竣工确认自评。 总包、分包单位企业的竣工确认评定结果应经监理核准签证后，由我公司企业统一报受 监安监站确认。受监安监站根据日常监督情况，提出确认意见，并对施工安全进行销项。 。 检查整改：检查内容应涉及现场实物的安全、文明施工状况（物、环境） 、安全生产保证 体系的运作情况（人、管理）。各责任单位应对检查中发现的隐患根据 “三定”原则（即定时、 定人、定措施）落实整改，形成

4、书面记录，报我公司企业复查确认封闭。责任单位的隐患整 改情况作为安全质量标准化达标考核的重要依据。 4 4、考核结论 季度确认和竣工确认等级分为：“优良”、“合格”和“不合格”。 季度确认：日常监督及各类检查中：无管理失控、整改不力的情况；监理单位企业 复核过的记录。根据建设工程安全质量标准化达标工地考核评分表进行季度评分： 8080 分及以上为“优良”，7070 分及以上 8080 分以下为“合格”，7070 分以下为“不合格”。 竣工确认：季度确认优良的次数大高于等于总次数的 1/2 1/2 ,且季度确认无不合格的施工 现场，为“优良”；季度确认总次数的 1/31/3 或 3 3 次或连续

5、 2 2 次不合格的施工现场，为“不合 格”；以上二者两种情形以之外的为“合格”。 结合总站审查：总站将根据日常抽、巡查及各类专项检查情况审查施工现场的安全达标 状况和竣工的确认等级。 （二）企业 1 1、 日常工作。我公司组织每月均应对所届施工现场进行全面检查。 工地受监安监站在日 常监督过程中将把将企业对现场的定期检查情况作为监督内容之一， 。 2 2、 年度统计。根据考核要求对所届施工现场的安全质量标准化达标情况做好统计工作。 3 3、 考核上报。按照所届施工现场达标率要求、施工企业安全生产评价标准 （JGJ/T77JGJ/T77- -2010 2010 ）及有关标准进行年度自评报告。自

6、评资料于次年 1 1 月 1010 日前报送对应 的考核管理部门实施年度考核。 3 / 6 4 4、 管理审核。考核管理部门考核管理部门对企业上报的年度自评考核材料进行审核。 根 据审核情况对管辖区域内按企业总数 10%10%并不得少于 1515 家的比例，组织实施安全生产条件 核查。 考核管理部门结合管辖企业所届施工现场安全质量标准化达标率及安全生产条件核查结 果，对企业进行考核评定，于次年 2 2 月底前将考核结论上报市安质监督总站审核。 5 5、 年度核准。市安质监督总站审核后，上报市建管办。考核处理工作于次年第一季度完 成。 6 6、 考核结论。施工企业安全质量标准化年度考核分为“合格

7、”和“不合格” 。企业按照 施工企业安全生产评价标准（JGJ/T77JGJ/T77- -20102010 ）及有关标准，经评定达到合格等级；所 届施工现场的合格率和优良率均达到规定要求；且按规定对所届施工现场定期检查到位的， 考核结论为“合格”。其余为“不合格”。 三、考核要求 （一） 施工现场应建立危险性较大分部分项工程信息定期更新上报制度。我公司应当每 月上报，及时更新危险性较大分部分项工程信息，监理单位企业对上报情况进行复核 相关施工单位企业应制定安全防护、文明施工措施费用的使用计划，明确管理职责，确 保该项费用按程序合理使用；落实施工现场专职安全生产管理人员的委派工作等。 （二） 强化

8、分包单位企业管理。我公司应充分行使管理权力，对进场施工的各分包单位 企业及时进行网上增报。对未在网上增报，的分包单位企业，现场发生生产安全事故时，不 再予以增报及认定；对于不积极配合，现场班组管理不善的分包单位企业，我公司可判定其 不合格。分包单位企业的不合格结论，不影响管理到位的我公司的考核等级。 （三） 加强监理。监理单位企业应充分利用安全质量标准化的管理手段平台，加强过程 监管，督促我公司企业对分包单位企业的管理，督促现场做好危险性较大分项分部工程的识 别、上报与监控工作，及时完成检查复核，督促我公司企业落实整改。 （四） 施工企业应对所届施工现场安全质量标准化达标开展情况进行检查、分析

9、、指导、 和考核 （五）各安监站应结合首次监督告知、日常监督等手段加强对施工现场上报的危险性较 大分项分部工程进行的信息比对、监管和督促。对确认等级为不合格的现场总、分包单位企 业应及时告知相关企业负责人，采取约4 / 6 谈、重点监控等措施，加强程序监督，督促其整改完 善。 四、安全质量标准化工作考核结果处理 （一） 对达标业绩良好施工现场按规定给与表彰。 （二） 对考核不达标施工现场，采取以下措施，并给予相应处理： 附件：建设工程安全质量标准化达标工地季度考核评分表 福建省冠联建设工程有限公司 二 0 0 一五年二月5 / 6 附件 建设工程安全质量标准化达标工地季度考核评分表 总承包单

10、位 单位编 号 安全生产许可证 编 工程名 称 编号 开工日 期 竣工 日期 监理单 位 总 监 证书编 号 序号 项 目 考核内容 应得分 值 扣减分 实得分值 1 1 按照 JGJ59H99JGJ59H99 进行检查评分后，按满分 4040 分折 算。 4040 分 2 2 施工现场 安全保证体 系运行 运行有缺陷，须整改，扣 1010 分 3030 分 有很严重的缺陷，扣 2020 分 未运行 3 3 重大危险源 监控 未制定监控方案，扣 2020 分 2020 分 未根据监控方案，实施有效监控； 扣 8 8分 根据监控方案实施，但有缺陷抠 6 6 分 未制定应急救援预案扣 2020 分

11、 应急救援预案操作性不强扣 8 8 分 应急救援预案未交底;扣 6 6 分 使用未经验收的临时建（构）筑物扣 2020 分 临时建（构）筑物的验收未按照相关 规定执行扣 6 6 分 4 4 民工权益保 护 工人权益未得到有效保护扣 5 5 分 5 5 分 综合保险办理不符合规定扣 3 3 分 同用工管理不规范扣 3 3 分 建筑工人维权告知牌未公示扣 1 1 分 5 5 安全资金投 入 使用落后的，危及安全的设施、设 备和女全技术扣 5 5 分 5 5 分 6 / 6 安全资金投入管理不规范扣 3 3 分 总 计 100100 分 7 / 6 6 6 一票否决项 合格工 程 发生二起以上（含二起）一人因工死亡事故 的； 无 发生 F 二人以上（含二人）因工死亡事故 的； 无 被责令全面停工两次及以上的； 无 将工程分包给无安全生产许可证企业的； 无 市安质监督总站抽巡查评定为不合格，复查 仍不合格的。 无 优良工 程 发生因工死亡事故的施工现场 无 受到投诉、举报或被新闻