IE七大手法应用实例

1、IEIE七大手法应用实例七大手法应用实例前言前言 所有企业的目的均是希望以最小的投入所有企业的目的均是希望以最小的投入(INPUT)(INPUT)得到最大的产出得到最大的产出(OUTPUT),(OUTPUT),以致获以致获得最大的效益得最大的效益. .那么如何在品质保证的根那么如何在品质保证的根底上底上, ,使企业获得最大的效益呢使企业获得最大的效益呢? ? 降低本钱、提高生产力降低本钱、提高生产力, ,把把 “ “投入做最有投入做最有效的组合效的组合, ,以到达品质稳定、效率高、交期以到达品质稳定、效率高、交期准、浪费少、本钱低准、浪费少、本钱低. .这也是近代工业界工这也是近代工业界工业工

2、程业工程(IE)(IE)所要做的主要工作所要做的主要工作. .思考思考! ! 价格、本钱和利润三者的关系？价格、本钱和利润三者的关系？销售价格销售价格=本钱本钱+利润利润利润利润=销售价格销售价格-本钱本钱本钱本钱=销售价格销售价格-利润利润IE七大手法简介授人以鱼,不如授人以渔！尋找改善方向或發現問題的提問手法(5W1H);在設計或改善時防止(杜絕)錯誤發生的手法;如何用最简单,有效,省力的动作来完成工作目标;尋找&解决制程间不平衡,搬运,暂存的潛在問題;研究操作人員與機器如何最佳匹配使工作效率最大化;尋找解决独臂作业或左右手工作不平衡的手法;藉著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問題

3、的真象IE手法手法之一之一 动改法动改法 减少操作人员的疲劳 缩短操作人员的操作时间 提高工作的效率 级别 一 二 三 四 五运动枢轴 指节 手腕 肘 肩 身体人体运动部分 手指 +手掌 +前臂 +上臂 +肩 动作范围手指节之长度手掌之长度前臂之长度上臂之长度上臂+身躯弯曲 速度 1 2 3 4 5 体力消耗 最少 少 中 多 最多 动作力量 最弱 弱 中 强 最强 疲劳 最小 小 中 大 最大时间以25mm为主0.0016分0.0017分0.0018分0.0026分1 1、人体的运用原那么、人体的运用原那么生活中：电视选台器生活中：电视选台器 : : 旋转旋转按压按压触触摸式摸式遥控遥控双手

4、同时动作双手同时动作利用重力利用重力2 2、作业布置的原那、作业布置的原那么么3 3、 工具和设备设计原那工具和设备设计原那么么解除手的工作解除手的工作低等级动作范围低等级动作范围IE手法手法之二之二 防错法防错法1.1.即使有人为疏忽也不会发生错误的构造即使有人为疏忽也不会发生错误的构造不需要注意力不需要注意力. .2.2.外行人来做也不会做错的构造外行人来做也不会做错的构造不需要经验与直觉不需要经验与直觉. .3.3.不管是谁或在何时工作不出过失的构造不管是谁或在何时工作不出过失的构造 不需要专门知识与技能不需要专门知识与技能. .UVUV照照射射时时间间控控制制IE手法手法之三之三 五五

5、法五五法 5W 1H法;又称5 * 5何法;又称质疑创意法;简称五五法.【分享观念】【分享观念】工作改善最大的阻碍工作改善最大的阻碍, ,并不在于技术缺乏并不在于技术缺乏, ,而是在于一个人的想法他觉得而是在于一个人的想法他觉得是以最好的方法在工作着是以最好的方法在工作着, ,并且以为满足并且以为满足. .一个虽没有多大学识的人一个虽没有多大学识的人, ,只要他认为工作仍有改善的可能只要他认为工作仍有改善的可能, ,那么他就比您那么他就比您更适合这工作更适合这工作. .IE手法手法之三之三 五五法五五法IE手法手法之四之四 双手法双手法加以加以质疑质疑, ,寻求寻求改改善之地方善之地方. .记

6、载现行记载现行操作者操作者双双手手( (足足) )的的动作过程动作过程. 比较改善前及改善比较改善前及改善后之差异情形后之差异情形. . IE手法手法之五之五 人机法人机法加以加以质疑质疑, ,寻求寻求改改善之地方善之地方. .了解了解操作者操作者与机器与机器时间是否妥善应用时间是否妥善应用. 比较改善前及改善比较改善前及改善后之差异情形后之差异情形. . 案例：案例：7676* * * 一体一体QCQC多机台改善多机台改善研究人研究人与机器与机器的关系的关系 IE手法手法之六之六 流程法流程法原料、材料、零件原料、材料、零件在进行加工、检查之前所处的在进行加工、检查之前所处的一种停滞状态一种

7、停滞状态停止停止存储存储停滞停滞为鉴定物品性质之规格之异同，为鉴定物品性质之规格之异同，而用某种方法鉴定，比较或证明而用某种方法鉴定，比较或证明其数量与品质，称为检验其数量与品质，称为检验检验检验 InspectionInspection原料、材料、零件或原料、材料、零件或制制品被品被移动移动至其他至其他位置所发生位置所发生之之状况状况。搬搬 运运TransportatiTransportationon凡一件物品或凡一件物品或标标的物的物经经有意的改有意的改变变其物理或化其物理或化学性质学性质之之过程过程，均，均称称操作。操作使用的材料、操作。操作使用的材料、零零件件经经加工而完成加工而完成 加加 工工OperationOperation说说 明明工工 程程 记记 号号 工程工程 分分 类类IE手法手法之七之七 抽查法抽查法工作抽查法系指应用统计学上的抽样原理来研究工作中工作抽查法系指应用统计学上的抽样原理来研究工作中人员与机器设备之活动情形人员与机器设备之活动情形, ,它是一个了解事实最有效它是一个了解事实最有效的工具之一的工具之一. .它可在最短的时间和最低的本钱之下获得它可在最短的时间和最低的本钱之下获得有关人与设备之间的有用咨询有关人与设备之间的有用咨询. .本钱效率一般本钱，效率低全检抽样免检生产者风险生产者风险消费者风险消费者风险“在我心目中在我心目中,