2015一级建造师建设工程项目管理口诀技巧

1、一级建造师测试?工程治理?背记口诀 (1) 实施阶段 夜色施工用钱保 设设施工用前保 1) 工程管 理的核心任务 工程的目标限制 2) 建设工程治理 的核心任务 为工程的建设和使用增值 3) 业主方 的工程治理是该工程的工程治理的核心 4) 平安治理 是工程治理中最重要的任务 (2) 工程不同参与方 夜色施工总承包 业设施供总承包 (3) 全寿命周期 绝食死命 决施使命 (4)组织工具 结结分分 流程结 (5) 组织结构模式 一长不跨难适大、多二 大 (6) 治理五环节 提出问题、筹划 (提出、比拟 ) 、 决策 (方案 )、执行 (决策 )、检查 (是否执行、执行效 果 )问话侧行检查 问划

2、策行检查 (7) 治理职能 分工表 班子内部工程经理、工作部门、工作岗位 对工作任务的治理职能分工 李门岗 理门岗 (8) 建设工程工程总承包的根本出发点 借鉴经验、 组织集成化、克服别离使投资增加、克服协调影响进 度经走头进 经组投进 (9) 建设工程工程总承 包的核心 通过设计与施工过程的组织集成、紧密 结合、工程增值,多数变动总价合同 组合增值变 总价 (10) 施工总承包治理与施工总承包模式的比拟 工作开展程序不同、合同关系不同、分包单位的 选择和认可不同、对分包单位的付款不同、对分包单 位的治理和效劳相同 何工吩咐管、一同四不同 合工分付管、一同四不同 (11) 施工组织设计的基 本

3、内容 工程概况、施工部署及施工方案、施工进 度方案、施工平面图、主要技术经济指标 盖不严、 进瓶子概部案进平指 (12) 分局部项施工组织设 计针对特别重要、技术复杂、新工艺、新技术的 工程,如深基坑、无粘结预应力混凝土、特大构件吊 装、大量土石方、定向爆破工程等 (13) 工程目标动 态限制 目标 分解确定目标 限制的方案值 收 集 目标的实际值、定期 比 较,有偏差必 纠 偏 有必 要那么调整目标 分控调集比纠(14) 工程经理的权力 组织工程 班子、以代表身 份处理 外部关系、受托 签 署有关合同、 指挥工程生 产经营活动、调 配 并治理工程资源、选择作业 队伍、 合理经济分 配班配配对

4、紫外线 班配配队指外 签 (15) 工程经理的责任 目标责任 书规定；编实 施规 划进行系统治理；资源 动态治理；建 专业治理 体系；授权 利益分配； 收 集工程资料、准备 结算资 料、参与竣工 验 收；接受 审 计、解体善 后；协助检 查 、评奖申 报 话动专利输、收审年后报、简洁 划动专利书、收审验后报、检结 (16) 风险治理 风险识别、风险评估、风险响应、风险限制 十瓶应控识评应控 1) 风险识别 收集信息、确 定因素、编制报告 2) 风险评估 分析概率、分析 损失量、确定等级 3) 风险响应 躲避、减轻、自 留、转移及组合；投保是转移、中标弃权为减轻！ 4) 风险限制 监控预警 (1

5、7) 本钱治理环节 预计 控算分考 (18) 施工本钱指标 数量指标、质量指标、 效益指标 竖子笑?鸿门宴? 数质效 (19) 施 工本钱限制 目标是 本钱方案、合同文件 ；动态资 料是 进度报告、工程变更与索赔资料 (20) 施工本钱 分析目标本钱、预算本钱及类似施工工程的实际 本钱 分析是关键、纠偏是核心 (21) 偏差分析方 法横道图法、表格法、曲线法 横格线 (22) 成 本分析方法 比拟法、因素分析法、差额计算法、 比率法比比因差 (23) 进度限制步骤 目标分 析和论证、收集资料调查研究编制 进 度方案、定期 跟踪检查、采取 纠偏举措、 调整进度方案 木鸡跟 九条 目进跟纠调 (2

6、4) 总进度纲要 工程实施 的总体部 署 、总进度 规划、子系统进度规划、里程 碑 事件的进度目标、总进度方案实现的条 件和应采取的 举措许规规、杯调 错署规规、碑条措 (25) 总进度目标论证步骤 1) 调查研究收集资料 2) 工程结构分析 3) 进度系统结构分析 4) 工程工作编码 5) 编制各层进度方案 6) 协调 各层进度方案的关系编制总进度方案 7) 总进度与进 度目标不符需设法调整 8) 屡次调整无法实现、报告 工程决策者 调狗狗、马积极 调构构码计计 (26) 进度限制的治理举措 动态观念、承发包模式、 信息技术、风险治理、网络方案 观模信风网 (27) 工程质量限制体系 建立的

7、目的、效劳的范围、控 制的目标、作用的时效、评价的方式等五不同 模 范没时方 目范目时方 (28) 质量体系建立程序 确定系统限制网络、制定质量限制制度、分析质量 限制界面、编制质量限制方案 枉自接济 网制 界计 (29) 质量治理八项原那么 以顾客为关注焦点、 领导作用、全员参与、过程方法、治理的系统方法、 持续改良、基于事实的决策方法、与供方互利的关 系 关导全过、统改实供(30) 质量限制点 技术要求高、施工难度大、质量影响大、问题危害大 三大一高 (31) 工序施工质量限制 施工效果控 制 1) 地基根底 1. 桩的静荷载试验 灌注桩 3 根#佥验桩数w 1%级、复杂、成桩低,灌注 3

8、根静荷载2.桩的承载力试验同一条件3根W佥验桩数 w 1% 甲乙、复杂、新工艺,桩基 3 根承载 力3. 桩身完整性检测 桩身完整低应变,桩侧桩端 高应变 2) 主体结构工程 1. 混凝土 统计留 10 组、 非统计留 3 组 2. 砂浆 250m3 砌体的砌筑砂浆或 每台搅拌机至少抽检 1 次 3. 砌体普通砖 15 万、 多孔砖 5 万、灰砂砖或粉灰砖 10 万各抽检 1 组 4. 钢 筋保护层厚度检测 梁板各抽取构件数量的 2%且 不少于 5 个构件 3) 建筑幕墙工程 1. 铝塑复合板的 剥 离强度 检测 2. 石材的 弯曲强度 、室内用花岗石的 放 射性 检测 3. 玻璃幕墙用结构胶

9、的 邵式硬度 、标准条 件拉伸粘结强度 、相容性 试验 4. 石材幕墙用结构胶 的粘结强度、石材用密封胶的 污染性 检测 5. 建筑幕 墙的 气密性、水密性、风压变形 性能检测 4) 钢结构 及管道工程 焊接无损、防腐防火、高强螺栓 1. 焊接质量的无损检测 2. 防腐及防火涂装检测 3. 高强 螺栓力学性能检测 (32) 施工质量事故处理程序 调查 、原因 分析、制定处理方 案(平安可靠、技术可 行、不留隐患、经济合 理、具有可操作性、满足功能 和使用要求 )、事故处理 (技术处理、责任处理 )、鉴定 验收查分按礼收 查分案理收 (33) 分层法 治理需要、统计目的 (34) 因果分析图法

10、一个问 题一张图、QC小组、邀请小组外人员、充分 发表意 见、投票选取15项一一小涂要发票15张一一小 图邀发票15项(35)排列图法一一左频数右频率横 取样08、89、910、主次一般 ABC (36) 直方图法 正态分布特征,中间高、两边低、成对称 观 察质量水平 (37) 政府质量监督行政执法行为 1) 职能质量行为、施工质量、监督验收 2) 权限 强制性必须提供资料和文件；进入施工现场检 查；发现问题、责令改正；3) 质量监督内容 1. 受理申报建设单位凭证办理 ?施工许可证? 2. 开工前检查各方质量保证体系； 审查单位资质和相关人员资质；审查建设程序手续是 否完备；审查施工组织设计

11、、监理规划及审批手续； 检查记录 3. 常规检查定期不定期、根底及主体 每月安排检查 4. 主要部位验收监督桩基、根底、 主体分部建设单位 3 天内的质检站备案 5. 问题 查处查实一般问题签发“质量问题整改通知单局“ 部暂停施工指令查实严重问题签发“临时收缴资 质证书通知书 (38) 职业健康治理体系与环境治理 体系的比拟 1) 相同点 1. 治理的目标根本一致改 进治理业绩、增强满意程度、减小风险本钱、提升 组织形象 2. 治理的原理根本相同强调预防为主、 系统治理、持续改良和PDCA循环原理 3.不规定具 体的绩效指标 组织实现目标的根底、条件和组织的保证 2) 不同点 1. 需要满足的

12、对象不同平安体 系“使员工和相关方对职业健康平安条件的满意 环境体系“使公众和社会对环境保护满意 2. 治理的 侧重点有所不同平安体系满足员工和相关方的要 求人的平安满足相关法律法规的要求环 境保护 (39) 企业对三类人员的平安教育 1) 治理人 员方针、政策、法规；平安生产责任、平安生产 技术、事故抢救及应急处理2) 特种作业人员18周岁至法定退休、县级医疗机构体检合格、初中以上 文化 3) 企业员工新员工上岗前进行三级平安教 育1. 公司级由企业主管领导负责进行：法律、法规； 通用平安技术、职业卫生及平安文化；企业规章制度、 劳动纪律和有关事故的案例等 2. 工程级由工程负责 人负责进行

13、：工程工程概况；平安生产状况和规章制 度；主要危险因素和平安事项、预防工伤事故及职业 病的主要举措；典型事故案例及事故应急处理举措等 3. 班组级由班级长组织进行：遵章守纪；岗位平安操 作规程；岗位间衔接配合平安生产事项；典型案例及 发生事故后应采取的紧急举措；劳动保护用品的性能 及正确使用等 (40) 三同时制度平安设施、环境 保护、预防污染必须与主体工程同时设计、同时施工、 同时投入使用 (41) 风险限制筹划小将时兴每个 人、应急关心个人品消降适新每个人、应急管护 个人品 1. 尽可能完全消除有不可接受的危险源,如 平安品替代危险品 2. 假设不能消除重大危险源、那么采 取降低风险的举措

14、,如使用低压电器 3. 条件允许时、 工作适合人,如降低精神压力和体能消耗 4. 利用新 技术改善平安限制举措 5. 考虑保护每个人的举措 6. 技术治理与程序限制结合 7. 引入平安装置的维护计 划 8. 各种举措不能绝对保证平安时、最终手段是使 用个人防护用品 9. 可行、有效的应急方案 (42) 风 险限制方案低薪加全面、不干！低新佳全面 1. 更改的举措是否使风险降低至允许水平 2. 是否产 生新的危险源 3. 是否选定本钱效益最正确的解决方案 4. 更改的预防举措是否能得到全面执行 (43) 平安控 制目标减少和消除生产过程中的事故,保证人员 健康平安和财产免受损失1. 减少和消除人

15、的不平安行为的目标 2. 减少和消除 设备、材料的不平安状态的目标 3. 改善生产环境和 保护自然环境的目标 (44) 施工现场治理 1. 大门 2 个高4m,门上有施工方企业标志,门内有 五牌一 图平安生产宣传及警示牌 2.围档要求巩固、稳定、 统一、整洁、美观,主道 2.5m、其他1.8m 3.五牌 一图工程概况、治理名单、消防保卫、平安生产、 文明施工,施工现场平面图 4. 主要施工部位、作业 点、危险区域、主要通道口 针对性悬挂醒目的安 全警示牌 5. 施工总平面设计程序 门路机场加工 厂、内路房水单循环 1) 设置大 门,引入场外道 路 2) 布置大型 机械设备 3) 布置仓库、堆

16、场 4) 布置 加工厂 5) 布置 内部临时运输道 路双行干线、 单行循环 6) 布置临时 房屋 7) 布置临时 水 电管网和其他动力设施(45) 施工噪声限制 1.噪声限值土方75dB、结构 70dB、装修65dB 2.声源、传播途径、接收者防护(46) PDCA 循环 方案明确目标和方案、实施部署与技术交底、检查执行方案、结果处置纠偏与预防 改良(47) FIDIC系列合同 施工合同条件一一新红皮 书单价合同 发包人或咨询工程师设计永久设备和设计 建造合同条件 新黄皮书 总价合 同承包商做大局部设计 EPC 交钥匙工程合同条件 新银皮书 固定总 价合同 承包商负责所有设计工作简明合同格式单

17、价、总价或其他 投资低、技术简单、工期 短 (48) 三个增值 工程筹划 旨在为工程的建设和实施 增值 建设工程 工程总承包 的主要意义并不在于总价 包干和交钥匙,其核心是通过设计和施工的组织集成, 促进设计和施工的紧密结合,以到达为 工程建设 增值 的目的, 多数采用变动总价合同 信息治理 的目的旨 在通过有效的工程信息传输的组织和限制为工程建设 的增值效劳. (49) 三个纲领 建设工程 工程治理规划 是指导工程治理工作的 纲领性文件 质量手册 作为企 业质量治理系统的 纲领性文件 施工组织设计 是直接 指导现场施工作业技术活动和治理工作的 纲领性文件 (50) 九种方法 建安工程价款动态

18、结算 实际价格 结算法、主材计算价差、竣工调价系数法、调值公式 法、招标文件规定 施工本钱偏差分析的表达方法 横道图法、表格法、曲线法 施工本钱分析的根本 方法 比拟法、比率法 (相关比率法、动态比率法、 构成比率法 )、因素分析法、差额计算法 工程质量统 计方法 分层法、因素分析法、排列图法、直方 图法 危险源辨识方法 专家调查法 (头脑风暴法、 德尔菲法 )、平安检查表法 废水处理物理法、化学法、物理化学法、生物法固体废物的处理方法 回收利用、减量化处理、燃烧、 稳定和固化、填埋 合同实施偏差原因分析鱼刺法、因果关系分析法、本钱量差、价差、效率差等 定性或定量的进行. 索赔费用的计算方法实

19、际费用法、总费用法、修整的总费用法 (51) 十五个 核心 1) 工程治理 的核心任务是工程的目标限制 2) 业 主方的工程治理 是工程治理点的核心 3) 建设工程项 目总承包 的核心是通过设计和施工的组织集成,促进 设计和施工的紧密结合,以到达为工程建设增值的目 的,多数采用变动总价合同 4) 工程目标动态限制 的 核心是定期进行方案值和实际值比拟,发现目标偏离 时采取纠偏举措 5) 施工成分分析中：本钱偏差的控 制,分析是关键,纠偏是核心 6) 施工本钱限制中： 分析是核心,纠偏是最实质性一步 7) 总进度目标论 证核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实 现的可能性 8) 质量限制系

20、统运行的 核心机制 即动力 机制 9) 施工组织设计文件以 施工技术方案 为核心 10) 事前预控以 施工准备工作 为核心 11) 承发包人之间所 进行的建设工程工程竣工验收,通常分为验收准备, 初步验收和正式验收三个环节.整个验收过程以监理 工程师为核心进行竣工验收的组织协调 12) 平安生产 责任制 是最根本的平安治理制度,是所有平安生产管 理制度的核心. 13) 一级要素,二级要素, 核心要素 , 辅助性要素 14) 详细评审是评标的核心 ,是对标书进 行实质性审查,包括技术评审和商务评 审 15) 利用信息技术进行 信息治理的核心手段 是基于 互联网的信息处理平台 (52) 涉及时间阶

21、段 1) 建设工程工程总承包、业主的工程治理工作涉及实施阶段 全过程. 设计方项 目治理工作主要在设计阶段进行, 供货方的工程治理工作主要在施工阶段,二者均涉及 实施的其他阶段 2) 建设工程工程治理规划涉及工程 整个实施阶段,属于业主方治理范畴, 但是如果采用 建设工程总承包模式,业主方也可委托建设工程总承 包方编制治理规划 3) 总进度目标是在工程决策阶段 确定的 4) 质量的 形成过程在决策阶段和实施阶段5)质量需求的识别过程在建设工程决策阶段,通过建设 工程开展筹划、可行性研究和建设方案论证和投资决 策 6) 质量目标的决策是建设单位(业主)或工程法 人的质量职能.尽管建设工程的前期,

22、可以委托咨询 机构、设计单位或建设工程总承包企业,但并不改变 业主或工程法人的决策性质 7) 质量定义过程 a 、设 计阶段 b、承包商为了筹划精品工程的质量限制8)质量实现过程 最重要和最关键的是施工阶段9)工程质量限制系统的结构：多层次结构,第一层次的 质量限制系统由建设单位建立,委托代建由代建方, 委托工程治理由工程治理结构,交钥匙工程总承包由 总承包企业工程治理机构.多单元结构 10) 施工质量 方案由自控主体 施工承包企业进行编制 (53) 简 记口诀 1) 索赔成立条件 不提损失 不是施工 方责任、事实存在工期或费用方面损失、规定时限内 提交索赔意向通知或索赔报告 2) 索赔程序

23、发通 报答补证据、三个间隔二十八 索赔事件 发 生 28 天内发出索赔意向 通 知 28 天内提交索赔 报 告 28 天内 业主答 复或补充证据3) 工程款支付 预进结 “ 7翻番、先礼后兵二二八 1. 预付款开工前 7 天,进度款核量后 14 天,结算款 提交结算报告后 28天 2. 先礼：提交付款书面报告, 提交迟延付款的书面通知,要求协商 3. 后兵： a) 结 算报告28天后t延期交工t计息b)结算报告56天 后t协商将工程折价抵款或提请法院依法拍卖t优先受偿权 4) 不可抗力 本三留修待料 1. 工程本身的 损害 2. 第三方损害 3. 留守工地费用 4. 工程修复及 清理 5. 运

24、至现场待安装材料 5) 挣值法 比进度、 费用统一,比费用、进度统一,负超拖 (54) 混凝土 工程 1) 优点 1. 强度较高、钢筋及混凝土两种材料的 强度都得到充分利用 2. 可模性好、适用面广 3. 耐久 性及防火性较好、维护费用低 4. 整体性好、延性好、 适用抗震抗暴结构；防辐射性较好、可作防护结构 5. 易于就地取材 2) 缺点 重大、抗裂性差、施工复 杂、工期长 3) 适筋梁正截面受力分析 1. M 很小、钢 筋和混凝土处于弹性工作阶段,结束时混凝土到达 ft 拉区混凝土出现开裂 2. M 增大、拉区混凝土开裂逐 渐退出工作,中和轴上移、压区混凝土出现塑性变形, 结束时钢筋应力到

25、达屈服极限 正常使用极限状态 变形和裂缝宽度的依据 3. 钢筋屈服后、应力不再增 加、应变迅速增大、裂缝向上开展、中和轴迅速上移、 梁的挠度急剧增大、混凝土被压碎,梁即破坏 承 载力极限状态的计算依据 4) 混凝土裂缝等级 1. 构件不出现拉应力 2. 构件 虽有拉应力、但不超过混凝土的抗拉强度 3. 允许出 现裂缝、但裂缝宽度不超过允许值 5) 水泥碱含量不 大于水泥重量的 0.6%Na2O+0.658K2O 6) 混凝土 碳化一一环境中的C20与水泥石中的Ca(0H)2作用, 碱度降低削弱对钢筋的保护作用,水析出使混凝土收 缩抗拉、产生细微裂缝 7) 碱骨料反响 水泥中碱 性氧化物与骨料中

26、 SiO2 发生反响并在骨料外表生成 碱硅酸凝胶、吸水后体积膨胀、导致混凝土胀裂 8) 施工缝渗漏水治理 1. 根据渗漏、水压大小情况,采 用促凝胶浆 或氰凝灌浆堵漏 2. 不渗漏的施工缝,可 沿缝剔成八字形凹槽,将松散石子剔除,刷洗干净, 用水泥素浆打底,抹 1：2.5 水泥砂浆找平压实. 9) 大体积混凝土裂缝限制举措 1. 选用中、低热硅酸盐 水泥、矿渣水泥, 3 天水化热小于 240kj/kg 7 天水化热小于 270kj/kg 2. 缓凝、减水、微膨胀 3. 及时覆盖、 保温保湿养护 4. 留置变形缝、后浇带 5. 配置控温和 收缩构造钢筋 6. 二次振捣、二次抹压 10) 钢筋混凝

27、 土材料 1. 投料顺序：石子 水泥 砂子水 外加剂 2. 粒径大于 5mm 的骨料为粗骨料 3. 最大 粒径不得超过结构截面最小尺寸的 1/4 ,同时不得大 于钢筋间最小间距的 3/4 4. 混凝土实心板,允许采 用最大粒径达 1/3 板厚的骨料,但最大粒径不得超过 40mm 5. 泵送的混凝土,碎石的最大不大于输送管 径的 1/3 ,卵石的最大不大于输送管径的 1/2.5 6. 水 泥：一般以水泥等级为混凝土强度等级的1.52.0倍为宜 7. 砂：中砂 粒径在 4.75mm 以下的骨料 为细骨料 8. 水：不能直接用降排的地下水 (55) 防水 卷材1) SBS弹性体改性沥青防水卷材建筑屋

28、面和地下防水等低温环境的建筑防水 2) APP 塑性体改性 沥青防水卷材 屋面及地下工程、道路及桥梁工程 等高温环境的建筑防水 3) 防水卷材性能 1. 防水性 不渗水及抗渗性 2. 机械力学性能 拉力、拉伸 强度、断裂伸长率 3. 温度稳定性 耐热度、耐热 性、脆性温度 4. 大气稳定性 耐老化性、老化后 性能保持率 5. 柔韧性 柔度、低温弯折性、柔性 4) 卷材铺贴方向 1. 屋面坡度小于 3%时、卷材宜平行 于屋脊铺贴 2. 屋面坡度大于 15%或屋面受振动时、 沥青卷材应垂直于屋脊铺贴 3. 其他情况可平行可垂 直于屋脊铺贴,但上下层卷材不得相互垂直 5) 卷材 搭接 1. 平行于屋

29、脊的搭接缝应顺着流水方向、垂直 于屋脊的搭接缝应顺着年最大频率风向. 2. 高聚物、 高分子卷材搭接80mm ;自粘聚合物卷材60mm 6) 地下防水等级 1. 不允许渗水、结构外表无湿渍 2. 不 允许漏水、结构外表有少量湿渍3. 有少量漏水点、不得有线流和漏泥砂 4. 有漏水点、 不得有线流和漏泥砂 7) 屋面防水等级 1. 特别重要、 特殊要求 25 年,高分子、高聚物 3 道或 3 道以上设 防 2. 重要、高层 15年,高分子、高聚物 2 道设防 3. 一般建筑 10 年,三毡四油沥青、高分子、高聚物 1 道设防 4. 非永久建筑 5 年,二毡三油、高聚物 1 道 设防 8) 防水保

30、护层 1. 顶板细石混凝土保护层不应小 于 70mm 2. 防水层为单层卷材时,在防水层与保护 层之间设置隔离层 3. 底板细石混凝土保护层不应小 于 50mm 4. 侧墙宜采用聚苯乙烯塑料保护层或砌砖 保护层和铺抹 30mm 厚水泥砂浆 5. 刚性防水细石混 凝土保护层不宜小于 40mm 6. 涂膜防水水泥砂浆 1:3 保护层不宜小于 20mm 9) 屋顶管道管根防水 1. 管根 部位直径 500mm 的范围内,找平层应抹出高度不小 于30mm的园台2.管道周围与找平层或细石混凝土 防水层之间,应预留 20x20mm 的凹槽,并用密封材 料嵌填严密 3. 管根根部四周应增设附加层,宽度和 高度均不就应小于 300mm 4. 管道上的防水层收头处 应用金属箍巩固,并用材料封严 10) 室内管道管根防 水 1. 管根孔洞在立管定位后,楼板缝隙用 1:3 水泥 砂浆堵严,缝隙大于 20mm 可用细石防水混凝土堵 严,并做底模 2. 在管根与混凝土