安全文明施工保证措施及方案

1、安全施工管理目标及保证措施 1） 完善安全措施，提高安全意识，项目确保实现“五无”目标，即无死亡事故、 无重大伤人事故、无重大机械事故、无重大火灾事故、无中蠹事故。 2） 安全目标保证措施 工程项目经理为项目安全生产第一责任人，对工程生产、安全负有领导责任， 牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，逐级建立安全生产责任制，形成有力 的安全生产保证体系，杜绝一切不安全因素，除了要建立健全现场施工安全生产 责任制和推行施工现场标准化管理， 按施工组织设计，科学组织施工及广泛进行 安全意识及纪律的教育外，公司各生产配合部门，每月作定期检查，发现问题， 立即解决。 针对本工程的特点，制定有关的具体措施：

2、 1、 遵循预防为主、综合考虑的原则，从施工开始就把人力、物力综合加以 考虑，着眼于事前控制，防患于未然，设置专门机构和人员负责抓安全工作，并 相应地设置安全设备和必备的安全设施。 2、 将安全管理贯穿于项目施工全过程的原则， 事前要做好充分的调查研究， 针对施工中可能出现的安全问题，加以认真分析，制定施工方案，及时采取措施。 3、 贯彻全员管理、安全第一的原则，在整个安全管理中，要树立安全第一 思想，生产必须安全，安全为了生产。在整个安全管理中，使全体参与施工的人 员共同努力，确保安全施工。 4、 设立安全生产管理机构，项目经理是安全生产直接责任人，根据本工程 的规模配置足够的专职安全员，负

3、责日常检查，施工员担任兼职安全员。 5、 根据施工准备阶段了解的现场情况，在现场办公室悬挂“平面布置图” 。 施工时，现场技术人员要对施工班组进行交底并指导各工种人员施工作业， 严格 执行本项目现场管理条例。 6、建立安全施工岗位责任制。施工作业前，必须制定施工方案；并完善审 批手续，严格控制方案实施。无方案者，一律按冒险施工处理。 7 .做好安全学习，包括新工人进场，工前工后安全学习，班组经常性安全 学习，针对各分项工程的特点由现场安全员对班组进行技术交底。 8、 特种作业人员须持证上岗，专人操作机械。电工安全操作安排两人以上。 9、 各级安全员必须履行安全监督的责任，要做好本职工作，严格监

4、督，把 “安全第一，预防为主”的管理方针落到实处，保障全体职工的生命安全。 10、 做好工地安全防护措施，严格执行安全工作有关规定。 11、 施工前进行安全交底，现场安全人员勤检查勤督促，发现违章作业现象 及时制止。 12、 进入施工现场戴安全帽，不准穿拖鞋，现场要有各种安全警示牌，并派 人进行管理和督促。 13、 严禁从高处向下抛物，严禁高空互抛传递，活除出来的杂物余泥时不得 随意乱倒。 14、 临时用电统一规划，统一架设，实行三相五线供电，用电设备应有二级 保护。钢井架应设置防富接地线及防冲顶防断绳、安全平层装置。 15、 驻场电工必须经常检查工地用电情况， 发现问题及时处理。加强现场用

5、电管理，严格执行“施工现场临时用电安全技术规范”，机电设备用电装漏电开 关及总开关，做到三级保护。 16、 现场材料堆放整齐，禁止乱放。动火必须事先制定防火措施，落实检查，经上级部 门发给动火令持方可动火。配备足够的灭火器材，落实防火责任及组织义务消防队。 文明施工现场控制管理目标及保证措施 1）为保持施工现场周围安静、活洁的环境，我们将采取专人打扫活洁等措 施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，在确保工程质量和工期的前提下 ，树 立现场全体员工环保意识，最大限度减少对环境的污染，使施工现场达到安全文 明施工样板工地 2）现场文明施工保证措施 、组织好现场文明施工管理小组，要求各班组互相督促、

6、检查。认真贯彻 执行公司制订的“加强建设文明施工管理暂行规定”。 、材料堆放 车辆无法入场在路边卸的材料及周转料，立即组织人力转运到现场内。 、垃圾杂物 垃圾杂物等不能随地乱抛，并堆放在指定的地方，组织专人负责活理。 、饮用水 现场要设置电热开水炉，使工人饮用。 、土建施工现场的管理 严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范 围外的道路。 现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面布置指定的区域范围分类 堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人活扫，保持场内活洁。 在场内适当位置设置宣传教育栏，进行文明施工、安全质量保证等方面的宣 传教育。 施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运