高级会计师考试战略分析考题

1、高级会计师考试战略分析考题会计职称考试是由财政部、人事部共同组织的全国统一考试，共 分初级会计、中级会计师和高级会计师职称三个级别。 那么高级会计 师考试战略分析考题是怎样的呢？以下仅供参考！E公司是一家成立时间不长的企业。在成立初期，为了在市场上 取得较好的成绩，主要投资人就以一个较高的起点设立了这家企业， 花巨资购买了世界最先进的一条生产线，并通过给予优厚的待遇招聘 到了一些资深的研发人员，为他们配备了很好的设备和环境，期望能 够在最短的时间内研发出新产品。E公司的产品质量在市场上处于中 上游水平，仅位于一家主要竞争对手之后。 产品一经推出即得到市场 的认同，销售增长速度很快。针对该种产品

2、客户对售后服务的要求， E公司主动与客户建立起了结构性关系， 使客户对企业的服务形成无 法通过其他途径弥补的依赖。通过这种做法，该企业以优质的客户服 务，获得了客户的认同，也维持了现有的市场。为了制定自身的发展战略，E公司采用五力模型对行业的竞争程 度进行了分析。部分因素分析如下。(1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本 和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进 行必要的保护。(2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应 商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。(3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多(4)由于科

3、技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品， 只是目前的价格还略高于传统产品。为了使得企业能够继续高速发展，企业高层仔细考虑研究如何激 励下层管理人员制定实施战略的积极性及主动性，为企业效益的增长而奋斗，并鼓励员工具有创新、拼搏的精神，企业在推行战略时是自 下而上进行的。要求：(1)上述四个方面的因素分别属于 五力模型”中的哪个方面？(2)说明每个因素对该行业竞争强度的影响。(3)分析判断企业采用的战略实施模式，并说明该模式的局限性。【正确答案】(1)因素1属于新进入者的威胁因素。因素2属于 供应商的议价能力因素。因素3属于购买商的议价能力因素。因素 4 属于替代品的威胁因素。(2)该行业

4、存在新进入者，这会对现有企业带来竞争压力。新进 入者来自于国内和国外两个方面。由于本行业是资本和技术密集型的 行业，因此具有一定的进入壁垒，在一定程度上限制了新进入者的威 胁。同时，由于国家有一定限制以对本行业进行必要的保护，因此来 自于国外的新进入者的威胁不大。加上E公司主动与客户建立起了结 构性关系，使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖， 也进一步限制了新进入者的威胁。综合看来，新进入者的威胁不大。对于供应商的议价能力分析：由于产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品， 因此供应商的议价能力较强。对于购买商的议价能力分析：由于不同企业

5、产品的差异性越来越 小，顾客的选择机会较多，转换成本相对较低，因此，购买商的议价 能力较强。对于替代品威胁分析：市场上已经出现了性能更高的同类产品，存在替代品威胁。但由于替代品目前的价格还略高于传统产品，因此短期内威胁并不明显。(3)该企业采用的是增长型模式。理由：该模式的特点是企业总经理考虑如何激励下层管理人员制 定实施战略的积极性及主动性，为企业效益的增长而奋斗。这种模式 鼓励员工的首创精神，企业战略不是自上而下的推行，而是自下而上 的产生。这种模式的局限性是要求企业有很好的战略实施支持系统，否则很难取得预期成效。【答案解析】【该题针对 战略分析”知识点进行考核】考点：战略分析(一)外部环境分析外部环境分析包括宏观环境分析、行业环境分析和经营环境分 析。宏观环境分析中的关键要素包括：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素、技术因素行业环境分析的目的在于分析行业的盈利能力与盈利潜力。影响行业盈利能力的因素有许多，总体可分为两类：一是行业的竞争程度， 二是市场议价能力。经营环境分析包括竞争对手分析、竞争性定位分析、消费者分析、 融资者分析和劳动力市场状况分析等。（二）内部环境分析内部环境分析包括企业资源分析、企业能力分析和核心竞争力分 析。企业的资源主要分为有形资源、无形资源和组织资源三种。在企 业资源分析中，企业应当全面分析和评估