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文档简介
1、年度培训需求调查表姓名:单位:岗位:入职日期:填表日期:为更好地建立 2013年集团培训体系、更合理地制定培训相关管理办法,使培训课程更有实用性和有效性,特进行本次调查,欢迎多提宝贵意见!同时,为方便您的勾选,您可以复制“”至合适的选项处。第一部分:培训意愿调查一、以下问题全员均需回答,请在选择处打“”,如选择“其他”,请填写具体内容。1 .您乐于接受的学习方式有:可多选课堂讲授研讨会训练营口阅读书籍口网络学习其他:_2. 您希望公司组织的培训时间安排在:周六、周日周一至周五晚上尽量少占用休息时间其他:3. 您希望公司组织的培训时间跨度为:半天内 半天 口一天 口两天口只要有用,会尽量挤出时间
2、参加4. 两年内,您计划或正在实施的自费参加的培训或课程是:口 MB酣管理课程再继续学历教育专业职称或技术证书其他:5. 如果您选择自费参加培训,最主要的目的是:口有利于个人今后的发展个人职业规划的需要现岗位的实际需要口取得高薪酬的实际需要其他:_6.您可能不愿意参加培训的原因有哪些:可多选工作太忙,没时间培训培训师水平不高,与参加培训者无法形成有效的沟通口培训师讲的都是理论,课堂上觉得很有收获,可在实际工作中用不上无法满足自己实际的培训需求经常占用休息时间,无法得到充分休息其他:7 .您最希望参加的培训内容是:(单选)口基本岗位的专业技能培训管理培训人际关系与沟通技巧如何全面提高个人素质,并
3、有效进行个人管理,如执行力、时间管理等其他:二、以下问题为 集团、区域总监级(含)、项目公司部门经理级(含)以上员工回答,请在选择处打“ ”,如选择“其他”,请填写具体内容。1 .下列哪些课程对您所在单位的员工最合适并有助于业务发展:可多选口技能课程管理课程团队熔炼其他:2. 您一般在什么情况下会考虑组织本单位员工参加培训:口业绩不佳 凝聚力较差管理存在障碍口发展势头良好需继续稳固口随机进行其他:3. 您组织本单位员工进行培训时,您主要有什么顾虑:口成本支出太大口培训效果不佳或达不到预期效果口员工意愿不强口培训时间不好安排其他:4.您认为本单位员工参加培训时,希望涉及哪些内容:可多选口团队建设
4、规范化管理(公司/单位规章制度)口专业技能口人际关系及有效沟通口个人素质提升其他:5. 您觉得本单位员工在什么时间参加公司组织的培训会比较合适:周六、日集中进行周五至周六周一至周五晚上口随机进行,尽可能少地占用员工休息时间其他:_6.您是否愿意本单位员工参加公司统一组织的各项培训:可多选口是,本单位业务让位于公司的统一培训口是,不论是何种培训,必然有利于员工素质的全面提高口不一定,要看培训的主题内容和培训师的选择口不一定,要看是否与本单位实际业务冲突,本单位业务需要优先其他:7.作为一名管理人员,您是否愿意出任讲师为员工提供培训,比如专业技能类、管理类等:愿意,乐于分享,也是工作需要口自认为暂
5、不能胜任,但如公司要求,可以尝试,借此机会提升自身能力口不愿意8. 作为一名管理人员,如公司实行新员工导师制,您是否愿意出任新员工导师,分享自己的工作经验,使新员工更快融入团队并加快能力提升:愿意不愿意其他:_第二部分:培训课程调查一、下列 32项培训课程里哪些最能让您在工作中受益?选择对您最为实用、重要的项目, 总数不超过 5项。公司概况类:、您最想参加的与岗位相关的专业技术类有哪些?弱电系统方面的知识和技能三、除以上课程外,您最想参与的课程有哪些?工作方法方面的培训口 (1)公司战略通用技能类:口 (4)行政管理口 (7)人力资源管理 (10)商务礼仪领导能力类:(12)分析与决策口 (1
6、5)项目管理口 (18)学习型组织个人提升类: (21)有效沟通口 (24)习惯培养口 (27)绩效管理口 (30)职业规划 (2)企业文化 (5)公文写作 (8)培训师技能 (11)办公软件操作(进阶)口 (13)领导艺术 (16)团队管理 (19)有效授权口 (22)执行力口 (25)工作表现管理口 (28)计划管理 (31)压力与情绪管理口 (3)规章制度及管理流程口 (6)文件与档案管理(9)财务管理(14)管理意识及技能 (17)高绩效团队口 (20)教练技巧(23)思考和思维技巧 (26)时间管理(29)目标管理 (32)基本心理分析第三部分:培训课程开发一、可授课项目(本项为所有员工 必填,即每位员 E 以担任讲师讲授的课程,如 PPT技巧、公文写作、各模块制度、管理提升类、兴趣爱好类等)课程名称课程目的主要内容课程时长(小时)电脑常用知识培训员工熟练使用一些系统软件和工具IE设置,安全软件的使用等1 小时二、必授课项目(本项为 集团、区域总监级(含)、项目公司部门经理级(含)以上员工必填,即根据本岗位工作需要,希望公司内部员工掌握的课程,如业务制度、规范、流程类等)课程名称课程目的主要内容受众(必须参加
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