培训经费管理办法

1、超高压输电公司教育培训经费管理方法  第一章 总 那么一、为贯彻“科教兴企战略，全面提高职工的业务技术素质，进一步加强职工教育经费管理，保证职工教育经费的合理使用，根据?职业教育法?、?国务院关于大力开展职业教育的决定?国发200535号、中共中央办公厅、国务院办公厅?印发关于进一步加强高技能人才工作的意见的通知?中办发200615号、财政部关于印发?关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见?的通知财建2006317号及南方电网公司与超高压输电公司有关规定，结合公司职工教育培训的实际情况，特制定本方法。第二章 教育经费提取二、切实执行?国务院关于大力推进职业教育改革与开展的决定?国发

2、2002 16号，公司按照职工工资总额的2.5%提取职工教育经费。为加强职工教育经费的集中调配管理，原那么上公司所属各单位按照职工工资总额的1.5%提取职工教育经费，剩余局部由公司本部统一提取。三、对于新建工程，应充分考虑岗位技术技能要求、设备操作难度等因素，按照国家规定的相关标准，在工程投资中列支技术技能培训费用。四、进行技术改造和工程引进、研究开发新技术、试制新产品，应按相关规定从工程投入中提取职工技术技能培训经费。五、企业工会年度内按规定留成的工会经费中，应有一定局部用于职工教育与培训，列入工会预算掌握使用。六、新建企业或新增生产能力的企业，要在生产准备费中足额提取培训费并保证生产人员培

3、训。第三章 开支范围与标准七、职工教育经费开支范围。一上岗和转岗培训；二各类岗位适应性培训；三岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训；四专业技术人员继续教育；五特种作业人员培训；六职工外送培训的经费支出；七职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出；八购置教学设备与设施；九职工教育培训管理费用；十有关职工教育的其他开支。八、以下各项费用不能在职工教育经费内支出：一购置职工教育所需的各类符合固定资产标准的设备、教室、校舍、教学基地新建所需资金。二企业高层管理人员境外培训和考察一次性单项支出较高的费用。三岗位技术练兵、技术比武活动的奖励和与职工教育有关的各种奖励。九、职工教育经费开支标准一

4、本着厉行节约、专款专用的原那么，严格控制教育培训费用支出。原那么上，培训交通费、食宿费和工杂费等分别参照?超高压输电公司差旅费管理方法?和?超高压输电公司会议管理规定?的有关标准并结合当前的经营形势严格控制，培训教材、资料费和场地租赁费等按照实际发生金额凭票报销；二外聘教师课酬根据受训对象、教师职级、授课水平等的差异，参照各年度培训、咨询市场的通用行情确定不定期进行动态调整。外聘教师课酬标准原那么为不超过5000元/次，超高过此标准的课酬由主办部门向分管教培或经营的公司领导解释清楚后再实施。三内部兼职培训师按培训要求完成培训任务后，按照?超高压输电公司员工教育培训积分管理方法?给以相应积分，并

5、根据培训任务的难易程度，公司聘任的兼职培训师课程按照授课单元计算课酬每半天为一个授课单元，最短2小时，最长4小时，授课单元的课酬标准为每个班、每人次报酬分别为500元，各单位聘任的兼职培训师授课单元报酬为300元。其他未被聘为培训师而授课的，按照本标准执行。四兼职培训师应同时向教育培训中心和培训主办单位提供培训电子课件与考试题含答案，无课件或考试题含答案的，不得领取课酬。课件和考试题应具有较强的科学性和实用性，数量和质量应充分满足培训班的需要，数量和质量欠佳的，酌情按10%-30%降低课酬。五公司聘任的兼职培训师含公司培训基地培训师于聘期内每年享受500元标准的书报资料费，各单位聘任的兼职培训

6、师可于聘期内每年享受300元标准的书报资料费，由所在单位根据发票据实报销。六但凡由公司统一组织的重点培训3天及以上的培训，必须进行考试，可根据试卷数量、命题难易程度等给实际参与人发放一定数量的酬金，原那么上按照以下标准执行：命题费500800元/科套，审题费300500元/科套，监考费200300元/人场，计时阅卷费500800元/人天，计件阅卷费3050元/份但最高不得超过1000元/人次。七公司教育培训部门组织人员编写教材，酬金参照相应课程的实际情况进行发放。八外出脱产培训的培训费，应按培训主办单位文件中明确的培训费据票按实报销。第四章 职工教育经费管理十、分级管理。职工教育经费实行分级管

7、理，集中在公司的教育经费用于公司统一举办的各类职工教育培训；各单位掌握的职工教育经费主要用于各单位自行开展的一线职工培训及职工外出参加的各类培训所需费用等。十一、预算管理。教育经费纳入公司年度预算管理，经公司预算管理委员会审批后实施。按照规定提取的职工教育经费，当年结余可结转到下一年度继续使用。十二、部门权限。为加强对公司职工教育经费使用的监督、指导，所有培训工程须经教育培训部门审批同意前方可纳入职工教育经费预算列支。教育培训部门负责工程合理性及培训费用标准的审核，财务部门根据公司有关规定负责培训经费的审核。教育培训部门与财务部门每半年对职工教育经费使用情况进行核对，确保职工教育经费合规合法按

8、预算方案进行开支。十三、费用审批。培训经费年度培训方案由培训工程主办部门或单位提出工程预算后，由教育培训部门审核同意后，经财务处签字后，提交公司教育培训主管领导签字同意前方可举办。对于方案外工程，培训工程主办部门或单位提出工程预算后，经本部门主管领导签字同意，由教培中心审核前方可再按照方案内培训工程履行费用审批流程。十四、费用报销。培训班结束后办理费用报销时，培训主办部门需将培训预算纸质版、有关培训教材与课件纸质版与电子版各1份、培训需求调查表纸质版或电子版1份、实际课程安排纸质版或电子版1份、培训前后考试试卷与成绩表纸质版或电子版各1份、积分登记按照培训实际学时计算，纸质版或电子版1份、培训评估表纸质版1份、统计分析说明纸质版或电子版1份、培训小结纸质版或电子版1份等资料交教育培训部门后，方可履行费用报账手续。培训经办部门填好费用报销单后，经教育培训部门签字后，交财务部门审核报账。十五、职工教育经费是正常开展职工教育培训工作的重要保证，经费的使用接受职代会监督。各单位可根据公司职工教育经费管理的规定，建立本单位职工教育经费管理实施细那么，制定职工教育经费使用方案，确保职工教育经费