技术型管理者的自我突破之路试题及答案_第1页
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文档简介

1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得1.0学分!单选题正确1.下列选项中，对于效率与效能的含义与关系描述错误的是：D1A 效率追求的是以最小投入获得最大产出2B 效能是效率加上达成目标的能力3C 效能是比效率更高层次的要求4D 企业提高效率就能够提升效能正确2.对于不重要的会议、接听电话等日常事务性的工作，管理者的处置方法应当是：B5A亲自解决6B授权给下属7C搁置不做& D 善于取舍正确3. 办公室 5S 管理可以提升时间利用效能，下列选项不属于办公室 5S 管理的是：B9A 将档案排列整齐10B 不接待任何访客11C 将所有数据备份12D 将物品有序摆放正确4

2、.下列选项中， 不属于高效时间管理方法的是：D13A 明确的量化目标14B 方向大于效率15C 做事情设定期限16D 提高工作薪酬正确5.管理工作时间可以遵循 40/30/30 法则，对这一法则描述错误的选项是：C17 A 40%的时间用于完成计划内的工作1$ B 30%的时间可以为未来规划而努力19 C 30%的时间用来调整身心与个人娱乐30 D 30%的时间完成革新性、突破性的工作错误6.帕金森定律告诉我们， 为了提高工作效率，正确的做法是：D21A 安排充裕的工作时间22B 精简部门的人员23C 满足员工的要求24D 创造舒适的氛围正确7.技术专才和知识型员工要想提高效率，应当着重克服的

3、是：C祷 A实用主义为 B形式主义27C 完美主义28D 个人主义正确8.技术型管理者在分析员工与工作任务是否匹配时，应当考虑的因素不包括员工的：A29A 道德条件30B 技能条件31C 意愿条件32D 知识条件正确9.技术型管理者要重点关注团队中的 管理例外”，下列选项对于这一概念描述正确的是:33A 指的是团队中的优秀员工34B 指的是团队中的低效能瓶颈35C 指的是团队可能发生的突发事件36D 指的是团队的优势环节正确10.对于企业团队的管理者而言，真正应该鼓励的对象是：C37 A 核心人物3S B 技术专才 渺 C 整体效能 40 D 先进典型正确11.每个人都有自身的优点和短板，对于自己的某些短板，不恰当的做法是：C41A 正确面对42B 妥善调整43C 强行克服44D 巧妙规避判断题正确12. 对于眼前的任何工作，我们都要不折不扣、按部就班地完成。此种说法：B45A 正确46B 错误正确13.设定职业生涯目标时，不能把金钱作为唯一的参考因素。此种说法：A47A正确48B 错误正确14. 即使管理者自身的认知比较低，依然能够带领团队中的优秀专才取得佳绩。此种说法:B触 A 正确

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