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文档简介

1、2018 年管理咨询师综合练习冲刺试题及答案关于经营战略不是一味地模仿别人，要成功必须有独创性。咨询顾问提出的方案， 必须剖析影响企业发展的关键问题， 分析其实质，真正提出即有远见性，又有实际意义的新理念。那么，下面是为大家的管理咨询师综合练习冲刺试题，欢迎大家参考学习。一、不定项选择题1. 企业管理咨询工作机动性特点的含义，包括( )A. 突击性B. 合作性C. 灵活性D. 独立性答案： AC2. 判断是否作为企业战略问题进行咨询的标准有( )A. 问题的重要性B. 问题的关联性C. 问题的风险性D. 问题的紧迫性答案： ABD3. H 型结构 (子公司制分权型 ) 的特点是 ( )A. 子

2、公司即M型结构中的事业部B. 子公司具有法人地位C. 子公司在行政上不隶属于母公司D. 子公司与母公司不存在资本联结关系答案： BC4. 企业的技术结构具体包括( )A. 要素结构B. 层次结构C. 相关结构D. 序列结构答案： ABCD5. 设备的技术劣化是指 ( )A. 精度下降B. 性能下降C. 价值下降D. 随机故障答案： AB6. () 是指为每一台机器编制档案，记录所有的维修计划和维修记录。对机器的每一个零部件都做好彻底、严格的保养，适时更换零部件，保证机器不发生意外故障。A. 例行维修B. 预测性维修C. 预防性维修D. 立即维修答案： C7.ISO9000： 2000版标准对质量的定义是() 。A. 过程的结果( 质量 )B. 一组固有特性满足要求的程度C. 在质量方面指挥和控制组织的协调的活动D. 一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动答案： B8. 对全面质量管理五要点的描述错误的是 () 。A. 质量和效益统一的质量管理B. 全系统的质量管理C. 全员的质量管理D. 全企业的质量管理答案： B9. 质量文化通过三个层面来体现，这三个层面是 () 。A. 物质行为层面、精神行为层面、组织制度层面B. 物质行为层面、精神行为层面、价值观层面C. 物质行为层面、组织制度层面、价值观层面D. 精神行为层面、组织制度层面、价值观层面答案： C10. 影响

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