高级会计师考试战略管理基础考题

1、高级会计师考试战略管理基础考题会计职称考试是由财政部、人事部共同组织的全国统一考试，共 分初级会计、中级会计师和高级会计师职称三个级别。 那么高级会计 师考试战略管理基础考题是怎样的呢？以下仅供参考！案例分析题1、佳宝公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商，主要生产 三大类厨房用电器，分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜，全部供应国内 市场。佳宝公司的三种产品市场增长率分别为：电烤箱的市场增长率为4%,洗碗机的市场增长率为 9%,消毒柜的市场增长率为 20%。 假设市场增长率以10%为分界线，10%以上为高增长率，10%以下为 低增长率。佳宝公司的三种产品的市场占有率分别为： 电烤箱的市场占有率 为8

2、%,洗碗机的市场占有率为30%,消毒柜的市场占有率为30%。 以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份 额之比衡量企业的市场占有率高低，某项业务的市场份额与这个市场 上最大的竞争对手的市场份额之比大于 1表明市场占有率高。佳宝公 司三种产品最大竞争对手的市场占有率分别为：电烤箱市场的最大竞争对手是华夏公司，其市场占有率为 40%;洗碗机市场的最大竞争对 手是海蓝公司，其市场占有率为 15%;消毒柜市场的最大竞争对手是 达能公司，其市场占有率为20%。请用波士顿矩阵进行分析，并回答 以下几个问题。要求:(1)请简要说明波士顿矩阵的原理。(2)分析佳宝公司三种产品分别属于波士顿矩

3、阵中的哪类业务，并说明其特点。【正确答案】(1)波士顿矩阵是把企业生产经营的全部产品或业务组合作为一 个整体进行分析，通常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平 衡问题，以便将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去。(2)佳宝公司洗碗机的市场增长率为 9%,小于10%,属于低速增 长。相对市场占有率为 30躲15%=2,大于1。因此可以判断洗碗机 属于现金牛业务。该类业务具有低增长、强竞争地位，处于成熟的低 速增长市场，市场地位有利，盈利率高，不仅本身不需要投资，而且 能为企业带来大量现金，用以支持其他业务发展。消毒柜的市场增长率为 20%,大于10%,属于高速增长，相对 市场占有率为

4、30春20%=1.5,大于1,因此可以判断消毒柜属于明星 业务。该类业务具有高增长、强竞争地位，企业资源的主要消耗者， 需要大量投资。企业应对之进行资源倾斜。电烤箱的市场增长率为4%,小于10%,属于低速增长，相对市 场占有率为8春40%=0.2,小于1,因此可以判断电烤箱属于瘦狗业 务。该类业务具有低增长、弱竞争地位，处于饱和的市场之中，竞争 激烈、盈利率低，不能成为现金来源。若能自我维持，则应收缩经营 范围;若是难以为谜，则应果断清理。【答案解析】【该题针对 业务组合管理模型”知识点进行考核】考点：经营战略与职能战略一、经营战略的内涵与类型经营战略，也称竞争战略，是指在给定的一个业务或行业

5、内，企 业用于区分自己与竞争对手业务的方式， 或者说是企业在特定市场环 境中如何营造、获得竞争优势的途径或方法，企业在市场竞争中获得 竞争优势有许多途径，但最基本的是成本领先战略、差异化战略和集 中化战略。（一）成本领先战略成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成 本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞 争优势的一种战略。通过低成本生产，制造商在价格上可以与行业中 的任一制造商竞争，并赚取更高的单位利润。（二）差异化战略差异化战略是指企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差 异的产品或服务以获取竞争优势的战略。这种差异性可以来自设计、 品牌形象、技术、性

6、能、营销渠道或客户服务等各个方面。（三）集中化战略集中化战略是针对第一特定购买群、产品细分市场或区域市场， 采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略。二、经菅战略选择（一）经营战略选择的影响因素企业经营战略选择涉及的因素较多，重要的影响因素来自于企业面临的市场竞争范围和企业的竞争优势来源。 企业市场竞争范围是企 业经营战略选择的首要因素。竞争优势是企业生存与发展的前提。（二）经营战略选择进行企业经营战略选择，要明确成本领先战略、差异化战略和集 中化战略的特征、优点、风险及适用条件。三、职能战略的内涵与类型（一）职能战略的内涵职能战略是为贯彻、实施和支持公司战略与经营战略而在企业特 定的职能管理领域制定的战略。职能战略的重点是提高企业各种资源 的利用效率，使企业各种资源的利用效率最大化。企业职能战略作为对公司战略和经营战略进行落实和具体化的 战略，具有从属性、专业性和针对性等特点。职能战略的作用是使公司战略与经营战略的内容得到具体落实， 并使各项职能之间协调一致。（二）职能战略的类型职能战